安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作規(guī)范

本文格式為Word版，下載可任意編輯——安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作規(guī)范安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作模范之相關(guān)制度和職責，安好工作是煤礦永恒的主題。為安好工作費神盡責更是每一名安監(jiān)工的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安好素質(zhì)的提高、安好行為的養(yǎng)成、安好理念的滲透以及安好規(guī)程的落實都與安監(jiān)工的現(xiàn)場管理有...

安好工作是煤礦永恒的主題。為安好工作費神盡責更是每一名安監(jiān)工的神圣使命和崇高追求。企業(yè)員工安好素質(zhì)的提高、安好行為的養(yǎng)成、安好理念的滲透以及安好規(guī)程的落實都與安監(jiān)工的現(xiàn)場管理有著密不成分的關(guān)系。因此,筆者認為:要做好企業(yè)的安好管理工作,就務必將安好工作由微觀的安監(jiān)工個體輻射到礦井群體安好管理上。通過強化員工對作業(yè)現(xiàn)場安好的敏感度和責任意識、不斷提高其綜合業(yè)務素質(zhì),使之同步在礦井中舉行滲透融合,從而達成維護礦井安好的根本目的。

下面,就如何搞好安監(jiān)工現(xiàn)場管理工作,筆者作一淺談。

一、抓思想熟悉,解決行為養(yǎng)成

有什么樣的思想就會有什么樣的行為,有什么樣的熟悉就會養(yǎng)成什么樣的行為習慣。抓思想熟悉,就是讓安監(jiān)工充分熟悉到自身在礦井安好工作中所擔負的重要職責,在思想意識深處激發(fā)安監(jiān)工對安好工作的機警性和自覺性。因此,首先抓好安好理念滲透,由外及內(nèi)、由表及里,逐步滲透,使安監(jiān)工不僅對安好生產(chǎn)理念熟記、熟讀,轉(zhuǎn)化為安好行為,自覺行為。其次,提防行為養(yǎng)成,將安監(jiān)工現(xiàn)場管理模范變?yōu)槊總€安監(jiān)工的自覺行為,爭做維護礦井安好生產(chǎn)的帶頭人,積極察覺和消釋作業(yè)區(qū)域內(nèi)的各種隱患。只有安監(jiān)工的思想意識和安好責任感不斷提高了,才能為礦井安好生產(chǎn)供給根基保證。

二、抓制度創(chuàng)辦,完善內(nèi)部管理

1、要結(jié)合企業(yè)安好工作的實際處境,組織實踐閱歷豐富、學識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定切實可行的管理制度:如安監(jiān)工上崗工序流程圖、安監(jiān)工匯報流程圖、安監(jiān)工績效工資考核手段及實施細那么等一系列可操作性強的標準、操作規(guī)程、安好措施、獎罰手段等。2、要通過不休止培訓和嚴格的考核,使各級安好管理人員純熟掌管各項安好生產(chǎn)管理制度,不僅要入腦入心,關(guān)鍵還要出口出手。3、要把各種安好法規(guī)、各項制度落實到安好工作全過程中去。一手抓好干部帶頭遵章守法,另一手抓好安監(jiān)工自覺執(zhí)行各項制度措施。4、嚴格執(zhí)行考核制度,以鼓舞為主,獎罰兼顧,堅持公允、公正、公開的原那么,使全體安監(jiān)工都能自覺維護規(guī)章制度的肅穆性,不將制度流于形式。

三、抓根基培訓,提高員工素質(zhì)

員工素質(zhì)總體來說可以分為兩片面:根本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。根本素質(zhì)是作為一個社會人所要具有的素質(zhì),而專業(yè)素質(zhì)主要是指作為一個概括職位的工,對于自己工作的勝任才能。對于一個員工來說,這兩點是缺一不成,相輔相成的。員工個人素質(zhì)的提高最有效、最普遍的方法就是抓根基培訓。煤礦企業(yè)要充分熟悉到安好培訓的重要意義,積極利用多種手段,分工種、分崗位、分層次,對安監(jiān)工舉行循環(huán)培訓,在提高他們業(yè)務素質(zhì)的根基上,不斷拓寬眼界、提升技能、成為綜合型安好人才。筆者認為尤其要抓好以下兩點:

1、開展以班前為主的技能培訓

培訓的主要內(nèi)容是工作程序與模范、儀表使用、操作技能、安好生產(chǎn)要求等。班前培訓可分為三類,以實現(xiàn)循序漸進的提高。一是根本要求,即本崗位的起碼要求,就是安好常識應會標準。二是對現(xiàn)場管理的要求。三是專業(yè)技能要求。安監(jiān)工通過班前培訓,現(xiàn)場實際工作才能得到磨練提高,達成專業(yè)技能要求,自覺爭做專業(yè)能手。

2、員工自我培訓學習

一是要讓安監(jiān)工感覺到危機,不學不行。二是要讓安監(jiān)工感覺有前途,自我加壓。按考試上崗、下崗培訓、合格上崗、落崗再訓。關(guān)鍵是離崗脫產(chǎn)學習要落實、要堅持、要強制。這樣就會讓員工感覺到不學不行,學有所用,自覺學習。安監(jiān)工通過自覺培訓,主動學習,才能不斷提高自己的專業(yè)技能水平,做一名合格的安監(jiān)工。

四、抓考核力度,提高全員上崗責任心

一方面抓好定標環(huán)節(jié),根據(jù)不同崗位、工種,分別制定出安好行為模范及考核標準,考核標準務必量化、細化、概括化、可操作化。另一個方面抓好安好行為模范的執(zhí)行,務必要求安監(jiān)工專心執(zhí)行安好行為模范,把其落實到生產(chǎn)過程中和操作當中,并抓好檢查環(huán)節(jié),定期和不定期對安監(jiān)工安好行為模范執(zhí)行處境舉行檢查,對存在問題實時校正。第三是抓好考核環(huán)節(jié),考核務必從嚴,與安監(jiān)工的工資、獎金掛鉤,對安好放心員工予以表彰,做到動態(tài)管理,動態(tài)考核。

總之,安監(jiān)工的現(xiàn)場管理工作是一項長期性、根基性、日常性工作,它開展的好壞直接影響到礦井的長治久安,只有堅持不懈、持之以恒地開展下去,