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本文格式為Word版,下載可任意編輯——裝飾公司各部門工作職責(zé)裝飾公司:各部門工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé),裝飾公司各部門工作職責(zé)業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍2.1合作總經(jīng)理制定合理的部門市場進(jìn)展戰(zhàn)略并組織實施。2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡...
裝飾公司各部門工作職責(zé)
業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
2.1合作總經(jīng)理制定合理的部門市場進(jìn)展戰(zhàn)略并組織實施。
2.2負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計作品的推廣。
2.3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
2.4負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程工程及公司各項服務(wù)質(zhì)量的觀法和建議,并將其收集并反應(yīng)給總經(jīng)理。
2.5負(fù)責(zé)組織材料購買部輔助更新和補(bǔ)充裝飾材料種類。
3、設(shè)計部職責(zé)范圍
3.1設(shè)計師根據(jù)業(yè)主要求舉行設(shè)計前的現(xiàn)場勘察,并與業(yè)主舉行設(shè)計意圖的相互溝通。
3.2設(shè)計師負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作,舉行工程工程方案設(shè)計,并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。
3.3設(shè)計師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
3.4設(shè)計師負(fù)責(zé)陪伴業(yè)主選購裝修主材。
3.5設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計工程工程的全套施工圖的設(shè)計并安置相關(guān)人員電腦繪制圖紙。
3.6設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙的會審及講解,并移交給施工工程工程師。
3.7設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計方面在施工過程的解釋權(quán),對設(shè)計變更須有正式書面通知,并記錄存檔;輔助施工工程工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量,貫徹設(shè)計意圖。
3.8工程竣工驗收后,設(shè)計師負(fù)責(zé)安置相關(guān)人員負(fù)責(zé)竣工圖的繪制,并須有業(yè)主及部門主管簽字確認(rèn)。
3.9負(fù)責(zé)公司全體的電子圖紙,設(shè)計圖紙、專業(yè)書籍的統(tǒng)一管理,以及公司電腦軟硬件的使用和統(tǒng)一安置。
3.10負(fù)責(zé)輔助工程推廣服務(wù)部的相關(guān)企業(yè)形象的推廣宣傳工作。
3.11負(fù)責(zé)編制裝飾工程工程概、預(yù)算書、投標(biāo)報價。
3.12負(fù)責(zé)設(shè)計變更、工期延誤等的簽證工作。
3.13負(fù)責(zé)實時同公司施工部人員舉行裝飾工程工程的竣工結(jié)算。
4、工程施工部職責(zé)范圍
4.1負(fù)責(zé)工程施工人員的組織、管理及安好措施打定工作,填寫施工人員安置表。
4.2負(fù)責(zé)編制工程施工進(jìn)度籌劃表及工程工程材料購買籌劃的編制。
4.3負(fù)責(zé)組織設(shè)計師,各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。
4.4負(fù)責(zé)材料分析表及實際材料用量統(tǒng)計表的編制。
4.5負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)料表、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)料等內(nèi)容。
4.6負(fù)責(zé)工程工程中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安置,現(xiàn)場施工放線、定位工作。
4.7負(fù)責(zé)對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費結(jié)算及臨時水電費、裝修押金的退還。
4.8負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安好操作,施工工地的規(guī)章制度,教導(dǎo)違章行為,并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收,合格后面可使用。
4.9負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查,對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員,工程施工負(fù)責(zé)人可自行處理,甚至開除。對質(zhì)量意識不強(qiáng),不能按設(shè)計要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。
4.10施工完成后安置材料的清點入庫、退庫等工作。
4.11負(fù)責(zé)安置竣工后的垃圾清理、清潔工作;
4.12負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗收,并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等;
4.13負(fù)責(zé)施工人員人工費匯總,及臨時水電費,裝修押金的退還;
4.14對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象損害負(fù)責(zé);
4.15負(fù)責(zé)審核《施工驗收單》。
4.16安好員負(fù)責(zé)編制施工工地安好操作的守那么并監(jiān)視執(zhí)行。
5、材料購買部職責(zé)范圍
5.1負(fù)責(zé)對供給商舉行初步調(diào)查;
5.2負(fù)責(zé)填制報價表以及購買實施,并對購買的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);
5.3負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等;
5.4負(fù)責(zé)填寫材料付款申請書,并上報審核、審批。
5.5負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù);
5.6負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管;
5.7負(fù)責(zé)定期填制庫存月報表并實時上報;
5.8負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點。
6、行政部職責(zé)范圍
6.1負(fù)責(zé)聽取客戶對工程工程及公司各項服務(wù)質(zhì)量的觀法和建議,并將其收集并反應(yīng)給總經(jīng)理。
6.2負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
6.3負(fù)責(zé)對公司人員的德、能、勤、績考評,輔助總經(jīng)理對員工的晉升工作。
6.4負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)理對公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
6.5負(fù)責(zé)輔助總經(jīng)理對員工舉行定期培訓(xùn)。
6.6負(fù)責(zé)定期回訪客戶,處理客戶投訴,實時上報總經(jīng)理。
7、財務(wù)部工作職責(zé)范圍
7.1負(fù)責(zé)審核
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