例會(huì)管理制度范文

第9頁(yè)共9頁(yè)例會(huì)管理制度范文為?了對(duì)公司各?部門(mén)月工作?進(jìn)展?fàn)顩r做?以了總結(jié)，?對(duì)下一步工?作計(jì)劃做以?部署，同時(shí)?提高團(tuán)隊(duì)整?體工作效率?、力爭(zhēng)把公?司業(yè)務(wù)運(yùn)作?推向條理化?、計(jì)劃性運(yùn)?作特制定本?管理辦法，?具體內(nèi)容如?下:一、?會(huì)議時(shí)間、?與會(huì)人員?1)每月月?初的第一個(gè)?星期日早晨?九點(diǎn)整，為?公司月例會(huì)?日。2)?原則上要求?公司全體員?工必須全員?參加，不得?無(wú)故缺席、?特殊人員(?駐項(xiàng)目或因?業(yè)務(wù)出差人?員)除外，?但各部門(mén)應(yīng)?至少派一名?代表參加。?3)因故?不能按時(shí)到?達(dá)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)?者，需于會(huì)?議前30分?鐘告知行政?人事部或相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?二、會(huì)議內(nèi)?容與要求?1)參會(huì)人?員須認(rèn)真準(zhǔn)?備各自當(dāng)月?已完成工作?，未完成、?需要公司協(xié)?助待解決等?工作事項(xiàng)匯?總，總結(jié);?要求條理化?清晰、語(yǔ)言?簡(jiǎn)練易懂。?2)所有?參會(huì)人員需?攜帶個(gè)人記?事本，記錄?筆等記錄工?具于會(huì)議開(kāi)?始前五分鐘?到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。?3)與會(huì)?人員應(yīng)認(rèn)真?做好各自_?__，并全?面落實(shí)會(huì)議?決議。三?、會(huì)議__?_形式與實(shí)?施為了達(dá)?到會(huì)議應(yīng)有?的效果，會(huì)?議采取輪流?匯報(bào)、共同?協(xié)商、統(tǒng)一?部署、統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)的__?_，實(shí)施形?式。1)?各部門(mén)代表?逐一匯報(bào)工?作，有工作?障礙現(xiàn)場(chǎng)提?出，大家共?同協(xié)商，并?制定出可行?方案。_?__恒利普?電氣有限公?司2)最?后由公司副?總經(jīng)理，總?經(jīng)理對(duì)下一?步工作做以?部署，具體?流程如下:?1)對(duì)于?積極按時(shí)參?加月例會(huì)，?工作善于總?結(jié)匯報(bào)的員?工，公司決?定將其列為?企業(yè)年度優(yōu)?秀員工候選?人___。?2)無(wú)故?缺席或在與?會(huì)約定時(shí)間?未到達(dá)會(huì)議?現(xiàn)場(chǎng)的員工?，第一次公?司將給予其?警告，第二?次處以50?元經(jīng)濟(jì)處罰?。為了將?我們這個(gè)大?家庭建立成?一支有__?_，有紀(jì)律?的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?，希望大家?嚴(yán)格遵守以?上會(huì)議規(guī)定?。此制度?規(guī)定自下發(fā)?之日起嚴(yán)格?實(shí)施!行?政人事部?___年_?__月__?_日例會(huì)?管理制度范?文[篇2]?一、目的?為規(guī)范公?司各項(xiàng)會(huì)議?及各類(lèi)培訓(xùn)?流程，統(tǒng)一?會(huì)議管理模?式，減少會(huì)?議數(shù)量、縮?短會(huì)議時(shí)間?，提高會(huì)議?質(zhì)量，特制?定本制度。?二、職責(zé)?(一)辦?公室負(fù)責(zé)會(huì)?議管理，所?有重要會(huì)議?要在公司領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)后到?辦公室登記?備案。(?二)會(huì)務(wù)工?作主要由辦?公室承辦;?其他部門(mén)主?辦或召集的?會(huì)議，辦公?室應(yīng)予協(xié)助?。(三)?除其他部門(mén)?主辦的會(huì)議?資料各自存?檔外，會(huì)議?資料由辦公?室整理、分?發(fā)、立卷、?存檔。三?、會(huì)議分類(lèi)?(一)、?公司部門(mén)周?會(huì)制度1?、主持與記?錄:各部門(mén)?助理記錄，?由部門(mén)負(fù)責(zé)?人主持2?、召開(kāi)時(shí)間?:每周一上?午9:00?。特殊原因?需要延期召?開(kāi)的由部門(mén)?負(fù)責(zé)人提前?通知。3?、參加人員?:部門(mén)負(fù)責(zé)?人、部門(mén)員?工由于出?差等特殊原?因不能參加?例會(huì)的，應(yīng)?提前向部門(mén)?主管請(qǐng)假。?4、會(huì)議?內(nèi)容:該部?門(mén)上周工作?總結(jié)、本周?工作計(jì)劃等?(二)、?公司員工周?會(huì)制度1?、主持與記?錄:由辦公?室召集，總?經(jīng)理主持，?行政專(zhuān)員進(jìn)?行會(huì)議記錄?。總經(jīng)理未?列席會(huì)議時(shí)?，由副總經(jīng)?理主持。?2、召開(kāi)時(shí)?間:每周五?下午4點(diǎn)。?特殊原因需?要延期召開(kāi)?時(shí)由行政專(zhuān)?員提前通知?。3、參?加人員:為?公司全體員?工。由于出?差等特殊原?因不能參加?例會(huì)的，應(yīng)?提前向人力?資源部請(qǐng)假?。4、會(huì)?議內(nèi)容:?(1)公司?日常運(yùn)作情?況的總結(jié)。?(2)各?部門(mén)匯報(bào)上?周工作任務(wù)?完成情況，?著重介紹在?任務(wù)執(zhí)行過(guò)?程中出現(xiàn)的?問(wèn)題。(?3)全體與?會(huì)人員就工?作中所遇到?的問(wèn)題進(jìn)行?發(fā)言。(?三)、公司?工作述職會(huì)?議制度1?、主持與記?錄:工作述?職會(huì)議由辦?公室負(fù)責(zé)召?集，總經(jīng)理?主持，行政?專(zhuān)員進(jìn)行會(huì)?議記錄。?2、召開(kāi)時(shí)?間:每月召?開(kāi)一次，具?體時(shí)間由總?經(jīng)理安排。?3、參加?人員:部門(mén)?負(fù)責(zé)人及以?上人員。由?于出差等特?殊原因不能?參加例會(huì)的?，應(yīng)提前向?辦公室請(qǐng)假?。4、會(huì)?議內(nèi)容:各?與會(huì)人員各?自總結(jié)、匯?報(bào)半年來(lái)的?工作情況，?如工作具體?內(nèi)容、工作?任務(wù)執(zhí)行情?況及所取得?的業(yè)績(jī)或成?效等。(?四)、其他?會(huì)議1、?公司年終總?結(jié)表彰大會(huì)?總結(jié)全年?工作情況，?布署下一年?度工作任務(wù)?，表彰獎(jiǎng)勵(lì)?先進(jìn)___?及個(gè)人。此?項(xiàng)會(huì)議由辦?公室具體_?__實(shí)施。?2、各專(zhuān)?題會(huì)議相?關(guān)部門(mén)根據(jù)?實(shí)際工作需?要不定期地?召開(kāi)。會(huì)議?的內(nèi)容主要?是針對(duì)運(yùn)營(yíng)?中出現(xiàn)的問(wèn)?題或項(xiàng)目有?關(guān)事宜工作?進(jìn)行討論、?布署和總結(jié)?。四、會(huì)?議召開(kāi)(?一)會(huì)議安?排:1、?凡涉及到多?個(gè)部門(mén)人員?參加的會(huì)議?或由于階段?工作需要臨?時(shí)召開(kāi)的會(huì)?議，會(huì)議召?集部門(mén)應(yīng)在?召開(kāi)前1-?2天將總經(jīng)?理批準(zhǔn)后的?會(huì)議通知單?(見(jiàn)附件二?)報(bào)辦公室?，由辦公室?進(jìn)行統(tǒng)一?安排，方可?召開(kāi)。2?、凡公司已?列入會(huì)議計(jì)?劃的會(huì)議，?如需改期，?或遇特殊情?況需臨時(shí)安?排其它會(huì)議?，___部?門(mén)應(yīng)提前2?天報(bào)總經(jīng)理?審批并報(bào)請(qǐng)?辦公室調(diào)整?會(huì)議計(jì)劃，?未經(jīng)辦公室?調(diào)整的，任?何人(部門(mén)?)不得隨意?調(diào)整正常會(huì)?議計(jì)劃。?3、各部門(mén)?工作例會(huì)必?須服從公司?的統(tǒng)一安排?，各部門(mén)小?會(huì)不得安排?在公司例會(huì)?同期召開(kāi)，?應(yīng)堅(jiān)持小會(huì)?服從大會(huì)，?局部服從整?體的原則。?4、會(huì)議?一經(jīng)確定，?與會(huì)人員應(yīng)?預(yù)先做好各?項(xiàng)工作安排?，原則上不?可請(qǐng)假缺席?或遲到，遇?特殊情況須?提前向總經(jīng)?理請(qǐng)假，獲?得批準(zhǔn)后方?可指派專(zhuān)人?代為參加，?會(huì)后應(yīng)主動(dòng)?詢(xún)問(wèn)會(huì)議內(nèi)?容及交辦事?項(xiàng)，確保會(huì)?議布署的各?項(xiàng)工作按時(shí)?保質(zhì)完成并?對(duì)工作結(jié)果?負(fù)責(zé)。(?二)、會(huì)議?的準(zhǔn)備:?1、公司有?專(zhuān)項(xiàng)主題的?會(huì)議或需有?投影設(shè)備演?示說(shuō)明的會(huì)?議，應(yīng)由辦?公室提前做?好投影設(shè)備?連接調(diào)試工?作;2、?會(huì)議之前，?辦公室應(yīng)有?專(zhuān)人負(fù)責(zé)會(huì)?議會(huì)標(biāo)的制?作和設(shè)置，?并根據(jù)會(huì)議?級(jí)別或性質(zhì)?準(zhǔn)備好會(huì)議?飲用水或其?他招待用品?;3、特?別重大會(huì)議?，應(yīng)由辦公?室專(zhuān)人負(fù)責(zé)?各項(xiàng)準(zhǔn)備工?作，具體包?括以下內(nèi)容?:3.1?會(huì)議議程安?排(應(yīng)提前?報(bào)交公司領(lǐng)?導(dǎo)或主要參?會(huì)者);?3.2會(huì)議?資料準(zhǔn)備(?如需分發(fā)應(yīng)?在入場(chǎng)前登?記分發(fā));?3.3會(huì)?議場(chǎng)所布置?;3.4?會(huì)議服務(wù)人?員的安排;?3.5會(huì)?議簽到表(?附件三);?3.6會(huì)?后事項(xiàng)安排?。3.7?會(huì)議需要留?存資料的應(yīng)?提前通知相?關(guān)部門(mén)做好?拍照、攝像?工作。(?三)、會(huì)議?召開(kāi)及傳達(dá)?:1、應(yīng)?明確公司會(huì)?議的目的，?公司會(huì)議的?目的是解決?問(wèn)題提高效?率，因此會(huì)?議應(yīng)明確主?題，不開(kāi)無(wú)?邊際的會(huì)議?。2、參?會(huì)人員在會(huì)?前應(yīng)明確會(huì)?議要研究的?議題以便準(zhǔn)?備好相關(guān)文?件材料。?3、與會(huì)者?的發(fā)言要言?簡(jiǎn)意駭，一?般發(fā)言不可?過(guò)長(zhǎng)，會(huì)議?___者或?主持人在開(kāi)?會(huì)前應(yīng)該就?每個(gè)人的發(fā)?言時(shí)間予以?統(tǒng)計(jì)和控制?，時(shí)間到后?，無(wú)特殊情?況不予延長(zhǎng)?。每次開(kāi)會(huì)?中應(yīng)該強(qiáng)調(diào)?發(fā)言的時(shí)間?要求。4?、重要會(huì)議?決議或記錄?未正式公布?前，與會(huì)者?不得提前透?露會(huì)議內(nèi)容?。5、與?會(huì)人員必須?用正式的會(huì)?議記錄本做?詳細(xì)的會(huì)議?記錄，以便?于會(huì)后向部?門(mén)員工準(zhǔn)確?傳達(dá)會(huì)議精?神，落實(shí)各?項(xiàng)工作任務(wù)?，辦公室將?不定期抽查?與會(huì)人員的?會(huì)議記錄。?6、公司?會(huì)議的__?_(附件一?)由辦公室?專(zhuān)人負(fù)責(zé)整?理并由公司?領(lǐng)導(dǎo)審閱簽?發(fā)，___?應(yīng)分發(fā)給與?會(huì)人員，必?要時(shí)，分發(fā)?給相關(guān)部門(mén)?。其它會(huì)議?由召集部門(mén)?責(zé)成專(zhuān)人負(fù)?責(zé)記錄整理?，由主管領(lǐng)?導(dǎo)審閱簽發(fā)?并編號(hào)存檔?。7、會(huì)?議結(jié)束后辦?公室或其它?會(huì)議___?部門(mén)負(fù)責(zé)將?問(wèn)題進(jìn)行匯?總、分類(lèi)，?并將會(huì)議中?對(duì)各部門(mén)工?作的要求進(jìn)?行整理、分?類(lèi)、下發(fā)。?公司會(huì)議決?定事項(xiàng)的督?辦、檢查和?追蹤由辦公?室專(zhuān)人負(fù)責(zé)?，根據(jù)規(guī)定?的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?逐項(xiàng)跟進(jìn)，?并在下一次?例會(huì)前將各?部門(mén)完成情?況報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo)。(四?)、會(huì)議紀(jì)?律1、要?嚴(yán)格遵守會(huì)?議的開(kāi)始時(shí)?間，提前3?分鐘到達(dá)會(huì)?議現(xiàn)場(chǎng)。不?得缺席、遲?到、早退，?會(huì)議記錄人?員登記到會(huì)?情況。遲到?則罰款10?元，遲到每?超過(guò)一分鐘?增加10元?，依次累加?。如需請(qǐng)假?需經(jīng)會(huì)議召?集人批準(zhǔn)。?無(wú)故缺席者?，罰款10?0元。2?、管理級(jí)別?以上人員共?同參加的為?中層會(huì)議，?中層會(huì)議應(yīng)?至少提前一?天通知。遲?到的則繳納?200元贊?助費(fèi)，遲到?每超過(guò)一分?鐘增加20?元，依次累?加。3、?決策層人員?共同參加的?為高層會(huì)議?應(yīng)至少提前?一天通知。?參會(huì)人必須?到場(chǎng)，遲到?的則繳納5?00元贊助?費(fèi)，遲到每?超過(guò)一分鐘?增加30元?，依次累加?。4、所?有參會(huì)人員?在開(kāi)會(huì)期間?應(yīng)將手機(jī)等?通訊設(shè)備設(shè)?置為無(wú)聲或?震動(dòng)狀態(tài)。?會(huì)議期間，?所有與會(huì)人?員不得看報(bào)?紙雜志、聽(tīng)?音樂(lè)、接聽(tīng)?手機(jī)等做與?會(huì)議無(wú)關(guān)的?動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)?有以上情況?者，一次罰?款50元。?5、會(huì)議?需要表決時(shí)?，原則上采?取少數(shù)服從?多數(shù)的方法?，特殊情況?可集中，一?經(jīng)會(huì)議決議?之事，應(yīng)按?期完成。管?理級(jí)別未能?兌現(xiàn)承諾的?每次贊助2?00元。對(duì)?于需要在會(huì)?議上討論的?問(wèn)題，提前?與會(huì)議發(fā)起?人溝通，以?便于及時(shí)通?知所有參會(huì)?人，在提出?問(wèn)題的時(shí)候?應(yīng)該同時(shí)提?交對(duì)該問(wèn)題?的解決方案?。第三十?三條附則:?本制度由?辦公室負(fù)責(zé)?解釋?zhuān)缬?未盡事宜，?將按公司相?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。附件一?:___?附件二:會(huì)?議通知單?會(huì)議通知單?務(wù)請(qǐng)與會(huì)?人員提前到?達(dá)。通知時(shí)?間、能否到?場(chǎng)、缺席原?因由辦公室?人員填寫(xiě)。?制表:部?門(mén)負(fù)責(zé)人:?辦公室負(fù)責(zé)?人:總經(jīng)理?:附件三?:會(huì)議簽到?表會(huì)議簽?到表例會(huì)?管理制度范?文[篇3]?為進(jìn)一步?加強(qiáng)公司維?穩(wěn)干部的理?論和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，便于公?司及時(shí)掌握?各部門(mén)(單?位)的__?_工作動(dòng)態(tài)?（范本），?分析研究公?司___工?作現(xiàn)狀及存?在的不穩(wěn)定?因素，加強(qiáng)?公司___?工作的計(jì)劃?性、周密性?，特制定本?例會(huì)制度。?一、會(huì)議?時(shí)間與形式?1、例會(huì)?時(shí)間:每月?一次，暫定?26號(hào)召開(kāi)?，具體時(shí)間?由維穩(wěn)辦公?室根據(jù)實(shí)際?情況予以安?排通知。遇?緊急情況由?公司維穩(wěn)領(lǐng)?導(dǎo)小組召集?召開(kāi)。2?、會(huì)議地點(diǎn)?:暫定。?3、會(huì)議形?式:學(xué)習(xí)、?交流、討論?、總結(jié)等。?二、例會(huì)?主題1、?傳達(dá)學(xué)習(xí)上?級(jí)有關(guān)文件?、材料，不?斷提高思想?認(rèn)識(shí)和政策?理論水平及?業(yè)務(wù)能力。?2、匯報(bào)?、總結(jié)各部?門(mén)上月__?_工作的執(zhí)?行情況。收?集匯報(bào)各不?穩(wěn)定群體的?有關(guān)情況，?抓住新出現(xiàn)?的不穩(wěn)定因?素，及時(shí)研?究制定防范?措施。3?、部署本月?穩(wěn)定重點(diǎn)工?作與計(jì)劃安?排要點(diǎn)。?4、研究探?討在公司改?革發(fā)展的新?形勢(shì)下，開(kāi)?展___工?作的新途徑?、方法和取?得的經(jīng)驗(yàn)體?會(huì)。5、?討論-公司?___工作?各項(xiàng)規(guī)章制?度、管理辦?法和應(yīng)急預(yù)?案等的修改?、出臺(tái)。