2040年醫(yī)學面貌展望報告-Academy of Medial Royal Colleges（英文版）（附下載）

2040年醫(yī)學面貌展望報告-AcademyofMedialRoyalColleges（英文版）（附下載）???三個皮匠微信公眾號每天給您帶來最全最新各類數(shù)據(jù)研究報告2020年10月由AcademyofMedialRoyalColleges發(fā)布報告《2040年醫(yī)學領域改變展望報告》。報告核心內容如下：醫(yī)學的變化需要行動1.技術、信息學和人工智能（AI）?將探索非醫(yī)療領域和行業(yè)的突破性技術和發(fā)現(xiàn)，并使之適應醫(yī)療環(huán)境，以超越目前可能的極限?技術進步可能并不全是正面的，有可能挑戰(zhàn)醫(yī)患關系。衛(wèi)生系統(tǒng)內的決策者需要評估其倫理、醫(yī)療、財務和關系方面的影響?開發(fā)必須在NHS平臺和筒倉之間兼容，并在所有供應商之間實現(xiàn)更好的溝通?雖然醫(yī)學技術進步的直接影響可能被夸大了，但適應的速度可能是驚人的，如COVID-19期間的表現(xiàn)?通信、科學發(fā)現(xiàn)、研究以及臨床和社會管理和規(guī)劃方面的技術進步的長期影響需要得到接受2.病人、公眾和醫(yī)生?在不斷變化的醫(yī)患關系。隨著數(shù)字技術和人工智能（AI）的使用變得越來越普遍，不可避免的向這種平衡的轉變將需要理解和謹慎管理?人際交往、溝通和確認參與是至關重要的。隨著與臨床醫(yī)生談話的“地點”、“方式”和“時間”開始變得更為重要，因此需要對價值觀的變化進行審查?患者需要有效地參與和參與未來NHS規(guī)劃，以確保其符合目的，尤其是面對社會和技術的加速轉變，這會影響到提供和接受護理的方式3.臨床醫(yī)生福利?醫(yī)生需要感覺到他們的工作很重要，并有意義做到最好?未來的發(fā)展必須支持醫(yī)生的健康?臨床醫(yī)生將最大限度地提高效率，減少出錯、名譽損害和昂貴訴訟的機會，并應帶來更令人滿意的患者體驗?負責結構和組織變革的工作人員必須抵制僅僅為了迫使醫(yī)生看更多的病人而使用技術的誘惑，這會對病人的病情和醫(yī)生的福利產(chǎn)生不利影響4.領導愿景?需要新的、權力下放的領導模式，使個人領導人能夠對實現(xiàn)變革承擔責任?未來領導人的招聘將需要針對那些愿意尋求更大自主權、接受更多挑戰(zhàn)和更高風險的人，以實現(xiàn)更大的公眾利益?這些富有遠見的領導者需要具備接受變革的能力，向我們展示采用和發(fā)展的道路，抵制等級制度，擁有多樣化而非狹窄的技能，并對提高工作滿意度的需求做出反應?目前的領導模式往往著眼于有效的管理，不利于為未來制定富有想象力的全球戰(zhàn)略，需要對富有遠見的領導采取不同的做法?需要做出重大努力，與年輕的臨床醫(yī)生接洽，體現(xiàn)多樣性，開發(fā)和利用進入醫(yī)療職業(yè)所需的已要求的素質和屬性?需要修改不斷變化的法規(guī)和評估，以納入更多