工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

第8頁(yè)共8頁(yè)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)?(6)設(shè)備?發(fā)生故障及?時(shí)___檢?修,發(fā)現(xiàn)隱?患及時(shí)__?_處理,做?好技術(shù)把關(guān)?工作,保證?所管轄系統(tǒng)?設(shè)備處于優(yōu)?良的技術(shù)狀?態(tài);做到“?三不漏”(?不漏油、不?漏氣、不漏?水)、“五?良好”(使?用性能良好?、密封良好?、潤(rùn)滑良好?、緊固良好?、調(diào)整良好?)。(7?)負(fù)責(zé)制定?所管轄系統(tǒng)?運(yùn)行方案,?并不斷與運(yùn)?行人員研究?改進(jìn)措施,?使本系統(tǒng)設(shè)?備在保證安?全運(yùn)行的前?提下,力圖?節(jié)省能耗。?(8)負(fù)?責(zé)制定所管?轄系統(tǒng)設(shè)備?月度和年度?的維修保養(yǎng)?計(jì)劃和備品?、備件計(jì)劃?,定期報(bào)送?管理處經(jīng)理?審定,并負(fù)?責(zé)___安?排維修保養(yǎng)?計(jì)劃的實(shí)施?,制定工作?標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)?下屬保證工?作質(zhì)量,提?高工作效率?。(9)?切實(shí)執(zhí)行管?理處經(jīng)理指?令,認(rèn)真貫?徹落實(shí)崗位?責(zé)任制,督?導(dǎo)下屬員工?嚴(yán)格執(zhí)行操?作規(guī)程及員?工守則,堅(jiān)?持周而復(fù)始?的設(shè)備維修?保養(yǎng)制度,?做到“三干?凈”(設(shè)備?干凈、機(jī)房?干凈、工作?場(chǎng)地干凈)?、“四不漏?”(不漏電?、不漏油、?不漏氣、不?漏水)。嚴(yán)?格檢查督導(dǎo)?下屬。(?10)針對(duì)?下屬員工的?技術(shù)狀態(tài)和?思想狀況,?編制培訓(xùn)計(jì)?劃,經(jīng)常對(duì)?下屬員工進(jìn)?行職業(yè)道德?、物業(yè)服務(wù)?意識(shí)教育和?專業(yè)技術(shù)知?識(shí)培訓(xùn)。?(11)審?核下屬員工?考勤,做好?技術(shù)檔案管?理工作,督?促下屬做好?設(shè)備維修、?故障處理、?零部件更換?記錄,每月?交文員整理?歸檔。(?12)掌握?科技發(fā)展動(dòng)?態(tài)（范本）?,認(rèn)真推廣?新技術(shù),改?造不合理的?設(shè)備,完善?設(shè)施和施工?遺留的缺陷?;對(duì)所屬系?統(tǒng)的重大改?造工程參與?設(shè)計(jì),提出?與原系統(tǒng)匹?配的可行方?案。監(jiān)督施?工,驗(yàn)收施?工質(zhì)量。?(13)負(fù)?責(zé)裝修管理?中有關(guān)規(guī)定?的___和?驗(yàn)收,確保?建筑物結(jié)構(gòu)?安全和裝修?協(xié)調(diào)、統(tǒng)一?、美觀及符?合消防要求?。工程部?經(jīng)理崗位職?責(zé)21、?項(xiàng)目經(jīng)理是?企業(yè)法人在?施工項(xiàng)目中?派出的全權(quán)?代表，代表?企業(yè)對(duì)工程?項(xiàng)目全面負(fù)?責(zé)。2、?遵守國(guó)家和?地___府?的政策、法?律、法規(guī)，?執(zhí)行公司的?規(guī)章制度和?指令，負(fù)責(zé)?考察勞務(wù)公?司。代表公?司履行工程?承包合同和?書(shū)面承諾，?努力完成項(xiàng)?目部與公司?簽訂的經(jīng)營(yíng)?承包合同。?3、組建?項(xiàng)目管理班?子，確定各?崗位職責(zé)范?圍，并制定?考核任務(wù)，?保證實(shí)現(xiàn)目?標(biāo)。杜絕吃?拿卡要，做?到公平、公?正。4、?___編寫(xiě)?施工___?設(shè)計(jì)，確定?安全、質(zhì)量?目標(biāo)和相應(yīng)?的控制措施?，制定總進(jìn)?度計(jì)劃和分?期進(jìn)度計(jì)劃?。5、按?照合同要求?和上級(jí)指令?，保證施工?人員、設(shè)備?及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，?做好材料供?應(yīng)工作。?6、深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，解?決問(wèn)題，及?時(shí)處理各種?矛盾。7?、做好項(xiàng)目?的基礎(chǔ)管理?工作，保證?各種文件、?資料、數(shù)據(jù)?等信息準(zhǔn)確?及時(shí)的傳遞?和反饋，及?時(shí)做好工程?結(jié)算。8?、做好人才?的培養(yǎng)計(jì)劃?和人才梯隊(duì)?建設(shè)。9?、抓好安全?生產(chǎn)，保證?企業(yè)資產(chǎn)完?好無(wú)損，保?障職工人身?、財(cái)產(chǎn)的安?全。10?、___工?地例會(huì)和相?關(guān)會(huì)議。?11、抓好?項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)?管理和精神?文明建設(shè)，?加強(qiáng)民主管?理和思想政?治工作。?12、項(xiàng)目?完工后，及?時(shí)搞好資產(chǎn)?清算和債權(quán)?債務(wù)的清理?工作。1?3、在公司?制定的工資?總額內(nèi)編制?項(xiàng)目部職工?的收入分配?方案。1?4、在施工?項(xiàng)目主要材?料使用數(shù)量?范圍內(nèi)及工?程質(zhì)量保證?的前提下制?定項(xiàng)目部職?工具體的績(jī)?效工資分配?方案。1?5、工程款?的支付由項(xiàng)?目經(jīng)理根據(jù)?施工項(xiàng)目完?成情況進(jìn)行?支付。1?6、___?簽訂勞務(wù)承?包合同，報(bào)?請(qǐng)公司同意?并在公司備?案。17?、根據(jù)經(jīng)營(yíng)?部提供的工?料分析單和?公司簽訂材?料供應(yīng)計(jì)劃?合同，明確?供應(yīng)數(shù)量、?規(guī)格、型號(hào)?、日期等。?18、監(jiān)?管勞務(wù)公司?對(duì)工人工資?每月按時(shí)發(fā)?放并及時(shí)將?具體情況反?饋給公司。?19、負(fù)?責(zé)對(duì)項(xiàng)目人?員及勞務(wù)公?司工人的培?訓(xùn)及教育。?20、代?表項(xiàng)目部與?相關(guān)租賃公?司簽訂租賃?合同，明確?租賃材料、?租賃材料使?用標(biāo)準(zhǔn)、租?賃期限及確?立租賃費(fèi)支?付方。工?程部經(jīng)理崗?位職責(zé)3?1、全面履?行部門(mén)職責(zé)?;2、負(fù)?責(zé)本部門(mén)的?隊(duì)伍建設(shè)、?團(tuán)隊(duì)建設(shè)，?確保良好的?工作氛圍及?工作作風(fēng);?3、負(fù)責(zé)?規(guī)范部門(mén)內(nèi)?部管理，建?立、健全部?門(mén)規(guī)章制度?、工作規(guī)程?;4、全?面執(zhí)行房地?產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)?規(guī)章制度，?并檢查、督?促部門(mén)員工?執(zhí)行;5?、總體負(fù)責(zé)?工程進(jìn)度、?質(zhì)量、成本?控制、安全?文明施工管?理、施工單?位管理、外?部關(guān)系協(xié)調(diào)?等工作;?6、代表甲?方行使合同?權(quán)利、履行?義務(wù)，督促?施工單位全?面履行義務(wù)?;7、督?促、檢查、?審核各項(xiàng)目?部編制的開(kāi)?發(fā)建設(shè)綜合?策劃方案、?施工___?設(shè)計(jì)、監(jiān)理?規(guī)劃、監(jiān)理?細(xì)則、專項(xiàng)?施工方案等?;8、督?促、檢查、?審核各項(xiàng)目?部制定的項(xiàng)?目開(kāi)發(fā)建設(shè)?計(jì)劃、招標(biāo)?立項(xiàng)計(jì)劃、?設(shè)計(jì)出圖計(jì)?劃、材料立?項(xiàng)計(jì)劃及甲?供材料申報(bào)?計(jì)劃;9?、督促、檢?查各項(xiàng)目部?的臺(tái)帳管理?情況、資料?管理情況等?基礎(chǔ)工作;?10、審?定工程簽證?、進(jìn)度申請(qǐng)?、結(jié)算申請(qǐng)?及___審?定竣工資料?;11、?督促、__?_部門(mén)員工?熟悉掌握合?同、圖紙、?規(guī)范，__?_相關(guān)單位?、部門(mén)進(jìn)行?圖紙會(huì)審;?12、督?促、檢查各?項(xiàng)目部的質(zhì)?量檢查、驗(yàn)?收工作，對(duì)?影響結(jié)構(gòu)安?全、使用功?能、外觀觀?感的，須進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)抽查?;13、?督促、檢查?各項(xiàng)目部的?材料驗(yàn)收工?作，并親自?參加對(duì)影響?結(jié)構(gòu)安全及?永久使用功?能的主要材?料(如:鋼?筋、電線、?電纜、防水?材料、水泵?房設(shè)備、發(fā)?電機(jī)組、配?電房設(shè)備等?)的驗(yàn)收;?14、督?促、檢查工?地現(xiàn)場(chǎng)的安?全文明施工?管理，每周?___相關(guān)?施工單位進(jìn)?行一次安全?文明生產(chǎn)檢?查;15?、督促、檢?查現(xiàn)場(chǎng)施工?___管理?工作，確保?現(xiàn)場(chǎng)人力、?材料、機(jī)械?設(shè)備的__?_滿足工期?、進(jìn)度的需?求;16?、督促、檢?查項(xiàng)目部進(jìn)?度控制工作?，對(duì)于進(jìn)度?延誤較嚴(yán)重?情況協(xié)調(diào)施?工單位予以?解決;1?7、驗(yàn)收施?工樣板;?18、主持?處理重大質(zhì)?量事故、安?全事故;?19、協(xié)調(diào)?公司各部門(mén)?，及時(shí)解決?制約工程的?較大問(wèn)題;?20、協(xié)?調(diào)各施工單?位的關(guān)系，?及時(shí)解決影?響工程的較?大問(wèn)題;?21、負(fù)責(zé)?與城管、質(zhì)?監(jiān)、安監(jiān)等?政府相關(guān)部?門(mén)的協(xié)調(diào)工?作。工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)41?、接受總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)，?管理整個(gè)工?程部的員工?。2、制?定本部門(mén)的?___機(jī)構(gòu)?和管理運(yùn)行?模式，使其?操作快捷合?理，并能有?效地保障酒?店設(shè)備、設(shè)?施安全經(jīng)濟(jì)?地運(yùn)行和建?筑、裝潢的?完好。3?、總結(jié)和歸?納運(yùn)行和維?修實(shí)踐、制?定和審定設(shè)?備、設(shè)施及?建筑裝潢的?預(yù)防性維修?計(jì)劃、更新?改造計(jì)劃且?督促執(zhí)行，?保證酒店設(shè)?施不斷完善?，始終處于?正常、完好?狀態(tài)。4?、制定和審?定員工培訓(xùn)?計(jì)劃，定期?對(duì)員工進(jìn)行?業(yè)務(wù)技能、?服務(wù)意識(shí)、?基本素質(zhì)的?培訓(xùn)。5?、全面負(fù)責(zé)?工程部的節(jié)?支運(yùn)行、跟?蹤、控制所?有水、電、?煤等的消耗?并嚴(yán)格控制?維修費(fèi)用，?保證酒店最?大限度的節(jié)?能、節(jié)支。?6、根據(jù)?營(yíng)業(yè)情況和?氣候及市場(chǎng)?能源價(jià)格情?況，提出節(jié)?能運(yùn)行的計(jì)?劃和運(yùn)行維?修費(fèi)用預(yù)算?。7、負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)和酒?店相關(guān)的市?政工程等業(yè)?務(wù)部門(mén)的關(guān)?系，以獲得?良好的外部?環(huán)境。8?、主持部門(mén)?工作例會(huì)，?協(xié)調(diào)班組工?作。9、?分析工程項(xiàng)?目報(bào)價(jià)單，?重大項(xiàng)目應(yīng)?___人員?討論并現(xiàn)場(chǎng)?檢查施工質(zhì)?量與進(jìn)度，?對(duì)完工的項(xiàng)?目___人?員進(jìn)行評(píng)估?和驗(yàn)收。?10、配合?安消部搞好?消防、安全?工作。1?1、考核運(yùn)?行經(jīng)理及維?修經(jīng)理對(duì)其?工作做出指?導(dǎo)和評(píng)估。?12、建?立完整的設(shè)?備設(shè)施技術(shù)?檔案和維修?檔案。1?3、隨時(shí)接?受并___?完成上級(jí)交?辦的其它工?作事項(xiàng)。?工程部經(jīng)理?崗位職責(zé)5?1、在董?事長(zhǎng)及總經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真貫徹?落實(shí)工程部?的工程計(jì)劃?目標(biāo)和部門(mén)?職責(zé)范圍內(nèi)?的各項(xiàng)管理?工作.2?、全面主持?工程部日常?管理工作，?按計(jì)劃__?_實(shí)施項(xiàng)目?的工程建設(shè)?任務(wù);對(duì)項(xiàng)?目的工程建?設(shè)進(jìn)行全面?管理、過(guò)程?監(jiān)督;保證?按進(jìn)度、保?質(zhì)量、控制?成本完成建?設(shè)任務(wù)。?3、在總經(jīng)?理指導(dǎo)下，?對(duì)項(xiàng)目的工?程技術(shù)和施?工情況進(jìn)行?質(zhì)量控制、?成本控制、?進(jìn)度控制及?目標(biāo)管理;?負(fù)責(zé)對(duì)公司?所有項(xiàng)目工?期、工程質(zhì)?量、施工安?全、各方協(xié)?調(diào)、工程成?本等進(jìn)行全?面的控制、?管理、監(jiān)督?。4、參?加圖紙會(huì)審?、工程施工?___設(shè)計(jì)?及重大施工?方案的討論?和審定，審?定設(shè)計(jì)方案?、設(shè)計(jì)圖紙?和設(shè)計(jì)文件?，主持技術(shù)?會(huì)議，審定?主要材料及?設(shè)備的選型?，審核重大?設(shè)計(jì)和工程?施工合同，?對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)?方案和工程?重大技術(shù)問(wèn)?題進(jìn)行審核?把關(guān)，并提?出合理的建?議。5、?協(xié)助公司處?理和解決設(shè)?計(jì)、施工、?質(zhì)量、驗(yàn)收?等環(huán)節(jié)出現(xiàn)?的技術(shù)難題?，從技術(shù)上?提出降低工?程造價(jià)和成?本費(fèi)用的建?議和措施，?積極研究和?采用新技術(shù)?、新材料，?并在施工過(guò)?程中嚴(yán)格控?制把關(guān)，降?低建設(shè)成本?，爭(zhēng)取最大?的投資效益?。6、嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)家?、當(dāng)?shù)氐姆?律、法規(guī)、?政策和公司?規(guī)定，根據(jù)?公司標(biāo)準(zhǔn)工?作程序，結(jié)?合工程所在?地的實(shí)際，?主持制訂、?修訂工程部?職責(zé)范圍、?管理制度和?有關(guān)規(guī)定。?7、__?_編制月度?、季度、年?度工作計(jì)劃?和___實(shí)?施，并向公?司領(lǐng)導(dǎo)及上?級(jí)主管部門(mén)?報(bào)告計(jì)劃的?實(shí)施情況。?8、參加?對(duì)重大質(zhì)量?事故，重大?安全事故的?調(diào)查處理和?___施工?單位編制的?事故整改方?案。9、?___工程?部管理人員?，對(duì)重要分?項(xiàng)工程、隱?蔽工程、試?驗(yàn)的驗(yàn)收并?進(jìn)行審核，?參加對(duì)重大?施工技術(shù)問(wèn)?題的攻關(guān)和?解決。1?0、___?人員___?竣工資料，?參加工程的?初驗(yàn)，__?_竣工驗(yàn)收?;11、?負(fù)責(zé)起草與?工程相關(guān)的?合同及甲供?材料、設(shè)備?供貨合同，?___與承?包商、供應(yīng)?商進(jìn)行合同?洽談及簽定?、隊(duì)伍考察?等準(zhǔn)備工作?，主辦項(xiàng)目?的招標(biāo)具體?事宜，會(huì)同?公司各部門(mén)?做好工程招?投標(biāo)工作，?向政府有關(guān)?部門(mén)申辦招?投標(biāo)手續(xù)。?12、做?好公司及工?程部對(duì)外的?聯(lián)絡(luò)、交往?，化解矛盾?，平衡關(guān)系?，維護(hù)良好?的工作環(huán)境?;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?工程相關(guān)各?方關(guān)系，以?及工程部和?公司其他部?門(mén)間的協(xié)調(diào)?與配合工作?，負(fù)責(zé)處理?現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的?有關(guān)重大問(wèn)?題。13?、定期__?_對(duì)各建設(shè)?工程進(jìn)行檢?查和對(duì)重要?的分項(xiàng)工程?抽查，及時(shí)?了解、發(fā)現(xiàn)?、處理問(wèn)題?，督促、指?導(dǎo)做好工程?平面管理、?技術(shù)管理及?工程技術(shù)資?料的收集、?歸檔工作。?14、負(fù)?責(zé)工程部各?項(xiàng)工作的布?置、檢查和?落實(shí)，檢查?和考核本部?門(mén)員工的工?作，客觀評(píng)?價(jià)其表現(xiàn)，?并對(duì)員工的?教育、培訓(xùn)?提出使用建?議。15?、參與公司?項(xiàng)目發(fā)展計(jì)?劃的制定，?協(xié)助經(jīng)營(yíng)部?、財(cái)務(wù)部做?好工程成本?控制，以及?其它項(xiàng)目配?合等工作。?16、完?成公司及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?它工作。?工程部經(jīng)理?崗位職責(zé)6?(1)、?在公司總工?程師和項(xiàng)目?經(jīng)理、總工?、副經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真執(zhí)行公司?質(zhì)量方針、?目標(biāo)和項(xiàng)目?質(zhì)量計(jì)劃中?的各項(xiàng)目標(biāo)?和指標(biāo)，負(fù)?責(zé)項(xiàng)目工程?的質(zhì)檢工作?。(2)?、認(rèn)真履行?對(duì)工程產(chǎn)品?及施工全過(guò)?程的質(zhì)量監(jiān)?督、檢驗(yàn)、?評(píng)定和記錄?工作。及時(shí)?向項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目?工程的質(zhì)量?狀況，提出?質(zhì)量改進(jìn)的?建議和措施?。(3)?、參與本單?位質(zhì)量事故?及不合格產(chǎn)?品的分析研?究會(huì)。(?4)、及時(shí)?收集和報(bào)簽?各項(xiàng)工程的?開(kāi)工報(bào)告及?質(zhì)檢資料。?(5)、?對(duì)各項(xiàng)在建?工程進(jìn)行嚴(yán)?格檢查、監(jiān)?督，嚴(yán)格按?照施工規(guī)范?