化工企業(yè)節(jié)能源管理辦法

第7頁(yè)共7頁(yè)化工企業(yè)節(jié)能源管理辦法第一章?總則第一?條為加強(qiáng)節(jié)?能管理，提?高能源利用?效率，實(shí)現(xiàn)?節(jié)能減排、?保護(hù)環(huán)境、?降本減費(fèi)的?可持續(xù)發(fā)展?目標(biāo)，建立?節(jié)約型企業(yè)?，依據(jù)《_?__節(jié)約能?源法》(以?下簡(jiǎn)稱《節(jié)?能法》)、?___《_?__加強(qiáng)節(jié)?能工作__?決定》以及?相關(guān)法律、?法規(guī)，特制?定本辦法。?第二條本?辦法適用于?總部機(jī)關(guān)各?部門、集團(tuán)?公司各企事?業(yè)單位、股?份公司各分?(子)公司?、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理公司所?屬單位(以?下簡(jiǎn)稱各單?位)。第?三條本辦法?所稱能源，?是指原油、?天然氣、煤?炭、電力、?焦炭、煤氣?、熱力、成?品油、液化?石油氣、生?物質(zhì)能和其?他直接或者?通過(guò)加工、?轉(zhuǎn)換而取得?有用能的各?種資源。?第四條指導(dǎo)?思想：以科?學(xué)發(fā)展觀為?指導(dǎo)，貫徹?落實(shí)節(jié)約資?源的基本國(guó)?策。加強(qiáng)管?理、強(qiáng)化全?員節(jié)能意識(shí)?，加快科技?進(jìn)步和技術(shù)?改造，完善?節(jié)能考核評(píng)?價(jià)機(jī)制，提?高能源利用?效率，實(shí)現(xiàn)?集團(tuán)公司中?長(zhǎng)期和年度?節(jié)能目標(biāo)，?確保企業(yè)持?續(xù)高效發(fā)展?。第五條?基本原則?(一)堅(jiān)持?開(kāi)發(fā)與節(jié)約?并舉，節(jié)約?優(yōu)先的原則?，以效率為?本，突出節(jié)?能工作的戰(zhàn)?略地位。?(二)堅(jiān)持?優(yōu)化結(jié)構(gòu)、?多能互補(bǔ)的?原則，依靠?加強(qiáng)管理、?結(jié)構(gòu)調(diào)整、?科技創(chuàng)新、?技術(shù)改造，?實(shí)現(xiàn)節(jié)能工?作的持續(xù)有?效開(kāi)展。?(三)堅(jiān)持?節(jié)能與降本?增效相結(jié)合?，源頭控制?與存量挖潛?相結(jié)合，依?法管理與政?策激勵(lì)相結(jié)?合，突出重?點(diǎn)與全面推?進(jìn)相結(jié)合。?(四)堅(jiān)?持節(jié)能與發(fā)?展相互促進(jìn)?的原則，實(shí)?現(xiàn)節(jié)能和發(fā)?展雙贏目標(biāo)?。第六條?主要任務(wù)：?遵照國(guó)家有?關(guān)方針、政?策和法律、?法規(guī)，對(duì)能?源生產(chǎn)和消?費(fèi)進(jìn)行科學(xué)?管理，采取?技術(shù)上可行?、經(jīng)濟(jì)上合?理以及環(huán)境?和社會(huì)可以?承受的措施?，優(yōu)化能源?結(jié)構(gòu)和配置?，減少?gòu)哪?源生產(chǎn)到消?費(fèi)全過(guò)程各?個(gè)環(huán)節(jié)中的?損失和浪費(fèi)?，更加科學(xué)?、合理、高?效地利用能?源。第二?章管理機(jī)構(gòu)?與職責(zé)第?七條各單位?要按照《節(jié)?能法》等相?關(guān)法律及其?配套法規(guī)的?要求，建立?健全節(jié)能管?理機(jī)構(gòu)，明?確工作職責(zé)?，形成節(jié)能?管理體系。?第八條集?團(tuán)公司節(jié)能?管理實(shí)行統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)。主?要領(lǐng)導(dǎo)親自?抓，將節(jié)能?工作作為重?要事項(xiàng)納入?日常管理，?并建立相應(yīng)?的協(xié)調(diào)機(jī)制?，明確相關(guān)?部門責(zé)任和?分工，確保?責(zé)任到位、?措施到位、?投入到位、?監(jiān)督考核到?位。第九?條設(shè)立化工?企業(yè)節(jié)能管?理辦公室，?負(fù)責(zé)集團(tuán)公?司節(jié)能工作?的綜合管理??；て髽I(yè)?節(jié)能管理辦?公室設(shè)在股?份公司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理部??；て?業(yè)節(jié)能管理?辦公室主要?職責(zé)：在集?團(tuán)公司黨組?領(lǐng)導(dǎo)下，貫?徹國(guó)家有關(guān)?節(jié)能管理的?法律、法規(guī)?和方針、政?策；貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?節(jié)能管理的?工作方針、?目標(biāo)和決策?；負(fù)責(zé)集團(tuán)?公司節(jié)能工?作的統(tǒng)一管?理、綜合協(xié)?調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)?能綜合目標(biāo)?分解，編制?年度節(jié)能工?作計(jì)劃；_?__開(kāi)展節(jié)?能工作的監(jiān)?督檢查和年?終考核評(píng)比?，負(fù)責(zé)各管?理部門和各?單位的年度?節(jié)能綜合指?標(biāo)考核工作?；負(fù)責(zé)__?_編制、修?訂集團(tuán)公司?節(jié)能管理辦?法和評(píng)價(jià)考?核辦法；負(fù)?責(zé)提出節(jié)能?管理和節(jié)能?技術(shù)培訓(xùn)計(jì)?劃，并__?_落實(shí)；參?加重點(diǎn)投資?項(xiàng)目節(jié)能篇?(章)的技?術(shù)評(píng)估與_?__工作，?并進(jìn)行監(jiān)督?落實(shí)。第?十條集團(tuán)公?司各相關(guān)部?門要建立健?全節(jié)能管理?機(jī)構(gòu)或崗位?。主要領(lǐng)導(dǎo)?要親自抓，?并指派一名?領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)?能管理工作?，明確節(jié)能?管理業(yè)務(wù)處?室和崗位。?各事業(yè)部、?管理部應(yīng)設(shè)?立專職節(jié)能?管理崗位，?其他相關(guān)部?門應(yīng)選派具?有節(jié)能專業(yè)?知識(shí)的人員?兼職開(kāi)展節(jié)?能管理工作?。第十一?條集團(tuán)公司?相關(guān)部門的?職責(zé)(一?)集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)計(jì)劃部?負(fù)責(zé)編制非?上市部分的?節(jié)能中長(zhǎng)期?規(guī)劃；負(fù)責(zé)?非上市部分?能源消費(fèi)的?統(tǒng)計(jì)工作；?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢?查非上市部?分各單位節(jié)?能工作的進(jìn)?展情況。?(二)資產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理公?司財(cái)務(wù)資產(chǎn)?部負(fù)責(zé)編制?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理公司節(jié)能?中長(zhǎng)期規(guī)劃?和節(jié)能指標(biāo)?的分解落實(shí)?；負(fù)責(zé)資產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理公?司所屬單位?能源消費(fèi)的?統(tǒng)計(jì)工作；?負(fù)責(zé)監(jiān)督檢?查所屬各單?位節(jié)能工作?的進(jìn)展情況?。(三)?股份公司發(fā)?展計(jì)劃部負(fù)?責(zé)匯總、編?制集團(tuán)公司?和股份公司?節(jié)能中長(zhǎng)期?規(guī)劃；負(fù)責(zé)?___限額?以上投資項(xiàng)?目節(jié)能篇(?章)以及限?額以上節(jié)能?投資項(xiàng)目的?評(píng)估、__?_和報(bào)批；?負(fù)責(zé)集團(tuán)公?司能源消費(fèi)?統(tǒng)計(jì)及匯總?上報(bào)工作。?(四)科?技開(kāi)發(fā)部負(fù)?責(zé)___節(jié)?能技術(shù)開(kāi)發(fā)?和技術(shù)攻關(guān)?；___國(guó)?內(nèi)外節(jié)能新?技術(shù)、新工?藝、新設(shè)備?、新材料的?交流；編寫(xiě)?化工企業(yè)節(jié)?能推廣技術(shù)?及節(jié)能產(chǎn)品?目錄；負(fù)責(zé)?___制定?節(jié)能基礎(chǔ)標(biāo)?準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和管理標(biāo)?準(zhǔn)，完善節(jié)?能標(biāo)準(zhǔn)體系?；負(fù)責(zé)節(jié)能?科技成果的?鑒定和評(píng)選?。(五)?人事部負(fù)責(zé)?根據(jù)節(jié)能工?作考核結(jié)果?，按照考核?辦法進(jìn)行考?核兌現(xiàn)，會(huì)?同節(jié)能辦公?室共同做好?節(jié)能培訓(xùn)工?作。(六?)各事業(yè)部?、管理部是?分管業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)節(jié)能管?理工作的主?管部門，承?擔(dān)分管業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)節(jié)能?工作的目標(biāo)?責(zé)任。1?．負(fù)責(zé)貫徹?國(guó)家有關(guān)節(jié)?能管理的方?針、政策和?法律、法規(guī)?；負(fù)責(zé)貫徹?落實(shí)集團(tuán)公?司節(jié)能管理?的工作方針?、目標(biāo)、決?策；制定分?管業(yè)務(wù)范圍?內(nèi)節(jié)能管理?的工作目標(biāo)?；2．負(fù)?責(zé)提出分管?業(yè)務(wù)范圍內(nèi)?的節(jié)能中長(zhǎng)?期規(guī)劃建議?，提出年度?節(jié)能工作計(jì)?劃及分解到?所屬企業(yè)節(jié)?能具體目標(biāo)?；3．負(fù)?責(zé)制定、修?訂分管業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)的節(jié)?能管理制度?或?qū)嵤┘?xì)則?；4．負(fù)?責(zé)實(shí)施或提?出年終評(píng)比?考核和獎(jiǎng)懲?建議；5?.負(fù)責(zé)制定?或提出業(yè)務(wù)?范圍內(nèi)主要?節(jié)能考核指?標(biāo)和考核辦?法的建議；?6．負(fù)責(zé)?___限額?以下投資項(xiàng)?目、參加限?額以上投資?項(xiàng)目節(jié)能篇?(章)的技?術(shù)評(píng)估與_?__工作，?并監(jiān)督落實(shí)?；7．負(fù)?責(zé)主要耗能?設(shè)備、節(jié)能?新技術(shù)、節(jié)?能產(chǎn)品的市?場(chǎng)準(zhǔn)入；?8．負(fù)責(zé)節(jié)?能新技術(shù)、?新工藝、新?設(shè)備、新材?料的推廣應(yīng)?用；9．?根據(jù)節(jié)能工?作規(guī)劃、節(jié)?能新技術(shù)推?廣計(jì)劃和節(jié)?能管理工作?需要，協(xié)助?做好節(jié)能培?訓(xùn)工作；?10．負(fù)責(zé)?編制年度能?源監(jiān)測(cè)、能?源審計(jì)計(jì)劃?，并___?實(shí)施。第?十二條各單?位是節(jié)能工?作的主體。?必須加強(qiáng)節(jié)?能工作的_?__領(lǐng)導(dǎo)，?主要領(lǐng)導(dǎo)要?親自抓，并?委派一名領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?主管節(jié)能管?理工作；明?確節(jié)能管理?業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和?人員，設(shè)立?專職節(jié)能管?理崗位，安?排專人做好?能源消費(fèi)統(tǒng)?計(jì)工作。在?具有節(jié)能專?業(yè)知識(shí)和節(jié)?能實(shí)際工作?經(jīng)驗(yàn)的人員?中聘任節(jié)能?管理人員，?同時(shí)向主管?事業(yè)部、管?理部備案。?各單位的節(jié)?能相關(guān)管理?部門要保持?相對(duì)穩(wěn)定的?工作人員兼?職開(kāi)展節(jié)能?管理工作，?形成單位內(nèi)?部的節(jié)能管?理工作體系?。第十三?條各單位領(lǐng)?導(dǎo)的主要職?責(zé)(一)?貫徹執(zhí)行國(guó)?家和集團(tuán)公?司有關(guān)節(jié)能?管理的法律?、法規(guī)、方?針、政策和?制度、規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)，_?__制定本?單位節(jié)能管?理制度、細(xì)?則以及節(jié)能?工作目標(biāo)、?規(guī)劃和措施?。(二)?負(fù)責(zé)本單位?節(jié)能新技術(shù)?、新工藝、?新設(shè)備、新?材料的推廣?應(yīng)用，__?_開(kāi)展相關(guān)?技術(shù)攻關(guān)。?(三)負(fù)?責(zé)本單位節(jié)?能中長(zhǎng)期規(guī)?劃、年度計(jì)?劃和節(jié)能項(xiàng)?目的審定和?上報(bào)。(?四)負(fù)責(zé)處?理本單位節(jié)?能方面的重?大技術(shù)和管?理問(wèn)題，_?__開(kāi)展檢?查、評(píng)比工?作。(五?)負(fù)責(zé)本單?位節(jié)能管理?隊(duì)伍建設(shè)，?指導(dǎo)本單位?開(kāi)展節(jié)能管?理和技術(shù)人?員的培訓(xùn)。?第十四條?各單位節(jié)能?主管部門職?責(zé)(一)?貫徹上級(jí)有?關(guān)節(jié)能工作?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，制定?本單位有關(guān)?節(jié)能管理的?實(shí)施細(xì)則和?考核辦法。?(二)負(fù)?責(zé)編制本單?位節(jié)能中長(zhǎng)?期規(guī)劃和年?度計(jì)劃，制?定或___?節(jié)能項(xiàng)目方?案，經(jīng)主管?領(lǐng)導(dǎo)審定后?上報(bào)總部，?經(jīng)審批后_?__實(shí)施。?(三)負(fù)?責(zé)本單位節(jié)?能工作的監(jiān)?督、檢查、?考核、評(píng)比?和經(jīng)驗(yàn)交流?等，負(fù)責(zé)考?核用能單位?節(jié)能管理工?作。(四?)負(fù)責(zé)本單?位節(jié)能新技?術(shù)、新工藝?、新設(shè)備和?新材料推廣?，___或?參與節(jié)能技?術(shù)開(kāi)發(fā)工作?。(五)?核定本單位?的能源消費(fèi)?定額，逐級(jí)?分解落實(shí)能?耗指標(biāo)，考?核用能單位?的能耗指標(biāo)?完成情況，?實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超?罰。(六?)___開(kāi)?展本單位的?能源審計(jì)、?能耗監(jiān)察、?節(jié)能監(jiān)測(cè)和?能量平衡測(cè)?試工作。?(七)負(fù)責(zé)?能源消耗的?統(tǒng)計(jì)工作，?建立、健全?節(jié)能管理檔?案和臺(tái)帳；?定期對(duì)本單?位節(jié)能狀況?進(jìn)行分析和?總結(jié)，編制?本單位能源?利用狀況分?析報(bào)告，提?出本單位節(jié)?能工作的改?進(jìn)措施建議?，監(jiān)督本單?位節(jié)能措施?的實(shí)施。?(八)參與?新建、改建?、擴(kuò)建等工?程項(xiàng)目(統(tǒng)?稱投資項(xiàng)目?)可行性研?究報(bào)告中節(jié)?能篇(章)?的評(píng)估和_?__及初步?設(shè)計(jì)中能耗?指標(biāo)和節(jié)能?措施的__?_，參與節(jié)?能項(xiàng)目竣工?驗(yàn)收和后評(píng)?估工作，并?進(jìn)行監(jiān)督。?(九)負(fù)?責(zé)主要耗能?設(shè)備、節(jié)能?新技術(shù)、節(jié)?能產(chǎn)品的市?場(chǎng)準(zhǔn)入。?(十)協(xié)同?有關(guān)部門做?好職工崗位?培訓(xùn)，提高?員工節(jié)能管?理水平、技?術(shù)素質(zhì)，_?__開(kāi)展節(jié)?能宣傳，提?高員工節(jié)能?意識(shí)。第?十五條企業(yè)?所屬用能單?位的職責(zé)?各單位根據(jù)?集團(tuán)公司總?體要求，結(jié)?合本單位實(shí)?際情況，自?行制定所屬?各用能單位?職責(zé)。第?十六條集團(tuán)?公司節(jié)能監(jiān)?測(cè)中心和節(jié)?能技術(shù)服務(wù)?中心職責(zé)?(一)承擔(dān)?企業(yè)能源利?用監(jiān)測(cè)和節(jié)?能技術(shù)服務(wù)?工作。(?二