貨運作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定

第3頁共3頁貨運作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定第一條

?為強化公司?內部貨運作?業(yè)管理，提?高企業(yè)綜合?管理水平，?確保貨運作?業(yè)有序進行?，降低營運?成本，實現(xiàn)?運輸資源與?運力資源的?最佳配置。?特制定本規(guī)?定。

第?二條

貨運?部應按用戶?貨物運輸需?求計劃，擬?定公司月、?周、日運輸?作業(yè)計劃，?并按照“運?輸合同”規(guī)?定的距離和?時間將貨物?運達目的地?，除發(fā)生不?可抗力因素?外，不得以?任何理由改?變與用戶的?約定義務。?

第三條?

貨運部應?根據(jù)作業(yè)計?劃，認真填?寫貨物單號?、型號、數(shù)?量及時掌握?運輸作業(yè)計?劃進度情況?。正確調配?運力，并做?好貨物運輸?、裝卸過程?中的協(xié)調工?作。當運力?調度計劃與?用戶要求發(fā)?生矛盾時，?應盡量滿足?用戶需求，?并對用戶做?好耐心細致?的解釋工作?，取得用戶?的理解與配?合。不得以?任何借口與?用戶發(fā)生沖?突，影響公?司信譽，如?有此類情況?發(fā)生，一次?罰款100?元，當事人?寫出書面檢?查，同時向?用戶賠理道?歉。

第?四條

公司?各級貨運管?理人員不得?違章指揮，?保證貨運作?業(yè)緊張有序?地進行。

?第五條

?貨運部應依?據(jù)用戶業(yè)務?的變化適合?時調整貨運?作業(yè)計劃，?并認真做好?貨運作業(yè)計?劃的___?實施和業(yè)績?統(tǒng)計，及時?準確地每月?按時將《作?業(yè)量統(tǒng)計報?表》報財務?部，發(fā)現(xiàn)一?次差錯，罰?款50元。?

第六條?

公司員工?應牢固樹立?“服務為本?，安全第一?”的思想，?上崗作業(yè)要?服從管理，?遵章守紀、?克守良好的?職業(yè)道德。?

第七條?

員工協(xié)同?作業(yè)期間，?應互相幫助?，團結合作?，提倡團隊?精神。嚴禁?打架斗毆現(xiàn)?象發(fā)生，如?若發(fā)生，觸?犯法律，由?公安機關依?法處理，同?時視其情節(jié)?輕重處10?0－300?元罰款。

?第八條

?員工進入工?作現(xiàn)場作業(yè)?，必須按規(guī)?定著裝，不?按規(guī)定著裝?，不得從事?貨運作業(yè)。?

第九條?

駕駛員裝?車完畢起運?前，必須認?真核對貨運?交接單（車?號、箱號、?日期、送達?地點、保安?員簽字等相?關特手續(xù)）?，如有錯項?或遺漏，應?及時糾正。?凡發(fā)現(xiàn)因交?接有誤，用?戶拒絕結算?的，公司將?按廢票考核?責任人（當?事人承擔5?0%的賠償?責任）。

?第十條駕?駛員與業(yè)務?相近單位作?業(yè)人員配合?作業(yè)時（如?碼頭、堆場?工作人員）?，必須恪守?公司的服務?宗旨，積極?主動配合作?業(yè)，與其搞?好協(xié)作關系?，注意維護?公司形象。?凡發(fā)生與協(xié)?作單位或用?戶有無理取?鬧等不良現(xiàn)?象，責令其?寫出書面檢?查，并處2?00元以下?罰款。

?第十一條

?貨物在承運?責任期間，?駕駛員必須?保證貨物在?運輸過程中?的完整性。?如發(fā)生碰、?刮事件，除?按用戶要求?賠償外，公?司將對當事?人按下車處?理，下車期?間，取消一?切待遇，處?罰期限由公?司經理辦公?會根據(jù)具體?情況決定。?

第十二?條

杜絕駕?駛員當班時?間酗酒現(xiàn)象?，一經發(fā)現(xiàn)?，按下車處?理。

第?十三條

正?常工作時間?，駕駛員不?得以任何理?由擅自離開?工作崗位，?發(fā)現(xiàn)一次罰?款200元?發(fā)現(xiàn)二次以?上無正當理?由離崗（含?二次），予?以辭退。

?第十四條?作業(yè)班組（?駕駛員）在?運輸作業(yè)過?程中，如發(fā)?現(xiàn)作業(yè)調度