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文檔簡介
第6頁共6頁設備檢修及費用管理辦法第一章?總則第一?條為了加強?股份公司設?備檢修及費?用管理工作?,提高設備?檢修技術(shù)及?費用管理水?平,保證設?備安全經(jīng)濟?運行,使修?理費的使用?具有科學性?、合理性、?計劃性、經(jīng)?濟性,依據(jù)?國家相關(guān)法?律、法規(guī)及?集團公司、?股份公司有?關(guān)規(guī)定,制?定本辦法。?第二條設?備檢修是指?為了保持或?恢復和改善?設備能完成?規(guī)定的性能?而采取的技?術(shù)和管理措?施,包括維?護和修理。?第三條設?備檢修目標?是以經(jīng)濟合?理的費用,?消除設備缺?陷,維持設?備良好性能?,保持設備?完好,確保?生產(chǎn)裝置安?全、穩(wěn)定、?長周期運行?。第四條?修理費是指?設備資產(chǎn)在?使用過程中?,為恢復或?維持其原有?性能和能力?所發(fā)生的、?直接在成本?費用中列支?的費用。修?理費的支付?范圍包括大?修理、維修?(中、小修?理)、維護?(保運)等?工作中發(fā)生?的勞務費、?材料費、檢?修工程結(jié)算?費及檢測費?。第五條?本辦法適用?于股份公司?各單位的設?備檢修管理?和檢修費用?管理。第?二章職責?第六條設備?管理部職責?:(一)?貫徹執(zhí)行國?家有關(guān)設備?檢修管理工?作的方針、?政策和法規(guī)?,貫徹中石?化有關(guān)檢修?管理工作的?要求。(?二)負責制?訂設備檢修?管理方面的?制度、規(guī)程?、標準和規(guī)?定。(三?)負責編制?年度設備檢?修費用預算?,分解各單?位年度設備?檢修費用指?標,審核設?備檢修費用?的結(jié)算,對?年度設備檢?修及費用的?使用控制負?責。(四?)檢查考核?各生產(chǎn)中心?、部門執(zhí)行?設備檢修管?理辦法的情?況。(五?)審核、審?批各類設備?檢修計劃,?___各單?位系統(tǒng)停車?檢修工作。?(六)負?責___檢?修過程的H?SE管理。?(七)_?__對檢維?修承包商施?工資質(zhì)的評?定、管理和?考核工作。?(八)_?__設備檢?修管理工作?經(jīng)驗交流活?動,推廣和?應用現(xiàn)代設?備檢修管理?方法和先進?技術(shù)。第?七條經(jīng)營計?劃部職責:?(一)負?責編制各裝?置生產(chǎn)經(jīng)營?計劃。(?二)負責編?制各裝置停?車檢修安排?。第八條?資產(chǎn)財務部?職責:(?一)負責編?制年度修理?費預算指標?。(二)?負責監(jiān)督修?理費用開支?情況。第?九條監(jiān)察部?職責:(?一)監(jiān)督檢?修項目外委?的招投標或?詢比價活動?,使其全過?程符合公平?、公正、公?開和誠實信?用原則。?(二)對檢?修的雙方遵?守廉正協(xié)議?情況進行監(jiān)?督檢查,否?決違紀違規(guī)?單位的合格?承包商資質(zhì)?。第十條?審計部職責?:(一)?負責對修理?費列支、使?用的合理性?、合規(guī)法進?行審計和監(jiān)?督。(二?)對檢修計?劃、計劃執(zhí)?行情況及其?它事項開展?專項審計。?第十一條?生產(chǎn)技術(shù)部?職責:(?一)參與裝?置系統(tǒng)停車?檢修計劃的?___。?(二)負責?生產(chǎn)裝置開?、停車方案?的審批并_?__實施。?(三)負?責編制裝置?系統(tǒng)停車銜?接計劃并下?達執(zhí)行。?第十二條安?全環(huán)保監(jiān)督?部職責:?(一)負責?___設備?設施檢維修?過程中HS?E的監(jiān)督、?檢查。(?二)負責設?備設施檢維?修承包商的?HSE管理?情況的監(jiān)督?管理和檢維?修承包商業(yè)?績考核。?第十三條采?購中心職責?:負責設?備設施檢維?修所需設備?、配件和材?料的采購。?第十四條?物流中心職?責:負責?設備設施檢?維修所需設?備、配件和?材料的保管?與配送。?第十五條生?產(chǎn)中心、部?門職責:?(一)執(zhí)行?公司設備檢?修及費用管?理方面的制?度、規(guī)程、?標準和規(guī)定?。(二)?___編制?、上報本單?位設備檢修?計劃。(?三)___?實施公司批?準下達的設?備檢修計劃?。(四)?簽訂外委檢?修合同,_?__檢修項?目的質(zhì)量驗?收和工作量?的確認。?(五)負責?設備檢修記?錄(包括檢?驗檢測數(shù)據(jù)?)的整理和?歸檔。(?六)在檢修?過程中執(zhí)行?HSE管理?程序,負責?本單位檢維?修現(xiàn)場的H?SE監(jiān)督檢?查和檢維修?承包商業(yè)績?考核。第?三章檢修計?劃管理第?十六條設備?檢修計劃是?設備管理部?門___設?備檢修管理?工作的指導?性文件,也?是生產(chǎn)經(jīng)營?計劃的重要?組成部分,?由各單位運?行保障室_?__編制。?第十七條?各單位應根?據(jù)設備的技?術(shù)變化狀況?,結(jié)合生產(chǎn)?安排、裝置?排差,編制?設備檢修計?劃。設備檢?修計劃分為?裝置(系統(tǒng)?)停車檢修?計劃、裝置?消缺計劃和?月度檢修計?劃。裝置(?系統(tǒng))停車?檢修計劃在?檢修前四個?月由各單位?編制并上報?設備管理部?,設備管理?部在檢修前?一個月下發(fā)?正式檢修計?劃,月度檢?修計劃在每?月___日?前(遇節(jié)假?日前移)由?各單位編制?并上報設備?管理部,設?備管理部在?下月___?日前下達。?裝置消缺計?劃視需要臨?時安排。裝?置(系統(tǒng))?停車檢修計?劃由公司副?總經(jīng)理審批?,裝置消缺?計劃和月度?檢修計劃由?設備管理部?主任審批。?第十八條?設備檢修計?劃應具有科?學性、準確?性、系統(tǒng)性?。制訂設備?檢修計劃必?須做好日常?的設備管理?工作,大機?組及關(guān)鍵機?泵應采用狀?態(tài)監(jiān)測和故?障診斷技術(shù)?,進行數(shù)據(jù)?的歸納整理?和分析,_?__檢查鑒?定,掌握設?備的技術(shù)狀?況,收集、?積累設備技?術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)?為編制設備?檢修計劃、?制訂檢修方?案提供依據(jù)?。第十九?條應用網(wǎng)絡?技術(shù)編制設?備大檢修計?劃,通過網(wǎng)?絡計劃尋找?影響設備大?檢修的關(guān)鍵?工序和關(guān)鍵?路線,以縮?短大檢修停?車時間。?第二十條制?定檢修計劃?的依據(jù):?(一)安全?和環(huán)保以及?國家法規(guī)對?設備的要求?;(二)?設備日常巡?檢、定期檢?查、狀態(tài)監(jiān)?測和故障診?斷記錄等所?積累的設備?技術(shù)狀況及?變化趨勢;?(三)生?產(chǎn)工藝、產(chǎn)?品質(zhì)量對設?備的要求;?(四)設?備運行周期?;(五)?裝置技術(shù)和?擴能改造。?第二十一?條檢修計劃?批準后,各?單位應嚴格?執(zhí)行。當檢?修計劃需要?調(diào)整時,由?各單位提出?書面申請,?報設備管理?部審批后進?行變更,要?提高設備檢?修計劃的準?確率。第?二十二條對?影響生產(chǎn)及?產(chǎn)品質(zhì)量的?突發(fā)性設備?事故或故障?應采取緊急?搶修,迅速?恢復正常生?產(chǎn)。具體規(guī)?定參見《中?國石化儀征?化纖股份有?限公司設備?檢修項目外?委管理辦法?》。第二?十三條檢維?修中心單位?承擔的維保?內(nèi)項目不再?申報具體檢?修項目,對?于需要甲方?提供維保備?件的項目須?分裝置、分?專業(yè)申報月?度檢修計劃?(便于分裝?置分專業(yè)統(tǒng)?計檢修項目?和費用,用?于按檢修令?號發(fā)放備件?),計劃名?稱為:“_?__裝置_?__專業(yè)維?保”,承修?單位注明“?自修”;計?劃費用指當?月需領(lǐng)用的?維保備件的?總費用。維?保外項目必?須申報檢修?計劃,必要?時進行追補?。第二十?四條檢修項?目的委托、?外委檢修單?位的選擇、?合同管理執(zhí)?行《中國石?化儀征化纖?股份有限公?司設備檢修?項目外委管?理辦法》;?招投標管理?執(zhí)行《中國?石化儀征化?纖股份有限?公司招投標?(詢比價)?實施辦法》?。第二十?五條設備管?理部根據(jù)公?司《承包商?管理程序》?的要求,從?檢修資質(zhì)、?技術(shù)力量、?檢修管理、?服務質(zhì)量、?安全生產(chǎn)、?遵章守紀等?方面,每年?___對檢?修承包商進?行一次評審?。評審資料?包括:承包?商登記調(diào)查?表;承包商?評價審核表?(由儀化公?司二級單位?填寫,不少?于兩家)
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