天然氣泄漏事故現(xiàn)場應急處置方案_第1頁
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天然氣泄漏事故現(xiàn)場應急處置方案1事故特征1.1事故類型??1)由于第三方交叉工程施工導致管線遭到損壞,發(fā)生破裂,導致管道內(nèi)天然氣大量泄漏;?2)管道本體發(fā)生腐蝕穿孔,造成天然氣泄漏;?3)管道遭不法分子惡意破壞,造成天然氣大量泄漏;?4)因廠房車間下陷、洪水、地震等自然災害原因?qū)е缕堋铱?、變形或斷裂造成天然氣大量泄漏的事件?.2事故可能發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置名稱焙燒三大車間及其管道、調(diào)壓站,食堂,生活區(qū)。1.3事故可能發(fā)生的季節(jié)及危害程度事故任何季節(jié)都可能發(fā)生的;火災和爆炸:天然氣遇靜電或摩擦火花、明火極易閃燃、引發(fā)燃燒或爆炸,泄漏點下風口的建筑物、設備及人員都有受到危害的可能,人員會導致輕度燒傷、嚴重燒傷、沖擊波傷害及生命危險,設備和建筑物會導致燒毀或震壞;窒息:一旦發(fā)生泄漏,在室內(nèi)通風不暢的情況下人員吸入過多天然氣,會導致人員缺氧窒息,嚴重時可導致人員昏迷甚至死亡。1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆?天然氣流量突然非正常加大;區(qū)域持續(xù)聞到臭味;天然氣管道周邊有異常氣體流動聲音1.5可能引發(fā)的次生、衍生事故遇到明火,引發(fā)火災、爆炸脅生命安全和財產(chǎn)。2應急工作職責現(xiàn)場指揮:第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)時為現(xiàn)場指揮,當班長到達后交班長擔任,負責現(xiàn)場指揮及事故升級預警上報工作。成員:當班操作人員為現(xiàn)場應急處置的主要成員。第一發(fā)現(xiàn)事故的員工,負責用喊話方式進行報警,告知相關崗位操作人員按本崗位操作規(guī)程做好停電停機準備,如果觸電墜落等事故地點附近有電源開關或插銷,可立即拉開電源開關或拔下電源插頭,以切斷電源?;蛴媒^緣棒挑開觸電者脫離電源。或電話報告班長。第二、三位發(fā)現(xiàn)員工負責報告班長和電工人員,盡快切斷電源。救援人員:在現(xiàn)場指揮員的指揮下按應急處置措施和事故崗位安全操作規(guī)程進行救援:對受傷人員進行搶救,維護事故現(xiàn)場秩序等。3應急處置3.1事故應急處置程序3.1.1發(fā)現(xiàn)事故及事故報警1)事故發(fā)生后,第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)出警報或按本方案的處置措施或崗位安全操作規(guī)程進行處置,并報告班長。發(fā)生事故后,現(xiàn)場知情人應立即向四周呼救,采用喊話等方式盡快召集或告知附近人員協(xié)助進行搶救,爭取第一時間救出受傷人員。2)班長報告廠長和公司通過電話向保衛(wèi)部值班室報警班長接到報警后確認事故情況,啟動本應急處置方案,按“先救人后救物”的原則通知組織指揮進行救援。3)廠長和值班室向公司職能部門和公司值班領導報告。4)事故單位廠長向公司領導(應急總指揮)報告,5)由公司總經(jīng)理向上級管理部門、相關應急救援單位報告或請求支援。6)相關報警電話公司值班室電話:;社會救援電話:120、119;內(nèi)部人員聯(lián)系電話情況表,見附件1。7)事故報告基本要求和內(nèi)容發(fā)生事故的時間、地點、起因和性質(zhì)、基本過程、已造成的后果、影響范圍、發(fā)展趨勢、處置情況、擬采取的措施等。如向政府部門或醫(yī)療機構(gòu)請求支援時,還應在電話中講清:確切地點,聯(lián)系方法(如電話號碼)、行駛路線;簡要說明事故情況;派人到平果鋁業(yè)大橋-礦山路口準備迎接救護人員。3.2應急處置措施1)事故發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)后,通過喊話的方式通知危險區(qū)人員撤離危險區(qū)按照“先救人后救物”的原則,先切斷電源,第一時間救人具體措施見附件6《一般現(xiàn)場急救措施》進行。2)警戒疏散和引導在事故區(qū)域天然氣泄漏點30米以外的上風口外并設置警戒區(qū),維護好現(xiàn)場秩序和警戒工作,如有高壓電線落地面時,不能人其他人員靠近。事故發(fā)現(xiàn)人應通過喊話的方式通知危險區(qū)人員進行疏散撤離到安全地點,到安全地點后清點人數(shù),穩(wěn)定人心。3)當發(fā)生火情現(xiàn)場安全監(jiān)護人和施工人員要盡快利用現(xiàn)場的消防器材,開展對初起火災的撲救,當預計到現(xiàn)場人力和消防器材不足以撲滅火情時,要及時撤離并拔打電話內(nèi)部報警電話,報警時要講清楚項目所在位置、失火的部位、火勢大小等內(nèi)容。4)火災、爆炸時:疏散樓內(nèi)人員后斷開電源;切斷可燃物來源;用現(xiàn)場滅火器等消防器材撲滅初起火勢5)斷開電源將觸電人員脫離現(xiàn)場;按觸電現(xiàn)場搶救措施開展現(xiàn)場搶救對輕度觸電后神志清醒者,要有專人照顧、觀察;如果觸電者傷勢較重,已失去知覺,心臟跳動微弱,應進行人工呼吸或胸外按壓法進行搶救。6)對外傷出血、骨折等傷害的人員轉(zhuǎn)至安全地方后按附件6《一般現(xiàn)場急救措施》進行現(xiàn)場搶救。7)當發(fā)生窒息、中毒時,要先進行有效隔離;采取個人防護措施或采取通風凈化措施后才能進入施救,佩戴有效的通訊器材工具、身系安全繩。8)當發(fā)生燙傷、灼傷事故時,將傷員轉(zhuǎn)移至安全地方后,按燙傷現(xiàn)場處置措施進行處置。9)當發(fā)生爆炸或可能發(fā)生二次事故的,要待爆炸結(jié)束后才能組織施救。3.3擴大應急如事故繼續(xù)擴大,或發(fā)生次生、衍生事故時,應立即通知廠長(主任),啟動專項應急預案。4注意事項4.1佩戴個人防護器具方面的注意事項:?參加火災事故應急救援行動,應急救援人員必須佩戴和使用符合要求的防護用品。嚴禁救援人員在沒有采取防護措施的情況下盲目施救。4.2使用搶險救援器材方面的注意事項:應根據(jù)火情、火勢情況,選擇合適的搶險救援器材。?在危險區(qū)域以外才可設置應急照明燈。?4.3采取救援對策或措施方面的注意事項1)應急救援時,應貫徹“以人為本”的原則,先搶救受傷人。2)應急救援時應注意,防止事故擴大。應急救援人員必須采取可靠的安全防護措施后方可進入現(xiàn)場,參加應急救援行動。注意事項:天然氣是屬甲類易燃、易爆氣體,其與空氣混合形成爆炸性混合物,遇明火極易燃燒爆炸;在天然氣泄漏現(xiàn)場,嚴禁攜帶和使用一切火源,嚴禁使用非防爆電氣設備和設施;天然氣密度比空氣小,極易擴散,在發(fā)生天然氣泄漏時,現(xiàn)場人員應站在天然氣泄漏點的上風口;?在應急救援過程中,要重點做好切斷可能的火源、搶救傷員、隔離現(xiàn)場等工作;?非救援人員,應及時疏散到安全地帶;報警必須使用電話的情況下,必須在遠離天然氣泄漏點30米以外的上風口進行;應急處置結(jié)束后,做好應急物資恢復工作。德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程停車場施工方案福建省東霖建設工程有限公司停車場施工方案一、工程概況本項目位于德化縣城東開發(fā)區(qū),擬建道路嘉德南路、嘉德北路、嘉德東路為德化縣城東保障性住房周邊道路配套工程,道路設計全長約1.09km。道路等級均為小區(qū)生活交通性支路,道路規(guī)劃紅線寬度12-16m。機動車按雙向車道布置。二、結(jié)構(gòu)特征底基層:級配碎石厚20cm,基層厚15cm:C25砼,調(diào)平層厚3cm:1:3水泥砂漿,面層厚6cm:彩色環(huán)保透水磚(20*10cm)。三、施工部署第一節(jié)施工管理目標1、質(zhì)量目標:嚴格按現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工,高標準高要求,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。確保本工程達到國家驗收標準的合格等級。2、安全生產(chǎn)、文明施工:嚴格按照國家、省、市以及江西省南昌市有關安全生產(chǎn)規(guī)定組織生產(chǎn)文明施工,杜絕重大傷亡事故,月輕傷率控制在0.15%以內(nèi)。確保江西省文明標化樣板工地。3、科技進步目標:在工程施工中,積級采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術,大力推廣建筑業(yè)十項新技術應用,確保本工程創(chuàng)江西省新技術應用示范工程,爭創(chuàng)國家級新技術應用示范工程。4、現(xiàn)場質(zhì)量管理目標:現(xiàn)場成立三個以上的QC小組,確保創(chuàng)一個“江西省工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”,爭創(chuàng)“全國工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。第二節(jié)施工準備現(xiàn)場交接安排安排施工人員即進駐施工現(xiàn)場,進行現(xiàn)場交接驗收,其重點是對各控制點、控制線、標高等進行復核、檢查,并準備場布,以使整個現(xiàn)場符合施工要求。技術準備安排組織施工員、關砌、翻樣等有關人員著手進行技術準備,仔細熟悉研究施工圖紙,接好圖紙會審工作,了解設計意圖及相關細節(jié)。開展各項技術交底等準備工作,同時編制各工種的詳盡施工作業(yè)指導書,以便從工程開始就受控于系統(tǒng)管理,確保工程質(zhì)量和進度。機具設備準備安排組織機具設備進場。挖掘機、攪拌機等設備進場。測量儀器采用目前市場上最先進的全站儀、經(jīng)緯儀和精密水準儀。確保測量放線和高程的準確。材料計劃準備根據(jù)設計施工圖紙進行翻樣工作,根據(jù)翻樣出來的各種材料清單,及時選派專人配合業(yè)主選擇原材料供應商,并列出原材料到貨計劃,有條不紊地組織采購工作。同時也按照施工組織設計的施工工序,列出周轉(zhuǎn)材料的進場計劃,按時到貨,以確保工作順利施工。人員準備派遣先鋒部隊進駐工地進行施工總平面工作安排,所有施工管理人員將就位,工人將分批按進度要求進駐現(xiàn)場到位,技術工、操作工都按設置的要求進行分批就位。第三節(jié)施工方案選擇一、現(xiàn)場文明施工管理和規(guī)劃嚴格執(zhí)行泉州市建設局“泉州市建設工程現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定”。二、基坑內(nèi)采用排水明溝、集水井內(nèi)抽水排水體系。三、施工縫的設置和處理:為了保證混凝土澆筑質(zhì)量,本工程混凝土地面時盡量一次性完成。不留施工縫。四、施工現(xiàn)場沿建筑物四周搭設人行通道防護棚。五、所有工序均遵循“先樣板,后施工”的原則。四、施工進度計劃及保證措施第一節(jié)施工流程測量定位、放樣——級配碎石底基層鋪設——制作鋼?!獫不鶎禹?--砂漿調(diào)平層---鋪設彩色環(huán)保透水磚。第二節(jié)施工進度計劃安排2.1施工總進度計劃安排詳見附錄《施工總進度計劃圖》。2.1.1根據(jù)我司將按甲方規(guī)定的時間進行安排?;鶎庸こ掏旯ず笤龠M行面層施工,協(xié)調(diào)土建與鋼結(jié)構(gòu)等一些關系,合理安排各工種的搭接,避免返工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生。2.1.2本工程為充分利用時間和空間,擬進行平行流水立體交叉作業(yè),盡量實現(xiàn)均衡施工和縮短工期,各工種密切合作,協(xié)調(diào)施工,杜絕事后返工的現(xiàn)象發(fā)生。2.1.3具體實施時應明確職責,由項目經(jīng)理負責進度的統(tǒng)籌管理。圍繞進度來落實設備、資金、勞動力、材料等資源的調(diào)配和均衡。第三節(jié)工程進度保證措施3.1推行全面計劃管理,嚴格控制里程碑計劃的完成,采取長計劃短安排,大片包干及時調(diào)整,定期開調(diào)度會議與碰頭會,堅持日平衡,周調(diào)度,以日計劃保周計劃,周計劃保旬計劃,旬計劃保月計劃,以保證整個計劃的實現(xiàn)。3.2認真做好施工準備,組織人員,材料,施工機械盡快進場,搞好各項臨時設施,為順利施工創(chuàng)造有利條件。3.3按程序組織文明施工,安排計劃時應將整個工程看作一個系統(tǒng)工程。在施工程序的編制過程中,除了精心編制主體工程本身的施工程序外,還應考慮與其它專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合,并且在主體工程完工后能為其他專業(yè)裝修,設備安裝工程等創(chuàng)造良好的條件,特別在施工當中,加強施工生產(chǎn)調(diào)度,組織協(xié)調(diào)好土建,安裝和裝飾的交叉作業(yè)和分段流水施工。3.4強化項目管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制對施工全過程負責,統(tǒng)一組織,確保進度。3.5優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊伍,推行三全(全員、全過程、全企業(yè))管理制度充分發(fā)揮職工積極性,提高工作效率和勞動生產(chǎn)率。3.6使用先進的機器,同時加強施工機械管理,保證機械運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效用。3.7合理安排雨天施工,加強預見性,提前作好準備工作,確保綜合進度的實現(xiàn)。3.8開展新形勢下的勞動競賽,發(fā)揮廣大職工的才智力量,激勵和表彰施工中涌現(xiàn)出來的先進人物事跡。3.9認真編制各分部分項施工方案,根據(jù)進度計劃控制表嚴格控制施工總工期。3.10根據(jù)施工進度控制表的安排,集結(jié)施工力量,組織施工機具、材料、構(gòu)件及時進場。3.11按照施工進度計劃控制表安排各施工班組每工作日的生產(chǎn)進度數(shù)量,并檢查落實完成情況,如因特殊原因工期被延誤,應組織安排加班完成。3.12根據(jù)工程的具體情況,劃分流水段,組織好平行和交叉流水作業(yè)及各工種生產(chǎn)的搭接。3.13做好充分準備工作,做到能連續(xù)作業(yè),一環(huán)扣一環(huán)。3.14制定工程質(zhì)量,進度獎懲條例,激發(fā)生產(chǎn)班組的主動性和積極性,提高生產(chǎn)班組的勞動生產(chǎn)效率。3.15節(jié)假日照常進行施工;在勞動力安排方面,考慮采用職工班組和長期合同民工,保證不因農(nóng)忙季節(jié)而影響工程施工。五、施工方案一、混凝土工程砼工程必須符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002)的要求。1、砼澆筑的施工工藝流程為:作業(yè)準備——清理、濕潤模板——砼攪拌——砼輸送——砼振搗、找平、修漿——砼養(yǎng)護。2、澆筑前準備工作A砼攪拌機,振動棒等所需的機械要準備充足,并考慮發(fā)生幫故障時的修理時間,在設備準備上要考慮備用。B在砼澆筑前,要檢查模板和控制鋼筋的保護層和預埋件的尺寸、規(guī)格,數(shù)量和位置,其偏差值應符合國家規(guī)范標準的要求。同時還要檢查模板支撐的穩(wěn)定性以及模板接縫的密封情況。澆筑砼前應做好自檢、隱檢工作,報批申請砼澆灌等工作;監(jiān)理及業(yè)主同意后方能進行砼澆筑。C砼澆筑期間,要保證水電、照明不中斷。D要清理模板表面的障礙物及雜物。E砼所需的材料必須符合規(guī)范規(guī)定,水泥應符合國標GB175-99要求,砂石級配和雜質(zhì)含量、外加劑質(zhì)量。水質(zhì)應符合要求。根據(jù)設計要求摻加的外加劑,必須要做試配工作,符合要求的才能摻合。3、砼的澆筑A澆灌砼前,模板內(nèi)的雜物和積水等必須清除干凈。B砼澆搗時現(xiàn)場必須同專人檢查砼坍落度,對于不合格堅決不用,柱、梁、板模板應清掃,柱模在清除雜物及積水后再封閉。C柱砼澆筑下落的自由高度不得超過3M,超過3M時在柱模側(cè)面開澆筑砼、柱。梁用插入式振動器,使用插入式振動器應快插慢拔,插點要均勻排列,逐點移動,按順序進行,不得遺漏,均勻振實。樓面用平板振動器復振,振搗應認真仔細,不得少振漏振。D在砼澆筑過程中,應指定專人對模板支撐的受力狀況進行檢查監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)有變形走動應立即停止施工,報告施工員或技術人員處理后方可繼續(xù)施工。E在施工中要保證鋼筋保護層厚度和板,懸挑結(jié)構(gòu)負彎曲部分鋼筋位置,密切配合水、電等工種協(xié)調(diào)工作,穿越砼構(gòu)件中的管線、埋件、插筋等要求規(guī)格、尺寸、位置準確。4、砼養(yǎng)護A砼澆灌完畢后12小時內(nèi)覆蓋草袋和澆水養(yǎng)護。B覆蓋草袋或草簾時應輕放,不得拖接。C在澆水養(yǎng)護的時間內(nèi),砼應保持濕潤狀態(tài),開始澆水時,不得直接沖到砼表面。D當砼強度大于12Mpa時,才允許上人進行下道工序。二、鋪設彩色環(huán)保透水磚(1)工藝流程:準備工作—彈線—試拼—編號—刷水泥漿結(jié)合層—鋪砂漿—鋪地磚—灌縫、擦縫。(2)基層雜物清理洗刷干凈晾干。(3)彈線:在房間內(nèi)彈互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置。并依據(jù)墻面+0.5m線找出面層標高,在墻上彈好水平線。(4)試拼:在正式鋪設前,對花崗石板塊按圖案、顏色、紋理試拼,試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放整齊。(5)刷水泥漿結(jié)合層:在鋪砂漿前,再次將基層清掃干凈,然后用噴壺灑水濕潤,刷素水泥漿一道(水灰比為0.5隨鋪砂漿)。(6)鋪砂漿:根據(jù)水平線定出地面找平層厚度,拉十字控制線,鋪找平層砂漿(找平層砂漿采用1∶3干硬性水泥砂漿,干硬程度以手捏成團不松散為宜),砂漿從里往門口處攤鋪,鋪好后用大杠刮平,找平層厚度高出地磚底面標高線3~4mm。(7)鋪地磚:1)一般房間先里后外沿控制線進行鋪設,即先從遠離門口的一邊開始,按照試拼編號依次鋪砌,逐步退至門口。2)鋪前板塊預先浸濕陰干后備用,先進行試鋪,對好縱橫縫,用橡皮棰敲擊木墊板(不得用棰直接敲擊石板),振實砂漿至鋪設高度后,將地磚掀起移至一旁,檢查砂漿上表面與板塊之間是否吻合,空虛之處用砂漿填補,然后正式鑲鋪。(3)鋪完第一塊地磚向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪,接縫嚴密,不留空隙。六、安全施工、文明管理措施文明施工是施工企業(yè)的追求,同時也是建筑業(yè)和社會的需要。方明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收,我公司采取以下規(guī)劃和措施對現(xiàn)場文明施工加管理,爭創(chuàng)文明樣板工地。一、文明施工措施1、封閉型管理制度A、施工現(xiàn)場進出口設置大門。制作大門的材料一致,制作牢固、實用美觀。B、建立門衛(wèi)制度,并應張貼或懸掛在大門口醒目處;門衛(wèi)值班人員必須配戴醒目的袖標并負責檢查進入現(xiàn)場人員的證件,禁止非本現(xiàn)場的人員進入工地。2、現(xiàn)場圍欄制度A、施工現(xiàn)場應在批準的施工場地周邊設置圍欄,圍欄的高度從地面起算不得低于2mB、凡在城鎮(zhèn)的施工現(xiàn)場均應砌筑圍墻,墻高不低于2m,外墻面應打底、刷白、書寫工整的安全標語。C、圍墻應牢固、安全、整齊。不得有殘缺和嚴重污損。3.安全保證體系3.1、安全生產(chǎn)組織體系在項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組,以項目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,組織經(jīng)理部各有關部門、施工員、工班隊長、質(zhì)檢員、單項工程負責人及其它有關業(yè)務人員,擔任體系的負責人,組成施工安全保證體系的組織機構(gòu)。3.2、現(xiàn)場安全措施(1)建立健全安全保證體系:項目經(jīng)理部設安保科,專職負責安全和保衛(wèi)工作,各施工隊、工班、組設專職安保員,形成一個組織體系。對外和當?shù)氐闹伟矙C關密切配合,負責安全保衛(wèi)工作,對內(nèi)要加強宣傳教育,形成安全的超前控制,并認真組織督促,確保人員設備安全,項目部和各施工隊設保健人員和必要的搶救設施以防發(fā)生不測時能及時進行搶救。(2)健全安全生產(chǎn)責任,堅持安全第一的原則,各級領導都要把安全放在一切工作的首位,要杜絕一切漏洞,保證安全生產(chǎn)。必須防止因車輛運輸?shù)仍蛟斐傻氖鹿?,安全工作要分專人管理,各級領導要親自抓。(3)加強安全生產(chǎn)教育,提高全員安全意識,主要是主人翁責任感和安全第一的教育,本職工作安全基本知識技術教育、操作規(guī)程、排除險情和應急措施的教育,遵守規(guī)章制度和崗位作業(yè)標準教育,以及行車安全教育,人員上崗前將進行安全培訓。

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