皮帶脫水機施工方案

新疆昆玉鋼鐵有限公司混勻料場工程（HZ1-1.HZ1-2.HZ1-3.HZ2-1皮帶機輸送安裝）施工方案建設(shè)單位意見：批準：審核：編制：二十二冶昆玉鋼廠項目部2012年8月10日目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、工程質(zhì)量目標四、施工組織機構(gòu)五、施工準備及各項資源需用量計劃六、總體施工方案七、質(zhì)量保證措施八、安全保證措施一：本工程依據(jù)的標準及規(guī)范1：《機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-20092：《連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50270-983：《工程測量規(guī)范》GB50026-20074：《工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》GB50252-945：《冶金機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》YBJ201-836：《冶金機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》YBJ208-857：《質(zhì)量檢驗評定標準》YB9243-928：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20059:《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》GB6222-86。10：設(shè)計施工圖紙11：《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》DL5009.1-200212：與其相關(guān)的技術(shù)資料二：工程概況本工程是項目為新疆昆玉鋼鐵有限公司混勻料場系統(tǒng)HZ1-1HZ1-2.HZ1-3.HZ2-1皮帶機輸送項目。是生產(chǎn)線配套工程，該工程工期緊，技術(shù)要求一般，但皮帶安裝與其他專業(yè)穿插作業(yè)，為保證工程的施工進度，安全、高效、優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)特編制此施工方案，以指導施工。三、工程質(zhì)量目標優(yōu)良 四：施工組織機構(gòu)系（1）技術(shù)負責人，全面負責現(xiàn)場施工放線測量，組織協(xié)調(diào)與各專業(yè)的施工關(guān)系，為施工技術(shù)責任人，施工測量放線負責人。（2）設(shè)備/材料員，負責設(shè)備的到場驗收及檢定，辦理各項施工材料。五：施工前的準備和必須具備的條件土建框架、樓板、基礎(chǔ)巳竣工、各層框架的標高軸線已明確、框架上、樓板上基礎(chǔ)的埋件巳顯示明確、按設(shè)計各層樓板的預留孔洞齊全、位置正確。1、施工準備階段的主要任務(wù)：調(diào)查、了解熟悉工程內(nèi)容、落實施工機具和勞動力資源，確保測量控制點的交接和控制網(wǎng)的測設(shè)。2、圖紙到位后，組織各專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審，熟悉圖紙，請設(shè)計院分別進行設(shè)計交底，了解工藝流程，工程結(jié)構(gòu)和特點，了解施工地點的水文地質(zhì)條件，與建設(shè)單位設(shè)計院作好各專業(yè)的圖紙會審。通過熟悉圖紙和會審，分析找出工程特點，明確各專業(yè)之間的工序交接應(yīng)達到什么樣質(zhì)量標準，設(shè)立工程質(zhì)量控制點，通過對質(zhì)量控制點的有效控制，以確保質(zhì)量目標實現(xiàn)。3、按照圖紙，編制各種物資需用量計劃，經(jīng)甲方供應(yīng)的材料按合同要求及時向甲方提交月度計劃和季度計劃，屬乙方自供材料應(yīng)早計劃。早落實，不因材料影響施工。按專業(yè)施工的網(wǎng)絡(luò)計劃和甲方提供的設(shè)備清單編制顧客提供產(chǎn)品供應(yīng)計劃提交甲方，及時做好材料交接和驗收。機具使用計劃序號設(shè)備名稱及規(guī)格數(shù)量序號設(shè)備名稱及規(guī)格數(shù)量125T汽車吊18電焊機、4210噸平板車19電動磨光機φ10043卷揚機（5T）2104手動葫蘆（5T）1115手動葫蘆（2T）2126氣焊機具213人員計劃序號工種單位人數(shù)1鉗工人52焊工人43起重人24電工人15輔工人26測量工人14、作業(yè)人員的資格及要求（1）：人員配置測量技術(shù)員1人、輔助人員2人。鉗工4人。焊工2人。普工8人。（2）：專職安全員、熟悉有關(guān)安全規(guī)程、堅持執(zhí)行安全規(guī)程、把好施工安全。（3）：技術(shù)員掌握皮帶機測量放線安裝程序及測量知識及時指導施工之中的有關(guān)技術(shù)問題。切實把好質(zhì)量關(guān)。5、作業(yè)所需的工機具及量具（1）作業(yè)所需工器具角尺、線墜、墨斗、石筆及常用工具。（2）量具水準儀1臺DS32型經(jīng)緯儀1臺J2鋼卷尺4把5-50m水平尺4把L＝300、500mm鋼板尺1把L＝1000mm百分表4個0-10mm六：總體方案施工技術(shù)準備基礎(chǔ)驗收中心板和基準點的埋設(shè)和測量標記放出中心線預埋板的高度差設(shè)備安裝核對中心線單機試運無負荷聯(lián)動試運投料試運4.：基礎(chǔ)驗收1：基礎(chǔ)驗收時、首先檢查和測量基礎(chǔ)中心線和表面標高地腳螺栓中心線距璃以及埋設(shè)件等要進行逐項檢查2：施工基礎(chǔ)單位所提交的基礎(chǔ)必須達到下列要求基礎(chǔ)施工表靣的模板全部拆除、清除雜物、排除積水、地腳螺栓固定架全部拆除、配好螺母、墊片、切除混凝土上外露的鋼筋清理表面和打掃干凈、基礎(chǔ)施工單位應(yīng)向設(shè)備安裝單位提交交接通知單并附基礎(chǔ)測量資料、基礎(chǔ)的標高位置中心線垂直度應(yīng)達到圖紙設(shè)計要求九：皮帶機的安裝每節(jié)構(gòu)架中心與設(shè)計中心不大于3mm標高±10mm橫向水平不大于3mm縱向水平不大于10mm5.：滾筒的安裝滾筒的縱橫向水平中心線必須與膠帶中心線重合和垂直，縱橫位置偏差不大于5mm、水平偏差不大于0.5mm、標高偏差±5mm6.：皮帶機傳動找中心用百分表安裝在聯(lián)軸器上、反復調(diào)整使百分表讀數(shù)在下列范圍之內(nèi)軸向（張口）上下0.00-0.05mm左右0.00-0.05mm徑向（跳動）上下0.00-0.05mm左右0.00-0.05mm調(diào)整完畢做好記錄。七：質(zhì)量驗收等級及保證措施7.1.項目部質(zhì)量保證體系圖見附表。項目經(jīng)理業(yè)主項目指揮部工程監(jiān)理 項目經(jīng)理業(yè)主項目指揮部工程監(jiān)理質(zhì)量負責人施工負責人技術(shù)負責人質(zhì)量負責人施工負責人技術(shù)負責人電氣專職質(zhì)檢員管道專職質(zhì)檢員鋼結(jié)構(gòu)專職質(zhì)檢員土建專職質(zhì)檢員電氣專職質(zhì)檢員管道專職質(zhì)檢員鋼結(jié)構(gòu)專職質(zhì)檢員土建專職質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員班組質(zhì)檢員2、推行全面質(zhì)量管理，強化工序質(zhì)量控制，堅持“三檢制”和“專業(yè)交接”制度的同時，服從建設(shè)單位和監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)督。3、參加施工人員認真熟悉圖紙、規(guī)范和標準，由各工序技術(shù)人員向作業(yè)班組出面交底，做出任務(wù)明確，圖紙齊全，標準規(guī)范管理。4、對金屬結(jié)構(gòu)制作，安裝必須有持證人員施工，保證焊縫長度和焊接質(zhì)量，采用目測和儀器抽檢的法檢測。最精度較高的部位更要注重構(gòu)件尺寸，以防其它附件安裝時二次施工。方5、本工程本著技術(shù)控制，技術(shù)把關(guān)的原則，實施從技術(shù)管理為保證，過程控制為重點，目標管理為先導的質(zhì)量管理方法。6、根據(jù)本工程的質(zhì)量目標對施工過程實施有效控制，確定影響工程質(zhì)量的因素，建立關(guān)鍵過程質(zhì)量控制點，施工單位精心施工，質(zhì)量管理部門嚴格把關(guān)，確保關(guān)鍵過程的能力穩(wěn)定，確保不合格工序不流入下道工序，不投入安裝和交付。7、對操作人員的要求：根據(jù)本工程投入的勞動計劃，確保特殊工種技術(shù)和驗證人員持證上崗，嚴禁按照工藝技術(shù)規(guī)程和崗位操作規(guī)程進行作業(yè)。8、對投入該工程設(shè)備的管理：根據(jù)擬投入本工程的機械設(shè)備按進度計劃及時安排進場，確保設(shè)備的有效運行，保持穩(wěn)定的設(shè)備能力。根據(jù)設(shè)備規(guī)程對施工設(shè)備實施點、維修，保證施工設(shè)備的正常運行。9、過程檢驗和實驗：質(zhì)量管理部門和專職質(zhì)檢員根據(jù)工藝技術(shù)要求和工程質(zhì)量檢驗評定標準，實施過程檢驗和實驗，上道工序不合格，下道工序不準施工。同時對檢測工具，在使用前按規(guī)定周期送檢，校準，有專職人員負責檢驗儀表的使用和保管，保持檢驗儀表的準確性和可靠性。10、材料管理：對入現(xiàn)場或待進入現(xiàn)場的材料、半成品、構(gòu)件按材質(zhì)的標準要求進行復檢，不合格的材料、構(gòu)件、半成品不準入庫和使用。對進入現(xiàn)場的不合格品要求就地封存，并標識清楚。11、現(xiàn)場管理：施工現(xiàn)場按定置管理要求，合理布置現(xiàn)場，做到整潔有序，文明施工。12、不合格品的控制：對送檢或現(xiàn)場檢測的不合格品和工序，由檢驗人員負責記錄不合格品，通知施工單位不準轉(zhuǎn)序。并根據(jù)不合格的和嚴重程度組織對不合格品評審，決定處置方式，返工或返修或降級使用，返工或返修后，重新檢驗和試驗，核查確認，并做好記錄。13、糾正和預防措施：查出的或潛在的不合格的原因，采取糾正和預防措施防止問題的發(fā)生或在發(fā)生。14、顧客質(zhì)量異議的處理：針對顧客提出的質(zhì)量異議，主管部門和責任單位分析產(chǎn)生異議的原因，制定和實施糾正措施。15、工程防護：對材料、構(gòu)件、半成品、設(shè)備和產(chǎn)品的搬運、貯存、包裝、防護和交付進行控制，防止降低材料品級和工程質(zhì)量。16、施工過程中，發(fā)生的設(shè)計變更和材料代用等，均須有設(shè)計變更通知單和材料代用單，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后，方可作為依據(jù)進行施工，不得以任何借口拒絕施工。17、整個工程施工資料隨工程進度同步整理，做到及時、準確、整齊、有效，一式四份。質(zhì)量檢驗標準按GB50270-98.GB50231-98.GB50236-98八：安全文明施工措施八、安全保證體系業(yè)主項目安全主管項目安全經(jīng)理工程安全監(jiān)理業(yè)主項目安全主管項目安全經(jīng)理工程安全監(jiān)理施工安全負責人：鄒忠為安全負責人；鄒軍安全主管；王國龍施工安全負責人：鄒忠為安全負責人；鄒軍安全主管；王國龍電氣全員土建安全員管道安全員鋼結(jié)構(gòu)安全員電氣全員土建安全員管道安全員鋼結(jié)構(gòu)安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員班組安全員安全目標：死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷事故小于2‰。1、現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為主，有安全保衛(wèi)組具體負責的安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)，具體負責施工安全和消防保衛(wèi)工作。2、堅持定期檢查制度和安全例會制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素。3、搞好安全教育培訓工作，提高廣大干部職工的安全意識和安全技術(shù)操作水平，增強自我保護能力。4、落實好施工的安全防范措施，本工程多為高空作業(yè)，做好勞動保護工作，嚴防高空墜落，確保施工安全。5、結(jié)構(gòu)件及設(shè)備運輸、吊裝過程中做好車輛警戒工作。構(gòu)件吊裝要專人指揮，做好現(xiàn)場防衛(wèi)工作，統(tǒng)一指揮，專人監(jiān)護。6、施工安全措施6.1操作平臺應(yīng)鋪腳手板，與建筑空隙不得大于20cm,不得設(shè)探頭板。6.2高空作業(yè)人員，應(yīng)佩戴安全帶，安全帶應(yīng)掛在牢固的固定物上。高處作業(yè)的物件、竣工清理的施工垃圾等不得從高空向下拋散。6.3臨時用電線路不止嚴格按照三相五線制布線。6.4施工機械安全防護措施。6.4.1各機械在使用過程中，要進行定期檢查記好設(shè)備運行記錄。露天使用的，必須搭設(shè)臨時保護措施。6.4.2吊裝機械要專人指揮，指揮信號要明確，統(tǒng)一，不得起負荷吊裝。6.5施工人員個人防護措施6.5.1認真學習各種安全、消防和保衛(wèi)知識，提高自我防護能力，減少各種事故發(fā)生。6.5.2施工人員進入現(xiàn)場必須穿戴好安全帽和勞保用品。6.5.3施工