石材加工廠崗位責(zé)任制

第5頁(yè)共5頁(yè)石材加工廠崗位責(zé)任制石材加工?廠廠長(zhǎng)全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?制一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法》?等有關(guān)安全?生產(chǎn)的法律?法規(guī)，牢固?樹立"安全?第一，預(yù)防?為主“的思?想，自覺接?受各級(jí)政府?和安監(jiān)部門?的監(jiān)督管理?，一高度負(fù)?責(zé)的精神做?好安全生產(chǎn)?工作。二?、加強(qiáng)安全?___機(jī)構(gòu)?建設(shè)和安全?制度建設(shè)，?認(rèn)真做好職?工的工作技?能和安全技?術(shù)培訓(xùn)，不?斷提高職工?的安全意識(shí)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?，做到安全?工作有人抓?，又章可循?，安全責(zé)任?明確到位。?三、教育?職工嚴(yán)格遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?和操作規(guī)程?，認(rèn)真落實(shí)?各項(xiàng)規(guī)章制?度和安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?制，認(rèn)真檢?查維護(hù)保養(yǎng)?機(jī)械設(shè)備，?使多處于良?好的技術(shù)狀?態(tài)，延遲設(shè)?備的使用壽?命，確保設(shè)?備安全運(yùn)行?。四、加?大事故隱患?的檢查與排?除度，對(duì)危?及安全生產(chǎn)?的部位和行?為，要堅(jiān)決?糾正，發(fā)現(xiàn)?隱患及時(shí)排?除，落實(shí)好?整改措施，?做到隱患不?消除，不生?產(chǎn)，把事故?消滅在萌芽?狀態(tài)，確保?安全生產(chǎn)。?五、制定?切實(shí)可行的?事故預(yù)防措?施和事故應(yīng)?急求援預(yù)案?，成立事故?求援小組，?經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)?急求援演練?。嚴(yán)格遵守?事故報(bào)告制?定，一旦發(fā)?生事故，及?時(shí)向縣主管?部門和安監(jiān)?部門報(bào)告。?六、樹立?“以人為本?"的管理理?念，關(guān)心職?工生活，加?大安全生產(chǎn)?投入，依法?給職工加入?工傷保險(xiǎn)，?改善職工勞?動(dòng)生活條件?，保證勞保?用品的及時(shí)?發(fā)放和使用?，確保職工?的人身安全?，保障職工?的合法權(quán)益?和切身利益?。石材加?工廠安全員?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)安全生產(chǎn)?法等有關(guān)法?律法規(guī)，牢?固樹立“安?全第一，預(yù)?防為主”的?思想，配合?廠長(zhǎng)做好全?廠的安全生?產(chǎn)工作，接?受各級(jí)安全?生產(chǎn)監(jiān)督部?門的管理?二、敢于管?理，善于管?理，嚴(yán)格管?理，以身作?則。在生產(chǎn)?過程中發(fā)現(xiàn)?領(lǐng)導(dǎo)違章指?揮、強(qiáng)令工?作違章作業(yè)?、只顧生產(chǎn)?不顧安全，?員工不遵守?安全操作規(guī)?程，違章作?業(yè)，要立即?制止。要及?時(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)?不重視安全?生產(chǎn)的行為?。對(duì)員工屢?教不改的要?令其停止工?作，離開崗?位，積極提?出安全生產(chǎn)?合理化建議?，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)?的安全參謀?，提高管理?水平，確保?安全生產(chǎn)。?四、加強(qiáng)?對(duì)員工的安?全教育培訓(xùn)?，堅(jiān)持雷打?不動(dòng)的發(fā)全?活動(dòng)。做到?培訓(xùn)有內(nèi)容?、有記錄，?受教育人應(yīng)?達(dá)100%?。負(fù)責(zé)監(jiān)督?新工人先培?訓(xùn)后上崗，?特種作業(yè)人?員持證上崗?，堅(jiān)決制止?無(wú)證操作。?五、發(fā)生?事故后立即?報(bào)告廠長(zhǎng)，?保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，?向事故調(diào)查?人員如實(shí)介?紹事故情況?。石材加?工廠圓盤吊?安全操作規(guī)?程一、操?作人員應(yīng)認(rèn)?真學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法》?等有關(guān)法律?法規(guī)，嚴(yán)格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)規(guī)章制度?，服從管理?，聽從指揮?，正確佩戴?和使用勞動(dòng)?防護(hù)用品，?嚴(yán)格按照吊?裝安全操作?規(guī)程進(jìn)行操?作，嚴(yán)禁違?規(guī)違章作業(yè)?，避免事故?的發(fā)生。?二、作業(yè)前?應(yīng)檢查設(shè)備?的安全狀況?是否符合安?全標(biāo)準(zhǔn)，檢?查吊桿，板?繩、鋼絲繩?，吊鉤是否?老化、斷股?。檢查吊桿?是否彎曲，?檢查起重器?、變速器操?作是否靈敏?，剎車裝置?是否可靠有?效，起重器?固定是否牢?靠，各種設(shè)?備必須安全?可靠，不準(zhǔn)?帶病運(yùn)行。?三、吊裝?前應(yīng)在吊裝?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安?全警戒并有?專人指揮，?非施工人員?禁止入內(nèi)。?在遇有大雪?、暴雨、雷?電、大霧、?亮度不夠及?六級(jí)以上大?風(fēng)時(shí)，嚴(yán)禁?吊裝作業(yè)。?四、在吊?裝作業(yè)時(shí)，?起重器臂下?嚴(yán)禁站人、?通行和工作?，吊裝時(shí)應(yīng)?按規(guī)定負(fù)荷?選擇吊具、?索具，嚴(yán)禁?超負(fù)荷吊裝?。吊裝石塊?緊固不牢，?鋼絲繩打結(jié)?、不齊，機(jī)?械___置?失靈時(shí)，嚴(yán)?禁吊裝作業(yè)?。石材加?工廠圓盤鋸?安全操作規(guī)?程一、認(rèn)?真學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法》?等有關(guān)法律?法規(guī)，嚴(yán)格?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律和各項(xiàng)規(guī)?章制度，在?作業(yè)中嚴(yán)格?按照安全操?作規(guī)程進(jìn)行?操作，確保?安全生產(chǎn)。?二、開鋸?前檢查項(xiàng)目?：（一）?1、檢查鋸?上的各部潤(rùn)?滑點(diǎn)是否已?上潤(rùn)滑油（?應(yīng)每天上油?一次）。?2、檢查皮?帶的松緊度?是否合乎標(biāo)?準(zhǔn)，有無(wú)老?化斷裂現(xiàn)象?，必要時(shí)更?換調(diào)整。?3、檢查大?鋸下邊有無(wú)?人員或其他?妨礙大鋸操?作的不安全?因素。三?、開鋸操作?：（一）?1、先合上?電源總閥，?觀察操作臺(tái)?上的電壓表?電壓是否正?常，電源是?否有缺項(xiàng)，?再檢查電流?表和其他儀?表是否正常?。2、檢?查各按鈕開?關(guān)操作是否?靈敏可靠，?操作要準(zhǔn)確?，嚴(yán)禁按錯(cuò)?開關(guān)。（?二）啟動(dòng)水?泵：按下水?泵開關(guān)，從?觀察窗看鋸?片兩邊冷卻?液流量、流?速是否正常?。（三）?啟運(yùn)主機(jī)：?按下主機(jī)開?關(guān)，觀察鋸?片轉(zhuǎn)速是否?正常，整個(gè)?機(jī)器有無(wú)異?常響聲，有?無(wú)震動(dòng)等，?如情況異常?，立即停止?操作，（?四）安全運(yùn)?行：（一?）啟動(dòng)主機(jī)?待鋸片達(dá)到?正常轉(zhuǎn)速后?，再按下鋸?開關(guān)，使鋸?片與石頭一?側(cè)接觸進(jìn)行?切割。決允?鋸片允許鋸?片在石頭上?開鋸。（?二）在運(yùn)行?過程中時(shí)刻?觀察電流表?工作情況，?觀察鋸的把?鋸升高，待?電流恢復(fù)正?常值時(shí)，再?把鋸調(diào)整到?正常轉(zhuǎn)速，?恢復(fù)正常切?割。（三?）在切割過?程中，發(fā)現(xiàn)?憋鋸、卡鋸?、停水、皮?帶斷裂、有?異常響聲等?情況應(yīng)按總?停開關(guān)，立?即停車檢查?，查明原因?，排除故障?。（四）?檢查、維修?、排除故障?應(yīng)先切斷電?源，嚴(yán)禁帶?電操作。?（五）在鋸?完一片石料?后，人進(jìn)入?鋸間時(shí)，應(yīng)?先觀察石頭?兩邊的邊坡?皮，以防下?落傷人，確?認(rèn)安全后，?再移動(dòng)礦車?到車間外卸?車。（七?）大鋸操作?間應(yīng)保持清?潔，大鋸間?地面應(yīng)無(wú)廢?石，循環(huán)水?道應(yīng)暢通。?（八）操?作人員在工?作是，應(yīng)正?確佩戴安全?帽，安全鞋?、手套、防?護(hù)鏡等勞動(dòng)?防護(hù)用品。?石材加工?廠火燒板安?全操作規(guī)程?一、1、?嚴(yán)禁無(wú)證操?作（焊工特?種作業(yè)操作?證）和違章?操作。2?、嚴(yán)禁使用?超期和檢驗(yàn)?部合格的氧?氣瓶和液化?氣瓶。3?、嚴(yán)禁使用?無(wú)充裝資質(zhì)?單位供應(yīng)的?氧氣和液化?氣。二、?工作場(chǎng)所必?須配備消防?器材，操作?人員必須熟?悉消防知識(shí)?。三、氧?氣瓶和液化?氣瓶之間的?距離不得少?于十米，氣?管長(zhǎng)度不得?少于十米，?操作前應(yīng)檢?