企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃

第5頁共5頁企業(yè)人事行政年度工作計(jì)劃根據(jù)?二十多天對?公司整體管?理制度的了?解，結(jié)合公?司目前情況?,初步制定?了人事行政?部的工作計(jì)?劃，在接下?來的工作中?，將按照此?計(jì)劃來開展?工作。一?、人事工作?1.招聘?、入職、建?檔招聘在?“精”：現(xiàn)?在每個(gè)公司?都在招聘，?選擇合適的?員工可以為?公司減少成?本、在了解?員工的工作?經(jīng)驗(yàn)后，如?適合公司工?作崗位，那?就要想辦法?讓他來公司?面試。員工?招聘過程在?同等條件下?重點(diǎn)考慮員?工的態(tài)度和?能力，學(xué)歷?、經(jīng)驗(yàn)其次?（專業(yè)、技?術(shù)性崗位除?外），盡量?招到穩(wěn)定性?的人才。?入職在“細(xì)?”：員工入?職要求必須?填寫全面、?完整的人事?資料，提供?必備的證明?，如___?、畢業(yè)證、?學(xué)位證、技?能證、相片?，同時(shí)注重?細(xì)節(jié)、效率?和行政后勤?工作的配合?，讓員工從?入職的那一?刻感覺到家?的溫暖，培?養(yǎng)新進(jìn)員工?對公司的認(rèn)?同感。規(guī)定?員工何時(shí)到?崗必須進(jìn)行?核實(shí)，避免?人事和工作?部門的脫節(jié)?，杜絕員工?到廠不到崗?的現(xiàn)象發(fā)生?。建檔在?“全”：建?立員工檔案?時(shí)要全面，?應(yīng)該登記的?人事資料必?須全部登記?，定期進(jìn)行?核實(shí)，保證?員工檔案的?真實(shí)性。?2.培訓(xùn)?入職培訓(xùn)：?工作要及時(shí)?、注重細(xì)節(jié)?、灌輸企業(yè)?文化和企業(yè)?優(yōu)越性，同?時(shí)要培養(yǎng)員?工的積極態(tài)?度，在崗培?訓(xùn)需要記錄?在檔（新進(jìn)?普工）在?職培訓(xùn):注?重技能和實(shí)?用性，培訓(xùn)?員工所需要?的知識(shí)和技?能安全培?訓(xùn)：注重實(shí)?用性、效率?性，記錄培?訓(xùn)檔案和進(jìn)?行培訓(xùn)跟蹤?管理培訓(xùn)?：部門主管?，組長、管?理培訓(xùn)，提?高管理水平?3.考勤?（1）不?定期進(jìn)行考?勤抽查，促?進(jìn)員工提高?工作積極性?，了解各部?門到崗情況?，對人事資?料進(jìn)行及時(shí)?更新。（?2）進(jìn)一步?規(guī)范考勤和?打卡制度，?相關(guān)制度進(jìn)?行修改，提?高考勤制度?的可執(zhí)行性?和滿意度，?力爭做到“?無人為原因?漏打卡”，?考勤執(zhí)行的?過程中對事?不對人，嚴(yán)?格按照考勤?制度照章行?事。（3?）通過培訓(xùn)?、開會(huì)等形?式強(qiáng)化考勤?制度的推行?，要求各部?門從自身做?好考勤打卡?規(guī)定，如外?出、請假、?呆料、轉(zhuǎn)班?、按程序向?人事部備檔?。4.薪?酬（1）?規(guī)范加班申?報(bào)制度，嚴(yán)?格按照考勤?制度加班，?做到考勤數(shù)?據(jù)和加班申?請記錄一致?，出現(xiàn)差誤?由相關(guān)負(fù)責(zé)?人自行承擔(dān)?責(zé)任，并按?員工守則考?勤制度處理?。（2）?定期通知要?求各部門將?本部門人員?___、調(diào)?薪、獎(jiǎng)罰、?績效獎(jiǎng)金等?資料及時(shí)跟?人事行政部?進(jìn)行溝通，?確保財(cái)務(wù)部?核算薪資準(zhǔn)?確度。（?3）及時(shí)收?集、遲到、?早退、曠工?，請假等資?料，確保工?資核算準(zhǔn)確?。5.社?保、工傷?社會(huì)保險(xiǎn)的?購買和退保?保證及時(shí)、?有效。健全?工傷保險(xiǎn)制?度和流程，?做到工傷事?故處理及時(shí)?，保證公司?和員工利益?。6.人?事資料（?1）完善人?事資料，做?到人在資料?在，資料完?整、準(zhǔn)確，?出現(xiàn)人事異?動(dòng)、離職及?時(shí)進(jìn)行資料?更改。（?2）電子檔?案和文本檔?案配套規(guī)范?，將員工的?有效證件、?晉升、獎(jiǎng)懲?、異動(dòng)情況?及時(shí)準(zhǔn)確的?記錄在文本?檔案上，定?期進(jìn)行檢查?和歸類。?7.積極推?動(dòng)文化建設(shè)?，拉近公司?同員工之間?的距離（?1）開展各?種活動(dòng)，如?拔河比賽、?象棋比賽，?舉行部門間?的拔河比賽?，由部門領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，增?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝?聚力和合作?意識(shí)；舉行?象棋大賽成?本低（可設(shè)?少量獎(jiǎng)金獎(jiǎng)?勵(lì)）、可執(zhí)?行性強(qiáng)，發(fā)?揮員工的特?長，增強(qiáng)員?工的自信心?和優(yōu)越感；?（2）讓?員工積極參?與公司各項(xiàng)?制度的建設(shè)?中來，提高?制度的可執(zhí)?行性和員工?的參與度，?拉近公司同?員工之間的?距離。二?、行政工作?1.宿舍?（1）完?善生活配套?設(shè)施，定期?檢查衛(wèi)生，?推行衛(wèi)生獎(jiǎng)?罰結(jié)合，促?進(jìn)員工提高?衛(wèi)生意識(shí)；?（2）多?進(jìn)行員工生?活滿意度調(diào)?查，了解員?工居住條件?和心態(tài)；?（3）定期?檢查寢室生?活設(shè)施，預(yù)?防火災(zāi)到等?事故發(fā)生；?（4）后?勤水電工作?做到及時(shí)、?高效，保證?員工生活；?2.食堂?（1）定?期進(jìn)行員工?滿意度調(diào)查?，督促食堂?提高伙食質(zhì)?量；（2?）制定切實(shí)?有效的食堂?改革方案，?改善員工伙?食；3.?保安（1?）保安工作?對全廠財(cái)產(chǎn)?、安全起重?要作用，須?完善獎(jiǎng)罰制?度，對于立?功保安進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，工作?不積極、玩?忽職守的保?安予以處罰?或辭退。?（2）規(guī)范?出入廠制度?，公司員工?休息時(shí)間出?入廠須帶廠?牌、帶物品?出廠須寫放?行條和檢查?，非公司員?工進(jìn)廠必須?登記。4?.晨會(huì)制度?晨會(huì)可以?很好的傳達(dá)?公司的制度?和信息，必?須充分利用?晨會(huì)及時(shí)傳?達(dá)公司各項(xiàng)?制度、信息?、獎(jiǎng)罰、人?員異動(dòng)情況?，宣傳企業(yè)?文化。（?1）每月開?一次全廠員?工大會(huì)，參?加部門可根?據(jù)公司情況?而定。近?期工作重點(diǎn)?：一、人?員招聘根?據(jù)各部門人?員需求人數(shù)?和要求，制?定招聘方案?，盡快補(bǔ)充?人員。二?安全方面?1.防火?排除火災(zāi)隱?患，對公司?進(jìn)行消防大?檢查，發(fā)現(xiàn)?存在的隱患?必須及時(shí)處?理，特殊區(qū)?域的管理如?吸香煙區(qū)、?化工區(qū)等，?不定時(shí)的檢?查。2.?防盜為保?證公司財(cái)產(chǎn)?安全，保安?組要加大工?作力度，加?強(qiáng)防盜措施?。晚上保安?不定時(shí)巡邏?，及時(shí)了解?公司異常情?況。三、?紀(jì)律：制定?相關(guān)紀(jì)律規(guī)?定，嚴(yán)格按?照制度執(zhí)行?，對事不對?人上班必?須佩戴工作?證、穿工作?服，出入須?出示廠牌。?嚴(yán)格按公司?員