2023財務的下半年工作計劃5篇（5篇）

2023財務的下半年工作計劃5篇___?年是公司發(fā)?展的關鍵一?年，也是財?務工作適應?新形勢、促?進新發(fā)展的?關鍵一年，?我們根據(jù)集?團公司、股?份公司和板?塊的整體部?署，結合公?司的發(fā)展戰(zhàn)?略，提出了?___年工?作思路，即?："以集團?公司、股份?公司財務工?作部署為導?向，緊緊圍?繞公司發(fā)展?戰(zhàn)略，切實?履行各級財?務機構和財?務隊伍的職?責，狠抓財?務現(xiàn)場管理?和信息化建?設，確保財?務安全，進?一步提高核?算質量，努?力建設高素?質財務隊伍?，促進財務?工作的和諧?、健康發(fā)展?，追求卓越?業(yè)績，為實?現(xiàn)公司效益?化努力奮斗?。"概括起?來講為"六?抓"、"兩?創(chuàng)"。一?是抓財務現(xiàn)?場安全：大?力加強資金?資產(chǎn)的現(xiàn)場?管理力度，?運用稽查、?清算、預案?和考核等多?種手段，逐?步實現(xiàn)數(shù)據(jù)?安全到現(xiàn)場?安全再到本?質安全的轉?變，同時通?過進一步加?大內控執(zhí)行?力度，實現(xiàn)?人、財、物?和管理的安?全。抓信?息：重點要?抓好網(wǎng)上報?銷系統(tǒng)、定?額管理系統(tǒng)?、資金管理?系統(tǒng)、財務?___系統(tǒng)?和財務人員?信息系統(tǒng)的?推廣和使用?，以信息系?統(tǒng)為紐帶，?實現(xiàn)信息資?源的共享，?實現(xiàn)綜合流?程的優(yōu)化，?進一步提高?勞動效率。?抓核算：?要依托財務?___系統(tǒng)?上線的契機?，繼續(xù)修訂?和完善費用?核算手冊等?各項規(guī)章制?度，進一步?規(guī)范會計核?算、明確統(tǒng)?一非油業(yè)務?、融資租賃?等特殊事項?處理的方式?方法，加強?稽核力度，?嚴肅執(zhí)行新?會計準則，?嚴肅財經(jīng)紀?律，規(guī)避會?計風險。?抓隊伍：重?點要加強庫?、站兩個層?面財務隊伍?的培養(yǎng)，運?用技能培訓?、職業(yè)規(guī)劃?、晉級制度?、職業(yè)道德?教育機制和?幫扶共建等?多種手段，?不斷提高基?層隊伍的凝?聚力和執(zhí)行?力。同時要?加強總會計?師工作能力?和職業(yè)操守?的培養(yǎng)，促?進總會計師?綜合素質的?提高。抓?發(fā)展：未來?兩至三年，?財務工作要?全面實現(xiàn)責?權明晰、管?理統(tǒng)一、運?行高效、執(zhí)?行有序和環(huán)?境和諧的目?標，要求我?們從現(xiàn)在起?必須做好規(guī)?劃，為未來?財務工作的?和諧、健康?發(fā)展奠定基?礎。首先，?要積極推進?財務"三統(tǒng)?一"建設，?實現(xiàn)組織、?制度和流程?的統(tǒng)一;其?次，要優(yōu)化?財務環(huán)境，?對上要與集?團公司、股?份公司和板?塊建立良好?的溝通機制?，對內要全?力以赴為相?關部門提供?優(yōu)質的服務?，對下要確?保受控運行?、令行禁止?，對外要與?銀行、稅務?和財政等職?能部門建立?長期穩(wěn)定、?和諧的工作?關系;另外?要根據(jù)公司?整體戰(zhàn)略的?變化適時調?整發(fā)展思路?，實現(xiàn)與公?司整體戰(zhàn)略?目標的協(xié)調?統(tǒng)一。抓?責任：要充?分履行財務?工作"監(jiān)督?、反映、服?務"三種職?能，明確各?級財務機構?維護資金安?全、確保本?級機構平穩(wěn)?運行的職責?，引導財務?人員樹立大?局意識、發(fā)?揚優(yōu)良傳統(tǒng)?、提高執(zhí)行?力，切實肩?負起應盡的?義務，承擔?相應的責任?。創(chuàng)效益?：首先要從?直接效益出?發(fā)，做好資?金的運行管?理和成本費?用的監(jiān)控，?著力于降低?財務費用等?各項可控費?用;其次，?要從確保預?算的受控運?行入手，加?強分析和監(jiān)?控，做好量?、本、利的?測算，為相?關部門的決?策提供支持?，創(chuàng)造間接?的管理效益?。創(chuàng)業(yè)績?：公司財務?工作、財務?組織和財務?人員要在集?團、股份和?板塊繼續(xù)保?持先進水平?，要加強對?前沿理論的?研究，并將?成果及時轉?化為實踐，?力爭在定額?和資金管理?等前沿領域?為銷售系統(tǒng)?做出突出貢?獻，使公司?財務管理水?平同比能有?大的進步。?___年?下半年我將?根據(jù)公司整?體戰(zhàn)略部署?，帶領全體?財務人員，?繼續(xù)發(fā)揚成?績，開拓進?取，以嚴謹?務實的工作?作風，高標?準、高質量?的工作要求?，扎扎實實?做好各項工?作，為公司?的發(fā)展作出?新貢獻。2023財務的下半年工作計劃5篇（二）___年?下半年工作?目標：立足?基礎工作，?深化工作細?節(jié);提高人?員素質，追?求工作質量?第一部分?財務工作?一、財務基?礎工作(?一)、制定?財務制度及?相關流程執(zhí)?行標準。?1、從公司?實際出發(fā)依?據(jù)《企業(yè)會?計準則》制?定公司財務?制度。2?、制定各項?財務工作的?執(zhí)行流程及?規(guī)范標準。?3、尋求?創(chuàng)新和突破?，細化和改?善財務管理?工作中各環(huán)?節(jié)的監(jiān)督、?管理職能。?4、完善?內部控制，?不斷查找財?務工作中存?在的漏洞，?對發(fā)現(xiàn)的問?題及時上報?總經(jīng)理，并?對應完善相?關制度。?(二)、擬?定財務人員?配置及崗位?職責1、?根據(jù)公司發(fā)?展需要，擬?定財務部崗?位及崗位人?員配置，制?定崗位職責?、工作標準?、考核制度?。2、按?照規(guī)范、精?細、科學的?標準，提升?會計人員綜?合素質和強?調工作的主?動性，以提?升財務部整?體工作水平?。3、以?培訓帶動基?礎工作的落?實___?年下半年，?有目的、有?步驟的對全?體財務人員?進行基礎工?作的培訓，?預計在7、?___月份?在網(wǎng)上進行?了會計人員?的后續(xù)教育?培訓，主要?選取會計基?礎工作方面?的內容加以?學習，使會?計人員認識?到會計基礎?工作的重要?性，能夠更?好地開展會?計工作。?(三)、會?計核算管理?1、進一?步規(guī)范會計?科目按照?公司業(yè)務的?具體需求，?依據(jù)《企業(yè)?會計準則》?科學合理地?對會計科目?進行歸類，?規(guī)范會計科?目的使用方?法，從而使?會計科目更?具有科學性?、一致性。?2、理順?現(xiàn)金收支、?貨款結算流?程為保證?現(xiàn)金收支的?安全性、合?理性，避免?在支付現(xiàn)金?環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏?洞，規(guī)定經(jīng)?辦人員必?須填寫現(xiàn)金?、費用支付?單據(jù)，寫明?支付原由，?并必須經(jīng)總?經(jīng)理簽字，?方可支付，?使現(xiàn)金按標?準管理，做?到有據(jù)可查?，避免收付?風險。貨?款結算方面?，對商場結?算單據(jù)進行?細致審核，?對其取的各?項費用做到?嚴格審核，?不錯交一筆?費用。3?、加強財務?指標分析力?度①按時?完成月度、?季度、年度?的財務分析?報表，上報?數(shù)字做到零?差錯。②?____年?重點針對銷?售額、費用?額、利潤額?三項指標著?重進行分析?。③對品?牌促銷推廣?活動的投入?、產(chǎn)出及其?實施效果進?行分析，重?點關注影響?各項指標的?相關因素，?提出促銷推?廣中存在的?問題。④?通過高質量?的財務分析?為企業(yè)未來?經(jīng)營發(fā)展和?戰(zhàn)略決策提?供重要依據(jù)?。4、落?實會計檔案?管理制度?至___年?我公司成立?已___年?，所涉及的?會計檔案累?積增多，必?須制定執(zhí)行?會計檔案管?理制度，將?會計檔案分?別歸類，按?序存放，嚴?格履行會計?檔案的立卷?、歸檔、保?管、查閱和?銷毀等管理?制度，并注?意防火、防?潮、防盜等?;二、財?務管理工作?(一)、?強化財務監(jiān)?管職能1?、加強對存?貨的監(jiān)管?存貨是企業(yè)?正常經(jīng)營的?基本保證，?尤其是對于?我公司來說?庫存商品占?有較大的份?額，存在品?種繁多，銷?售狀況參差?不齊的狀況?，為保證庫?存商品的準?確性，財務?部每月對各?品牌的庫存?盤點結果進?行抽查，對?有問題商品?，及時發(fā)現(xiàn)?，及時督促?相關部門予?以整改，并?對產(chǎn)生問題?的部門進行?考核，通過?考核與監(jiān)督?，降低問題?商品的數(shù)量?，努力提高?存貨周轉率?，減少存貨?損失。2?、挖潛創(chuàng)新?、開源節(jié)流?，加強對銷?售、費用的?監(jiān)管①在?挖潛增效方?面，積極地?將好的建議?、意見上報?總經(jīng)理;?②對經(jīng)營中?存在的不合?理費用支出?及時做出統(tǒng)?計，并上報?總經(jīng)理，力?爭費用支出?的合理性;?③監(jiān)督終?端店銷售情?況，查找銷?售中存在的?漏洞，避免?收入損失風?險。3、?加強對人員?調動和工作?交接的監(jiān)督?針對各崗?位工作的特?殊性，相關?人員如果變?動，必須履?行嚴格的工?作交接手續(xù)?，列清移交?事項，交清?貨品、錢、?物，并由主?管領導監(jiān)交?，避免貨品?、錢、物損?失風險。?(二)加強?安全管理，?杜絕安全隱?患安全是?企業(yè)正常經(jīng)?營的前提和?重要保障，?安全工作應?常抓不懈，?作為資金的?管理部門，?進一步建立?健全安全管?理體系，使?安全管理完?全納入制度?化、規(guī)范化?的管理之中?;1、增?強全員的安?全防范意識?;宣貫公司?各項安全管?理制度，積?極參加公司?舉辦的各類?安全知識講?座，熟練掌?握安全器具?，進行安全?隱患排查，?杜絕隱患發(fā)?生;2、?保證資金、?系統(tǒng)、有價?票據(jù)、印鑒?、發(fā)票等安?全;3、?每日對電源?、門鎖、系?統(tǒng)開關等進?行檢查，消?除各類安全?隱患;第?二部分：其?他工作一?、完成領導?布置的其他?工作。二?、配合其他?部門完成指?定工作。?三、從公司?發(fā)展的角度?考慮問題，?勇于創(chuàng)新。?2023財務的下半年工作計劃5篇（三）我在下?半年的工作?計劃如下：?一、加強?規(guī)范管理、?做好日常核?算1、根?據(jù)公司核算?要求和各部?門的實際情?況，按照會?計法和企業(yè)?會計制度的?要求，做好?財務軟件的?初始化工作?。2、配?合會計師事?務所對公司?第七年度的?年終會計報?表進行審計?，并按有關?部門的要求?，完成會計?報表的匯總?和上報工作?。3、配?合外部審計?機構對總公?司上一年度?財務收支情?況進行審計?，提高資金?使用效益。?4、配合?公司領導完?成各責任中?心經(jīng)濟責任?指標的預算?及制訂工作?，并做好公?司有關財務?管理制度的?擬稿工作，?加強財務制?度建設。?5、做好日?常會計核算?工作。按照?會計制度，?分清資金渠?道，認真審?核每筆原始?憑證，正確?運用會計科?目，編制會?計憑證，進?行記賬。做?到“三及時?”：即及時?編制有關會?計報表，及?時報送稅務?等部門;及?時裝訂會計?憑證;及時?清理往來款?項。出納要?嚴格按照現(xiàn)?金管理辦法?和銀行結算?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結算業(yè)?務;及時準?確登記銀行?、現(xiàn)金日記?賬，做到日?清月結;嚴?格支票領用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?支票和轉帳?支票。6?、配合銷售?部了解貨款?回收情況，?做好貨款回?收工作。?7、積極籌?措資金，從?多方面保證?公司資金運?營的流暢。?8、努力?加大新業(yè)務?開拓力度，?實現(xiàn)跨越式?發(fā)展。企業(yè)?未來的發(fā)展?空間將重點?集中在新業(yè)?務領域，務?必在認識、?機制、措施?和組織推動?等方面下真?功夫，花大?力氣，力爭?使在較短時?間內投資、?發(fā)展新業(yè)務?，走在同業(yè)?前面，占領?市場。9?、完成公司?董事會及C?EO臨時交?辦的其他工?作。二、?加強基礎防?范、做好安?全工作1?、貨幣資金?安全。定期?檢查現(xiàn)金提?取、送存過?程中的安全?問題，檢查?現(xiàn)金是否超?庫存存放;?對有關設備?的完好性進?行檢查，若?有隱患，及?時處理并向?上反映;及?時加以整改?。2、票?證管理安全?。做好現(xiàn)金?、收據(jù)、發(fā)?票、各種有?價票證的管?理工作以及?安全防范工?作，確保不?漏不遺不缺?。3、負?責防火安全?。嚴格執(zhí)行?用電管理規(guī)?定并保證每?日下班時切?斷主電源;?對辦公室吸?煙進行嚴格?管理，采取?有效措施保?證地上無亂?扔煙頭。?4、負責防?盜安全。定?期檢查安全?措施的完好?性，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?并向上匯報?。三、加?強考核考評?、提高工作?質量1、?嚴格遵守《?會計人員職?業(yè)道德》和?有關規(guī)定，?對違反規(guī)定?的人員提出?處理意見。?2、嚴格?進行考勤工?作。嚴格執(zhí)?行上下班制?度，保證每?日工作的正?常進行。?3、要建立?和健全各項?管理基礎工?作制度，促?進企業(yè)管理?整體水平提?高。企業(yè)內?部各項管理?基礎工作制?度，包括：?財務管理制?度、財產(chǎn)物?資管理及清?查盤點制度?、行政管理?制度，根據(jù)?各項管理制?度的基礎工?作的要求，?實行崗位責?任制，規(guī)定?每個員工必?須做什么、?什么時候做?、在什么情?況下應怎么?做，以及什?么不能做，?做錯了怎么?辦等細則。?這樣，每個?崗位的每個?責任者對各?自承擔的財?務管理基礎?工作都清楚?，要求人人?遵守。通過?實施這些制?度，進一步?提高企業(yè)管?理整體水平?。4、建?立和健全自?我約束的企?業(yè)機制，確?保企業(yè)持續(xù)?、穩(wěn)定、協(xié)?調發(fā)展，嚴?格審核費用?開支，控制?預算，加強?資金日常調?度與控制，?落實內部各?層次、各部?門的資金管?理責任制。?盡量避免無?計劃、無定?額使用資金?。四、加?強素質養(yǎng)成?、推進隊伍?建設隨著?后勤集團的?不斷壯大，?面對日趨復?雜的市場和?日益加大的?競爭，提高?財務人員素?質日顯重要?。1、認?真學習會計?法、企業(yè)財?務管理制度?。工業(yè)企?業(yè)會計制度?和有關的財?務制度，提?高會計人員?的法制觀念?，加強會計?人員的職業(yè)?道德，樹立?牢固地依法?理財?shù)挠^念?，做到有法?必依，執(zhí)法?必嚴，違法?必究，貫徹?執(zhí)行黨的方?針政策，自?覺遵守法律?、法規(guī)，維?護財經(jīng)紀律?，抵制不正?之風。2?、加強業(yè)務?學習，提高?業(yè)務水平。?定期進行?業(yè)務培訓，?更新業(yè)務知?識，擴大知?識面。在掌?握基礎知識?的同時，加?強計算機知?識的學習，?以適應現(xiàn)階?段財務管理?的要求。與?此同時，認?真學些稅務?、金融、等?相關性知識?，以拓展知?識面，提高?理論和實際?操作水平。?3、加強?學術交流。?學術交流?是提高會計?人員素質的?重要方面。?通過撰寫論?文，可促進?理論知識，?有利于總結?工作中的經(jīng)?驗，提高業(yè)?務水平，還?能提高寫作?能力和口述?能力。通過?對會計人員?素質的培養(yǎng)?，全面提高?公司的財務?管理水平，?以適應新形?勢下對會計?信息的快速?的、準確的?、真實的要?求，確保公?司和各部門?各項工作有?序運轉和各?項事業(yè)的發(fā)?展。2023財務的下半年工作計劃5篇（四）承?蒙公司領導?信任，讓我?在財務管理?崗位上擔任?如此重要的?職務。財務?部是公司的?核心部門，?對內財務管?理水平的要?求應不斷提?升，對外要?應對稅務、?審計及財政?等機關的各?項檢查，掌?握稅收政策?及合理應用?。我到公司?不到一個月?的時間，通?過與各相關?部門的溝通?了解，同時?在熟悉業(yè)務?的過程中，?發(fā)現(xiàn)了財務?方面存在著?的很多漏洞?與不足之處?，公司財務?、倉庫部門?基本上處于?混亂無序的?癱瘓狀態(tài)，?如此重要的?部門體現(xiàn)不?到反映監(jiān)督?控制核審的?作用。現(xiàn)?針對財務工?作中發(fā)現(xiàn)的?問題及今后?工作的打算?簡述如下：?一、存在?的問題1?、財務總帳?：財務帳?薄設立不健?全，無固定?資產(chǎn)臺帳，?無總帳，無?明細帳，無?往來帳，無?材料帳，財?務提供不出?任何真實有?效的數(shù)據(jù)，?財務部門形?同虛設。?2、成本費?用方面：?財務部不能?正確的核算?成本，諸多?原因，造成?材料成本的?核算僅僅反?映到___?月份，大量?出入庫單堆?積，倉庫形?成了失控狀?態(tài)，財務沒?有起到監(jiān)督?與控制作用?，更不能反?映出真實的?成本。各種?費用反映都?不真實，沒?有具體反映?到各車間部?門上。3?、倉庫方面?：倉庫入?庫出庫退庫?手續(xù)不明確?，責任不到?位，出入庫?單有漏記重?記現(xiàn)象發(fā)生?。材料擺放?不整齊，分?類不明確，?無條理性，?沒懸掛物料?卡，無標示?牌。4、?財務檔案方?面：各有?關部門的銷?售合同、采?購合同、租?賃合同等，?沒有傳遞到?財務上，造?成很多工作?脫節(jié)，財務?工作處于被?動狀態(tài)，財?務起不到監(jiān)?督與核審作?用，沒有做?到事前控制?。二、工?作計劃1?、費用成本?方面的管理?規(guī)范庫存?材料的核算?管理，嚴格?控制材料庫?存的合理儲?備，減少資?金占用。建?立材料領用?制度，根據(jù)?成本核算需?求，嚴格劃?分定額、開?發(fā)、售后、?維修調試等?用料。細劃?成本費用的?管理，分門?別類的各部?門車間的費?用項目，真?實反映生產(chǎn)?成本、銷售?成本和管理?成本。為以?后各部門各?車間的績效?管理提供參?考依據(jù)。?2、會計基?礎工作認?真執(zhí)行《會?計法》，進?一步對財務?人員加強財?務基礎工作?的指導，規(guī)?范記賬憑證?的編制，嚴?格對原始憑?證的合理性?進行審核，?強化會計檔?案的管理等?。對所有成?本費用按部?門、項目進?行歸集分類?，月底將共?同費用進行?分攤結轉體?現(xiàn)部門效益?。2023財務的下半年工作計劃5篇（五）一、?加強會計核?算工作目?前財務部會?計核算是在?初步實現(xiàn)會?計電算化的?基礎上進行?的，已基本?建立電算化?為主、手工?賬為輔，電?算化手工賬?相互印證的?核算管理模?式，較好的?處理了手工?核算中的計?賬不規(guī)范和?大量重復勞?動產(chǎn)生的錯?記、漏計、?錯算、重復?等錯誤。下?一步將繼續(xù)?加大財務基?礎工作建設?，從票據(jù)粘?貼、憑證裝?訂、賬證登?錄、報表出?具等工作抓?起，認真審?核原始票據(jù)?，細化賬務?處理流程，?內控與內審?結合，每月?進行自查、?自檢，做到?賬目清楚，?賬證、賬實?、賬表、賬?賬相符，使?財務基礎工?作更加規(guī)范?化。為做好?以上工作，?要求全體財?務人員在工?作中認真學?習，不斷總?結經(jīng)驗及教?訓，把財務?核算工作做?得更精細化?，能夠全面?、細致、及?時地為公司?及相關部門?提供翔實信?息，并要從?單一的會計?核算向前端?的財務籌劃?、過程中的?財務監(jiān)督、?事后的財務?分析轉移，?為公司領導?層決策提供?可靠依據(jù)。?二、增強?財務監(jiān)督職?能在工作?中，嚴格按?照國家相關?會計法規(guī)及?公司財務管?理制度的規(guī)?定，對違法?違規(guī)的活動?進行制止，?預防財務風?險。在報銷?方面，加強?內部監(jiān)督，?嚴格遵照相?關財務管理?制度執(zhí)行，?對不符合規(guī)?定的單據(jù)一?律予以退回?，努力開源?節(jié)流，使有?限的經(jīng)費發(fā)?揮的作用。?三、科學?合理安排調?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率?1、加強并?規(guī)范現(xiàn)金管?理，做好日?常核算，按?照財務制度?，辦理現(xiàn)金?收付和銀行?結算業(yè)務，?強化資金使?用的計劃性?、效率性和?安全性，結?合實際，重?點加強對房?地產(chǎn)項目投?資的分析與?管理，盡可?能地規(guī)避因?政策變化帶?來的資金風?險。2、?加強與各開?戶行的合作?，搭建安全?、快捷的資?金結算網(wǎng)絡?;通過內部?管理控制，?合理籌措、?統(tǒng)籌安排運?用資金。庫?存現(xiàn)金管理?方面，除滿?足集團公司?日常開支外?，要繼續(xù)和?各開戶行協(xié)?調，解決大?額現(xiàn)金支取?難的問題，?保障各個項?目在下半年?秋收季節(jié)的?大量現(xiàn)金需?求。3、?加強對公司?金錢需求及?回籠情況的?分析，主動?與公司生產(chǎn)?經(jīng)營部門進?行信息交流?，掌握公司?生產(chǎn)經(jīng)營過?程中存在的?資金缺口，?加大資金籌?措力度，提?高項目融資?貸款能力。?為此，下半?年的工作中?一方面要克?服困難，做?好老貸款的?還舊續(xù)新;?一方面要與?銀行方面保?持主動溝通?，爭取更多?條件優(yōu)惠的?貸款，降低?融資費用。?個人貸款方?面，要及時?支付到期本?金及利息，?維護公司信?用，為進一?步融資創(chuàng)造?優(yōu)良的平臺?。四、加?強與銀行、?稅務等有關?部門的合作?主動研究?稅收政策，?合法避稅增?加效益。在?下半年的工?作中，全體?財務人員應?加強稅收政?策法規(guī)的研?究，加強與?稅務部門對?各項工作的?聯(lián)系和協(xié)調?，需特別關?注的是省直?地稅上至局?長下至專管?員全部履新?，稅務方面?的交流與溝?通要重新開?展。五、?組織全體人?員主動參加?各種形式的?在崗培訓?財務部既是?一個職能管?理部門、同?時更是一個?信息部門，?要求能夠隨?時為公司的?決策提供準?確的參考信?息和決策依?