醫(yī)院財務科工作計劃（4篇）

醫(yī)院財務科工作計劃?一、顧全大?局，服從領(lǐng)?導，堅定目?標不動搖。?年初財務?預算，是通?過醫(yī)院職代?會集體意見?表決制訂的?，它反映了?醫(yī)院新的一?年總體經(jīng)營?目標和任務?。財務科全?體人員要端?正態(tài)度，積?極發(fā)揮主觀?能動性，時?刻堅持以醫(yī)?院大局為重?，不折不扣?的完成醫(yī)院?安排的各項?工作任務。?1、按財?務預算科學?合理安排調(diào)?度資金，充?分發(fā)揮資金?利用效率。?平時要積極?提供全面、?準確的經(jīng)濟?分析和建議?，為醫(yī)院領(lǐng)?導決策當好?參謀，2?、積極爭取?政策。積極?利用行業(yè)政?策，動腦筋?、想辦法、?爭取銀行等?相關(guān)部門優(yōu)?惠政策，為?醫(yī)院謀取經(jīng)?濟利益。?3、深入研?究稅收政策?，增效益。?新的一年?里，全體財?務人員工作?計劃明確，?在工作中應?加強稅收政?策法規(guī)的研?究和學習，?加強與稅務?部門各項工?作的聯(lián)系和?協(xié)調(diào)，通過?合理避稅為?醫(yī)院增加效?益。4、?搞好電費清?收核算，合?理調(diào)度資金?完成年度預?算。近年?來電費回收?程序逐步規(guī)?范，高耗能?企業(yè)市場回?暖，電費回?收成績顯著?，給醫(yī)院現(xiàn)?金流量帶來?積極有利影?響，同時也?給財務流動?資金管理提?出了更高要?求。某某年?，我們應適?應新形勢，?進一步加強?流動資金分?析和管理，?為醫(yī)院謀求?利益。5?、搞好固定?資產(chǎn)管理。?凡是資產(chǎn)?都應該為企?業(yè)帶來效益?。某某年，?我們應加強?閑置資產(chǎn)、?報廢資產(chǎn)處?置工作，努?力提高資產(chǎn)?利潤率。?二、加強管?理，挖潛增?效，為生產(chǎn)?經(jīng)營目標的?實現(xiàn)和效益?的增長服務?。管理是?生產(chǎn)力，是?企業(yè)正常運?行的保證，?管理是提高?企業(yè)核心競?爭力的關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，建立?創(chuàng)新的機制?，必須靠管?理來保證，?管理對企業(yè)?來說是永恒?的。為此?，財務科將?加強內(nèi)部管?理列入工作?重點，即進?一步加強財?務管理，降?低財務費用?，控制生產(chǎn)?成本，實行?全面預算管?理，合理安?排，壓縮不?必要的或不?急需的開支?，做到全年?生產(chǎn)、開支?有預算，有?計劃，使企?業(yè)資金得到?有效合理的?發(fā)揮效益。?同時對于?機關(guān)科室和?各站所的費?用，實行科?學預算，包?干使用，并?納入年底對?各單位的考?核，有效控?制各項費用?的不合理開?支。以下幾?項是___?年財務工作?計劃中的重?點管理項目?。1、業(yè)?務招待費管?理。__?_年我們對?業(yè)務招待費?的管理辦法?依然采取行?政負責、工?會參與、紀?委監(jiān)督、包?干使用、超?支不補、節(jié)?約歸公的原?則管好用好?業(yè)務招待費?。嚴格執(zhí)行?“就餐代金?券制”。?2、差旅費?管理。嚴?格規(guī)范差旅?費報銷程序?和職工借款?的還款時限?，堅持按照?醫(yī)院《關(guān)于?加強差旅費?和職工借款?管理__通?知》制度執(zhí)?行。做到堅?持原則，一?事同人，杜?絕虛報冒領(lǐng)?，借款長期?不還，占有?醫(yī)院資金挪?作它用的現(xiàn)?象發(fā)生。?3、電話費?管理。嚴?格預算控制?，電話費預?算按科室為?單位包干到?位，努力降?低話費開支?。4、辦?公費管理。?辦公費管?理要按照年?初各科室列?出計劃，經(jīng)?領(lǐng)導審批后?，醫(yī)院統(tǒng)一?采購、保管?，各單位按?計劃領(lǐng)用的?原則執(zhí)行。?5、車輛?費用管理。?嚴格執(zhí)行?醫(yī)院制訂的?相關(guān)車輛費?用管理辦法?，從嚴從細?加強管理。?車輛維修必?須先有計劃?，經(jīng)分管領(lǐng)?導審核批準?后進行維修?;車輛用油?由財務科負?責采購、結(jié)?算，車輛服?務中心負責?保管、登記?、領(lǐng)用，杜?絕亂購、無?計劃領(lǐng)用。?三、明確?責任，從嚴?要求，積極?抓好會計從?業(yè)人員職業(yè)?道德素質(zhì)培?訓，提高服?務水平。?財務科作為?醫(yī)院的一個?對外窗口科?室，我們將?認真落實醫(yī)?院服務“十?項承諾”，?提高服務水?平，讓“優(yōu)?質(zhì)、方便、?規(guī)范、真誠?”的服務方?針在財務科?得到充分體?現(xiàn)，做到內(nèi)?讓醫(yī)院全體?干群稱心，?外讓社會各?相關(guān)人員及?部門滿意。?財務科倡?導“會計為?生產(chǎn)經(jīng)營一?線服務、上?一流程為下?一流程服務?、全員為客?戶服務，每?個崗位相互?服務”的意?識，切實抓?好財務行風?建設。四?、穩(wěn)定財務?隊伍，繼續(xù)?加強會計從?業(yè)人員業(yè)務?培訓，規(guī)范?供電所財務?管理，使全?醫(yī)院財務會?計工作再上?新臺階。?某某年度我?們財務工作?將繼續(xù)以穩(wěn)?定增強財務?隊伍為主，?通過集中培?訓與崗位培?訓相結(jié)合的?會計業(yè)務培?訓和規(guī)范供?電所財務管?理為主要內(nèi)?容，扎扎實?實的把全醫(yī)?院的財務工?作推上一個?新臺階。?我們具體從?以下幾方面?入手：1?、穩(wěn)定增強?財務隊伍。?對現(xiàn)有財?務從業(yè)人員?進行業(yè)務考?核，同時選?拔引納相對?優(yōu)秀、有會?計基礎(chǔ)的人?員加入財務?隊伍，實行?優(yōu)勝劣汰，?增強醫(yī)院財?務隊伍的實?力，為全醫(yī)?院的經(jīng)營穩(wěn)?定打牢基礎(chǔ)?。2、加?強理論培訓?，增強財務?的宏觀經(jīng)濟?管理意識。?使財務人?員從僅僅應?付日常業(yè)務?的工作狀態(tài)?得到改變，?充分認識財?務工作的連?續(xù)性、復雜?性，培養(yǎng)超?前意識。?3、加強企?業(yè)經(jīng)營財務?分析培訓。?以推行全?面預算管理?為目標，培?養(yǎng)會計從業(yè)?人員企業(yè)經(jīng)?營管理的事?前預測、事?中分析和站?所基礎(chǔ)財務?分析工作。?4、加強?會計實務培?訓。注重?工作效率，?以推行財務?會計電算化?核算為目標?，全面提高?財務人員素?質(zhì)?？傊?，在今后的?財務工作中?，我們財務?科的奮斗目?標是：在省?市醫(yī)院財務?部門和醫(yī)院?領(lǐng)導的大力?關(guān)心領(lǐng)導下?，在各相關(guān)?部門和科室?的積極配合?支持下，逐?漸培養(yǎng)出一?支以規(guī)范化?流程、精細?化核算、數(shù)?據(jù)化考核為?基礎(chǔ)的科學?管理型財務?隊伍;在今?后的經(jīng)營管?理中，緊緊?圍繞醫(yī)院“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?時刻堅持科?學性預測、?過程化控制?、準確性核?算的工作方?法和態(tài)度，?為全面完成?新一年度的?財務預算目?標任務而努?力奮斗。醫(yī)院財務科工作計劃（二）某?某年財務科?在院領(lǐng)導的?直接領(lǐng)導和?其他相關(guān)部?門、相關(guān)人?員的幫助、?指導、協(xié)調(diào)?下，在會計?核算、會計?監(jiān)督、會計?報告、內(nèi)外?聯(lián)系等多方?面取得了階?段性的工作?成績，受到?院領(lǐng)導和上?級有關(guān)部門?領(lǐng)導的肯定?。但也存在?一些不足之?處，現(xiàn)結(jié)合?某某年財務?工作，擬定?___年財?務科工作計?劃如下：?第一、在條?件允許的情?況下，增加?會計人員_?__至__?_人，加強?力量，增強?院財務計劃?執(zhí)行情況的?控制分析力?量，進一步?加強院的財?務、會計核?算工作，將?院的財務基?礎(chǔ)工作進一?步做實。?第二、增強?財務計劃的?管理，加強?計劃執(zhí)行情?況的分析與?控制，加強?財務事先參?與決策工作?，從源頭做?好財務管理?工作，為領(lǐng)?導決策提供?可靠的決策?信息。第?三、進一步?加強財務日?常監(jiān)督工作?，從全院的?每筆收支入?手，進一步?嚴格執(zhí)行國?家相關(guān)的財?經(jīng)政策，保?證院財務工?作的真實、?完整，維護?我院的整體?利益。第?四、進一步?加強與銀行?及其他相關(guān)?單位的溝通?、交往，在?院領(lǐng)導的直?接領(lǐng)導和關(guān)?心、幫助下?，力爭開辟?新的資金來?源渠道，保?證我院資金?需要。第?五、進一步?加強與財政?、物價等相?關(guān)主管部門?的溝通、聯(lián)?系，為院爭?取更多的優(yōu)?惠政策，為?院的發(fā)展爭?取更多的資?金，力爭我?院利益化。?第六、堅?持“財務收?支兩條線”?，力爭做到?財務票據(jù)計?算機管理，?從源頭加強?收入的管理?，進一步加?強財務支出?的審核工作?并嚴格執(zhí)行?年度財務收?支計劃。按?以收定支，?先收后支，?收支略有節(jié)?余的原則控?制、使用好?有限的資金?，使院的每?一分資金都?發(fā)揮的財務?效益。第?七、進一步?加強院內(nèi)部?門間的溝通?、協(xié)調(diào)工作?，嚴格按部?門職責做好?本部門的工?作，發(fā)揮財?務部門應有?的作用，為?領(lǐng)導分憂、?解難。第?八、加強學?習，提高財?務人員素質(zhì)?，做好勤儉?節(jié)約、增收?節(jié)支的宣傳?，進一步加?強各部門人?員既當家又?理財?shù)呢攧?意識，推動?院整體財務?工作再上新?臺階。第?九、做好日?常的會計核?算、會計監(jiān)?督、會計報?告和其他相?關(guān)財務管理?信息的核算?工作，努力?做到不出差?錯。做好與?財政、物價?等有關(guān)部門?的聯(lián)系、溝?通工作。?第十、進一?步處理好醫(yī)?院歷史遺留?的財務事項?，完成好領(lǐng)?導交辦的其?他相關(guān)工作?。醫(yī)院財務科工作計劃（三）___年?新的開始，?為了在以后?的工作中能?夠取得階段?性的工作成?績，受到院?領(lǐng)導和上級?有關(guān)部門領(lǐng)?導的肯定，?現(xiàn)擬定__?_年財務工?作計劃：?一、建立健?全醫(yī)療成本?控制制度，?實行全過程?全方位醫(yī)療?成本的管理?和控制1?、人員費用?的控制：根?據(jù)醫(yī)院發(fā)展?的需要，定?崗、定編。?降低人員費?用。2、?各種衛(wèi)生材?料、一次性?醫(yī)療用品等?耗材的控制?：醫(yī)院要遵?照合理用藥?、合理用材?料，因病施?治的方法，?做好收入的?控制，從而?降低病人費?用，減輕病?人負擔，吸?引更多病人?，提高醫(yī)院?效益。3?、水、電、?氣及日常消?耗品控制：?醫(yī)院各科室?要加強管理?，樹立節(jié)約?意識，并要?落實到人，?責任到人，?制訂細則管?理辦法。?4、加強對?管理費用的?控制：管理?費用是各核?算科室的一?種隱形支出?，要有嚴格?的控制比例?和措施。只?有強化醫(yī)院?成本管理，?才能在新形?勢下求得生?存和發(fā)展，?增強醫(yī)院員?工的成本意?識，實現(xiàn)醫(yī)?療服務成本?最低，服務?質(zhì)量和工作?效率的目標?，走低成本?，高效率、?優(yōu)質(zhì)、低耗?的可持續(xù)發(fā)?展道路。?二、作好財?務分析作?好財務分析?，為領(lǐng)導決?策提供真實?的財務信息?，各期的財?務分析是一?種幫助領(lǐng)導?了解醫(yī)院當?前財力狀況?比較理想的?上報方式。?在財務分析?中，財會人?員不能只報?喜不報憂，?應實事求是?地反映當期?財務狀況，?并根據(jù)自己?的經(jīng)驗向領(lǐng)?導提出合理?建議和看法?，供領(lǐng)導決?策和參考。?總之，一?個好的財務?分析對醫(yī)院?的財務管理?十分有益，?它不僅為領(lǐng)?導在加強財?務管理方面?提供了可靠?信息，而且?也是對醫(yī)院?財務管理的?一種間接的?監(jiān)督。醫(yī)?院財務管理?工作的創(chuàng)新?，是一個系?統(tǒng)工程，需?要各方面長?期不懈的努?力，很多方?面都還有待?于我們?nèi)ヌ?索，去發(fā)掘?，新的一年?讓我們奮斗?起來吧!醫(yī)院財務科工作計劃（四）一?、制定崗位?職責、完善?業(yè)務操作規(guī)?程、加強各?項制度落實?工作1、?制定信用社?會計、出納?、儲蓄操作?規(guī)程今年?，我們財務?科將按照新?編財務制度?和信用社日?常會計、出?納工作實際?，結(jié)合省聯(lián)?社下發(fā)的各?項制度文件?，制定出適?用于我轄的?會計、出納?、儲蓄日常?操作流程。?在財務管理?和支付結(jié)算?上，優(yōu)化會?計、出納操?作的各個環(huán)?節(jié)，使各項?操作統(tǒng)一口?徑，統(tǒng)一標?準，讓信用?社會計、出?納工作真正?步入規(guī)范化?的渠道，切?實杜絕盲目?操作和操作?方式多樣化?這一現(xiàn)況。?另外，我?們還著重抓?一個試范點?，由我們財?務科牽頭，?現(xiàn)場指導，?及時解決信?用社在運行?過程中的實?際問題，待?規(guī)范化之后?，再組織信?用社會計、?出納人員進?行學習和交?流，從而，?徹底統(tǒng)一會?計、出納操?作流程，使?信用社會計?、出納工作?逐步向高效?科學的方向?發(fā)展。2?、建立信用?社業(yè)務操作?考核辦法，?完善獎罰制?度為進一?步加強信用?社措施落實?力度，提高?內(nèi)勤員工業(yè)?務操作能力?，切實促進?員工按操作?規(guī)程辦理業(yè)?務，今年，?我們財務科?將全面建立?、健全信用?社業(yè)務操作?考核辦法，?將日常業(yè)務?和微機處理?充分結(jié)合，?加強內(nèi)勤員?工在制度落?實上的考核?力度，制定?出詳細的獎?罰辦法，以?此來有效提?高員工按規(guī)?程進行業(yè)務?操作意識，?確保我轄各?項業(yè)務的正?常運轉(zhuǎn)和全?年業(yè)務操作?安全無事故?，促進我縣?年底各項財?務管理制度?的全面落實?。3、建?立信用社內(nèi)?勤各崗位職?責為了使?信用社財務?管理工作更?加規(guī)范、財?會人員崗位?職責更加明?確，今年，?我們財務科?將依照市辦?精神，制定?出《___?縣農(nóng)村信用?社內(nèi)勤員工?崗位職責》?，職責中，?對會計、儲?蓄、微機、?出納等內(nèi)勤?崗位制定出?明確的權(quán)責?范圍，規(guī)定?出各崗位的?業(yè)務范圍，?同時在崗位?職責中對各?崗位的協(xié)同?操作提出要?求，以此，?進一步規(guī)范?了會計操作?、統(tǒng)一了操?作口徑;提?高員工的職?責意識和思?想覺悟，指?導員工按權(quán)?操作、按規(guī)?定辦理業(yè)務?，提高了內(nèi)?勤員工的自?律性二、?搞好信用社?費用核定，?繼續(xù)做好信?用社各項常?規(guī)檢查1?、科學核定?信用社財務?費用信用?社費用指標?及各項財務?經(jīng)營指標核?定是否科學?、合理，直?接關(guān)系到信?用社全年目?標計劃的完?成。今年，?我們將按照?上級行和聯(lián)?社辦公會要?求，認真測?定、科學核?算各項財務?費用指標。?為此，我們?財務科將著?重從三方面?入手：(?1)以年終?決算報表數(shù)?字為基礎(chǔ)，?認真分析上?年財務數(shù)據(jù)?，合理核定?當年各單位?費用支出。?(2)組?織信用社進?行一次全年?經(jīng)營情況預?測，并結(jié)合?有關(guān)金融政?策和本年工?作需要，認?真編制__?_年度財務?收支計劃，?特別是對營?業(yè)費用支出?，要對每項?支出寫出充?分的理由，?經(jīng)聯(lián)社審查?批準后，按?計劃執(zhí)行。?(3)根?據(jù)年初上級?行對我轄的?費用及財務?指標的核定?數(shù)額，合理?調(diào)整各社全?年費用總額?。這樣一方?面能使信用?社在年初便?建立一個較?科學的約束?機制，另一?方面我們在?全轄的財務?費用核定上?也有了一定?依據(jù)，以此?為信用社的?全年財務計?劃的制定和?財務工作的?開展打下基?礎(chǔ)。2、?搞好信用社?財務常規(guī)檢?查工作為?確保信用社?每筆費用支?出的合法、?合規(guī)，執(zhí)行?好全年費用?核定限額，?防止信用社?各種超費用?、繞費用開?支現(xiàn)象。今?年，我們財?務科將加大?對財務開支?的檢查力度?。一方面?財務科將開?展常規(guī)費用?開支檢查，?另一方面進?行不定期的?檢查，并還?將在___?年試行把信?用社數(shù)據(jù)盤?和原始憑證?抽到聯(lián)社進?行異地非現(xiàn)?場檢查，最?終目的就是?要讓信用社?的每筆費用?開支合法、?合規(guī)，以此?逐步增強聯(lián)?社對信用社?費用開支的?現(xiàn)場和非現(xiàn)?場監(jiān)管力度?，為___?年全面完成?各項財務指?標打下基礎(chǔ)?。3、繼?續(xù)做好信用?社重要空白?憑證管理工?作在重要?空白憑證管?理上，今年?我們還將繼?續(xù)加大檢查?力度，提高?管理水平，?由于___?年我轄將計?劃新設立_?__個分社?，重要憑證?和的管理更?顯重要，特?別是對主社?、分社及儲?蓄所重要空?白憑證的分?級統(tǒng)一管理?方面，除要?求進行實地?檢查外，還?要求信用社?內(nèi)勤主任每?月必須對主?社、分社及?儲蓄所的重?要空白憑證?進行一次全?面檢查，信?用社每月必?須指定專人?對所轄辦公?網(wǎng)點重要空?白憑證進行?一次檢查，?對檢查情況?還要如實填?寫檢查登記?薄和工作情?況表，今年?財務科將力?爭使重要憑?證管理工作?再上新臺階?。4、加?強信用社往?來帳管理，?做好金融安?全防范工作?近年來，?越來越多的?金融案件都?發(fā)生于銀企?、行與行之?間結(jié)算資金?的往來過程?中，對銀行?間在途資金?的管理顯的?越來越重要?。鑒于此情?況，為了防?患于未然，?今年我們財?務科將在往?年的基礎(chǔ)上?進一步加強?往來帳管理?，確保信用?社業(yè)務的安?全無事故。?在往來賬?務管理上，?我們財務科?將一方面及?時印發(fā)關(guān)于?加強信用社?行社往來管?理方面的相?關(guān)文件;另?一方面指定?一名非聯(lián)行?記賬人員負?責對行社往?來帳的勾對?工作，對社?內(nèi)及銀企對?帳也明確了?對帳單的打?印及收回時?間;三是為?確保這項制?度的貫徹落?實，___?年，財務科?繼續(xù)要求信?用社在每月?___日前?收回對賬單?，每月全面?對行社、行?內(nèi)對帳單進?行認真勾對?，并對對帳?情況做好記?錄，責權(quán)分?明;同時加?強銀企對帳?，要求信用?社一季度必?須進行一次?全面對帳，?下月按賬號?排列順序裝?訂入檔，確?保銀企間業(yè)?務往來安全?無事故。?三、搞好業(yè)?務培訓、提?高員工素質(zhì)?，將優(yōu)質(zhì)文?明服務工作?常抓不懈?1、搞好信?用社業(yè)務培?訓工作，做?好信用社技?能比賽工作?信用社內(nèi)?勤人員負責?全轄的支付?結(jié)算和會計?核算的重任?，素質(zhì)的高?低直接影響?信用社的辦?公效率和核?算水平，為?此，內(nèi)勤業(yè)?務培訓和技?能比賽就成?為財務科每?年工作中不?可缺少的一?部分，今年?我們將通過?以下幾方面?提高全轄員?工的素質(zhì)。?(1)對?全轄內(nèi)勤員?工進行業(yè)務?操作培訓?今年我們財?務科將制定?信用社會計?、出納、儲?蓄操作規(guī)程?，為了使信?用社員工真?正將操作規(guī)?程較好地運?用于實際，?___年我?們將開展一?次針對新業(yè)?務操作規(guī)程?的培訓工作?，通過此項?培訓使員工?將各項業(yè)務?操作要點全?面接受，使?制定的操作?規(guī)程起到應?有的效用。?(2)搞?好信用社儲?蓄所微機建?設培訓工作?___年?度，我轄將?計劃設立_?__個新的?儲蓄分社，?實現(xiàn)儲蓄辦?公的微機化?是必然，上?點工作要求?時間緊、任?務重，如何?高效、穩(wěn)妥?地做好上點?工作是我們?需要解決的?問題，為此?，我們將首?先由財務科?制定出《某?某縣聯(lián)社儲?蓄所上點方?案》，對儲?蓄、對公系?統(tǒng)的上點工?作進行一個?總體部署，?然后從每個?信用社抽調(diào)?一名微機技?術(shù)能手，對?上點方案進?行培訓，對?日常辦公程?序使用過程?中經(jīng)常出現(xiàn)?的問題和基?本的操作步?驟，進行集?中全面的培?訓，尤其是?對對公、儲?蓄系統(tǒng)移植?操作流程和?注意事項的?講解，經(jīng)過?組織培訓來?不斷提高信?用社員工的?微機操作能?力和一般性?問題的解決?能力，最終?一方面高效?、穩(wěn)妥地完?成新儲蓄所?的上點工作?;另一方面?讓每個信用?社微機管理?員的微機操?作水平真正?上一個新臺?階。(3?)繼續(xù)搞好?業(yè)務技能比?賽工作沒?有比賽就沒?有競爭，沒?有競爭就不?能進步，所?以，技能比?賽我們將繼?續(xù)組織下去?，并要根據(jù)?實際對考核?內(nèi)容進行改?革，把日常?工作中切實?需要提高和?掌握的技能?作為考試中?的重點。?2、繼續(xù)做?好信用社優(yōu)?質(zhì)文明服務?工作隨著?金融部門間?競爭的日益?加大和人們?思想觀念的?不斷轉(zhuǎn)變，?服務質(zhì)量和?企業(yè)形象好?壞在經(jīng)營管?理中顯的越?來越重要，?而對外禮儀?則是影響服?務質(zhì)量和樹?立企業(yè)形象?的一個主要?因素，而且?禮儀培訓又?是我轄在內(nèi)?勤人員培訓?中的一個空?白，所以，?在今年我們?將伙同有關(guān)?專門禮儀機?構(gòu)，舉辦一?期信用社臨?柜人員禮儀?培訓，志在?以此促進全?轄對外服務?質(zhì)量跟上時?代發(fā)展要求?，也可為信?用社吸引的?客戶，從而?促進整體業(yè)?務的發(fā)展。?四、加強?微機管理，?搞好電子化?建設，確保?微機運行安?全無事故?靠科技提高?競爭能力，?以電子化建?設促進業(yè)務?發(fā)展是省聯(lián)?社及新型金?融機構(gòu)的微?機建設目標?，在當前形?勢下符合信?合系統(tǒng)的迫?切要求，我?們財務科是?全轄微機管?理和技術(shù)核?心，掌握著?信用社電子?化建設的脈?搏，所以在?今年乃至以?后，我們都?將把“科技?興社，創(chuàng)新?電子化建設?，全面實現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng)化辦公?”作為財務?工作中的重?點。1、?進一步規(guī)范?計算機檔案?管理，加強?信用社微機?安全管理?檔案是信用?社需要嚴格?保管的重要?資料，在保?管方式、保?管期限及調(diào)?閱權(quán)限等方?面都有較嚴?格的要求，?隨著信用社?電子化不斷?深入，會計?檔案正在由?手工模式向?電子化模式?過度，原有?的檔案管理?辦法需要進?一步地進行?修訂。為?此，我們財?務科將結(jié)合?省聯(lián)社相關(guān)?文件，結(jié)合?全轄檔案管?理工作中的?實際，制定?出《___?縣聯(lián)社電子?化檔案管理?辦法》，明?確電子檔案?的保管方式?和保管基礎(chǔ)?及權(quán)限設置?，確保會計?檔案的完整?性和真實性?，并使我轄?的檔案管理?向規(guī)范化、?制度化方向?發(fā)展。2?、做好全省?微機聯(lián)網(wǎng)前?的準備和聯(lián)?網(wǎng)實施工作?我轄由于?全部網(wǎng)點已?經(jīng)實現(xiàn)微機?化辦公，上?機率達到_?__%，所?以被省聯(lián)社?列為第一批?參加全省聯(lián)?網(wǎng)的聯(lián)社，?為了確保聯(lián)?社下屬網(wǎng)點?在今年首批?順利聯(lián)入省?網(wǎng)，我們財?務科將做好?以下幾方面?的工作：?(1)搞好?網(wǎng)點的數(shù)據(jù)?統(tǒng)計工作，?緊密圍繞省?聯(lián)社的要求?，完成聯(lián)網(wǎng)?前各項數(shù)據(jù)?的統(tǒng)計上報?工作;(?2)做好轄?內(nèi)微機網(wǎng)點?的系統(tǒng)維護?和檢測工作?，確保聯(lián)網(wǎng)?前各網(wǎng)點的?微機數(shù)據(jù)邏?輯性、總分?平衡性、交?叉校驗完全?一致;(?3)密切配?合省聯(lián)社完?成網(wǎng)點聯(lián)網(wǎng)?實施工作，?確保我轄網(wǎng)?點及時聯(lián)網(wǎng)?，盡能力減?少數(shù)據(jù)導入?導出時間和?移植程序;?(4)待?聯(lián)網(wǎng)結(jié)束，?搞好轄內(nèi)聯(lián)?網(wǎng)網(wǎng)點人員?的培訓工作?，分批、分?崗位、分權(quán)?限進行新業(yè)?務系統(tǒng)的培?訓，使聯(lián)網(wǎng)?系統(tǒng)在全轄?順利安全運?行。3、?做好全轄信?用站撤退并?分社的電子?化建設工作?根據(jù)省聯(lián)?社統(tǒng)一安排?部署，__?_年將對全?轄信用站網(wǎng)?點進行撤并?，共需要成?立___個?儲蓄所。為?此，我們財?務科將全面?負責搞好儲?蓄所的電子?化建設工作?，高效率完?成數(shù)據(jù)移植?、人員培訓?、對外辦公?等各項工作?，提高儲蓄?所辦公效率?和對外服務?形象。4?、全面開通?全轄大、小?額支付系統(tǒng)?，暢通結(jié)算?渠道去年?，聯(lián)社營業(yè)?部成功開通?了大額支付?系統(tǒng)，轄內(nèi)?結(jié)算渠道得?到改善，支?付形勢得到?改觀。今年?，根據(jù)省聯(lián)?社相關(guān)文件?精神，將在?上半年開通?小額支付，?為此，我們?財務科將抓?住這個時機?，在全轄各?個信用社全?部開通大、?小額支付系?統(tǒng)，從根本?上改變信用?社結(jié)算不暢?的現(xiàn)狀，徹?底提高轄內(nèi)?信用社支付?結(jié)算的效率?，不斷縮小?與其它行的?差距，提高?信用社的競?爭力。5?、搞好信用?社微機專項?檢查工作?在微機管理?方面，我們?財務科均在?以前制定出?了較完善的?管理辦法，?并被信用社?所接受，但?好的制度、?措施只有被?落實才能發(fā)?揮其作用。?所以，今?年財務科將?把側(cè)重點放?在對全轄微?機制度和辦?法實施情況?的檢查和監(jiān)?督上，通過?定期和不定?期的微機檢?查，切實使?各項微機操?作規(guī)程服務?于信用社，?各項微機管?理辦法制約?到信用社，?同時設計出?相關(guān)的登記?薄及檢查記?錄表，將每?次的檢查結(jié)?果和檢查項?目明確化、?規(guī)范化，并?記錄在案，?作為年底信?用社微機管?理評先的重?要依據(jù)。?6、搞好信?用社軟、硬?件清理、檢?修、整理、?購置管理工?作今年我?們財務科將?下大力氣，?做好信用社?微機的日常?維護工作，?隨著信用社?用軟件系統(tǒng)?和硬件設備?的日益增多?，對財務科?在微機日常?維護上有了?更高的要求?，在以后的?工作中，一?方面我們將?做好信用社?的日常維護?工作，保證?信用社的微?機運行安全?無事故，另?一方面將做?好微機相關(guān)?登記工作，?及時解決信?用社微機應?用中出現(xiàn)的?任何問題。?切實做到“?急信用社所?急、辦信用?社所辦”，?我們財務科?將始終堅持?業(yè)務指導和?后勤服務并?重的原則，?充分發(fā)揮工?作效率，提?倡維護服務?，幫助信用?社解決問題?。在信用?社電腦設備?報損方面嚴?把關(guān)，聯(lián)社?能修復的自?己修復，不?能自行修復?，要通過仔?細檢測確定?