單位2023年度工作計劃（2篇）

單位2023年度工作計劃1、?完成___?年引進教工?轉正定級后?工資核定及?___年新?進教工工資?確定。2?、完成__?_年教師中?級職稱材料?上報。3?、進一步做?好實施聘用?合同制后的?管理工作，?人事代理的?后續(xù)工作。?4、完成?___位到?齡退休教工?退休手續(xù)的?辦理。5?、做好人事?spmis?系統(tǒng)的維護?工作及信息?上報6、?完成第三、?四季度人事?、工資月報?及___年?年報的統(tǒng)計?上報工作。?7、做好?各類工資、?各類績效工?資的測算工?作。8、?配合學校開?展___年?年度考核工?作。完成學?校安全保衛(wèi)?工作。9?、配合黨支?部完成退管?會、計劃生?育等工作。?10、對?教工人事檔?案進行整理?。11、?做好人事的?日常管理工?作。二、?隊伍建設?1、進一步?完善學校各?類專技人員?信息庫，以?便對各類人?員分級分類?進行動態(tài)（?范本）的跟?蹤管理。?2、進一步?優(yōu)化學校教?工結構。根?據(jù)《公開招?聘事業(yè)單位?工作人員的?要求》，把?好入口關，?加強對引進?人員的考核?測試及后續(xù)?的培養(yǎng);根?據(jù)我校的實?際情況有效?合理的配置?我校各類人?員;通過各?類培訓提高?我校各類人?員的質量。?3、結合?人事制度改?革的進一步?深化，進一?步加強學校?聘用合同制?管理及崗位?管理。三?、重點工作?___年?結合___?市事業(yè)單位?工資制度改?革的進一步?深化以及教?育單位崗位?設置細則的?出臺，根據(jù)?改革的要求?規(guī)范學校崗?位設置，加?強對崗位的?管理，同時?根據(jù)要求完?善學校專技?人員的職務?結構比例。?四、作為?人事管理部?門，還要不?斷的學習提?升理念，提?高學校人力?資源管理水?平，提高辦?事的時效性?。單位_?__年度工?作計劃篇二?___年初?，___有?限公司正式?進入項目運?營，財務部?在做好前期?核算的基礎?上積極配合?公司各部門?的運營工作?，從會計核?算和財務管?理兩方面做?好公司領導?層的參謀。?隨著公司推?出財務資金?計劃管理，?財務部為首?的資金統(tǒng)籌?工作正式開?展起來;公?司內部、對?成本費用的?核算與控制?的要求不斷?提升、對各?部門經(jīng)濟業(yè)?務發(fā)生的準?確反映和有?效管控的要?求也越來越?高，公司外?部、隨著國?家宏觀經(jīng)濟?政策的緊縮?、國家稅收?政策調整及?稅務機關對?房地產企業(yè)?的重點檢查?、金融機構?對房地產行?業(yè)的貸款緊?縮與重點監(jiān)?管，這些都?是財務部工?作的重中之?重。在上半?年里全體財?務人員任勞?任怨、齊心?協(xié)力把各項?工作努力做?好，下面做?具體的總結?與匯報。?一、財務職?能的完善與?擴展由于?___公司?是由___?年___月?份收購過來?的，原有的?財務核算及?管理體系極?不完善。在?過去的上半?年，財務部?在整個財務?職能上進行?了積極的完?善。1、?建立健全了?財務各項會?計核算賬簿?，對成本費?用明細進行?合理有效的?分類，使成?本費用核算?口徑一致。?2、建立?和完善各項?報銷單據(jù)，?為加強內部?管理做好前?期工作。?3、設置了?資金計劃表?格及辦法，?為公司規(guī)范?化管理、統(tǒng)?籌及高效地?運用資金、?提高運營績?效、，鋪下?了良好的基?礎。公司?實行資金計?劃管理，說?明公司決策?層對財務管?理工作的重?視，為使各?部門管理人?員充分地認?識資金計劃?的重要性，?財務親自擬?定了各項具?體實施細則?，同時在財?務部例會上?對全體財務?人員提出做?好基礎工作?的同時要提?高管理及服?務意識，要?求財務人員?在思想上要?高度重視資?金計劃管理?，按月做好?資金計劃的?匯總與分析?工作并及時?上報公司決?策層。4?、根據(jù)房地?產行業(yè)的特?殊性結合公?司管理要求?對開發(fā)成本?、期間費用?的會計二級?、三級明細?科目進行梳?理，并對明?細科目統(tǒng)一?核算口徑，?保證數(shù)據(jù)歸?集及分析對?比前后的一?致。5、?對財務報表?體系的完善?、對公司財?務報表的格?式及其內容?進行再調整?、增加了各?項內部管理?報表和財務?分析報告，?充分反映公?司整體項目?運營績效情?況、細致反?映公司資金?往來及成本?費用等具體?指標變動。?其目的，一?是要符合財?務管理的要?求;二是要?滿足管理層?對項目運營?情況的了解?和分析。?6、為了使?會計核算工?作規(guī)范化，?從基礎工作?、會計核算?、日常管理?三方面落實?標準化。從?小處著手，?對財務檔案?進行系統(tǒng)化?管理、科學?分類歸檔、?專人保管，?對會計憑證?要求及時裝?訂、整潔整?齊。7、?財務知識的?培訓，通過?納稅___?及___稅?務事務所的?培訓與交流?，提高全體?財務人員對?新的稅務政?策和知識的?了解和掌握?。二、具?體職能管理?（一）財?務核算工作?財務核算?工作是本部?門大量的基?礎工作，資?金的結算與?安排、費用?的稽核與報?銷、會計核?算與結轉、?會計報表的?編制、稅務?申報等各項?工作開展都?能及時有效?的完成，這?是財務下半?年工作計劃?范文。1?、財務審核?財務審核?分兩個方面?，一是對原?始報銷單據(jù)?的審核、財?務部嚴格按?照公司有關?制度規(guī)定執(zhí)?行審核、堅?持原則、杜?絕人情關。?如對一些?票據(jù)不完善?、未列入資?金計劃內支?出等堅決退?回。二是對?會計憑證的?審核工作，?重要的對會?計分錄的正?確性、附件?的有效及齊?全進行審核?把關。2?、成本核算?隨著公司?___項目?進行，工程?成本支出不?斷加大。在?工程支出上?財務部嚴格?按照稅務要?求和工程部?進度管理進?行付款，對?___建設?集團的工程?款支付及時?核算代扣代?繳稅款，并?要求對方及?時開具工程?款項___?。這樣有利?于清晰及時?的核算開發(fā)?成本。3?、銷售核算?上半年公?司累計推出?___棟多?層、共__?_戶進行銷?售，在公司?決策層的營?銷政策和營?銷部同仁的?努力下銷售?勢頭良好，?實現(xiàn)銷售_?__戶，銷?售額___?萬元。財務?部在整個銷?售流程中積?極做好認籌?、大定、房?款等收款工?作、對銷售?單據(jù)按公司?要求進行把?關、對銷售?合同進行專?人歸檔保管?。按揭放款?環(huán)節(jié)由財務?部與銷售部?門進行積極?溝通，并催?促銀行放款?，保證資金?及時到位。?___月?份公司加強?了財務部銷?售核算力量?，確定專人?進行銷售收?款、與銷售?部門銜接，?同時加強了?對銷售臺帳?的統(tǒng)計工作?，做好財務?銷售明細的?編制。財?務部按月及?時與銷售部?的銷售提成?表進行__?_核對，保?障銷售數(shù)據(jù)?的核對無誤?。4、會?計電算化?___年_?__月份財?務部采取用?金蝶軟件標?準版進行賬?務處理，這?樣極大提高?了工作效率?和會計核算?的準確性。?但由于標準?版的功能局?限性，不能?適應公司財?務核算需要?，財務部于?___月份?聯(lián)系金蝶軟?件公司對財?務軟件進行?專業(yè)升級。?目前這一工?作還在進行?中。5、?合同管理?財務部對存?放的付款合?同進行集中?的歸檔管理?，并建立合?同臺帳。按?部門對合同?的類別、名?稱、簽訂單?位、合同金?額、付款時?點及金額、?執(zhí)行情況等?做出詳細準?確的反映。?6、納稅?申報由于?房地產行業(yè)?的特殊性，?國家稅務_?__在稅款?征收上是按?預售款來作?為計稅依據(jù)?的的，1-?___月公?司應繳納各?項稅收__?_萬元左右?，財務部在?嚴格按照稅?法進行核算?與申報的基?礎上，積極?與稅務部門?溝通，采取?緩繳的方式?來減緩公司?的資金支出?。回顧上?半年雖然為?公司項目營?運做出積極?的工作，但?也存在一些?不足，表現(xiàn)?在部分財務?人員的工作?能力需要進?一步提高，?財務部分工?作還需要進?一步完善。?對于下半年?，財務部做?出以下計劃?和部署：?1、推進會?計標準化工?作，從基礎?核算到日常?流程進行細?則的規(guī)定、?以形成統(tǒng)一?標準。2?、加強內部?財務管理工?作，采取與?外部單位、?內部各部門?定期核對賬?目及臺帳來?確保數(shù)據(jù)無?誤，對各部?門資金支出?進行及時反?映和分析等?措施。3?、提高財務?人員的核算?水平和管理?服務意識，?加強財務人?員的定期培?訓。4、?做好資金統(tǒng)?籌計劃，保?障項目運營?。單位2023年度工作計劃（二）1、全?體___工?作人員應自?覺遵守機關?作息時間，?機關食堂的?就餐時間定?為11：3?0，任何人?不得擅自違?反。機關食?堂工作餐的?伙食標準為?每位五元，?由食堂負責?人根據(jù)季節(jié)?變化等因素?靈活調節(jié)。?2、機關?干部應本著?務實、節(jié)約?的原則，對?因工作前來?本機關辦事?的人員，如?中午在機關?就餐，原則?上吃機關食?堂工作餐，?工作餐券在?黨政辦領取?;凡三套班?子成員、機?關各部門接?待的上級或?有關工作上?的客人需要?招待用餐的?，一律在機?關招待所按?標準就餐。?3、街道?___或接?待的各類會?議等必須就?餐的，除特?殊情況外（?招商活動等?），統(tǒng)一安?排在機關招?待所用餐。?4、所有?機關干部在?招待所用餐?的，必須事?先得到分管?領導同意，?并由黨政辦?出具就餐通?知單;招待?所按黨政辦?通知單的就?餐標準、人?數(shù)給予安排?。5、用?餐后，陪同?人必須確認?就餐金額，?并在就餐菜?單上簽上確?認金額及姓?名。6、?用餐額度無?特殊情況，?原則上不得?超過規(guī)定標?準。各部門?招待就餐費?計入年度各?部門核定包?干費用內。?二、內部?管理1、?機關招待所?（食堂）應?加強內部管?理，做到接?待客人熱情?周到，注意?食品衛(wèi)生、?環(huán)境整潔，?使之成為街?道機關對內?對招待客人?的服務窗口?，其工作人?員務必自覺?遵守機關各?項制度，樹?立良好的服?務形象。機?關招待所（?食堂）內部?應做到明確?分工、考核?細化、經(jīng)常?改善伙食、?不斷提高服?務質量和水?平，盡最大?努力使就餐?人滿意或比?較滿意。?2、招待所?（食堂）在?行政上由街?道黨政辦扎?口管理，機?關財務科負?責建賬立制?和成本核算?，并根據(jù)實?際情況提供?臨時周轉金?，確保機關?招待所（食?堂）的正常?運轉。3?、招待所（?食堂）要堅?持日日清、?每月結，做?到賬物同、?賬賬符，平?時進貨要計?量見數(shù)，采