工程項目管理第7章網(wǎng)絡(luò)計劃與建設(shè)項目進度控制課件

第7章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理7.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述7.2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.3建設(shè)項目進度計劃7.4建設(shè)項目進度計劃的檢查與調(diào)整7.5建設(shè)項目進度控制第7章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理7.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.1.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年美國杜邦化學(xué)公司共同開發(fā)了關(guān)鍵線路法。1958年美國海軍軍械局開發(fā)了計劃評審法。1965年華羅庚教授引入我國，稱其為統(tǒng)籌法。1992年國家建設(shè)部頒布了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121－91）1992國家技術(shù)監(jiān)督局頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》（GB/T13400.1~3－92）。1999年國家建設(shè)部頒布了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121－99）7.1.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年美國杜邦化學(xué)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分類按關(guān)系和時間的確定程度分按目標(biāo)分按層次分按表達方式分按詳細程度分概要網(wǎng)絡(luò)詳細網(wǎng)絡(luò)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)總網(wǎng)絡(luò)計劃局部網(wǎng)絡(luò)計劃單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃按基本要素含義分雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)計劃事件節(jié)點網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路法搭接網(wǎng)絡(luò)計劃流水網(wǎng)絡(luò)計劃計劃評審技術(shù)圖示評審技術(shù)決策網(wǎng)絡(luò)計劃風(fēng)險評審技術(shù)仿真網(wǎng)絡(luò)計劃肯定型非肯定型7.1.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分類按關(guān)系和時間的確定程度分按目標(biāo)分按7.1.3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達各項工作的邏輯關(guān)系。全面而明確地反映出各工序之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，在工作繁多、錯綜復(fù)雜的計劃中，找出影響工程進度的確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。預(yù)先知道各工作提前或推遲完成對整個計劃的影響程度，主動掌握機動時間，進行資源合理分配。運用計算機輔助手段,方便網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與控制。7.1.3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達各項7.2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃7.2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(1)基本概念1)箭線(工作)工作是泛指一項需要消耗人力、物力和時間的具體活動工程。雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，每一條箭線表示一項工作。箭線的箭尾節(jié)點i表示該工作的開始，箭線的箭頭節(jié)點i表示該工作的完成。ij工作名稱工作持續(xù)時間7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(1)基本概念ij工作名稱工作7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛箭線是一項虛擬工作，既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。ij虛工作的表示0ij虛箭線的區(qū)分作用13AB13AB27.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖使用中的幾個約定：在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，通常將被研究的工作用i-j工作表示。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進行的工作稱為平行工作。hijkd緊前工作本工作緊后工作平行工作7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖使用中的幾個約定：hi7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)節(jié)點（又稱結(jié)點、事件）節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點，在時間上節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的瞬間。起點節(jié)點表示一項任務(wù)的開始終點節(jié)點表示一項任務(wù)的完成中間節(jié)點起點節(jié)點中間節(jié)點終點節(jié)點C1234BA中間節(jié)點節(jié)點應(yīng)進行編號，一項工作應(yīng)當(dāng)只有唯一的一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點，且要求箭尾節(jié)點的編號小于箭頭節(jié)點的編號。節(jié)點編號的順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)節(jié)點（又稱結(jié)點、事件）起點節(jié)點7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃3)線路網(wǎng)絡(luò)圖中從起點節(jié)點開始，沿箭頭方向順序通過一系列箭線與節(jié)點，最后到終點節(jié)點的通路稱為線路。線路中各項工作持續(xù)時間之和就是該線路的長度。124653A1C2F5B5E5G3D6整個網(wǎng)絡(luò)線路中線路時間最長的線路稱為關(guān)鍵線路位于關(guān)鍵線路上的工作稱為關(guān)鍵工作線路線長①→②→④→⑥8①→②→④→⑤→⑥6①→③→④→⑥16①→③→④→⑤→⑥14①→③→⑤→→⑥137.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃3)線路124653ACFBE7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃4)邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系工藝關(guān)系生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系叫工藝關(guān)系。

組織關(guān)系工作之間由于組織安排需要或資源(人力、材料、機械設(shè)備和資金等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系叫組織關(guān)系。412356支模1扎筋1混凝土1支模2扎筋2混凝土27.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃4)邏輯關(guān)系412356支模7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(2)繪圖規(guī)則1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達已確定的邏輯關(guān)系。例：A完成后進行B和C

例：A完成后C才能開始，A、B完成后D才能開始ABCDABCDABCD邏輯關(guān)系錯邏輯關(guān)系錯邏輯關(guān)系正確ACB7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(2)繪圖規(guī)則例：A完成后進行7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個節(jié)點出發(fā)，順著箭線方向又回到了原來出發(fā)點的線路。1246533)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙箭頭或無箭頭的連線。ijij7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)循7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線。

5)當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多ijkijk2468101246810但必須滿足一項工作用一條箭線和相應(yīng)的一對節(jié)點表示。條內(nèi)向箭線時，可使用母線法繪制。7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃4)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時，可用過橋法或指向法。7)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃除外)，而其他所有節(jié)點均應(yīng)是中間節(jié)點。253452078520ABAB指向圈134256788)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚，布局合理。7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制實例某現(xiàn)澆多層框架一個結(jié)構(gòu)層的鋼筋混凝土工程，由柱梁、樓板、抗震墻組合成整體框架，附設(shè)有電梯，均為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。施工順序大致如下：柱和抗震墻先綁扎鋼筋，后支模，電梯井先支內(nèi)模；梁的模板必須待柱子模板都支好后才能開始，樓板支?？稍陔娞菥?nèi)模后開始；梁模板支好后再支樓板的模板；后澆搗柱子、抗震墻、電梯井壁及樓梯的混凝土，然后再開始梁和樓板的鋼筋綁扎，同時在樓板上進行預(yù)埋暗管的鋪設(shè)，最后澆搗梁和樓板的混凝土。7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃雙代號網(wǎng)絡(luò)圖繪制實例7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作明細工作名稱代號緊前工作時間(天)工作名稱代號緊前工作時間(天)柱扎鋼筋A(yù)－2梁支模板IC3抗震墻扎鋼筋BA2樓板支模板JH2柱支模板CA3樓梯扎鋼筋KG、F1電梯井支內(nèi)模板D－2墻/柱等澆砼LK、J3抗震墻支模板EB、C2鋪設(shè)暗管ML1.5電梯井扎鋼筋FB、D2梁板扎鋼筋NL2樓梯支模板GD2梁板澆砼PM、N2電梯井支外模板HE、F27.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃工作明細工作名稱代號7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃ACBEFGDHIJKLMNP24681012141618202224262830327.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃ACBEFGDHIJKLMNP27.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算1)時間參數(shù)的概念及其符號①工作持續(xù)時間（Di-j）工作持續(xù)時間是一項工作從開始到完成的時間。②工期（T）計算工期（Tc）要求工期（Tr）計劃工期（Tp）

當(dāng)已規(guī)定要求工期Tr時，Tp≤

Tr當(dāng)未規(guī)定要求工期Tr時，Tp＝Tr7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(3)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃③網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的六個時間參數(shù)最早開始時間（ESi-j）；最早完成時間（EFi-j）；最遲開始時間（LSi-j）；最遲完成時間（LFi-j）；總時差（TFi-j）；自由時差（FFi-j）。ESEFLSLFTFFFij工作名稱持續(xù)時間7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃③網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的六個時間參數(shù)E7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算①最早開始時間和最早完成時間的計算工作最早時間參數(shù)其計算順序應(yīng)從起點節(jié)點開始，順著箭線方向依次逐項計算。以網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作最早開始時間為零。ESi-j=0(i=1)

最早完成時間等于最早開始時間加上其持續(xù)時間。EFi-j=ESi-j+Di-j最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值ESi-j=max{EFh-i}或ESi-j=max{ESh-i+Di-j}7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃A2B2C1D3E3F1G2H2I112378910456ESEFLSLFTFFF02244544255558888988578101011117.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃ABCDEFGHI12378917.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃②確定計算工期Tc，

計算工期等于以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點為箭頭節(jié)點的各個工作的最早完成時間的最大值。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點的編號為n時，計算工期：Tc=max{EFi-n}當(dāng)無要求工期的限制時，取計劃工期等于計算工期，即取Tp=Tc7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃②確定計算工期Tc，7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃③最遲開始時間和最遲完成時間的計算工作最遲時間參數(shù)受到緊后工作的約束，故其計算順序應(yīng)從終點節(jié)點起，逆著箭線方向依次逐項計算。以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點（j=n）為箭頭節(jié)點的工作的最遲完成時間等于計劃工期，即：LFi-n=Tp

最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:LSi-j＝LFi-j－Di-j

最遲完成時間等于緊后工作的最遲開始時間LSj-k的最小值:LFi-j＝min{LSj-k}或LFi-j=min{LFj-k－Dj-k}7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃③最遲開始時間和最遲完成時間的7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃A2B2C1D3E3F1G2H2I112378910456ESEFLSLFTFFF02244544255558888988578101011110211101088688109999855525558537.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃ABCDEFGHI12378917.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃④計算工作總時差（TF）總時差是指在不影響總工期的前提下，工作i－j可以利用的機動時間。4ESCLSCLFCEFC589DcTF總時差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間，即:TFi-j＝LSi-j－ESi-jTFi-j＝LFi-j－EFi-j7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃④計算工作總時差（TF）4ESC7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃A2B2C1D3E3F1G2H2I112378910456ESEFLSLFTFFF022445442555588889885781010111102111010886881099998555255585301410001101007.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃ABCDEFGHI12378917.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃⑤計算工作自由時差工作自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，工作i－j可以利用的機動時間。當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應(yīng)為:FFi-j＝ESj-k－EFi-j或FFi-j＝ESj-k－ESi-j－Di-j以網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點(j=n)為箭頭節(jié)點的工作時:FFi-n=Tp－EFi-n

4ESCESFEFC58DcFF7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃⑤計算工作自由時差當(dāng)工7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃A2B2C1D3E3F1G2H2I112378910456ESEFLSLFTFFF0224454425555888898857810101111021110108868810999985552555853014100011010000310000101007.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃ABCDEFGHI12378917.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(4)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定1)關(guān)鍵工作網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。2)關(guān)鍵線路在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路。網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用雙線或粗線標(biāo)注。7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(4)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃A2B2C1D3E3F1G2H2I112378910456ESEFLSLFTFFF0224454425555888898857810101111021110108868810999985552555853014100011010000310000101007.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃ABCDEFGHI12378917.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃兼有網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃的優(yōu)點，它能夠清楚地表明計劃的時間進程，使用方便；時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能在圖上直接顯示出各項工作的開始與完成時間，工作的自由時差及關(guān)鍵線路;在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中可以統(tǒng)計每一個單位時間對資源的需要量，以便進行資源憂化和調(diào)整；由于箭線受到時間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對網(wǎng)絡(luò)計劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(1)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(2)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的一般規(guī)定雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃必須以水平時間坐標(biāo)為尺度表示工作時間。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中所有符號在時間坐標(biāo)上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應(yīng)。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時差時加波形線表示。7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(2)雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(3)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按各個工作的最早開始時間編制。繪制步驟：將起點節(jié)點定位在時標(biāo)表的起始刻度線上。按工作持續(xù)時間在時標(biāo)計劃表上繪制起點節(jié)點的外向箭線.其他工作的開始節(jié)點必須在其所有緊前工作都繪出以后，定位在這些緊前工作最早完成時間最大值的時間刻度上，某些工作的箭線長度不足以到達該節(jié)點時，用波形線補足，箭頭畫在波形線與節(jié)點連接處。用上述方法從左至右依次確定其他節(jié)點位置，直至網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點定位，繪圖完成。7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(3)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的編制7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃日歷工作日123456789101112345678910ABDCEGFHI7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃日歷工作日1234567.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(4)關(guān)鍵線路和計算工期的確定1)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的確定，應(yīng)自終點節(jié)點逆箭線方向朝起點節(jié)點逐次進行判定，即從終點到起點不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期，是終點節(jié)點與起點節(jié)點所在位置之差。時間123456789101148DGH37BCF1256910AEI7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(4)關(guān)鍵線路和計算工期的確7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(5)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的確定1)最早時間參數(shù)的確定①最早開始時間ESi-j每條實箭線左端箭尾節(jié)點(i節(jié)點)中心所對應(yīng)的時標(biāo)值，即為該工作的最早開始時間。②最早完成時間EFi-j如箭線右端無波形線，則該箭線右端節(jié)點(j節(jié)點)中心所對應(yīng)的時標(biāo)值為該工作的最早完成時間。如箭線右端有波形線，則實箭線右端所對位的時標(biāo)值即為該工作的最早完成時間。7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃(5)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃2)自由時差的確定時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作的自由時差值應(yīng)為該工作的箭線中波形線部分在坐標(biāo)軸上的水平投影長度。時間123456789101148DGH37BCF1256910AEI(1)(4)(1)(1)(1)7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃2)自由時差的確定時間17.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃3)總時差的確定時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的總時差的計算應(yīng)自右向左進行：①以終點節(jié)點(j＝n)為箭頭節(jié)點的工作的總時差TFi-n應(yīng)按網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期Tp計算確定，即:TFi-n＝

Tp

－EFi-n②其他工作的總時差等于其緊后工作j-k總時差與本工作自由時差之和的最小值，即TFi-j＝min{TFj-k＋FFi-j}4)最遲時間參數(shù)的確定TFi-j＝LSi-j－ESi-jLSi-j＝ESi-j＋TFi-jLFi-j＝EFi-j＋TFi-jTFi-j＝LFi-j－EFi-j7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃3)總時差的確定TFi-7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。(1)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點及7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(2)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號1)節(jié)點單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的每一個節(jié)點表示一項工作，節(jié)點宜用圓圈或矩形表示。節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)。編號工作名稱持續(xù)時間節(jié)點編號工作名稱持續(xù)時間7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(2)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號編7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)箭線單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時間，也不占用資源。工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)圖中均表示為工作之間的先后順序。3)線路單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，各條線路應(yīng)用該線路上的節(jié)點編號從小到大依次表述。7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃2)箭線7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則基本相同，主要區(qū)別在于：當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項開始工作時，應(yīng)增加一項虛擬的工作(開始)，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點節(jié)點；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項結(jié)束工作時,應(yīng)增設(shè)一項虛擬的工作(結(jié)束),作為該網(wǎng)絡(luò)圖的終點節(jié)點。開始ACBDEGHF結(jié)束7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則開7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(4)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算順序和計算方法基本上與雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算相同。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的標(biāo)注形式如下：編號i工作名稱持續(xù)時間ESi

TFiFFiLSiFFiLFiLAGij編號i工作名稱持續(xù)時間ESj

TFj

FFjLSj

FFjLFj7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃(4)單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

1)計算最早開始時間和最早完成時間從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始，順著箭線方向依次逐項計算網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點的最早開始時間為零。ES1＝0工作最早完成時間等于該工作最早開始時間加上其持續(xù)時間，即：EFi＝

ESi＋Di工作最早開始時間等于該工作的各個緊前工作的最早完成時間的最大值，則：

ESj＝max{EFi}

2)網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期TcTc等于終點節(jié)點n的最早完成時間EFn即：Tc

＝EFn7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃1)計算最早開始時間和7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

3)計算相鄰兩項工作之間的時間間隔LAGi-j相鄰兩項工作i和j之間的時間間隔LAGi-j等于緊后工作j的最早開始時間ESi和本工作的最早完成時間EFi之差，即:LAGi-j＝ESi－EFi

4)計算工作總時差TFi工作i的總時差TFi應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。總時差TFi等于該工作的各個緊后工作j的總時差TFj加該工作與其緊后工作之間的時間間隔IAGi-j之和的最小值，即TFi＝min{

TFj＋LAGi-j}7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃3)計算相鄰兩項工作之7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

5)計算工作自由時差當(dāng)工作i有緊后工作j時，其自由時差FF.i等于該工作與其緊后工作j之間的時間間隔IAGi-j的最小值，即FF.i＝min{LAGi-j}

6)計算工作的最遲開始時間和最遲完成時間工作i的最遲開始時間LSi等于該工作的最早開始時間ESi與其總時差TFi之和，即：LSi＝ESi＋TFi工作i的最遲完成時間LFi等于該工作的最早完成時間EFi與其總時差TFi之和，即:LFi＝EFi＋TFi7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃5)計算工作自由時差7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃7)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定①關(guān)鍵工作：總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。②關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃7)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃A2B2D3E3C1G2F1H2I1022445255889578101011LAG=1LAG=3LAG=1LAG=11400110000011003101110108861098552985320例：單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃ABDECGFHI02244527.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃引子：有A、B兩工作，A工作持續(xù)時間為10天，B工作的持續(xù)時間為12天，A工作進行4天后B工作開始。A(10）B(12）4A14A26B12A14A26B127.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃引子：A(10）B(12）47.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃例：某三單元五層住宅樓的裝修工程，以一層為一流水段組織流水施工，共五項工作，其工藝流程為：1內(nèi)五2346內(nèi)四811內(nèi)三1417內(nèi)二2023內(nèi)一5101622樓面五樓面四樓面三樓面二樓面一11113養(yǎng)五3養(yǎng)四3養(yǎng)三3養(yǎng)二3養(yǎng)一379121518212426門窗五門窗四門窗三門窗二門窗一1319252728油玻五油玻四油玻三油玻二油玻一222222222222222樓地面抹灰（7d）地面養(yǎng)護（每段3d）室內(nèi)粉刷（10d）安裝門窗（7d）油漆、玻璃（7d）STS=1FTF=3STS=3FTF=2STS=2FTF=2STS=2FTF=27.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃例：某三單元五層住宅樓的裝修7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(1)基本概念1)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中每一個節(jié)點表示一項工作，節(jié)點所表示的工作名稱、持續(xù)時間和工作代號等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點內(nèi)。2)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，箭線及其上面的時距符號表示相鄰工作間的邏輯關(guān)系。3)單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點必須編號，一項工作必須有惟一的一個節(jié)點及相應(yīng)的一個編號。4)工作之間的邏輯關(guān)系包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系。5)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，各條線路應(yīng)用該線路上的節(jié)點編號自小到大依次表述，也可用工作名稱依次表述。6)時間參數(shù)的基本內(nèi)容和形式與單代號網(wǎng)絡(luò)圖相同。ijFTSi,jFTFi,jSTSi,jSTFi,j7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(1)基本概念ijFTSi7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(2)繪圖規(guī)則單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則與單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則完全相同。7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(2)繪圖規(guī)則7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(3)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的搭接關(guān)系工作的搭接順序關(guān)系是用前項工作的開始或完成時間與其緊后工作的開始或完成時間之間的時距來表示，具體有四類：FTSi,j

——工作i完成時間與緊后工作j開始時間的時間間距FTFi,j

——工作i完成時間與緊后工作j完成時間的時間間距STSi,j——工作i開始時間與緊后工作j開始時間的時間間距STFi,j

——工作i開始時間與緊后工作j完成時間的時間間距7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(3)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中的7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃1)完成到開始時距（FTSi,j）的連接方法及計算公式iES(LS)EF(LF)jES(LS)EF(LF)FTSiDijDjFTS從上圖可直接看出從結(jié)束到開始的搭接關(guān)系計算公式為：ESj＝EFi＋FTSi,j

LFi＝LSj－FTSi,j7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃1)完成到開始時距（FTSi7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2)完成到完成時距（FTFi,j）的連接方法及計算公式iDijDjFTF從上圖可直接看出從完成到完成的搭接關(guān)系計算公式為：EFj＝EFi＋FTFi,j

LFi＝LFj－FTFi,j

iES(LS)EF(LF)jES(LS)EF(LF)FTF7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2)完成到完成時距（FTFi7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃3)開始到開始時距（STSi,j）的連接方法及計算公式iDijDjSTS從上圖可直接看出從完成到完成的搭接關(guān)系計算公式為：ESj＝ESi＋STSi,j

LSi＝LSj－STSi,j

iES(LS)EF(LF)jES(LS)EF(LF)STS7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃3)開始到開始時距（STSi7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃4)開始到完成時距（STFi,j）的連接方法及計算公式iDijDjSTF從上圖可直接看出從完成到完成的搭接關(guān)系計算公式為：EFj＝ESi＋STFi,j

LSi＝LFj－STFi,j

iES(LS)EF(LF)jES(LS)EF(LF)STF7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃4)開始到完成時距（STFi7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃5)混合時距的連接方法在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，兩項工作之間可由四種基本連接關(guān)系中兩種以上來限制工作間的邏輯關(guān)系。當(dāng)兩工作之間的關(guān)系是由兩種時距來控制時，應(yīng)分別按照兩種時距各自計算出一組時間參數(shù)，然后再取其中具有決定性作用的一組時間參數(shù)作為該工作的時間參數(shù)。iDijDjFTFFTSSTSSTF7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃5)混合時距的連接方法ijF7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(4)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算1)計算工作最早時間起點節(jié)點的工作最早開始時間都應(yīng)為零，即S1＝0。其他工作j的最早時間根據(jù)時距按下列公式計算:相鄰時距FTSi,j時，ESj＝ESi＋FTSi,jEFj＝ESj＋Dj相鄰時距STSi,j時，ESj＝ESi＋STSi,jEFj＝ESj＋Dj相鄰時距FTFi,j時，EFj＝EFi＋FTFi,jESj＝EFj－Dj相鄰時距STFi,j時，EFj＝ESi＋STFi,jESj＝EFj－Dj

7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(4)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的時7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃B8E10FTS2A6D10F14G4I6結(jié)束0C14H4FTF4STS2STS6STS3FTF6STF8FTF14FTF4STF6STS4開始00621000014010122224101014162018122424247.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃BEFTS2ADFGI結(jié)束C7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2)計算時間間隔LAGi,j相鄰兩項工作i和j之間在滿足時距之外，還有多余的時間，這種時間就是“間隔時間”，一般用LAGi,j表示。ESj－EFi－FTSi,jESj－ESi－STSi,jEFj－EFi－FTFi,jEFj－ESi－STFi,jLAGi,j＝minESiijLAGi,jESjSTSi-j7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2)計算時間間隔LAGi7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222B8E10FTS2A6D10F14G4I6結(jié)束0C14H4FTF4STS2STS6STS3FTF6STF8FTF14FTF4STF6STS4開始006000140102410101416201812242424LAG=2LAG=4LAG=6LAG=4LAG=4LAG=4LAG=67.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222BEFTS2A7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃3)計算工作總時差工作i的總時差TFi應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。當(dāng)部分工作分期完成時，有關(guān)工作的總時差必須從分期完成的節(jié)點開始逆向逐項計算。終點節(jié)點所代表工作n的總時差TFn，值應(yīng)為：TFn＝Tp－EFn其他工作i的總時差TFi應(yīng)為：TFi＝min{TFj＋LAGi,j}4)計算工作自由時差終點節(jié)點的自由時差FFn，應(yīng)為：FFn＝Tp－EFn其他工作i的自由時差FFi，應(yīng)為：FFi＝min{LAGi,j}7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃3)計算工作總時差7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222B8E10FTS2A6D10F14G4I6結(jié)束0C14H4FTF4STS2STS6STS3FTF6STF8FTF14FTF4STF6STS4開始006000140102410101416201812242424LAG=2LAG=4LAG=6LAG=4LAG=4LAG=4LAG=602240206460060000040007.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222BEFTS2A7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃5)計算工作最遲時間工作i的最遲完成時間LFi應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次逐項計算。當(dāng)部分工作分期完成時，有關(guān)工作的最遲完成時間應(yīng)從分期完成的節(jié)點開始逆向逐項計算。終點節(jié)點所代表的工作n的最遲完成時間LFn為計劃工期Tp.

LFn＝TpLSi＝LFi－Di

其他工作i的最遲時間按下列公式計算:LFi＝EFi

+TFiLSi＝LFi－Di相鄰時距FTSi,j時，LSj＝LSi＋FTSi,jLFj＝LSj＋Dj相鄰時距STSi,j時，LSj＝LSi＋STSi,jLFj＝LSj＋Dj相鄰時距FTFi,j時，LFj＝LFi＋FTFi,jLSj＝LFj－Dj相鄰時距STFi,j時，LFj＝LSi＋STFi,jLSj＝LFj－Dj7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃5)計算工作最遲時間7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222B8E10FTS2A6D10F14G4I6結(jié)束0C14H4FTF4STS2STS6STS3FTF6STF8FTF14FTF4STF6STS4開始006000140102410101416201812242424LAG=2LAG=4LAG=6LAG=4LAG=4LAG=4LAG=6022402064600600000400024242418242020162410241410018412428007.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222BEFTS2A7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(5)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定①確定關(guān)鍵工作關(guān)鍵工作是總時差為最小的工作。當(dāng)計劃工期等于計算工期時，TF為零是最小的總時差;當(dāng)要求工期小于計算工期時，TF最小的為負值;當(dāng)要求工期大于計算工期時，TF最小的為正值。②確定關(guān)鍵線路關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃(5)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222B8E10FTS2A6D10F14G4I6結(jié)束0C14H4FTF4STS2STS6STS3FTF6STF8FTF14FTF4STF6STS4開始006000140102410101416201812242424LAG=2LAG=4LAG=6LAG=4LAG=4LAG=4LAG=6022402064600600000400024242418242020162410241410018412428007.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃2101222BEFTS2A7.3建設(shè)項目進度計劃計劃7.3.1建設(shè)項目進度計劃的種類7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法7.3.3建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)7.3.4建設(shè)項目總進度計劃目標(biāo)的論證7.3建設(shè)項目進度計劃計劃7.3.1建設(shè)項目進度計劃建設(shè)項目進度計劃7.3.1建設(shè)項目進度計劃的種類按項目建設(shè)參與方分按使用者分按項目范圍分按時間分按目的分按項目個數(shù)分按粗細程度分業(yè)主方進度計劃、設(shè)計方進度計劃施工方進度計劃、供貨方進度計劃項目負責(zé)人所用進度計劃表、部門負責(zé)人所用進度計劃表、管理人員所用進度計劃項目總進度計劃、單位工程進度計劃分部分項進度計劃長期、中期、短期進度計劃年、季、月進度計劃用于反映邏輯關(guān)系的進度計劃、用于協(xié)調(diào)的進度計劃、用于平衡的進度計劃單體工程進度計劃群體工程進度計劃規(guī)劃性進度計劃、控制性進度計劃實施性進度計劃建設(shè)項目進度計劃7.3.1建設(shè)項目進度計劃的種類按項目建設(shè)參7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法(1)項目結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖反映項目進展過程中的全部必要的工作和事件。項目可分解為若干個第一層面的子項目，分解的深度，在進度規(guī)劃時，取決于進度規(guī)劃者的判斷與估計。AX項目第一層面第二層面第三層面AA……E2E1E1E2E1E2E1E1E2E1E2E1…7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法(1)項目結(jié)構(gòu)圖AX項目7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖的說明：較大或較深的項目結(jié)構(gòu)圖，一般采用“項目結(jié)構(gòu)表”表示，必須對各層子項目或任務(wù)包進行編號和編碼。項目分解一般按照項目對象或項目階段進行。項目分解的原則一般有項目領(lǐng)導(dǎo)決定。第一層一般按照項目階段（設(shè)計、施工等）劃分；以下各層按照項目對象分解；

項目對象的可能特點：類似的技術(shù)特點、子項目間的協(xié)調(diào)工作量最小、與管理組織相一致、與業(yè)主構(gòu)成相一致、與經(jīng)驗數(shù)據(jù)的應(yīng)用相一致。按對象的項目分解不總是與投資或成本的分解相一致，只有當(dāng)它們分解到同樣的詳細程度才可能一致7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖的說明：7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法（2）工作表工作是反映任務(wù)包順利進行的一系列的步驟，它是定義了開始和完成的需要花費時間的事。工作表示例任務(wù)包編號任務(wù)包說明工作編號工作說明工作范圍(數(shù)量)資源(機具、人)責(zé)任部門持續(xù)時間備注(其它工作說明，如成本)123456789成為工作應(yīng)具備的條件：任務(wù)定義明確，責(zé)任唯一，承擔(dān)成本并不超過總成本的一個確定百分數(shù)，在考慮項目周期下能計算和估計持續(xù)事件，盡可能保證只有一種資源在施工中是必需的，任務(wù)應(yīng)均勻地進行。7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法（2）工作表工作7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法（3）橫道圖編號施工過程人數(shù)持續(xù)時間進度計劃（天）369121518212427一號孔準(zhǔn)備53鉆孔103澆砼203二號孔準(zhǔn)備53鉆孔103澆砼203三號孔準(zhǔn)備53鉆孔103澆砼203勞動力需求計劃示意圖5102051020510207.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法（3）橫道圖編號施工過程7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法優(yōu)點：形象直觀,能夠清楚表達開始、結(jié)束及持續(xù)時間；使用方便，制作簡單；可以與勞動力計劃、資源計劃、資金計劃相結(jié)合；缺點：如果將所有邏輯關(guān)系均標(biāo)注在圖上，則橫道圖的簡潔性的最大優(yōu)點將喪失；無法方便地表達出活動的最遲開始和結(jié)束時間應(yīng)用范圍用于小型項目或大型項目的子項目；或用于計算資源需要量或其他計劃技術(shù)的表示結(jié)果。上層管理者一般僅需了解總體計劃，一般用橫道圖表示。7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法優(yōu)點：7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法(4)垂直圖表法垂直圖表法是空間－時間圖表的一種形式，有時間－任務(wù)圖、時間－里程圖、時間－數(shù)量圖等，也稱形象進度圖。它適宜于表示連續(xù)的、在一線段上的工作的規(guī)劃和控制。工作的進程是以一個速度（每個時間單位的長度）來表達。垂直圖表法橫坐標(biāo)表示按比例的建筑工程線段，縱坐標(biāo)是時間，并已去除可非工作時間。每項工作在圖中用線條表示，圖中線條不能交叉。垂直圖表法主要應(yīng)用于道路、鐵路、隧道、管道等呈線形的建筑工程。7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法(4)垂直圖表法7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法（5）流水作業(yè)圖流水作業(yè)圖主要應(yīng)用于工作數(shù)量較少且總是重復(fù)的工程中。ⅥⅤⅣⅢⅡⅠ2468101214161820222426注：①②—支模組（每組6人）；③—扎筋組（每組8人）；④—澆混凝土組（每組9人）；⑤—養(yǎng)護組（每組1人）；⑥—拆模組（每組4人）①墻柱支模①墻柱支模③④⑤⑥（6）網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.3.2建設(shè)項目進度計劃的編制方法（5）流水作業(yè)圖ⅥⅤⅣⅢ7.3.3建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成P1P2ABCABCABCABCABCABCABC總進度綱要總進度計劃項目進度計劃項目實施計劃第一層面第二層面第三層面第四層面7.3.3建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)進度計劃系統(tǒng)是由多個相7.3.3建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)

不同深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)總進度規(guī)劃(計劃)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃控制性進度規(guī)劃(計劃)指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)實施性(操作性)進度計劃業(yè)主方的整個項目的實施進度計劃設(shè)計進度計劃施工和設(shè)備安裝進度計劃采購和供貨進度計劃等5年建設(shè)進度計劃年度、季度、月度和旬計劃等不同深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)不同深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)不同深度的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)不同的進度計劃系統(tǒng)7.3.3建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)不同深度7.3.3建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)進行計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，如：總進度規(guī)劃(計劃)、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；控制性進度規(guī)劃(計劃)、指導(dǎo)性進度規(guī)劃(計劃)與實施性(操作性)進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設(shè)計編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系。7.3.3建設(shè)項目進度計劃系統(tǒng)在建設(shè)工程項目進度7.3.4建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證(1)總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容實施階段項目總進度的內(nèi)容設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度；設(shè)計工作進度；招標(biāo)工作進度；施工前準(zhǔn)備工作進度；工程施工和設(shè)備安裝進度；工程物資采購工作進度；項目動用前的準(zhǔn)備工作進度分析和論證這些工作的進度以及這些工作進展的相互關(guān)系7.3.4建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證(1)總進度目標(biāo)論證7.3.4建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證施工準(zhǔn)備京滬高速鐵路關(guān)鍵工程單獨占用工期示意圖高速列車制造及動車段建設(shè)綠色工序為高速施工特有，占24個月工期3個月15個月9個月6個月12個月6個月4個月6個月6個月路基施工架梁橋梁體系轉(zhuǎn)換無碴軌道建設(shè)周期67個月鋪軌軌道達標(biāo)6個月四電工程試運行綜合調(diào)試7.3.4建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證施工準(zhǔn)備京滬高速鐵路關(guān)7.3.4建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要項目實施的總體部署總進度規(guī)劃各子系統(tǒng)進度規(guī)劃確定里程碑事件的計劃進度目標(biāo)總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施7.3.4建設(shè)項目總進度目標(biāo)的論證總進度目標(biāo)論證7.3建設(shè)項目進度計劃(2)總進度目標(biāo)論證的工作步驟1)調(diào)查研究和收集資料了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標(biāo)確定的情況和資料;收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料；收集類似項目的進度資料；了解和調(diào)查該項目的總體部署；了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。

2)項目結(jié)構(gòu)分析大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析就是根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄,如:一級工作任務(wù)目錄，將整個項目劃分成若干個子系統(tǒng)；二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項目；三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項目分解為若干個工作項。7.3建設(shè)項目進度計劃(2)總進度目標(biāo)論證的工作步驟7.3建設(shè)項目進度計劃3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析大型建設(shè)工程項目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如：第一層進度計劃,將整個項目劃分成若干個進度計劃子系統(tǒng);第二層進度計劃,將每個子系統(tǒng)分解為若干個子項目進度計劃;第三層進度計劃,將每個子項目進度計劃分解為若干個工作項.4)項目的工作編碼

編碼指的是對每一個工作項的編碼,編碼時應(yīng)考慮的因素:對不同計劃層的標(biāo)識；對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。7.3建設(shè)項目進度計劃3)進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析7.3建設(shè)項目進度計劃5)編制各層進度計劃6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者7.3建設(shè)項目進度計劃5)編制各層進度計劃7.4建設(shè)項目進度計劃的檢查與調(diào)整7.4.1進度計劃的檢查7.4.2進度計劃的調(diào)整7.4建設(shè)項目進度計劃的檢查與調(diào)整7.4.1進度計劃的7.4.1進度計劃的檢查(1)進度計劃的檢查方法1)計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查2)收集數(shù)據(jù)的加工處理3)實際進度檢查記錄的方式當(dāng)采用時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可采用實際進度前鋒線紀(jì)錄計劃實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。當(dāng)采用無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃時，可在圖上直接用文字、數(shù)字、適當(dāng)?shù)姆柣蛄斜砑o(jì)錄計劃的實際執(zhí)行狀況，進行實際進度與計劃進度的比較。7.4.1進度計劃的檢查(1)進度計劃的檢查方法7.4.1進度計劃的檢查(2)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容1)關(guān)鍵工作進度;2)非關(guān)鍵工作的進度及時差利用情況；3)實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響；4)資源狀況；5)成本狀況；6)存在的其他問題。7.4.1進度計劃的檢查(2)網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容7.4.1進度計劃的檢查(3)對檢查結(jié)果進行分析判斷對時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜利用繪制的實際進度前鋒線，分析計劃的執(zhí)行情況及其發(fā)展趨勢，對未來的進度做出預(yù)測、判斷，找出偏離計劃目標(biāo)的原因及可供挖掘的潛力所在。對無時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃可按下表紀(jì)錄的情況對計劃中未完成的工作進行判斷。網(wǎng)絡(luò)計劃檢查結(jié)果分析表工作編號工作名稱檢查時尚需天數(shù)按計劃最遲完成前尚有天數(shù)總時差(d)自由時差(d)情況分析原有目前尚有原有目前尚有7.4.1進度計劃的檢查(3)對檢查結(jié)果進行分析判斷網(wǎng)7.4.2進度計劃的調(diào)整(1)網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法1)調(diào)整關(guān)鍵線路的方法當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時；當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度提前時。2)非關(guān)鍵工作時差的調(diào)整方法工作在其ES與LF范圍內(nèi)移動；延長工作的持續(xù)時間；縮短工作的持續(xù)時間。

7.4.2進度計劃的調(diào)整(1)網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整的方法7.4.2進度計劃的調(diào)整3)增、減工作項目；不打亂原總的邏輯關(guān)系，只對局部邏輯關(guān)系進行調(diào)整；在增減工作后應(yīng)重新計算時間參數(shù)，分析對原網(wǎng)絡(luò)計劃的影響。當(dāng)對工期有影響時，應(yīng)采取調(diào)整措施，以保證計劃工期不變。4)調(diào)整部分工作間邏輯關(guān)系；將順序進行的工作改為平行作業(yè)、搭接作業(yè)以及分段組織流水作業(yè)等，都可以有效地縮短工期。5)重新估計某些工作的持續(xù)時間；6)對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)資源供應(yīng)異常時，應(yīng)采用資源優(yōu)化方法進行調(diào)整。7.4.2進度計劃的調(diào)整3)增、減工作項目；7.5建設(shè)項目進度控制7.5.1建設(shè)項目進度控制的含義和目的7.5.2建設(shè)項目進度控制的任務(wù)7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施7.5.4計算機輔助建設(shè)項目進度控制7.5建設(shè)項目進度控制7.5.1建設(shè)項目進度控制的含義和7.5.1建設(shè)項目進度控制的含義和目的進度控制是一個動態(tài)的管理過程，它包括進度目標(biāo)的分析和論證，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃和進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。(1)進度目標(biāo)分析和論證的目的是論證進度目標(biāo)是否合理，進度目標(biāo)有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)。(2)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整包括定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況，以及若其執(zhí)行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調(diào)整進度計劃。

進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)。7.5.1建設(shè)項目進度控制的含義和目的進度控制是7.5.2建設(shè)項目進度控制的任務(wù)

業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度。

供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。

設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務(wù)。7.5.2建設(shè)項目進度控制的任務(wù)業(yè)主方進度控制的7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(1)建設(shè)工程項目進度控制的組織措施應(yīng)充分重視健全項目管理的組織體系。應(yīng)有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責(zé)進度控制工作。將進度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能在進行項目管理任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實。應(yīng)編制項目進度控制的工作流程。應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計。7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(1)建設(shè)工程項目進度控7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(2)建設(shè)項目進度控制的管理措施建設(shè)項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險管理等；克服進度控制在管理觀念方面存在的問題；用網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃；應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，避免過多的合同交叉界面而影響工程的進展。注意分析影響項目進度的風(fēng)險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風(fēng)險管理措施，以減少進度失控的風(fēng)險量；重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用。7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(2)建設(shè)項目進度控制的7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(3)建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施建設(shè)工程項目進度控制的經(jīng)濟措施涉及資金需求計劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。為確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃(資源進度計劃)；資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源以及資金供應(yīng)的時間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用。7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(3)建設(shè)工程項目進度控7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(4)建設(shè)項目進度控制的技術(shù)措施建設(shè)項目進度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)的選用；

不同的設(shè)計理念、設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案會對工程進度產(chǎn)生不同的影響。施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考考慮其對進度的影響。7.5.3建設(shè)項目進度控制的措施(4)建設(shè)項目進度控制的7.5.4計算機輔助建設(shè)項目進度控制計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義如下：解決當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計算量大，而手工計算難以承擔(dān)的困難；確保網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性；有利于網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；有利于編制資源需求計劃等7.5.4計算機輔助建設(shè)項目進度控制計算機輔助建設(shè)項目網(wǎng)絡(luò)7.5.4計算機輔助建設(shè)項目進度控制項目專用網(wǎng)站有關(guān)進度計劃的組織結(jié)構(gòu)圖進度控制工作流程進度計劃指令系統(tǒng)進度計劃報告系統(tǒng)進度計劃系統(tǒng)項目結(jié)構(gòu)表工程實際進度信息進度控制文檔進度控制總控方文檔工程資料工程照片進度控制培訓(xùn)資料通訊錄其他總進度綱要二級進度計劃三級進度計劃四級進度計劃7.5.4計算機輔助建設(shè)項目進度控制項目專用網(wǎng)站有關(guān)進度計ThankYou!ThankYou!實際進度前鋒線12345678910111213141234567891011121314t＝614236578ABCDEGFJH(周)(周)t＝9實際進度前鋒線12345678910111213141234進度計劃的調(diào)整－縮短工作持續(xù)時間例：某工程項目的合同工期為38周。經(jīng)批準(zhǔn)的施工總進度計劃如下圖各項工作可以縮短的時間及其增加的趕工費如圖中箭線下方所示。建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)要求又能使支付的趕工費用最少？（2004年全國注冊監(jiān)理工程案例考試試題）1258113461079A3B7~6(0.7)E5~3(1.8)I12~10(3.0)M7~6(0.8)J12~11(2.0)F6~5(0.5)C9~8(1.2)D3~1(1.1)G7~6(0.4)H8N10~7(1.5)K6~5(1.0)L2進度計劃的調(diào)整－縮短工作持續(xù)時間例：某工程項目的合同工期進度計劃的調(diào)整－調(diào)整邏輯關(guān)系例：某工程包括挖基槽、作墊層、砌基礎(chǔ)、回填土4個施工過程，各施工過程的持續(xù)時間分別為21天、15天、18天和9天，如果采取順序作業(yè)方式進行施工，則其總工期為63天。如果將基礎(chǔ)工程劃分為工程量大致相等的3個施工段組織流水作業(yè)則總工期為35天。T=351234586971012111314挖1777挖2挖3墊1墊2墊3555基1基2基3666填1填2填3333進度計劃的調(diào)整－調(diào)整邏輯關(guān)系例：某工程包括挖基槽、作墊層、砌第7章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理7.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)概述7.2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.3建設(shè)項目進度計劃7.4建設(shè)項目進度計劃的檢查與調(diào)整7.5建設(shè)項目進度控制第7章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)與建設(shè)項目進度管理7.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.1.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年美國杜邦化學(xué)公司共同開發(fā)了關(guān)鍵線路法。1958年美國海軍軍械局開發(fā)了計劃評審法。1965年華羅庚教授引入我國，稱其為統(tǒng)籌法。1992年國家建設(shè)部頒布了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121－91）1992國家技術(shù)監(jiān)督局頒布了國家標(biāo)準(zhǔn)《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)》（GB/T13400.1~3－92）。1999年國家建設(shè)部頒布了新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121－99）7.1.1網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年美國杜邦化學(xué)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分類按關(guān)系和時間的確定程度分按目標(biāo)分按層次分按表達方式分按詳細程度分概要網(wǎng)絡(luò)詳細網(wǎng)絡(luò)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)非時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)總網(wǎng)絡(luò)計劃局部網(wǎng)絡(luò)計劃單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃按基本要素含義分雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃單代號網(wǎng)絡(luò)計劃事件節(jié)點網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路法搭接網(wǎng)絡(luò)計劃流水網(wǎng)絡(luò)計劃計劃評審技術(shù)圖示評審技術(shù)決策網(wǎng)絡(luò)計劃風(fēng)險評審技術(shù)仿真網(wǎng)絡(luò)計劃肯定型非肯定型7.1.2網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的分類網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)分類按關(guān)系和時間的確定程度分按目標(biāo)分按7.1.3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達各項工作的邏輯關(guān)系。全面而明確地反映出各工序之間的相互制約和相互依賴的關(guān)系。通過網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)計算，在工作繁多、錯綜復(fù)雜的計劃中，找出影響工程進度的確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路。預(yù)先知道各工作提前或推遲完成對整個計劃的影響程度，主動掌握機動時間，進行資源合理分配。運用計算機輔助手段,方便網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與控制。7.1.3網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的特點利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達各項7.2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.2雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.3單代號網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.4單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃7.2常用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃7.2.1雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(1)基本概念1)箭線(工作)工作是泛指一項需要消耗人力、物力和