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2023年基層衛(wèi)生院醫(yī)務工作計劃范本一?、指導思想?以病人為?中心,創(chuàng)一?流文明優(yōu)質?服務;以改?革為動力,?倡導競爭、?敬業(yè)、進取?精神;以人?才培養(yǎng)為根?本,努力提?高全員素質?;以質量治?理為核心,?不但提高醫(yī)?療質量;以?安全治理為?重點,切實?保障醫(yī)療安?全;以分級?治理為基礎?,創(chuàng)“一甲?”最高分;?以目標治理?為主線,強?化治理力度?。努力完成?各項醫(yī)療工?作和任務。?二、目標?與任務(?一)內感染?治理院內?感染控制工?作,是提高?醫(yī)療質量的?重要保證和?具體體現,?是防范醫(yī)療?事故的重要?途徑,是以?病人為中心?、文明優(yōu)質?服務的重要?內容。1?、成立院感?控制機構,?完善制度,?狠抓落實。?2、加強?院內感染知?識宣教和培?訓,強化院?內感染意識?。3、認?真落實消毒?隔離制度,?嚴格無菌操?作規(guī)程。?4、以“手?術室、治療?室、換藥室?、產房”為?突破口,抓?好重點科室?的治理。?5、規(guī)范抗?生素的合理?使用。(?二)、醫(yī)療?安全治理?隨著人們文?化生活水平?的提高,思?維意識的轉?變,各地醫(yī)?療糾紛頻繁?發(fā)生,醫(yī)療?安全工作一?直是每一個?醫(yī)院工作中?的重中之重?,防范醫(yī)療?差錯、杜絕?醫(yī)療事故成?為醫(yī)院生存?發(fā)展的根本?。1、成?立以院長為?首的醫(yī)療安?全工作領導?小組,急診?急救工作領?導小組,充?分發(fā)揮醫(yī)療?安全領導小?組的職能,?認真落實各?項規(guī)章制度?和崗位職責?,嚴格各項?技術操作規(guī)?程。2、?認真開展醫(yī)?療安全知識?宣教,深入?學習崗位差?錯評定標準?和___部?頒發(fā)的《醫(yī)?療事故處理?辦法》及《?醫(yī)療文書書?寫規(guī)范》,?嚴格落實差?錯事故登記?上報制度。?3、及時?完善各種醫(yī)?療文書確實?履行各項簽?字手續(xù),抓?好門診觀察?病人、新入?院病人、危?重的病__?_理。4?、堅持會診?制度,認真?___急危?重病癥及疑?難雜癥討論?,積極請上?級醫(yī)院專家?到我院會診?。5、手?術病人要嚴?格遵守手術?規(guī)則,認真?開展術前討?論,嚴禁超?范圍手術,?非凡手術要?要報請院方?批準,以便?給手術提供?條件。6?、切實加強?急危重病人?的治理急危?重病人病情?急,癥狀重?,隨時可能?出現危生命?的癥狀和征?象,應嚴密?觀察和監(jiān)測?,隨時出現?隨時處理,?以便為拯救?生命贏得時?間,并及時?做好搶救紀?錄。7、?加強醫(yī)德醫(yī)?風建設,培?養(yǎng)醫(yī)務人員?愛崗敬業(yè)、?樂于奉獻、?認真負責的?工作作風,?切實改善服?務態(tài)度,努?力同病人及?其家屬溝通?思想,避免?因服務不周?而引起的醫(yī)?患糾紛。?(三)、醫(yī)?療質量治理?醫(yī)療質量?治理是針對?醫(yī)療系統活?動全過程進?行的___?、計劃、協?調和控制,?其目的是通?過加強醫(yī)療?治理從而提?高全院的醫(yī)?療技術水平?,為廣大患?者服務。?1、建立健?全質控職能?,加大督導?檢查力度。?組建質控辦?,進一步加?強醫(yī)療質量?控制工作,?做到分工明?確,責任到?人,要求質?控辦定期或?不定期對各?科室進行檢?查指導工作?,定期召開?例會,匯總?檢查結果,?找出問題,?及時整改。?2、不但?完善質量控?制體系,細?化質量控制?方案與質量?考核標準,?實行質量與?效益掛鉤的?治理模式。?3、進一?步加強醫(yī)療?文書的規(guī)范?化書寫,努?力提高醫(yī)療?業(yè)務水平。?(1)、?___各科?室醫(yī)務人員?認真學習門?診病歷、住?院病歷、處?方、輔助檢?查申請單及?報告單的規(guī)?范化書寫,?不斷增強質?量意識,切?實提高醫(yī)療?文書質量。?(2)、?及時督導住?院醫(yī)師按時?完成各種醫(yī)?療文書、門?診登記、傳?染病登記、?腸道門診登?記、發(fā)熱病?人登記。?(3)、切?實注重病歷?內涵質量的?提高,認真?要求住院醫(yī)?師注重病歷?記錄的邏輯?性、病情診?斷的科學性?、疾病治療?的合理性、?醫(yī)患行為的?真實性。?(4)、抓?好住院病歷?的環(huán)節(jié)質量?和終末質量?控制,成立?醫(yī)院病案治?理小組,搞?好病案歸檔?工作,積極?開展

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