成都地鐵3號線高新大道站附屬結(jié)構(gòu)D出入口污水管換管及保護(hù)施工方案

成都地鐵3號線一期工程土建2標(biāo)高新大道站附屬結(jié)結(jié)D出入污水管外套鋼管及保護(hù)施工方案編制：復(fù)核：審核：成都市水務(wù)排水工程有限責(zé)任公司二零一五年一月目錄1、編制依據(jù) 22、編制范圍 23、工程概況 24、污水管外套鋼管施工方案 34.1施工準(zhǔn)備 34.2、外套鋼管 34.3回填注漿 44.4外套鋼管連接 44.5預(yù)防滲漏及爆管措施 45、管線懸吊保護(hù)施工方案 55.1貝雷架基礎(chǔ) 55.2貝雷架安裝 55.3吊點(diǎn)安裝 65.4監(jiān)控量測 66、管線保護(hù)管理措施 67、工期計劃 78、主要施工機(jī)械設(shè)備和施工人員 79、安全保證措施 89.1組織機(jī)構(gòu)及制度保障 89.1.1成立現(xiàn)場安全管理小組 89.1.2建立管線保護(hù)責(zé)任制 89.1.3成立管線保護(hù)安全控制小組 89.2作業(yè)人員要求 910、文明施工保證措施 1111.應(yīng)急預(yù)案 1211.1應(yīng)急處理 1211.1.1應(yīng)急預(yù)案目的 1211.1.2應(yīng)急救援原則 1211.1.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu) 1211.1.5應(yīng)急措施 1711.1.6應(yīng)急物資設(shè)備 1711.1.7應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練 1811.1.8相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)系 1912、貝雷架強(qiáng)度檢算 2012.1檢算條件 2012.2貝雷架強(qiáng)度計算 21高新大道站附屬結(jié)結(jié)D出入污水管外套鋼管及保護(hù)施工方案1、編制依據(jù)1.1《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》(JGJ81-2002、J218-2002)；1.2《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）；1.3《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（2011年版）》（GB50204-2002）；1.4《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB50268-2008）；1.5《施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2002

1.6《成都地鐵3號線一期工程施工圖設(shè)計（高新大道站）結(jié)構(gòu)第三冊車站附屬結(jié)構(gòu)；1.7《成都地鐵3號線管線遷改管線綜合方案設(shè)計圖高新大道站第六版》（成都市市政工程設(shè)計研究院）；1.8國家現(xiàn)行有效的其他有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定；1.9成都市有關(guān)安全、文明施工等的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。2、編制范圍本方案針對高新大道站D出入口混凝土承插式污水管外套鋼管并懸吊保護(hù)。3、工程概況高新大道站D號出入口位于成都市衣冠廟立交西北角，A900混凝土污水管埋深5.3m且橫跨該基坑，因D出入口施工需要需將該污水管外包鋼管懸吊保護(hù)后方可進(jìn)行D出入口基坑開挖施工。A900混凝土污水管A900混凝土污水管圖1污水管位置平面圖4、污水管外套鋼管施工方案污水管外套鋼管作業(yè)時間為凌晨1：00至早上7:00之間作業(yè)，作業(yè)期間采用4臺18kw水泵抽排污水進(jìn)行減壓。4.1施工準(zhǔn)備開挖土方至管頂確定管節(jié)位置，將加工好A1200鋼管壁厚1.2cm，運(yùn)送至現(xiàn)場，并將鋼管割開2m一節(jié)，由中線橫剖一分為二，并同時啟用4臺18k抽水泵為污水管減壓。利用原污水管既有鋼承插接頭上焊接A22鋼筋每根長30cm從而達(dá)到加固接頭的目的如下圖2所示。圖2接頭加固示意圖4.2、外套鋼管施工前需查看污水井內(nèi)水位是否存在負(fù)壓，如存在負(fù)壓需等待水泵減壓后，方可井污水管接頭處底部土方掏空，以便將半剖鋼管從底部順利穿過。再將上部圖3管底掏空土方示意圖分半剖鋼管與下穿鋼管接縫對接后焊接成整體。上節(jié)鋼管注漿回填完成后并將底部掏空土方回填后方可施工下節(jié)鋼管，以免擾動過大導(dǎo)致滲漏或爆管，如上圖3所示。4.3回填注漿為確保外套鋼管與原混凝土管之間填塞密實，每節(jié)鋼套管施工完成后將鋼管兩端與混凝土管之間空隙采用堵漏劑堵塞密實后，采用注漿方式將鋼管與混凝土管之間填塞密實。4.4外套鋼管連接每節(jié)外套鋼管應(yīng)與下節(jié)外套鋼管進(jìn)行有效焊接，焊縫高度不得小于1cm，最終使每節(jié)外套鋼管連接成整體以便于懸吊保護(hù)，如下圖4及圖5所示。圖4外套鋼管連接示意圖圖51-1剖面圖4.5預(yù)防滲漏及爆管措施為防止在施工過程中原污水管出現(xiàn)滲漏或爆管，在施工前將管道兩側(cè)土方挖成溝槽狀以便緊急情況下進(jìn)行引流。如下圖6所示。圖6基坑內(nèi)引流槽示意圖5、管線懸吊保護(hù)施工方案該處污水管懸吊保護(hù)采用4片貝雷架（每片6×3m）組合形成橫跨基坑主梁，I45工字鋼為次梁，吊點(diǎn)每60cm設(shè)置一道采用A12鋼絲繩并用花籃螺栓進(jìn)行緊固。5.1貝雷架基礎(chǔ)貝雷架以冠梁為支座基礎(chǔ)，但由于該處冠梁處于懸臂型式為加強(qiáng)基礎(chǔ)持力能力，以我站拆除下鋼縱梁為基礎(chǔ)橫梁對基礎(chǔ)受力環(huán)境進(jìn)行改善。如下圖7所示。圖7貝雷架基礎(chǔ)5.2貝雷架安裝貝雷架運(yùn)送至場地后首先在場地內(nèi)將貝雷架按照每片6×3m拼裝成4片，吊裝前由測量組放線將每片貝雷架位置進(jìn)行標(biāo)記后采用25t吊車將每片貝雷架圖8污水管懸吊體系立面圖圖91-1污水管懸吊體系剖圖吊裝至安裝位置，為保證貝雷架與鋼縱梁連接穩(wěn)固在鋼縱梁上焊接螺栓將貝雷架與剛縱梁連杰穩(wěn)固。如上圖8及圖9所示。5.3吊點(diǎn)安裝采用A12鋼絲繩作為拉繩將污水管懸吊并采用花籃螺栓進(jìn)行緊固，花籃螺栓緊固由中間向兩頭對稱緊固。5.4監(jiān)控量測污水管懸吊前有第三方監(jiān)測單位在管頂布置監(jiān)控量測點(diǎn)，每天對污水管沉降變形情況進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時進(jìn)行加固。6、管線保護(hù)管理措施1）加強(qiáng)教育，使作業(yè)人員掌握操作規(guī)程，清楚損壞管線后對管線所屬單位及給操作者本人帶來的嚴(yán)重后果。詳細(xì)閱讀，熟悉掌握設(shè)計，建設(shè)單位提供的地下管線圖紙資料，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真校對弄清地下管線的確切情況（包括標(biāo)高、埋深、走向、規(guī)格容量、用途、性質(zhì)、完好程度等），做好記錄。2）編制工程施工方案時，把保護(hù)地下管線工作列為施工方案的重要內(nèi)容之一，并在施工總平面布置圖上標(biāo)明影響施工和受施工影響的地下管線。3）工程實施前，辦妥相關(guān)管線保護(hù)的審批手續(xù)。項目部邀請相關(guān)單位對站點(diǎn)進(jìn)行管線保護(hù)的相關(guān)交底，對施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和制定管線保護(hù)措施提供寶貴的意見，并向站點(diǎn)項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，協(xié)助項目部建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。4）落實保護(hù)地下管線的組織措施，管線單位委派管線保護(hù)專職人員協(xié)助本工程地下管線的監(jiān)督保護(hù)工程，項目部站點(diǎn)現(xiàn)場管理人員與各施工隊及各班組的兼職管線保護(hù)，組成地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照監(jiān)理單位審定批準(zhǔn)的施工方案和保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌、警示牌。5）對受施工影響的地下管線設(shè)置沉降觀測點(diǎn)，工程實施中，定期觀測管線的沉降情況，及時向有關(guān)單位提供觀測點(diǎn)布置圖與沉降觀測資料。6）工程施工中，按照經(jīng)審定的施工方案和技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，各級管線保護(hù)負(fù)責(zé)人深入施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)地下管線、督促操作（指揮）人員遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作、違章指揮和違章施工。7、工期計劃2015年1月7日至2015年17日共計十天。8、主要施工機(jī)械設(shè)備和施工人員主要施工人員表施工人員名稱單位數(shù)量備注焊工人4起重工人4吊車司機(jī)人2輔助工人人12安全員人1安全協(xié)管員人3主要施工機(jī)械設(shè)備表機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注手動葫蘆5t臺5備用QY25汽車式吊機(jī)吊機(jī)臺2吊裝貝雷梁構(gòu)件運(yùn)輸車CA20B臺2轉(zhuǎn)運(yùn)貝雷梁構(gòu)件液壓千斤頂G800臺2用于現(xiàn)場使用貝雷梁工具成套套15拼裝貝雷梁成套工具焊機(jī)ZLX500臺4直流電焊機(jī)氧割設(shè)備50m套3滿足現(xiàn)場需要卸扣20t套5卸扣10t套2索卡φ28只10鋼繩千斤繩φ12m200抽水泵18kw臺4用于外套鋼管時對管內(nèi)污水減壓一體式抽水泵30kw臺1出現(xiàn)爆管應(yīng)急抽水9、安全保證措施9.1組織機(jī)構(gòu)及制度保障9.1.1成立現(xiàn)場安全管理小組站點(diǎn)成立以分管副經(jīng)理為組長，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、質(zhì)檢工程師、領(lǐng)工員及安裝作業(yè)班組長為組員的現(xiàn)場安全管理小組，并按照成建委發(fā)【2008】101號文件要求，安裝作業(yè)時按每10個工人配置1名安全協(xié)管員。專職安全員負(fù)責(zé)新工人上崗前的三級教育、日常的安全檢查、監(jiān)督工作，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；安全協(xié)管員負(fù)責(zé)督促工人正確使用防護(hù)用品、安全設(shè)施和工具，隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、機(jī)電設(shè)備。9.1.2建立管線保護(hù)責(zé)任制本工程安裝施工和軍便梁使用期間，項目部將派人進(jìn)行管線遷拆的配合以及管線的保護(hù)工作，制定管線保護(hù)責(zé)任制；為了切實做好地下管線的保護(hù)工作，強(qiáng)化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實行地下管線保護(hù)責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程管線保護(hù)責(zé)任人，站點(diǎn)副經(jīng)理為本工程管線保護(hù)直接責(zé)任人。9.1.3成立管線保護(hù)安全控制小組本工程安裝施工和軍便梁使用期間，項目部將派人進(jìn)行管線遷拆的配合以及管線的保護(hù)工作，成立管線保護(hù)安全控制小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蒲俊邦副組長：劉澤仁組員：蔣文武、田永明、羅亮、鄭龍超、段天郞、朱軍勇在現(xiàn)場施工和保護(hù)過程中，管線安全控制小組組員應(yīng)與管線權(quán)屬單位人員保持密切聯(lián)系，負(fù)責(zé)提供管線基本情況和技術(shù)信息資料。對現(xiàn)場的管線進(jìn)行定位標(biāo)識，對施工班組人員進(jìn)行管線保護(hù)技術(shù)交底，并落實和實施管線保護(hù)方案的內(nèi)容，保證管線安全。地下管線的保護(hù)是一項非常重要而且難度較大的工作。任何保證正在使用的各種管線在施工中不受影響是我們的第一目標(biāo)，同時還需要保證工程質(zhì)量并滿足工程進(jìn)度要求。這些目標(biāo)的實現(xiàn)，需要業(yè)主、設(shè)計院和監(jiān)理單位的監(jiān)督指導(dǎo)，同時也需要各管線所屬單位的鼎力配合，我單位也將大力配合管線遷改單位進(jìn)行管線遷改施工，保證整個后續(xù)工程管線的安全。9.2作業(yè)人員要求1）起重工必須經(jīng)專門安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格持證上崗，持有特種作業(yè)操作證。2）起重工身體健康，兩眼視力均不低于1.0，無色盲、聽力障礙、高血壓、心臟病、癲癇病、眩暈、突發(fā)性昏厥及其他影響起重吊裝作業(yè)的疾病與生理缺陷。3）嚴(yán)禁酒后作業(yè)，吊裝區(qū)域無閑散人員，障礙已排除。4）作業(yè)人員必須聽從統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致；無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝影響區(qū)域內(nèi)。5）吊裝時，現(xiàn)場所有人員必須佩戴安全帽。9.3技術(shù)措施9.2.1吊裝程序的檢查1）龍門吊、吊車要求性能可靠，經(jīng)過特種設(shè)備檢測，并出具合格證書。2）吊車進(jìn)場必須進(jìn)行驗收，合格后方可作業(yè)，對特種機(jī)械司機(jī)，及指揮人員上崗證件，進(jìn)行檢查核對，對鋼絲繩，吊環(huán)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求及時更換，確保施工安全。3）吊裝前，應(yīng)對鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件焊接質(zhì)量和鋼構(gòu)件的拼裝質(zhì)量作全面檢查，確保質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范要求。4）根據(jù)起吊物的起吊重量與起吊方式，通過計算合理選擇能滿足施工要求的起重設(shè)備。對鋼支撐、鋼筋等長大件的起吊事先設(shè)計好吊點(diǎn)位置，驗算吊具的承載力，確保起吊安全。5）道路應(yīng)堅實平整，同時場地已經(jīng)過硬化和夯實，吊起時支腿下的方木要求支撐穩(wěn)定和牢固。6）作業(yè)前檢查被吊物、場地、作業(yè)空間等，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。7）碼放構(gòu)件的場地堅實平整，碼放后支撐牢固、穩(wěn)定。9.2.2吊裝前重點(diǎn)檢查項目1）吊車開始工作前必須檢查各安全防護(hù)裝置及儀表、水、油、制動、保險等是否完好，并須經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)安全可靠后才能工作。2）鋼絲繩及連接部位符合規(guī)定。3）應(yīng)對起吊設(shè)備進(jìn)行安全檢查，各連接件應(yīng)無松動。4）吊車司機(jī)、司索工應(yīng)有操作證及上崗證，嚴(yán)禁無證人員操作起吊設(shè)備。5）在有六級及以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣時，應(yīng)停止起吊作業(yè)。9.2.3吊車操作安全措施1）經(jīng)考試合格并持有設(shè)備操作證者方準(zhǔn)進(jìn)行操作，操作必須嚴(yán)格遵守有關(guān)安全、交接班制度。2）作業(yè)時必須執(zhí)行安全技術(shù)交底，聽從統(tǒng)一指揮。起重掛鉤工必須掌握統(tǒng)一規(guī)定信號、手勢的表達(dá)，做到正確、洪亮和清楚，作業(yè)時必須鳴口哨。3）吊運(yùn)作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境、鋼絲繩等吊索具、卡具、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查驗收，吊索具無缺陷，捆綁正確牢固，被吊物與其他物件無連接，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。起重掛鉤工必須在上班前嚴(yán)格檢查吊運(yùn)使用的鋼絲繩、索具、卸克，發(fā)現(xiàn)不符合安全使用規(guī)定的索具、卸克立即更換。4）使用起重機(jī)作業(yè)時，必須正確選擇吊點(diǎn)的位置，合理穿掛索具，試吊。除指揮及掛鉤人員外，嚴(yán)禁其他人員進(jìn)入吊裝作業(yè)區(qū)。5）鋼構(gòu)件吊點(diǎn)布置必須對稱布設(shè)，防止在吊裝過程中產(chǎn)生偏斜。6）需要兩臺吊車抬吊時，吊車性能應(yīng)一致，單機(jī)荷載應(yīng)合理分配，且不得超過額定荷載的80%。作業(yè)時必須統(tǒng)一指揮，動作一致。7）鋼構(gòu)件吊裝就位應(yīng)緩慢平穩(wěn)輕放，不得搖晃、碰撞側(cè)墻及承臺。8）吊車作業(yè)中禁止在斜坡地帶帶重回轉(zhuǎn)臂桿，在滿載負(fù)荷時禁止同時進(jìn)行操作兩種動作，更不得行走或降臂桿。9）吊車頭尾回轉(zhuǎn)范圍1米以內(nèi)應(yīng)無障礙物。10）吊車行駛時，回轉(zhuǎn)盤、動臂桿、吊鉤都應(yīng)制動。11）指揮吊車信號要明了，起吊時必須按照規(guī)定的統(tǒng)一信號發(fā)出信號以警示人員及時避讓。司機(jī)與信號指揮人員要密切配合，信號清楚后方可開始操作。各機(jī)構(gòu)動作前應(yīng)按電鈴，發(fā)現(xiàn)信號不清楚要立即停止操作。12）作業(yè)中發(fā)現(xiàn)起重機(jī)傾斜、支腿不穩(wěn)等異?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即使重物下降落在安全的地方，下降中嚴(yán)禁制動。起吊物超重時不能起吊。13）鋼絲繩應(yīng)符合規(guī)定，按規(guī)定進(jìn)行潤滑。并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)斷絲數(shù)大于等于12個絲時，應(yīng)停止作業(yè)，立即更換鋼絲繩。14）嚴(yán)格執(zhí)行起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定，每次作業(yè)前經(jīng)試吊檢驗，并遵守“吊物下嚴(yán)禁站人”制度。。15）夜間施工有充足的照明；遇到暴雨、大雪、大霧、六級以上（含六級）大風(fēng)、地面下沉等情況時停止吊運(yùn)。16）工作后應(yīng)檢查清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各種操作手柄置于空檔位置，鎖閉門窗，做到整齊、清潔、安全。10、文明施工保證措施1）起重安裝作業(yè)前清除工地所經(jīng)道路的障礙物，做到工地整潔、道路暢通。吊裝運(yùn)區(qū)域必須設(shè)警戒標(biāo)志，并派人監(jiān)護(hù)。2）車輛在運(yùn)料過程中，對物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超載；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。3）合理安排施工作業(yè)時間，特別是在靠近居民區(qū)，盡量避免夜間作業(yè)；否則，須采取加快進(jìn)度和采用低噪音設(shè)備等措施減少噪音污染。4）施工期間，經(jīng)常對施工運(yùn)輸?shù)缆愤M(jìn)行維修保養(yǎng)，確保暢通。對揚(yáng)塵地段，采用經(jīng)常灑水，減少揚(yáng)塵污染。5）施工場地內(nèi)規(guī)范車輛便道，防止車輛隨意下道亂跑。6）施工作業(yè)人員必須統(tǒng)一穿著，配戴上崗作業(yè)標(biāo)志。11.應(yīng)急預(yù)案11.1應(yīng)急處理11.1.1應(yīng)急預(yù)案目的對施工生產(chǎn)過程中存在著的可能造成管線破壞損傷的某些潛在的危險，通過編制本預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。當(dāng)事故或災(zāi)害不可能完全避免時，采取及時有效的應(yīng)急救援行動，盡可能地降低事故的后果，包括人員的傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。11.1.2應(yīng)急救援原則1）施工可能發(fā)生的突發(fā)事件的處理原則為：“預(yù)案先備，全程監(jiān)控，預(yù)防為主，及時處理，措施得當(dāng)，最大限度減少損失”。2）若萬一工程出現(xiàn)意想不到的意外、緊急情況，對此類突發(fā)事件務(wù)必“果斷、快速、正確”處理好，快速啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，將險情排除、消滅在萌芽狀態(tài)，以減小或消除不好的社會影響。3）“以人為本，先人后物”的原則。杜絕事故的關(guān)鍵在于預(yù)防，一旦出現(xiàn)事故苗頭應(yīng)采取對策及應(yīng)急措施，阻止事故的發(fā)展擴(kuò)大。根據(jù)事故苗頭出現(xiàn)的原因，應(yīng)區(qū)別對待。根據(jù)以上原則，施工中跟蹤和抓住事故苗頭，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。（1）監(jiān)測系統(tǒng)建立和報警值變形、沉降、受力等方面監(jiān)測；根據(jù)計算、設(shè)計及規(guī)范要求確定監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，一旦監(jiān)測結(jié)果超出預(yù)警值就報警。（2）現(xiàn)場肉眼觀察、巡視變形、連接部位（焊接和螺栓連接）、松動等。11.1.3應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)1）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)針對施工過程中易出現(xiàn)的風(fēng)險，項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，在車站施工過程中，軍便梁及管道出現(xiàn)險情時，積極組織和協(xié)調(diào)救援搶險工作，充分調(diào)動各方人員和機(jī)械、設(shè)備，全力以赴做好基坑搶險救援工作，確保人員和財產(chǎn)安全，最大限度減少損失。（1）指揮協(xié)調(diào)組組長：馮銘成員：鄭龍超山玉林應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在高新大道站項目部安質(zhì)環(huán)保部，聯(lián)系人：金濟(jì)勇，聯(lián)系電話負(fù)責(zé)本工程施工范圍內(nèi)的重大事故應(yīng)急處置預(yù)案的動態(tài)修訂，預(yù)案啟動演練及人員培訓(xùn)等日常管理工作。（2）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)分組領(lǐng)導(dǎo)小組按照專業(yè)分為現(xiàn)場對外協(xié)調(diào)組、救援行動小組、物資保障組、通訊聯(lián)系組、疏散引導(dǎo)組、救護(hù)組等六個組。1、對外協(xié)調(diào)組：金濟(jì)勇、鄭龍超、劉澤仁等同志組成。2、救援行動小組：蒲俊邦、段天郞、韓飛等同志組成。3、救護(hù)組：蔣文武、周俊、趙銀龍等同志組成。4、物資保障組：田永明、馬玉、王金明等同志組成。5、通訊聯(lián)系組：羅亮、等同志組成。6、疏散引導(dǎo)組：劉澤仁、裴義博、陸勁帆等同志組成。2）應(yīng)急救援組織職責(zé)（1）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)①組織編制管段內(nèi)工作項目的相關(guān)事故應(yīng)急處置預(yù)案，按照動態(tài)管理的要求及時進(jìn)行有關(guān)方案的調(diào)整，審批手續(xù)，確保預(yù)案的有效運(yùn)行。②當(dāng)險情發(fā)生后，負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急處置預(yù)案工作，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施；③負(fù)責(zé)組織落實事故現(xiàn)場的搶險、保護(hù)、救護(hù)及通訊工作；④負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)搶險、救援、處置等方案所需材料、人員的落實；⑤負(fù)責(zé)落實公司及地方建設(shè)行政主管、相關(guān)部門、上級主管單位和相鄰單位的聯(lián)系及情況匯報；⑥負(fù)責(zé)落實與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救工作；⑦負(fù)責(zé)監(jiān)督落實工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作清理與處理方案的實施工作。（2）救援行動小組①負(fù)責(zé)現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員，現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救，危險品的轉(zhuǎn)移等。②組織實施搶險方案，包括通知相關(guān)人員落實有關(guān)資金、機(jī)械、材料和搶險人員，指揮搶險方案的具體落實。（3）救護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場的緊急救護(hù)工作，及時組織護(hù)送重危傷員到醫(yī)療中心救治。（4）疏散引導(dǎo)組①負(fù)責(zé)第一現(xiàn)場保護(hù)、人員清點(diǎn)及疏散工作，及時劃分并隔離危險區(qū)域，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；②收集水災(zāi)發(fā)生部位工程相關(guān)的施工記錄，聲像證據(jù)，工程部位的錄像等圖片資料。（5）通訊聯(lián)系組：負(fù)責(zé)收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和引導(dǎo)外援救援隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場。（6）方案處置組組織編制現(xiàn)場及相關(guān)工作的清理、工程恢復(fù)施工生產(chǎn)等的實施方案，并督促受災(zāi)單位認(rèn)真落實方案，確保工程正常施工。（7）對外協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)向受害者及家屬做好政策宣貫工作，穩(wěn)定其情緒，做好安撫工作。11.1.4應(yīng)急程序預(yù)案1）自救上級救援人員到達(dá)現(xiàn)場前由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人負(fù)責(zé)，主動開展自救和互救工作。2）呼救現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人應(yīng)立即向項目部呼救，由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長啟動應(yīng)急預(yù)案，并逐級上報。3）啟動預(yù)案（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開緊急會議，或由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定是否啟動本預(yù)案。（2）應(yīng)急預(yù)案啟動后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組自動成為應(yīng)急指揮中心，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，各工作組按分工立即開展工作。4）緊急報告（1）項目部有關(guān)部門和員工接到呼救后，必須立即電話向項目經(jīng)理馮銘報告。（2）項目經(jīng)理馮銘接到報告后，應(yīng)當(dāng)立即電話向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報告，且必須在半小時之內(nèi)進(jìn)行報告。5）調(diào)度指揮及通訊聯(lián)絡(luò)（1）應(yīng)急處理與協(xié)調(diào)指揮中心設(shè)在高新大道站會議室，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長坐鎮(zhèn)指揮，統(tǒng)一負(fù)責(zé)應(yīng)急處理的協(xié)調(diào)和調(diào)度。工作組之間及其與外部的通訊聯(lián)絡(luò)利用固定電話、移動電話、等一切可以利用的通訊手段和工具。（2）負(fù)責(zé)通訊聯(lián)絡(luò)的調(diào)度工作人員必須堅持晝夜值班制度，迅速收集、匯總突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)計和動態(tài)情況，及時報告指揮中心，并做好值班記錄。（3）指揮中心提出應(yīng)急處理意見，通過調(diào)度傳達(dá)到各工作組。（4）各工作小組負(fù)責(zé)人必須及時向調(diào)度指揮中心匯報各自的工作情況，各小組之間互相支援與配合。6）救援準(zhǔn)備（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報告的緊急情況的嚴(yán)重程度、應(yīng)急響應(yīng)的級別以及計劃采取的救援方案，確定各工作組人員組成及分工。一級緊急情況項目部自行處理，二級及以上緊急情況立即向成投公司、地鐵公司及中鐵八局集團(tuán)公司報告，啟動上級部門相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，項目部配合協(xié)助。（2）按照確定的救援方案，保障和后勤服務(wù)組緊急組織救援所需的應(yīng)急資源，現(xiàn)場施救組的救援人員攜帶救援物資、設(shè)備等，選擇最快的方式趕赴現(xiàn)場。（3）調(diào)度指揮組及時與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人聯(lián)系，和其它工作組、有關(guān)單位及部門互通情況。7）現(xiàn)場施救（1）現(xiàn)場施救組工作人員首先本著“救人高于一切”按先重后輕、先活后死的原則，積極救治傷員，最大限度地減少人員傷亡和損失，千方百計地做好防止和減輕損失工作。（2）在現(xiàn)場施救組組長的統(tǒng)一指揮下，分工進(jìn)行搶險救援工作。在有關(guān)部門、人員的指導(dǎo)和配合下，采取有效的措施，利用現(xiàn)有的應(yīng)急資源，對受傷人員進(jìn)行救助，切斷事故發(fā)生源，控制事態(tài)蔓延擴(kuò)大，及時搶修損壞的機(jī)械設(shè)備，保護(hù)可利用的物資及產(chǎn)品，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（3）保障和后勤服務(wù)。保障和后勤服務(wù)組工作人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急處理工作的需要，調(diào)集有關(guān)物資、設(shè)備等滿足應(yīng)急處理急需，為應(yīng)急處理人員提供生活保障，派專人維護(hù)現(xiàn)場秩序。8）新聞接待和善后處理（1）新聞接待和善后處理組工作人員應(yīng)當(dāng)做好人員的思想穩(wěn)定及對外接待工作，采取統(tǒng)一管理，分散接待的方法，做好死傷者家屬的食宿安排等接待工作，維護(hù)正常的救援秩序，保證日常工作有序進(jìn)行。（2）站在維護(hù)企業(yè)形象、維護(hù)成投公司、地鐵公司形象和利益的角度，本著客觀、公正的原則，嚴(yán)格新聞采訪和發(fā)布制度，協(xié)助有關(guān)部門和新聞單位做好宣傳報導(dǎo)工作。（3）按照有關(guān)規(guī)定，在事故原因調(diào)查清楚，事故責(zé)任最終確定后，會同有關(guān)部門及時制定事故處理賠付標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，積極做好事故處理賠付工作。9）原因調(diào)查（1）原因調(diào)查組工作人員應(yīng)當(dāng)做好突發(fā)事件的調(diào)查取證工作，勘察事故現(xiàn)場，分析事故原因，提出處理意見，并做好對當(dāng)事人或其他證人登記核定工作。（2）應(yīng)急處理期間，各工作組都要積極配合上級主管部門的調(diào)查取證工作，接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。10）工作報告（1）應(yīng)急處理工作結(jié)束后，各工作組書面報告應(yīng)急處理工作情況，報告實事求是，不弄虛作假或隱瞞具體詳情。（2）安全質(zhì)量環(huán)保部匯總后形成正式的報告材料，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長批準(zhǔn)后上報地方政府主管安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、地鐵公司、監(jiān)理公司及中鐵八局集團(tuán)公司及有關(guān)部門。11）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束當(dāng)事故遇險人員全部得救，事故現(xiàn)場得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作完成后，經(jīng)現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急教授隊伍撤離現(xiàn)場。完成安全生產(chǎn)事故后期處置工作后，現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組完成整個應(yīng)急救援總結(jié)報告，宣布應(yīng)急結(jié)束。安全事故發(fā)生后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織調(diào)查，分析產(chǎn)生的原因，查清責(zé)任，進(jìn)行事故處理。嚴(yán)格按照“四不放過”原則調(diào)查處理事故，并形成事故調(diào)查報告，報上級或地方主管部門批復(fù)結(jié)案。11.1.5應(yīng)急措施1）項目部成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，在出現(xiàn)險情時，立即及時啟動應(yīng)急預(yù)案，并封閉現(xiàn)場，確保次生事故的發(fā)生和事故不擴(kuò)大。2）起吊前，對現(xiàn)場做好必要的清理工作，保證現(xiàn)場道路通暢，以便發(fā)生事故時，作業(yè)人員能夠及時疏散。起吊作業(yè)時，除吊裝作業(yè)人員外，起吊位置周圍20m范圍內(nèi)不能有無關(guān)人員走動。3）當(dāng)拼裝好的貝雷片吊到空中發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象時不得強(qiáng)行吊起，必須馬上疏散附近施工人員，同時將鋼構(gòu)件放到地上，對變形鋼構(gòu)件進(jìn)行整形、加固，并確認(rèn)可用后再重新起吊。4）由項目部站點(diǎn)副經(jīng)理、施工員、電工和安全員組成管線應(yīng)急搶修組，一旦發(fā)生地下管線事故，項目部區(qū)域當(dāng)班人員在2分鐘之內(nèi)電話通知給安全工程師、監(jiān)理工程師、管線所屬單位。組織人員，按照管線所屬單位專業(yè)工程師的要求進(jìn)行搶修恢復(fù)，將損失減小到最低程度。搶修組成員應(yīng)保持通訊暢通。5）對于管線損壞后，會造成對人員機(jī)械有損害的，應(yīng)及時保護(hù)好現(xiàn)場，并對現(xiàn)場進(jìn)行戒嚴(yán)，防止工人、民眾、機(jī)械的進(jìn)入，造成進(jìn)一步的損失。6）設(shè)備單位到現(xiàn)場管線修復(fù)完畢后，項目部組織人員及時對事故原因進(jìn)行分析，制定整改措施，對作業(yè)人員進(jìn)行教育，同時對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理或批評教育。7）與各管線所屬單位等協(xié)調(diào)，配備足夠的管線等相關(guān)配件，確保緊急情況時的物資供應(yīng)到位。8）出現(xiàn)人員受傷情況時，在救援人員安全的情況下，立即清理開壓在傷員身上的重物，送往醫(yī)院救治。11.1.6應(yīng)急物資設(shè)備應(yīng)急物資及設(shè)備表序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量存放地點(diǎn)備注材料、物資1土方若干現(xiàn)場2編制袋500個倉庫3方木10m3倉庫4竹夾板10m3倉庫5水泥20t現(xiàn)場6砂子中砂100m3現(xiàn)場7鐵鏟20把倉庫8麻繩200m倉庫9商品混凝土若干提前與鐵達(dá)公司建立聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況確定10手提式應(yīng)急燈10個倉庫11對講機(jī)6臺現(xiàn)場12交通警示筒20支倉庫13安全警示帶4卷倉庫14急救藥箱2箱辦公室備有必要急救藥品設(shè)備、機(jī)具1裝載機(jī)ZL501臺現(xiàn)場2挖掘機(jī)PC2202臺現(xiàn)場3材料運(yùn)輸車LJ-4104臺現(xiàn)場4汽車吊20t2臺現(xiàn)場5水泵80m3/h6臺現(xiàn)場6水泵30m3/h10臺現(xiàn)場7發(fā)電機(jī)200KW1臺現(xiàn)場8應(yīng)急指揮運(yùn)輸車2臺現(xiàn)場現(xiàn)有車輛兼用9全站儀TCR12021臺現(xiàn)場現(xiàn)有儀器10水準(zhǔn)儀DSZ23現(xiàn)場現(xiàn)有儀器11塔尺3把現(xiàn)場現(xiàn)有儀器12鋼尺4把現(xiàn)場現(xiàn)有儀器11.1.7應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，項目部將針對項目特點(diǎn)展開應(yīng)急預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)，并定期開展演習(xí)。按計劃組織項目部及各勞務(wù)隊的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括以下方面：（1）可能出現(xiàn)的安全事故。（2）報警系統(tǒng)的設(shè)置地點(diǎn)、報警方式以及如何啟動報警系統(tǒng)。（3）對危險源進(jìn)行辯識和個人防護(hù)措施。（4）逃生的信號和逃生路線。（5）人員救護(hù)，包括人工呼吸、心臟按摩、蘇醒等。（6）交通指揮、疏導(dǎo)、培訓(xùn)。要對新進(jìn)場的工人進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)后進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗，并建立完善的培訓(xùn)檔案和記錄，使全體施工作業(yè)人員能真正了解面對安全事故時如何處理和逃生。應(yīng)急預(yù)案確立后，項目部首先組織全體事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及全體成員集中在會議室進(jìn)行桌面應(yīng)急預(yù)案演練，嚴(yán)格按照預(yù)案應(yīng)急處理流程進(jìn)行演練，使所有人員熟悉各個應(yīng)急環(huán)節(jié)及各小組的職責(zé)，同時也通過桌面演練的形式檢驗應(yīng)急預(yù)案各個環(huán)節(jié)的合理性，如果發(fā)現(xiàn)問題及時對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，桌面模擬演練可根據(jù)需要經(jīng)常進(jìn)行。通過桌面模擬演練使所有應(yīng)急人員對應(yīng)急流程及職責(zé)熟練掌握后，即可組織現(xiàn)場模擬演練，演練應(yīng)從實戰(zhàn)角度出發(fā)，明確應(yīng)急演練的規(guī)模、方式、范圍、內(nèi)容、組織、評估、總結(jié)等內(nèi)容。通過現(xiàn)場模擬演練中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)急預(yù)案中的不足和缺陷，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充和完善?，F(xiàn)場模擬演練必須根據(jù)工程進(jìn)行展情況及時組織，演練頻率每年至少1次。11.1.8相關(guān)單位應(yīng)急聯(lián)系應(yīng)急聯(lián)絡(luò)電話序號小組名稱小組負(fù)責(zé)人小組成員1指揮協(xié)調(diào)組組長：馮玉林159820067132對外協(xié)調(diào)組金濟(jì)龍