總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃_第1頁(yè)
總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃_第2頁(yè)
總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃_第3頁(yè)
總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃_第4頁(yè)
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第84頁(yè)共84頁(yè)總務(wù)處新學(xué)期工作方案總務(wù)處新學(xué)期工作方案??倓?wù)處新學(xué)期工作方案一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo),根據(jù)區(qū)教育局計(jì)財(cái)科以及四團(tuán)小學(xué)2023學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作方案有關(guān)精神,全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生午餐管理等各項(xiàng)工作。全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,力求使“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤效勞工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化再有新打破,再上新臺(tái)階。二、工作目的1、結(jié)實(shí)樹(shù)立后勤效勞在先的思想,立足后勤效勞于教育,效勞于師生的觀點(diǎn)。2、認(rèn)真做好學(xué)校校舍、電器、教學(xué)等設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)工作,保證教育、教學(xué)的需要。3、加強(qiáng)后勤效勞管理,進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量。4、努力搞好校園環(huán)境建立和校園環(huán)境衛(wèi)生。5、抓好學(xué)校食堂效勞質(zhì)量和飲食平安衛(wèi)生。6、加強(qiáng)學(xué)校的平安管理,做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作。三、主要工作及措施(一)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建立、制度建立,努力進(jìn)步員工的自身素質(zhì)借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作,愛(ài)崗敬業(yè),凝心聚力,樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步進(jìn)步后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代化管理程度;進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞,為師生效勞的宗旨。堅(jiān)持管理育人,效勞育人的方向。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心保護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(二)盡心盡力,做好日常后勤效勞工作1、按照要求,熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)慣用品等發(fā)放工作。認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急老師所急,想別人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。2、在采購(gòu)物資中講究采購(gòu)方法,購(gòu)進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品,對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備物質(zhì)、材料,做到及時(shí)采購(gòu),有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量。既保證老師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不大量積壓。3、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),杜絕人走了不關(guān)水龍頭,燈亮著而室內(nèi)沒(méi)有人等浪費(fèi)現(xiàn)象,提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)。4、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理方法》規(guī)定的管理職責(zé),認(rèn)真及時(shí)地做好午餐的征訂工作,并及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改良食堂工作。認(rèn)真做好食堂效勞工作,讓師生滿意,家長(zhǎng)滿意。不斷向A級(jí)食堂的指標(biāo)靠攏。(三)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1、后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的平安,經(jīng)常檢查;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決;及時(shí)做好維護(hù)工作,進(jìn)步效勞效率。2、總務(wù)處繼續(xù)對(duì)各教室、專用室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)、核對(duì)的根底上,要求各室(特別是專用室)不得隨意搬動(dòng)與調(diào)換。特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的,要求及時(shí)歸復(fù)原處;長(zhǎng)期需要使用的,必須進(jìn)展校產(chǎn)管理登記??倓?wù)處期末進(jìn)展核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見(jiàn)。3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作非常繁重,總務(wù)處要協(xié)助信息技術(shù)老師理解情況,分析^p解決問(wèn)題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,明確責(zé)任,作出處理意見(jiàn)。4、根據(jù)教育保障效勞中心技術(shù)裝備的要求,本學(xué)期總務(wù)處將繼續(xù)進(jìn)展校產(chǎn)軟件化管理制度,做好校產(chǎn)的登記造冊(cè),信息輸入等工作。(四)加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金1、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育等七個(gè)部門(mén)的核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持收費(fèi)審批,收費(fèi)公示等制度。堅(jiān)持多退少補(bǔ)的原那么,學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出具代辦工程結(jié)算清單。2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)收據(jù)情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。3、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)管理,對(duì)所收代辦費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)合理使用,爭(zhēng)取學(xué)校繼續(xù)被評(píng)為區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化教育收費(fèi)先進(jìn)集體。(五)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境1、各班要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,教室和清潔區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,各班級(jí)的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在垃圾桶內(nèi),確保環(huán)境衛(wèi)生。2、重視校園的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生成情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人員修剪、施肥、鋤草、施藥等,全體老師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境,不斷向市花園單位標(biāo)準(zhǔn)靠攏??傊?,總務(wù)后勤人員要努力執(zhí)情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體老師把總務(wù)后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)我校的辦學(xué)目的作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。四、詳細(xì)安排九月份1、做好食堂開(kāi)學(xué)前的衛(wèi)生消毒工作及炊事準(zhǔn)備工作。2、安排好開(kāi)學(xué)典禮、老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等后勤效勞工作。3、制訂好新學(xué)期總務(wù)處工作方案。4、發(fā)放好教儀、教具、潔具、辦公用品等。5、加強(qiáng)水電管理和綠化管理。6、完成教室、辦公室的布局調(diào)整工作。7、安排好國(guó)慶長(zhǎng)假值班護(hù)校保衛(wèi)工作。十月份1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與平安衛(wèi)生等工作。2、做好有關(guān)會(huì)議、教研活動(dòng)的后勤效勞工作。3、進(jìn)一步做好校產(chǎn)登記造冊(cè)、清理工作。十一月份1、進(jìn)一步做好校園綠化工作。2、加強(qiáng)校園水、電及校舍消防器材等檢查工作。3、做好食堂衛(wèi)生的檢查工作。十二月份1、做好財(cái)務(wù)年報(bào)工作。2、整理總務(wù)資料存放檔案室。3、總務(wù)工作總結(jié)。4、做好食堂衛(wèi)生的檢查工作。___年一月份1、做好學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算工作。2、收回老師在教學(xué)中所借的圖書(shū),一切教學(xué)資料。3、學(xué)期完畢前的其它后勤效勞工作。4、做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。5、安排好寒假值班工作。f132.更多工作方案延伸閱讀學(xué)校學(xué)期總務(wù)處工作方案學(xué)校學(xué)期總務(wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步明確“效勞于教學(xué),效勞于師生”的原那么。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞,全心全意為師生生活效勞的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制,認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理,財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤效勞工作作風(fēng)落到實(shí)處,使后勤工作在制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化方面有新打破,再上新臺(tái)階。二、工作目的1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)效勞,為師生的生活效勞。2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)展。3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜絕事故的發(fā)生。4.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作,實(shí)行電腦化管理。三、主要工作及措施〔一〕進(jìn)一步進(jìn)步食堂效勞的滿意率①食堂進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)“五常法”管理,重點(diǎn)做好食品衛(wèi)生平安、食品質(zhì)量、職工效勞態(tài)度的三大工作。②嚴(yán)格食堂從業(yè)人員的管理,嚴(yán)格把關(guān)蔬菜配送,嚴(yán)格操作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格食堂經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理,加大食堂從業(yè)人員的考核獎(jiǎng)罰力度。③加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn),繼續(xù)開(kāi)展食堂人員技能比武,進(jìn)步食堂人員的效勞技能和效勞程度,改善效勞態(tài)度。④開(kāi)展食堂經(jīng)營(yíng)形式的調(diào)研,借鑒兄弟學(xué)校的做法,考慮早餐品種和中晚餐伙食搭配問(wèn)題,確定合適本校實(shí)際的食堂經(jīng)營(yíng)形式。⑤協(xié)助政教處、班主任做好學(xué)生就餐秩序的管理。〔二〕抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理1.總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的平安,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,及時(shí)做好維修工作,做到能修那么修,能代那么代,降低維修的本錢(qián),維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜,大修不隔天,假如修不好,要和教工打招呼,進(jìn)步效勞效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。2.在總務(wù)處對(duì)各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊(cè)的根底上,明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé),總務(wù)處期末進(jìn)展核對(duì),發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責(zé)任,作出處理意見(jiàn)。3.我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作非常繁重,總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理,做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)展?!踩臣訌?qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金。1.學(xué)校任何一項(xiàng)代辦效勞費(fèi)工程都要符合政策;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原那么,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。2.做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。〔四〕加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作,對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心,及時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體老師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成保護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣,自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。繼續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度,確保校園衛(wèi)生整潔?!参濉抽_(kāi)展“節(jié)能減排”活動(dòng),創(chuàng)節(jié)約型校園。進(jìn)一步加強(qiáng)水、電的管理,確保水電使用暢通和平安運(yùn)行?!擦匙龊梅辣I門(mén)、電子白板、電子書(shū)包等維修改造的結(jié)尾工作,爭(zhēng)取20xx年度的校園維修改造工程?!财摺匙龊谩捌放瞥羞M(jìn)校園”監(jiān)視管理的工作?!舶恕惩瓿尚iL(zhǎng)室交辦的其他工作總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)??倓?wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)〔一〕加強(qiáng)隊(duì)伍建立,進(jìn)步工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),理解社會(huì)動(dòng)態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)?!捕尺M(jìn)步效勞意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作〔一〕進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少??倓?wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為老師效勞的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的情況開(kāi)展變化,對(duì)照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確保總務(wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)配合學(xué)校創(chuàng)立市“綠色學(xué)?!惫ぷ鳎龊每倓?wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境?!踩臣訌?qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)催促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)喪失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全?!菜摹乘姽ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,進(jìn)步水電維修人員業(yè)務(wù)程度,要標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要結(jié)實(shí)樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。爭(zhēng)取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作?!参濉橙σ愿凹訌?qiáng)圖書(shū)館建立、努力做好圖書(shū)館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書(shū)館和閱覽室的管理和效勞程度,爭(zhēng)取圖書(shū)館(室)建立驗(yàn)收合格。〔六〕加強(qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出過(guò)失,不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門(mén)的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析^p,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。4、大宗物品一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度,增加物品采購(gòu)的透明度?!财摺撤e極推行文印室社會(huì)化改革,標(biāo)準(zhǔn)文印室操作程序,進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,降低效勞本錢(qián)。〔八〕平安保衛(wèi)工作:開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各辦公室要注意用電平安,學(xué)校制止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。各班主任要做好學(xué)生平安用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)格進(jìn)出校門(mén)的登記、檢查制度,門(mén)衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,進(jìn)步學(xué)校平安保衛(wèi)的技術(shù)程度??傊倓?wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)??倓?wù)處第一學(xué)期工作方案【篇一】一、指導(dǎo)思想繼續(xù)以區(qū)教育局和學(xué)校工作方案為指導(dǎo),以效勞為核心,認(rèn)真做好平安管理、食品衛(wèi)生管理、財(cái)產(chǎn)管理、校園衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作,增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量,扎實(shí)做好后勤管理工作。二、常規(guī)工作1、做好新學(xué)期學(xué)生報(bào)名注冊(cè)、收費(fèi)、課本和衛(wèi)生工作及辦公用品發(fā)放工作。2、做好教室調(diào)整課桌椅安排工作。3、加強(qiáng)教室多媒體、風(fēng)扇等設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理,確保正常使用。4、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理和平安設(shè)施設(shè)備維護(hù),做好平安防范工作。5、加強(qiáng)直飲機(jī)使用管理工作,確保師生飲程度安。6、繼續(xù)做好學(xué)生車輛接送管理工作,確保學(xué)生乘車平安。7、做好校園衛(wèi)生管理工作,保持干凈。8、做好平安月報(bào)工作。三、重點(diǎn)工作1、學(xué)生接送車輛平安管理工作。〔1〕新乘車學(xué)生簽訂三方協(xié)議?!?〕乘車學(xué)生平安教育。〔3〕發(fā)放告乘車學(xué)生家長(zhǎng)書(shū)。〔4〕車輛接送商議會(huì)?!?〕行政人員跟車。〔6〕值日老師護(hù)導(dǎo)、維護(hù)秩序。2、校園平安管理?!?〕落實(shí)門(mén)衛(wèi)管理制度。〔2〕做好人防、技防、物防工作?!?〕加強(qiáng)消防設(shè)施檢查維護(hù)工作。〔4〕加強(qiáng)用電平安管理。3、食堂管理工作。〔1〕認(rèn)真做好“集中采購(gòu)、定點(diǎn)配送”工作,嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)養(yǎng)菜譜,準(zhǔn)時(shí)訂購(gòu)、上傳食材訂單。〔2〕認(rèn)真做好驗(yàn)收、加工、消毒工作?!?〕員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)。〔4〕關(guān)心師生生活,實(shí)在做好平衡分菜工作?!?〕校園食品平安開(kāi)放日活動(dòng)?!?〕食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生工作。4、校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作。〔1〕落實(shí)包干責(zé)任制。〔2〕衛(wèi)生間衛(wèi)生每天不少于6次?!?〕每天巡查、反應(yīng)、整改?!酒恳弧⑷w后勤人員要認(rèn)清時(shí)勢(shì),以效勞師生,效勞教學(xué)為宗旨后勤人員要以高度的責(zé)任感來(lái)面對(duì)工作,要樹(shù)立節(jié)儉辦學(xué)思想,要做到“開(kāi)節(jié)流,量入為出”辦好學(xué)校的事業(yè),以務(wù)實(shí)、求真、廉潔奉公的作風(fēng)努力完本錢(qián)職工作,要服從安排,根據(jù)各階段的工作要求有方案落實(shí)工作任務(wù),真正發(fā)揮后勤效勞的職能。二、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)人員要具備高度的責(zé)任感,明確財(cái)務(wù)工作的性質(zhì)。要認(rèn)真做好學(xué)校的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算。嚴(yán)格審定執(zhí)行各項(xiàng)收支報(bào)賬制度。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)法規(guī),嚴(yán)格限制“三公”經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。各項(xiàng)收支情況要上校務(wù)公開(kāi)欄公布。要嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),收費(fèi)文件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),要上校務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)展公布。高中收費(fèi)嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定的工程、金額執(zhí)行,秋季新生收費(fèi)按“三限”規(guī)定執(zhí)行,要認(rèn)真審核各項(xiàng)收支工程情況,做好教輔用書(shū)的結(jié)算。三、做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建立的前期工作要根據(jù)縣政府對(duì)學(xué)校操場(chǎng)的規(guī)劃要求,做好學(xué)校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的規(guī)劃及初步方案的安排。配合城廂政府、建安辦做好場(chǎng)地的征用、規(guī)劃工作,力促工程早日落實(shí)。四、搞好財(cái)產(chǎn)的管理,嚴(yán)格財(cái)物的管理要按上級(jí)國(guó)有資產(chǎn)登記管理方法落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)的登記上網(wǎng)管理。按程序抓好做好。做好財(cái)物采購(gòu),歸屬政府采購(gòu)的要嚴(yán)格執(zhí)行,秉公辦事,不弄虛作假,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。對(duì)小額采購(gòu)實(shí)行審批制度,采購(gòu)做到票物相符登記入冊(cè)。做好各處室、班級(jí)的財(cái)物登記,期初、期末對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)要進(jìn)展登記,組織檢查,對(duì)損壞公物要及時(shí)追賠。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校各類教學(xué)設(shè)施,設(shè)備的管理,各處室、各部門(mén)的管理人員要強(qiáng)化設(shè)備的管理意識(shí),使教學(xué)設(shè)備發(fā)揮的使用率,并確保設(shè)備完好率更高。學(xué)校將進(jìn)展相應(yīng)的檢查工作。五、加強(qiáng)用水用電管理,做好學(xué)校的修繕工作要強(qiáng)化節(jié)水節(jié)電的宣傳教育,引導(dǎo)師生節(jié)約水電,節(jié)約能。教育師生保護(hù)公物,保護(hù)校園的綠化。總務(wù)處要及時(shí)做好校園公物修繕,綠化帶樹(shù)木的修葺、校園的垃圾清理,校園的衛(wèi)生死角的清理,全學(xué)期定期組織四次消毒滅蟲(chóng)害工作,保持校園的清潔。要與政教處配合做好校園的平安教育活動(dòng),管理好校園各項(xiàng)設(shè)施,努力創(chuàng)立整潔、平安、有序的校園環(huán)境。六、管理好食堂,辦好師生伙食要加強(qiáng)對(duì)食堂工友的標(biāo)準(zhǔn)管理,要認(rèn)真落實(shí)工友的工作崗位職責(zé),要增強(qiáng)食品的衛(wèi)生平安意識(shí),做好食堂的個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生。加強(qiáng)食品烹飪過(guò)程,增加菜的花色品種,努力滿足師生的要求,采購(gòu)食品要實(shí)行后勤領(lǐng)導(dǎo)集體民主決策,對(duì)大宗食物進(jìn)展公開(kāi)招標(biāo)議標(biāo),嚴(yán)把食物采購(gòu)質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),并做好備查工作。要根據(jù)上級(jí)的規(guī)定做好義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐費(fèi)的補(bǔ)貼管理,嚴(yán)格落實(shí)人數(shù)、金額不出過(guò)失。強(qiáng)化食堂財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí),標(biāo)準(zhǔn)到位。要將食堂的收支結(jié)算情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。建立建全食堂標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)制度。【篇三】一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。二、工作目的本學(xué)期后勤工作的目的是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園建立、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動(dòng)的平安,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備效勞工程;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施〔一〕加強(qiáng)平安防范工作,增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識(shí)經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,實(shí)在做好防火、防盜、防觸電工作?!捕臣訌?qiáng)校舍、校產(chǎn)管理、落實(shí)好制度、維護(hù)好校園設(shè)施1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,完成制度上墻工作。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢(qián)。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,保護(hù)花草、樹(shù)木。5、及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)?!踩硤?jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到節(jié)儉節(jié)約。2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)?!菜摹匙龊冒嗉?jí)校園文化建立、抓好綠化管理1、高質(zhì)量設(shè)計(jì)制作完成班級(jí)、走廊、實(shí)驗(yàn)室的校園文化建立工作。2、催促、保證學(xué)校綠化成活率。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,教育學(xué)生自覺(jué)保護(hù)校園綠化?!参濉臣訌?qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步效勞育人質(zhì)量1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步后勤工作人員的政治程度和業(yè)務(wù)才能,做好效勞育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改良效勞方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)?!酒摹恳?、指導(dǎo)思想:本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,努力進(jìn)步后勤職工隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的標(biāo)準(zhǔn)管理,確保后勤工作保障有力,效勞到位,努力進(jìn)步后勤效勞工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。二、工作目的:做好后勤效勞常規(guī)工作,保障教育教學(xué)工作正常開(kāi)展。后勤工作堅(jiān)持“以人為本”,強(qiáng)化隊(duì)伍建立。后勤人員具有奉獻(xiàn)精神,把工作作為快樂(lè)之事,要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)效勞意識(shí),明確效勞宗旨,做到思想過(guò)硬,保障有力,用自己良好的言行、優(yōu)良的效勞質(zhì)量贏得全體師生的滿意。三、主要工作:1、開(kāi)學(xué)初,師生的簿本和老師教學(xué)辦公用品及時(shí)發(fā)放到位,安排好各班級(jí)的課桌椅,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。2、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收費(fèi)的監(jiān)視工作。確保按照教育局、物價(jià)局的統(tǒng)一規(guī)定收費(fèi)。3、學(xué)校校舍維修、檢查工作在正式開(kāi)學(xué)前做好,及時(shí)消除平安隱患。4、及時(shí)為班級(jí)損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、窗簾、水、電進(jìn)展維修,保證學(xué)生正常上課。5、做好一年級(jí)學(xué)生校服增訂工作,校服的登記與發(fā)放及時(shí)到位。6、定期對(duì)學(xué)校的草坪、綠籬、樹(shù)木進(jìn)展修剪維護(hù)。7、做好學(xué)校固定資產(chǎn)登記入冊(cè)、清查工作。8、及時(shí)做好電腦及與電視的連接調(diào)試。9、做好自然實(shí)驗(yàn)室、勞技室裝備工作、賬物的登記造冊(cè),電腦房的電腦裝備。10、每個(gè)月定期一次對(duì)學(xué)校的校舍進(jìn)展平安檢查工作,每周一次對(duì)學(xué)校的水路、電器等設(shè)施設(shè)備進(jìn)展平安檢查,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。11、加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,進(jìn)出校園的非本校人員與車輛需登記,確保全校師生平安無(wú)事故。12、加強(qiáng)對(duì)師生飲用水的管理,保證學(xué)生飲水正常供給,定期對(duì)飲水機(jī)和水桶進(jìn)展清洗消毒。13、繼續(xù)對(duì)食堂進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化的管理,承受上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的檢查,及時(shí)提醒食堂工作人員一年一度安康檢查。學(xué)校對(duì)食堂衛(wèi)生工作每周檢查一次,并做好檢查記錄。確保每位師生吃的衛(wèi)生,吃的安康。14、做好防火平安檢查工作,學(xué)校消防器材每月例查,發(fā)現(xiàn)不合格的消防器材及時(shí)進(jìn)展更換,并作好相應(yīng)的記載。17、做好___年預(yù)算工作。17、做好擴(kuò)建工程的流程工作。17、做好教育統(tǒng)計(jì)工作。18、做好普教校舍管理工作。2023總務(wù)處工作方案以下是工作為大家整理的2023總務(wù)處工作方案文章,!學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成局部,具有鮮明的效勞保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征??倓?wù)工作雖不直接參與教學(xué),但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,在教育事業(yè)的開(kāi)展中起著不可替代的重要作用,堅(jiān)持后勤工作必須效勞于教學(xué)工作中心的原那么,盡心盡力做好后勤效勞工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作:一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建立貫徹落實(shí)黨的教育方針,做好效勞育人工作,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)公布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。二、堅(jiān)持做好后勤效勞常規(guī)工作1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,老師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期完畢都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展核查并登記如冊(cè),確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。3、定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)展平安檢查工作,確保師生的生命平安,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。4、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)展維修,保證學(xué)生正常上課。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能進(jìn)步人的素質(zhì),努力創(chuàng)立優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步凈化校園、美化校園,綠化校園。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理,對(duì)花草樹(shù)木的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過(guò)環(huán)境育人來(lái)進(jìn)步全體學(xué)生的素質(zhì)。四、校產(chǎn)管理1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)展登記、造冊(cè),強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化,明細(xì)化,專業(yè)化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。2、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作,如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。3、加強(qiáng)節(jié)水、節(jié)電教育,同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度,對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)展批評(píng)教育,對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修。4、標(biāo)準(zhǔn)物品采購(gòu)的流程。各職能部門(mén)因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),交總務(wù)處匯總,然后由校長(zhǎng)審核,再由總務(wù)處詳細(xì)購(gòu)置,并做好入賬記錄。5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配,進(jìn)步校產(chǎn)的利用率。五、基建維修方面檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的主要工作,我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)展和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作,在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線路,及時(shí)解除存在隱患。平時(shí)要堅(jiān)持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進(jìn)展嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,防患于未然。學(xué)校工作做得再好,但假如出現(xiàn)平安問(wèn)題,便會(huì)影響教學(xué),影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù),平安重于泰山,要堅(jiān)決杜絕平安事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好后勤保障事關(guān)重大??倓?wù)處一定會(huì)和其他各職能部門(mén)互相協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)工作,同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)社會(huì)職能部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)展,為中山育英學(xué)校獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)做出總務(wù)人員的努力。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。總務(wù)處工作方案范文一、指導(dǎo)思想在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、效勞育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作,努力打造一支思想覺(jué)悟高,工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)〔一〕加強(qiáng)隊(duì)伍建立,進(jìn)步工作人員的個(gè)人素質(zhì)1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,進(jìn)步管理人員自身素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進(jìn)步管理程度;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),理解社會(huì)動(dòng)態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹(shù)立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)?!捕尺M(jìn)步效勞意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)效勞的思想1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的開(kāi)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的根本保障。2、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。3、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多考慮、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,4、完善“每日巡視制度”,總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,并作好記錄。三、主要工作〔一〕進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到鼓勵(lì)約束和標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有安排、有檢查、有落實(shí),及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。隨著教育形勢(shì)的變化和辦學(xué)條件的改善,總務(wù)處的事務(wù)會(huì)不斷增多,但人員不會(huì)增加,甚至?xí)p少。總務(wù)處的事務(wù)繁雜,崗位多,這就要求大多數(shù)是一人一崗,同時(shí)盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工,又要做到統(tǒng)籌兼顧,做到分工不分家。結(jié)實(shí)樹(shù)立全心全意為老師效勞的思想,樹(shù)立“后勤為先”的意識(shí)和理念,分析^p各自崗位所效勞對(duì)象的情況開(kāi)展變化,對(duì)照新的要求和目的,努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,確保總務(wù)整體保障才能的進(jìn)步。(二)配合學(xué)校創(chuàng)立市“綠色學(xué)?!惫ぷ?,做好總務(wù)處的材料工作。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,重點(diǎn)配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境?!踩臣訌?qiáng)校產(chǎn)管理1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)清楚,同時(shí)要抓好庫(kù)存物品的管理,減少庫(kù)存數(shù)量,防止積壓,做到精打細(xì)算,少花錢(qián)多辦事,庫(kù)房?jī)?nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放實(shí)行登記制,水電器材的維修實(shí)行按實(shí)領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢,明確責(zé)任,減少浪費(fèi)。對(duì)按規(guī)定借出的物品要及時(shí)催促歸還。2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí),誰(shuí)喪失誰(shuí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校桌椅、門(mén)窗等要及時(shí)檢查,并作好修理及登記工作,通過(guò)班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)展保護(hù)公物的教育,強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作根底上進(jìn)展落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)齊全?!菜摹乘姽ぷ鬟M(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,進(jìn)步水電維修人員業(yè)務(wù)程度,要標(biāo)準(zhǔn)操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn),水電工作人員每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門(mén)各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,全體師生要結(jié)實(shí)樹(shù)立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。爭(zhēng)取文教局的資金支持,盡快完成鍋爐房的油改電工作。〔五〕全力以赴加強(qiáng)圖書(shū)館建立、努力做好圖書(shū)館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;按要求完善圖書(shū)館和閱覽室的管理和效勞程度,爭(zhēng)取圖書(shū)館(室)建立驗(yàn)收合格?!擦臣訌?qiáng)收費(fèi)管理,合理使用資金1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、教育等主管部門(mén)確定的收費(fèi)工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);收費(fèi)公示;堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。學(xué)期末要及時(shí)準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代管費(fèi)結(jié)算清單。嚴(yán)格控制代管費(fèi)的支出,減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。應(yīng)該從入賬出賬做起,保證不出過(guò)失,不出問(wèn)題,經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門(mén)的審查,同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析^p,給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化建議。3、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。4、大宗物品一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)法規(guī)。常備物資實(shí)行定點(diǎn)定價(jià)采購(gòu)制度,增加物品采購(gòu)的透明度。〔七〕積極推行文印室社會(huì)化改革,標(biāo)準(zhǔn)文印室操作程序,進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,降低效勞本錢(qián)。〔八〕平安保衛(wèi)工作開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,在房屋、用電、消防樓梯及通道、消防器材等方面排查平安隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。各辦公室要注意用電平安,學(xué)校制止使用電燒鍋、熱得快等大功率電器。各班主任要做好學(xué)生平安用電的教育,有損壞開(kāi)關(guān)、插座、電扇調(diào)速器及時(shí)報(bào)告。嚴(yán)格進(jìn)出校門(mén)的登記、檢查制度,門(mén)衛(wèi)做好“校園警務(wù)室”的各項(xiàng)工作。配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好圍墻周界報(bào)警系統(tǒng)以及學(xué)校重點(diǎn)部位監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和管理工作,進(jìn)步學(xué)校平安保衛(wèi)的技術(shù)程度??傊?,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。初中總務(wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面進(jìn)步后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞程度,使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化,制度化。二、工作目的本學(xué)期后勤工作的目的是三個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園建立、教育教學(xué)辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供給及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、帳物相符;確保學(xué)校水電、活動(dòng)的平安,杜絕事故的發(fā)生;四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步完備效勞工程;力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步進(jìn)步效勞效益。三、工作措施〔一〕加強(qiáng)平安防范工作,增強(qiáng)師生的平安衛(wèi)生意識(shí)經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,實(shí)在做好防火、防盜、防觸電工作?!捕臣訌?qiáng)校舍、校產(chǎn)管理、落實(shí)好制度、維護(hù)好校園設(shè)施1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,完成制度上墻工作。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。3、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢(qián)。4、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,保護(hù)花草、樹(shù)木。5、及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維護(hù)?!踩硤?jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁亂收亂付,做到節(jié)儉節(jié)約。2、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。3、制定財(cái)務(wù)預(yù)算,堅(jiān)持方案、合理使用經(jīng)費(fèi)?!菜摹匙龊冒嗉?jí)校園文化建立、抓好綠化管理1、高質(zhì)量設(shè)計(jì)制作完成班級(jí)、走廊、實(shí)驗(yàn)室的校園文化建立工作。2、催促、保證學(xué)校綠化成活率。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的綠化管理認(rèn)識(shí)教育,教育學(xué)生自覺(jué)保護(hù)校園綠化?!参濉臣訌?qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)步效勞育人質(zhì)量1、加強(qiáng)后勤人員對(duì)有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步后勤工作人員的政治程度和業(yè)務(wù)才能,做好效勞育人工作。樂(lè)于奉獻(xiàn)、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展。2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改良效勞方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,進(jìn)步效勞質(zhì)量。3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的進(jìn)步及業(yè)務(wù)才能的培養(yǎng),更新知識(shí),解放思想,不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)。學(xué)??倓?wù)處工作方案一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn),始終堅(jiān)持為教學(xué)效勞,為師生效勞的原那么,樹(shù)立效勞育人的宗旨,認(rèn)真做好后勤效勞、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作二、工作目的在學(xué)校校長(zhǎng)室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步穩(wěn)固和開(kāi)展近年來(lái)后勤效勞標(biāo)準(zhǔn)化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化獲得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)效勞的過(guò)程管理。積極探究后勤效勞后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和進(jìn)步,努力做好,做優(yōu),不斷進(jìn)步效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量和效勞程度。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開(kāi)節(jié)流,為學(xué)校拓寬開(kāi)展空間添磚加瓦。三、主要工作及措施(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí):借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)歷,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),進(jìn)一步進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力進(jìn)步專業(yè)程度和現(xiàn)代信息技術(shù)管理程度,以勝任形勢(shì)的開(kāi)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨,堅(jiān)持管理育人、效勞育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心保護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度:認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的根底上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評(píng)比條例。做到分工詳細(xì)職責(zé)明確,考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn),以便互相監(jiān)視,確保后勤效勞工作,事事有人做,人人有事做,同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。(3)實(shí)在抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原根底上,實(shí)在加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)展保護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成保護(hù)公物,保護(hù)校園一草一木的言論氣氛,積極開(kāi)展美化校園,亮麗校園的活動(dòng),把創(chuàng)立文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理,適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),但凡購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi);認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作??倓?wù)處周工作方案第一周:做好本學(xué)期開(kāi)學(xué)報(bào)名的準(zhǔn)備工作。尤其是收費(fèi)票據(jù)的領(lǐng)取和發(fā)放,及時(shí)做好對(duì)各個(gè)班主任的開(kāi)票培訓(xùn)工作,協(xié)調(diào)信譽(yù)社工作人員做好現(xiàn)金的保管工作和報(bào)名人員的生活安排。第二周:1、做好本學(xué)期的辦公用品及其各處室辦公用品采購(gòu)工作,確保教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、做好膳食中心的女生宿舍樓改造工作的后續(xù)掃尾工作。第三周:配合學(xué)校及其高一年級(jí)組做好高一新生的軍訓(xùn)工作,安排好教官的食宿。第五周:學(xué)校飲用水的消毒工作和校園消毒工作。購(gòu)置消毒片,對(duì)飲用水進(jìn)展定期消毒。第四周:學(xué)校線路、水路的維護(hù)工作,配合保衛(wèi)處做好開(kāi)學(xué)初不平安隱患的排查工作,對(duì)于不平安的教學(xué)設(shè)施、體育設(shè)施、消防設(shè)施及時(shí)安排人力進(jìn)展整改。第六周:整修后院花壇,對(duì)后院花壇重新添置土層,重新移栽苗圃,并對(duì)花壇進(jìn)展滴灌改造。購(gòu)置一批花盆綠化美化校園。第七周:整修校園攝像頭,對(duì)未覆蓋的區(qū)域進(jìn)展重新安裝,確保校園死角平安。第八周:1、協(xié)助體藝組搞好秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)及其全縣高中生籃球賽事宜。2、冬季用電量大,做好電路的平安排查及其整改工作。第九周:配合教研處做好教研年會(huì)的后勤保障工作。第十周:做好期末考試的后勤保障工作??倓?wù)處工作方案樣本指導(dǎo)思想以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo),結(jié)合總務(wù)處工作性質(zhì),堅(jiān)持“為教學(xué)效勞,為師生效勞”的原那么,標(biāo)準(zhǔn)效勞常規(guī),健全效勞制度,強(qiáng)化效勞意識(shí),更新效勞觀念,進(jìn)步效勞效率。認(rèn)真做好總務(wù)后勤的各項(xiàng)工作,為廣闊師生效勞,為教育教學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。主要工作一、強(qiáng)化效勞意識(shí),標(biāo)準(zhǔn)效勞常規(guī)。1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能學(xué)習(xí),進(jìn)步專業(yè)效勞程度。明確工作職責(zé)、工作方向,實(shí)在加強(qiáng)工作的自覺(jué)性和責(zé)任性,樹(shù)立“意識(shí)超前、工作務(wù)實(shí)、力求質(zhì)量、敢于創(chuàng)新、言行高尚”的后勤形象。2、熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)慣用品等的發(fā)放工作,認(rèn)真及時(shí)做好記錄,期末要做好庫(kù)存清點(diǎn)工作。要急老師所急,想別人所想,在工作繁忙時(shí)要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。3、及時(shí)做好維修工作,進(jìn)步效勞效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。一方面催促總務(wù)后勤人員及時(shí)維修,不拖拉,不遺忘;另一方面催促全體師生自覺(jué)做好校產(chǎn)的維護(hù)工作。4、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作非常繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教老師理解情況、分析^p、解決問(wèn)題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理。5、及時(shí)檢查、催促和協(xié)助校保安搞好學(xué)校及周邊環(huán)境的平安工作。6、傳達(dá)室人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)勤、文明效勞,放學(xué)后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門(mén)等情況,發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào),要及時(shí)負(fù)責(zé)地做好報(bào)刊信件的發(fā)放工作。7、及時(shí)采購(gòu)教育教學(xué)工作中需要的常備物資,采購(gòu)時(shí)做到:質(zhì)量第一,貨比三家,有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,既保證老師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用,又不積壓浪費(fèi)。二、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。1、落實(shí)義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價(jià)、財(cái)政、教育部門(mén)核準(zhǔn)的收費(fèi)方法和標(biāo)準(zhǔn),正確使用好收費(fèi)票據(jù),做到票據(jù)出具符合標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容正確合法,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定完善一費(fèi)制和代辦效勞性收費(fèi)備案制(自愿工程),決不亂收費(fèi)。學(xué)校開(kāi)展任何一項(xiàng)代辦效勞工程都要符合以下要求:教育局審批通過(guò);學(xué)生自愿、家長(zhǎng)同意;做到公開(kāi)、透明、標(biāo)準(zhǔn)的原那么。廣闊老師要時(shí)刻注意,不可自主收取自認(rèn)為是合情、合理的費(fèi)用,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)在減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。做好家長(zhǎng)的思想工作,讓家長(zhǎng)在思想和行動(dòng)上能與學(xué)校保持一致。3、學(xué)期末,堅(jiān)持多退少不補(bǔ)的原那么,對(duì)代收費(fèi)工程的開(kāi)支情況發(fā)放清單及時(shí)清退,并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告之家長(zhǎng)。4、做好校長(zhǎng)的財(cái)務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上,努力做到精打細(xì)算,少花錢(qián),多辦事。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,做到財(cái)物相符。1、各類設(shè)備購(gòu)置符合有關(guān)采購(gòu)制度,購(gòu)入、自制設(shè)備及捐贈(zèng)設(shè)備均及時(shí)入帳。配合單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理,做好資產(chǎn)更新、添置方案。設(shè)備配制合理,不超標(biāo)準(zhǔn)。2、做好日常物品借用、歸還、續(xù)借的登記,貴重物品借領(lǐng)手續(xù)必須完備。3、建立物品整理,搜集制度。每學(xué)期完畢對(duì)各組室物品進(jìn)展整理、清點(diǎn),以便下學(xué)期使用、進(jìn)步物品使用年限。4、入帳及時(shí),數(shù)據(jù)及報(bào)表上報(bào)正確、及時(shí),與財(cái)務(wù)報(bào)表的固定資產(chǎn)總金額一致。并做好資產(chǎn)帳本、報(bào)表等資料的整理、存檔,保證資料保管的連續(xù)性。四、確保校安工程,創(chuàng)立平安校園。1、按照教育局要求和學(xué)校實(shí)際,成立校舍平安工程領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)人員、明確分工、強(qiáng)化責(zé)任。實(shí)在做好全校師生的平安防護(hù)工作,確保學(xué)校平安工作有序進(jìn)展。2、對(duì)校舍、樓梯過(guò)道、體育設(shè)施、電器開(kāi)關(guān)等要定期檢查,開(kāi)學(xué)初進(jìn)展全面檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)不平安隱患及時(shí)向校長(zhǎng)室匯報(bào),并采取有效措施,防止平安事故的發(fā)生,確保校園平安與穩(wěn)定。3、進(jìn)一步健全平安責(zé)任制,抓好平安宣傳教育,增強(qiáng)師生平安意識(shí)和自我保護(hù)才能。不存在任何麻木思想和幸運(yùn)心理。4、重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作檢查:平安責(zé)任制的落實(shí);消防平安出口通道;教學(xué)、生活設(shè)備設(shè)施平安;食品、飲程度安與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);組織學(xué)生教育教學(xué)或社會(huì)理論平安保護(hù)措施;制定各類平安應(yīng)急預(yù)案。五、更新效勞觀念,進(jìn)步效勞效率。1、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng),提倡節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi),文印室要根據(jù)學(xué)校文印有關(guān)規(guī)定操作,準(zhǔn)確做好登記匯總工作。2、更新效勞觀念,在總務(wù)各項(xiàng)工作中大膽創(chuàng)新,改善效勞質(zhì)量,進(jìn)步效勞效率。學(xué)??倓?wù)處下學(xué)期工作方案【篇一】一、指導(dǎo)思想全面落實(shí)學(xué)校"20xx-201x學(xué)年度工作方案"的各項(xiàng)任務(wù)和要求;堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)效勞、為全校師生效勞的"雙效勞"宗旨;堅(jiān)持管理育人、效勞育人、環(huán)境育人的"三育人"方針;;堅(jiān)持以人為本、有效管理、平衡開(kāi)展、全面提升的"四項(xiàng)"工作目的;堅(jiān)持"高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精"的"五字"管理理念;強(qiáng)化"三全管理",落實(shí)"序化管理"。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),努力創(chuàng)始總務(wù)工作新場(chǎng)面。二、主要工作圍繞學(xué)校的中心工作,結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn),本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是:"以人事制度改革為重點(diǎn)、以整合人力資施行企業(yè)化管理為打破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn)、以落實(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)為鏈接點(diǎn)、以進(jìn)步整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭(zhēng)在原有根底上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新相貌,常規(guī)管理有新舉措,難點(diǎn)問(wèn)題有新方法,事業(yè)追求有新目的。〔一〕、以人事制度改革為契機(jī),本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原那么,全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作人事制度改革的目的,就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊形式,創(chuàng)造可以發(fā)揮每個(gè)人潛能的,實(shí)現(xiàn)管理效益化的新形式。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,圓滿完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中,我們將本著即重視過(guò)程,又重視結(jié)果,在過(guò)程中表達(dá)教育性,在結(jié)果中表達(dá)實(shí)效性的原那么,把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)進(jìn)步的過(guò)程,又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當(dāng)做是進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)步管理效益的契機(jī)。1、人事制度改革的步驟:在人事制度改革過(guò)程中,我們將以學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)展,把聘任的過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過(guò)程。力爭(zhēng)做到雙豐收。2、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理,推行適應(yīng)改革后的分配制度,使人員管理具有可流動(dòng)性,分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷穩(wěn)固和提升改革成果,從而到達(dá)人員上的整合,管理上的效益?!捕?、以"三全管理"和"序化管理"為形式,本著"管理與效勞"并舉的原那么,實(shí)在做好各項(xiàng)常規(guī)管理和效勞工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn),是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線,也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。師生對(duì)后勤工作的滿意程度,很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理",解決了誰(shuí)去管;管什么和怎么管的問(wèn)題根底上,進(jìn)一步嘗試"序化管理",使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性,最終實(shí)現(xiàn)無(wú)序。1、以"三全管理"的成果為根底,推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理,使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化,最終到達(dá)管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"過(guò)程中,我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行方法"為時(shí)序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容、以|"總務(wù)處員工行為標(biāo)準(zhǔn)"為秩序的管理內(nèi)容。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)效勞____的管理,將三區(qū)的管理維修全部納入到效勞____的管理之中。把____效勞的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度,不擺花架子,但為務(wù)實(shí)落實(shí)。3、暢通各項(xiàng)管理和效勞工作的反應(yīng)渠道,繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制;繼續(xù)做好各種反應(yīng)調(diào)查工作,把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn)。并根據(jù)師生的要求來(lái)調(diào)整工作策略。4、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合,有效利用人員資和物質(zhì)資,努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中,尋求化的平衡整體提升。5、增強(qiáng)效勞意思,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量,牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀念,把"雙效勞"的宗旨落的實(shí)處。〔三〕、以隊(duì)伍建立為永久主題,本著"德能"兼顧的原那么,扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的進(jìn)步工作沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù)。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的場(chǎng)面,打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要。鑒于多年來(lái)對(duì)隊(duì)伍建立的積累,我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用,切實(shí)在實(shí)地做好以下工作。1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,合成向心力。形成一個(gè)在"和諧的環(huán)境中愉快的工作;在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。2、充分發(fā)揮員工的智慧,強(qiáng)化員工的主人意識(shí)。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間。3、根據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案,采取循序漸進(jìn)的原那么和多種不同的手段,對(duì)員工進(jìn)展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?!菜摹场⒁跃G化工作為重點(diǎn),本著"綠化凈化"相結(jié)合的原那么,全面提升學(xué)校的環(huán)境建立工作學(xué)校的環(huán)境建立直接關(guān)系著學(xué)校的形象。自我校第一期整體改造工程完畢后,學(xué)?;ㄙM(fèi)了大量的精力,物力和財(cái)力來(lái)全面提升校園環(huán)境,并獲得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建立的提升,我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,與整體校園建立的風(fēng)格不相適應(yīng),在完成了根底建立之后,我們將把建立的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建立上,根據(jù)學(xué)校的財(cái)力狀況,有所側(cè)重地分期完成。1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀,使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能。2、對(duì)南校區(qū)綠化用地進(jìn)展高品味的規(guī)劃,根據(jù)時(shí)令特點(diǎn),逐步進(jìn)展建立,使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同,各具特點(diǎn)又遙相照應(yīng),有機(jī)交融。3、重視西校區(qū)的綠化美化工作,發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì),在對(duì)西校區(qū)進(jìn)展環(huán)境建立的過(guò)程中,遵循欣賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原那么來(lái)進(jìn)展。三、七件大事1、開(kāi)好本學(xué)期的方案會(huì),領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作方案的本質(zhì)精神,分解落實(shí)本處工作方案。2、做好人事制度改革的發(fā)動(dòng)、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作實(shí)在發(fā)揮效果。3、做好員工的培訓(xùn)工作,做到有方案、有內(nèi)容、有總結(jié),有實(shí)效。逐步形成單獨(dú)的、完好的培訓(xùn)體系。4、開(kāi)展好5月分的"平安警示月"的宣傳,教育和整改工作。5、完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,并逐步加以施行。6、做好過(guò)街天橋后期建立的相關(guān)輔助工作。7、根據(jù)財(cái)力情況完成對(duì)北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。【篇二】一、指導(dǎo)思想以學(xué)校三年開(kāi)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目的,堅(jiān)持"以人為本、效勞育人"的原那么,結(jié)實(shí)樹(shù)立"馬上就辦"、主動(dòng)、熱情為教育教學(xué)和師生效勞的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。努力做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的效勞保障工作。二、主要工作任務(wù)目的與措施1、嚴(yán)格辦公考勤制度,積極探究后勤效勞、后勤管理工作的新路子。強(qiáng)化思想道德建立,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重團(tuán)隊(duì)合作,互相尊重,互相信任。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化專業(yè)才能,進(jìn)步效勞質(zhì)量和管理程度;進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)總務(wù)處職員崗位職責(zé),分工詳細(xì),職責(zé)明確,保證人人有事干,事事有人管;深化周一任務(wù)單、周末驗(yàn)收,月百分考核管理體制。實(shí)行方案表的工作方式,保證工作不漏項(xiàng)。探究職員考核評(píng)價(jià)機(jī)制改革,將"馬上就辦"的思路轉(zhuǎn)變?yōu)樵敿?xì)工作標(biāo)準(zhǔn)納入考核,將師生的監(jiān)視、反應(yīng)作為考核評(píng)價(jià)的重要根據(jù)。(魯波、顏景建負(fù)責(zé))2、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),承受師生和社會(huì)監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行收支審批手續(xù)、"一費(fèi)制"和"兩免一補(bǔ)"政策。嚴(yán)格執(zhí)行市局物品購(gòu)置規(guī)定,落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》,執(zhí)行購(gòu)物、維修審批制度,所有辦公物品、教學(xué)用品的購(gòu)置由市局條裝辦委派教育超市統(tǒng)一購(gòu)置,否那么不得入賬報(bào)銷。各級(jí)部的文印資料,經(jīng)級(jí)部主任審定,由學(xué)校總務(wù)處限額結(jié)算,嚴(yán)格控制資料的價(jià)格和數(shù)量。各班班費(fèi)仍按人均3元執(zhí)行,領(lǐng)取時(shí)需提交上一學(xué)期由班主任和班長(zhǎng)共同簽字的班費(fèi)支出明細(xì)表。(何永久、楊秀蕓、李林四負(fù)責(zé))3、固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資的維護(hù)。做好各類資產(chǎn)的清查、登記、維護(hù)和保養(yǎng)工作,嚴(yán)格遵守固定資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴(yán)格借還手續(xù),期末做好清查報(bào)表。加強(qiáng)公物的階段性管理,細(xì)化公物管理責(zé)任到師生,學(xué)期初統(tǒng)計(jì),每月一查,及時(shí)反應(yīng)整改,納入班級(jí)量化管理,充分發(fā)揮好檢查評(píng)價(jià)的鼓勵(lì)與導(dǎo)向作用。教職工對(duì)自己使用的辦公物品,各班的公物以及分管區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)施,要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真使用、維護(hù)和管理,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé),確保使一流的教學(xué)設(shè)備為一流的教育教學(xué)效勞。(徐玲、李厥功、李林四負(fù)責(zé))4、加強(qiáng)水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻,強(qiáng)化用水用電的檢查監(jiān)視,做到人走燈滅扇停,鎖好門(mén)窗,節(jié)約用水,杜絕一切浪費(fèi)行為??倓?wù)處將安排專人進(jìn)展檢查、通報(bào)和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負(fù)責(zé))5、學(xué)校衛(wèi)生集中整治,真正實(shí)現(xiàn)"隨時(shí)保持迎查狀態(tài)"。認(rèn)真審視"迎查狀態(tài)"的含義和標(biāo)準(zhǔn),形成以衛(wèi)生室為主導(dǎo)、以各部門(mén)師生員工為主體、以臨時(shí)工為輔助的保潔隊(duì)伍。深化級(jí)部負(fù)責(zé)、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理方法,進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化督查,重點(diǎn)關(guān)注衛(wèi)生死角。形成學(xué)校、部門(mén)、班級(jí)衛(wèi)生檢查、評(píng)比、通報(bào)常規(guī)機(jī)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲條例,學(xué)校一周一查,納入量化管理。加強(qiáng)對(duì)操場(chǎng)衛(wèi)生的管理,封閉。組織好學(xué)生體檢,對(duì)學(xué)生進(jìn)展安康教育,對(duì)教學(xué)區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測(cè)。(張文靜、高其芳、劉元林負(fù)責(zé))6、公寓電子考勤、導(dǎo)護(hù)嚴(yán)格管理,保證平安,讓家長(zhǎng)放心。強(qiáng)化物業(yè)人員的管理、培訓(xùn),增強(qiáng)效勞意識(shí),進(jìn)步效勞質(zhì)量。及時(shí)檢修水、電、消防等平安設(shè)施,保證使用安全;積極與各級(jí)部配合,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度,按標(biāo)準(zhǔn)要求學(xué)生整理好內(nèi)務(wù),搞好室內(nèi)衛(wèi)生,隨時(shí)保持迎查狀態(tài)。導(dǎo)護(hù)老師、值班領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),點(diǎn)名查鋪,及時(shí)通報(bào)信息,確保監(jiān)管職責(zé)落到實(shí)處。對(duì)學(xué)生進(jìn)展平安教育,嚴(yán)防內(nèi)盜、外盜,嚴(yán)禁學(xué)生在公寓內(nèi)打架斗毆,嚴(yán)禁將火種、手機(jī)帶進(jìn)公寓,嚴(yán)禁非住宿學(xué)生進(jìn)駐公寓,保證學(xué)生的人身平安和財(cái)產(chǎn)平安。(顏景建、張道傳、管理員負(fù)責(zé))7、餐廳菜單效勞質(zhì)高價(jià)優(yōu)讓師生滿意。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生的監(jiān)視檢查,標(biāo)準(zhǔn)操作程序,加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠標(biāo)準(zhǔn),確保食品的質(zhì)量和衛(wèi)生。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)展經(jīng)常性的平安教育和定期安康查體。保證食品留樣48小時(shí),并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn),根據(jù)需求調(diào)整花色品種,進(jìn)步飯菜質(zhì)量,為落實(shí)學(xué)校提出的"接送生中午不出門(mén),住校生一周不出校"的管理標(biāo)準(zhǔn)提供良好保障。衛(wèi)生清理高標(biāo)準(zhǔn)定位,嚴(yán)格落實(shí),隨時(shí)保持迎查狀態(tài),保持山東省食堂管理*標(biāo)準(zhǔn)的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負(fù)責(zé))8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度,加強(qiáng)監(jiān)視檢查,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。加強(qiáng)樓宇綜合管理,認(rèn)真落實(shí)臨時(shí)用工的職責(zé)任務(wù),評(píng)比與獎(jiǎng)懲,嚴(yán)格臨時(shí)用工的雇傭?qū)徍撕凸ぷ鞅O(jiān)視。加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,嚴(yán)格控制車輛的維修和用油,保證車輛運(yùn)行平安。教職工車輛按規(guī)定位置停放,教學(xué)區(qū)內(nèi)制止停車。(魯波、顏景建、平安辦負(fù)責(zé))9、加強(qiáng)對(duì)綠化區(qū)域的管理,適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園,保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色,配合全市"綠蔭行動(dòng)"進(jìn)展補(bǔ)植,逐塊進(jìn)步原有綠化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)山東省花園式學(xué)校。做好校內(nèi)宿舍區(qū)的管理工作,制止住戶個(gè)人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動(dòng)植物,車輛要標(biāo)準(zhǔn)停放。校內(nèi)職工住房的共用部位、共用設(shè)施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負(fù)責(zé))10、加強(qiáng)綜合治理和平安保衛(wèi)工作,建立平安校園,試行學(xué)校平安工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。制定各項(xiàng)平安措施,抓好門(mén)衛(wèi)及值班護(hù)校工作,強(qiáng)化預(yù)防為主,平安第一的意識(shí);加強(qiáng)對(duì)大門(mén)內(nèi)外、車棚、院墻等重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)管,值班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)校職責(zé),強(qiáng)化平安第一責(zé)任人的意識(shí),堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防全覆蓋,確保師生生命平安和學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。各級(jí)部、各班要做好學(xué)生的平安教育工作,讓學(xué)生學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離、學(xué)會(huì)防范、學(xué)會(huì)自救,嚴(yán)格遵守中小學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn),杜絕校園內(nèi)各類平安隱患,確保校園平安和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、平安辦負(fù)責(zé))11、把握學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建立的機(jī)遇,進(jìn)一步完善教學(xué)設(shè)施、提升辦學(xué)條件。辦公室安裝空調(diào),更新2個(gè)微機(jī)教室,各教學(xué)樓供暖管道的改造,按程序招標(biāo),陽(yáng)光操作;做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊(cè),抓好日常管理,完善檔案材料?!酒恳弧⒅笇?dǎo)思想本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心,繼續(xù)深化教學(xué)改革,以高質(zhì)量導(dǎo)學(xué)案編制、合作學(xué)習(xí)小組建立為主要抓手,更新教學(xué)觀念,優(yōu)化老師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理、以進(jìn)步校本教研質(zhì)量為重要途徑,繼續(xù)落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,實(shí)在進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真管理,充分發(fā)揮"指導(dǎo)、督查、創(chuàng)新"的功能,讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階。二、重點(diǎn)工作1、一個(gè)中心:以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項(xiàng)工作圍繞"高質(zhì)量"來(lái)展開(kāi)。2、三個(gè)抓手:一是以"推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),打造人文課堂"為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué)課堂教學(xué)改革的深化施行;二是抓實(shí)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)與檢查工作,實(shí)在抓好每月教學(xué)常規(guī)考核,進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規(guī)和教學(xué)"五認(rèn)真";三是抓好標(biāo)準(zhǔn)校本教研,進(jìn)步教研組、備課組工作的實(shí)效性。3、一個(gè)重點(diǎn):抓好考試的備考、組織及分析^p工作,本學(xué)期為考試學(xué)期,主要考試有高二年級(jí)學(xué)業(yè)程度測(cè)試(3月15、16日)、高三年級(jí)一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。三、工作內(nèi)容及主要舉措(六大方面)(一)做好開(kāi)學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作目的:確保開(kāi)學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。工作內(nèi)容:1.下發(fā)三表(課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表);2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動(dòng)、上傳成績(jī)及評(píng)語(yǔ))3.起初報(bào)表的上報(bào)工作;4.各年級(jí)會(huì)議的召開(kāi),明確新學(xué)期教學(xué)要求;5.召開(kāi)教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議,提出本本學(xué)期工作安排;6.教務(wù)處工作方案、教研組工作方案、備課組教學(xué)方案的制定。7.高一高二學(xué)分認(rèn)定工作,組織學(xué)生補(bǔ)考。(二)全面標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)校課程建立。工作內(nèi)容:1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程方案,"開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好"各門(mén)課程。嚴(yán)格執(zhí)行省"五嚴(yán)"規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行《武進(jìn)區(qū)20xx-20xx學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))方案》,開(kāi)齊、上足、開(kāi)好各類課程,本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)展不定期檢查,不斷促進(jìn)老師增強(qiáng)執(zhí)行課程方案的法規(guī)意識(shí),從而產(chǎn)生自覺(jué)行為。開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng),確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。加強(qiáng)校本課程及綜合理論課程的開(kāi)設(shè),本學(xué)期嚴(yán)格按照規(guī)定正常開(kāi)設(shè),上好每節(jié)課。研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)效勞、社會(huì)理論活動(dòng)等課程要確保正常開(kāi)設(shè)。本學(xué)期的校本課程安排:高一年級(jí):《文學(xué)與人生》(由語(yǔ)文老師上)、《我的學(xué)習(xí)與我的將來(lái)(由班主任老師上)。高二年級(jí):《現(xiàn)代生活方式》(由政治老師上),《我的學(xué)習(xí)與我的將來(lái)(由班主任老師上)。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)秩序,確保各種教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)展。作息時(shí)間表、課表和課外活動(dòng)安排表的嚴(yán)格落實(shí)是教學(xué)秩序穩(wěn)定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的標(biāo)準(zhǔn)化。并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)臨時(shí)調(diào)課安排,杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象。本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理,特別是體育活動(dòng)課,體育訓(xùn)練工作,自習(xí)課,夜自修要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)要求。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)資料征訂制度。嚴(yán)格按照學(xué)校教輔用書(shū)征訂制度裝備教輔用書(shū),所有的教輔用書(shū)全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長(zhǎng)室審批、總務(wù)處收發(fā)、會(huì)計(jì)室統(tǒng)一結(jié)算程序采購(gòu)而來(lái)。確保了教輔用書(shū)的質(zhì)量和及時(shí)征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序,嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。4、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室、電腦房、圖書(shū)館、錄播室等專用室的管理,努力為教學(xué)提供良好的后勤效勞。各專用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規(guī)章制度,標(biāo)準(zhǔn)、平安操作,杜絕事故發(fā)生。(三)"深化推進(jìn)全程導(dǎo)學(xué),構(gòu)建人文課堂"課堂教學(xué)改革。工作內(nèi)容:以《施行全程導(dǎo)學(xué),追求優(yōu)質(zhì)高效的行動(dòng)研究》課題行動(dòng)研究為總抓手,以教____行團(tuán)的理論探究為引領(lǐng),全體老師全面參與,構(gòu)建具有省橫中特色的教學(xué)形式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹施行"十六字"課改方針,進(jìn)一步表達(dá)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型;使我校的課堂相貌再有一個(gè)大的變化。本學(xué)期的重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開(kāi):(1)編制高質(zhì)量的導(dǎo)學(xué)案;(2)進(jìn)一步強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)活動(dòng)小組建立,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變;(3)具有校本化的課堂活動(dòng)操作模型及流程的建立。我們的目的定位是以下三方面:(1)學(xué)生層面:增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)意識(shí),形成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)步自主、合作、探究學(xué)習(xí)才能,進(jìn)步學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。(2)老師層面:徹底轉(zhuǎn)變教學(xué)觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,摒棄一講到底陳舊教學(xué)形式,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的根本性轉(zhuǎn)變,促進(jìn)專業(yè)開(kāi)展,壯大名師隊(duì)伍,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。(3)學(xué)校層面:提升教學(xué)品位,形成特色品牌,豐富學(xué)校內(nèi)涵,加速教育轉(zhuǎn)型,進(jìn)步辦學(xué)質(zhì)量。主要舉措:1、總結(jié)反思,明確工作思路,制定工作方案。反思上學(xué)期教改工作,特別是教____行團(tuán)的工作,總結(jié)經(jīng)歷與教訓(xùn),根據(jù)本學(xué)期的特點(diǎn),制定工作方案。2、進(jìn)一步發(fā)揮教____行團(tuán)的引領(lǐng)作用。本學(xué)期"教____行團(tuán)"在上學(xué)期根底上,繼續(xù)開(kāi)展行動(dòng)研究,不斷積累經(jīng)歷。廣闊老師要堅(jiān)持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟",把教學(xué)改革不斷推向深化。1)制定先行團(tuán)活動(dòng)方案及活動(dòng)方案,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)形式。2)想方法進(jìn)步先行團(tuán)成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)、購(gòu)置資料,等);3)每周上教改研討課,錄像放在校園網(wǎng)上,供老師觀看學(xué)習(xí);4)每?jī)芍苎杏懸淮危皶r(shí)通報(bào)研討成果;5)繼續(xù)編寫(xiě)《省橫中全程導(dǎo)學(xué)工作簡(jiǎn)報(bào)》。3、強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組建立,深化開(kāi)展合作學(xué)習(xí)研究:探究小組建立與班級(jí)管理的有機(jī)交融,優(yōu)化學(xué)習(xí)小組的建立,發(fā)揮小組的宏大作用(與德育處親密配合)。4、探究符合我校校情的、校本化的"教學(xué)形式"。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹施行"十六字"課改方針,進(jìn)一步表達(dá)課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉(zhuǎn)型。分學(xué)科、分課型進(jìn)展探究,準(zhǔn)備探究出各學(xué)科新授課、習(xí)題課、講評(píng)課等主要課型的可操作的教學(xué)形式。5、進(jìn)步導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)質(zhì)量。突出"以學(xué)為主,學(xué)導(dǎo)結(jié)合"的特色。6、轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)及學(xué)生的觀念。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生大會(huì)、班會(huì)等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義,努力營(yíng)造課堂教學(xué)改革的良好氣氛,形成社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)同,老師、學(xué)生樂(lè)于參與的良好場(chǎng)面,促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。7、進(jìn)一步落實(shí)評(píng)價(jià)機(jī)制。在課堂教學(xué)要求老師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅(jiān)持"以學(xué)定教,教為了促進(jìn)學(xué)"的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),把好課的評(píng)價(jià)定位于:老師讓出來(lái),學(xué)生動(dòng)起來(lái),課堂活起來(lái),興趣提起來(lái),效益增上來(lái)。【篇四】教育教學(xué)是學(xué)校工作的中心,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,要進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,就必須堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的教學(xué)管理。本學(xué)期教誨處將繼續(xù)以新課改為契機(jī),在教學(xué)管理上講創(chuàng)新、求嚴(yán)謹(jǐn)、重務(wù)實(shí)、抓全面,力爭(zhēng)使我校的教學(xué)工作再上新的臺(tái)階。一、樹(shù)立新型的教育觀,建立新型的師生關(guān)系。隨著教育改革的不斷深化,要求每位老師轉(zhuǎn)變觀念、進(jìn)步認(rèn)識(shí),形成新型的教育觀、質(zhì)量觀。為此,本學(xué)期要求老師在教學(xué)中,要做到以下轉(zhuǎn)變。(1)為師生互相尊重,互相信任。(2)由強(qiáng)調(diào)苦學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃?lè)學(xué),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(3)由單純說(shuō)教轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘞蚯楦薪涣鳌?4)學(xué)生犯有錯(cuò)誤,老師有權(quán)批評(píng),讓其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤所在。(5)學(xué)生應(yīng)明確人生觀,有責(zé)任感。在教學(xué)中要充分表達(dá)學(xué)生的主體作用,老師的主要任務(wù)就是要?jiǎng)?chuàng)造多種條件,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)問(wèn)題進(jìn)展質(zhì)疑、判斷和評(píng)價(jià),激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能。本學(xué)期教誨處方案組織安排進(jìn)步老師新理念的活動(dòng)為:(1)聘請(qǐng)有關(guān)專家舉辦知識(shí)講座;(2)加強(qiáng)各年級(jí)學(xué)科備課組活動(dòng);(3)多為老師的各類競(jìng)賽創(chuàng)造條件。二、加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的管理課堂是素質(zhì)教育的主陣地,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在課堂,而課堂教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)工程,該工程的質(zhì)量是以其每道工序的質(zhì)量保證的。老師教的工序就是備課、上課、修改作業(yè)、課外輔導(dǎo)及教學(xué)效果的評(píng)價(jià)等。學(xué)生學(xué)的工序就是預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、完成作業(yè)及檢測(cè)等。本學(xué)期教誨處將對(duì)教學(xué)各道工序?qū)嵭腥嬗行У墓芾恚?1)備課:做到"五有"(腦中有"綱",胸中有"本",目中有"人",心中有"數(shù)",手中有"法");"六備"(備目的、備提問(wèn)、備板書(shū)、備練習(xí)、備學(xué)生、備教具)。本學(xué)期將在期中、期末對(duì)教案進(jìn)展例行檢查,作為對(duì)老師考核的一項(xiàng)內(nèi)容,學(xué)期中間對(duì)局部老師的教案進(jìn)展不定期的抽查。(2)上課:目前我校絕大多數(shù)老師仍采用以老師講解為主的傳統(tǒng)教學(xué)形式,少數(shù)老師的教改也只是在教學(xué)手段上作了一些改良,沒(méi)有真正表達(dá)學(xué)生的主體作用,在當(dāng)前的教學(xué)改革浪潮中明顯滯后。本學(xué)期,利用我校課改的契機(jī),要求每位老師大膽嘗試科學(xué)的符合我校實(shí)際的教學(xué)方法,逐漸改變傳統(tǒng)教學(xué)方式。對(duì)教改有成效的老師要多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng),多樹(shù)典型。教誨處隨堂聽(tīng)課時(shí)的課堂評(píng)價(jià)更加側(cè)重于學(xué)生是否參與學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)、師生關(guān)系是否融洽;加強(qiáng)課堂教學(xué)質(zhì)量的督導(dǎo)。①組織機(jī)構(gòu):建立課堂教學(xué)督導(dǎo)小組,成員有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教誨處主任、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)。②形式:深化課堂隨堂聽(tīng)課。③目的:催促指導(dǎo)老師進(jìn)步課堂教學(xué)質(zhì)量,準(zhǔn)確評(píng)價(jià)老師課堂教學(xué)程度。④標(biāo)準(zhǔn):每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié),并要求有詳評(píng)。(3)作業(yè):對(duì)知識(shí)的掌握乃至靈敏的運(yùn)用,很重要的一環(huán)就是練習(xí)。主學(xué)科必須有足夠的作業(yè)訓(xùn)練量。作文:作文兩周一篇,周記一周一篇,必須按規(guī)定要求修改。數(shù)、理、化等學(xué)科原那么上要求每節(jié)課都要有作業(yè)。教誨處檢查作業(yè):一查作業(yè)量、二查修改是否及時(shí)、三查修改是否認(rèn)真(定期與不定期檢查相結(jié)合)。三、抓好全程,注重抓好高三年級(jí)畢業(yè)班。高一年級(jí):抓好起始。高一年級(jí)任課老師,在教學(xué)中一定要注意知識(shí)的銜接,在教學(xué)中要做到心中有數(shù),降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好根底。要注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)。各班要把需要學(xué)生必須做到和可以做到的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣(標(biāo)準(zhǔn))張貼上墻,催促學(xué)生遵照?qǐng)?zhí)行。教誨處將加強(qiáng)對(duì)高一年級(jí)學(xué)生的成績(jī)跟蹤。抓好高三年級(jí)畢業(yè)班。全校上、下一條心,扎扎實(shí)實(shí)抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作,所有的工作成效應(yīng)表達(dá)在高考成績(jī)上,要求下一年高考我校成績(jī)保持根本穩(wěn)定,高考成績(jī)?cè)诩庾由矫媪?zhēng)大幅度上升,確保完成指標(biāo)。詳細(xì)措施:(1)成立高三年級(jí)畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組;(2)合理配置畢業(yè)班的師資力量;(3)召開(kāi)新、老畢業(yè)班老師教學(xué)研討會(huì);(4)組織畢業(yè)班老師到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流;(5)注意對(duì)高考信息的搜集;(6)畢業(yè)班實(shí)行"月考""周練"制度,要求及時(shí)修改講解;(7)每月召開(kāi)一次畢業(yè)班老師工作例會(huì);(8)教誨處每周至少聽(tīng)一節(jié)畢業(yè)班的課;(9)加強(qiáng)對(duì)有體育藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)生的培養(yǎng);(10)制定高考獎(jiǎng)懲制度,與高三年級(jí)老師簽訂教學(xué)責(zé)任制;高三年級(jí)教學(xué)工作思路:面向全體,力保重點(diǎn),注重課堂,強(qiáng)化根底,突出才能,進(jìn)步得分,統(tǒng)籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開(kāi)花。四、強(qiáng)化對(duì)教研組、備課組的管理。1、抓好教研室"以研促教",為了防止教研室活動(dòng)流于形式,本學(xué)期將進(jìn)一步明確教研的職責(zé)、義務(wù)。每?jī)芍苷匍_(kāi)一次教研室會(huì),本學(xué)期要求各教研室:①每學(xué)年每人至少上一節(jié)全校公開(kāi)課;②每人設(shè)計(jì)一篇優(yōu)

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