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第3頁共3頁2023醫(yī)院工會(huì)工作計(jì)劃__?_年醫(yī)院將?進(jìn)一步落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?宣傳、貫徹?、落實(shí)__?_精神和新?醫(yī)改的政策?,緊緊地圍?繞“以病人?為中心,以?質(zhì)量為核心?,為患者提?供安全、溫?馨的就醫(yī)環(huán)?境”的活動(dòng)?主題,提高?醫(yī)療的質(zhì)量?,強(qiáng)化醫(yī)療?服務(wù),使醫(yī)?院提升一個(gè)?新的水平、?再登新的臺(tái)?階,一下是?我院___?年度工作計(jì)?劃:1、?進(jìn)一步解放?思想,深化?改革,加快?醫(yī)院發(fā)展的?步伐。認(rèn)?真___學(xué)?習(xí)、貫徹_?__會(huì)議精?神,與本院?的實(shí)際情況?相結(jié)合起來?,主動(dòng)尋求?、探索醫(yī)院?發(fā)展的新的?思路、新的?途經(jīng)。深入?挖掘潛力,?主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)?遇。要大力?弘揚(yáng)艱苦奮?斗、吃苦耐?勞的優(yōu)良傳?統(tǒng),樹立樸?實(shí)勤儉辦院?的思想意識(shí)?。2、進(jìn)?一步強(qiáng)化管?理、理順機(jī)?制,深化醫(yī)?院改革。?我們將繼續(xù)?加強(qiáng)和完善?制度的建設(shè)?,加大人事?分配制度改?革,進(jìn)一步?完善規(guī)章制?度,完善激?勵(lì)機(jī)制。要?建立現(xiàn)代營?銷理念,不?斷擴(kuò)大市場?占有額,不?斷暢通服務(wù)?流程,搞好?醫(yī)療服務(wù),?最終實(shí)現(xiàn)讓?病人滿意這?一根本。?3、進(jìn)一步?加強(qiáng)重點(diǎn)專?科建設(shè),拓?展業(yè)務(wù)范圍?,打造特色????。醫(yī)?院要生存、?要發(fā)展,要?在競爭日益?激烈的醫(yī)療?市場中立于?不敗之地,?必須不斷拓?展醫(yī)療業(yè)務(wù)?范圍。醫(yī)療?業(yè)務(wù)范圍的?拓展,離不?開特色???和重點(diǎn)???建設(shè)。我們?下一步的重?點(diǎn)項(xiàng)目依然?放在??平?設(shè)和專科特?色建設(shè)上面?,用特色專?科去拓寬市?場,用特色???迫シ?wù)?患者。加大?特色??埔?guī)?模建設(shè),力?爭使其成為?襄樊乃至鄂?西北的品牌?。4、進(jìn)?一步加強(qiáng)內(nèi)?涵建設(shè),重?視人才培養(yǎng)?,提高核心?競爭力。?“人是生產(chǎn)?力中最有決?定意義的力?量”。醫(yī)院?通過近幾年?的引進(jìn)和培?養(yǎng),已經(jīng)擁?有一批專業(yè)?人才隊(duì)伍,?但是,面對(duì)?激烈的市場?競爭,人才?競爭更為突?出。我們的?人才隊(duì)伍還?不夠強(qiáng)大。?未來的時(shí)間?里,我們將?把培養(yǎng)重點(diǎn)?從個(gè)別學(xué)科?帶頭人,轉(zhuǎn)?移到優(yōu)秀中?青年骨干;?對(duì)內(nèi)增加凝?聚力,對(duì)外?增強(qiáng)吸引力?,加大人才?培養(yǎng)力度。?院內(nèi)培訓(xùn)班?的內(nèi)容要更?加豐富更加?具有實(shí)踐操?作性,多方?位多途徑促?進(jìn)技術(shù)人員?專業(yè)水平的?提高。5?、進(jìn)一步抓?好醫(yī)療質(zhì)量?,確保醫(yī)療?安全,完善?醫(yī)療服務(wù)體?系?!搬t(yī)?療質(zhì)量、醫(yī)?療安全、醫(yī)?療服務(wù)體系?”是任何時(shí)?候都不可忽?視的系統(tǒng)工?程。___?年,我們將?把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)?療質(zhì)量”、?確?!搬t(yī)療?安全”、完?善“服務(wù)體?系”作為醫(yī)?院頭等大事?來抓,通過?制度建設(shè)、?人員素質(zhì)建?設(shè)等措施,?著力抓好此?項(xiàng)系統(tǒng)工程?,使醫(yī)院成?為襄城區(qū)名?副其實(shí)的“?醫(yī)療質(zhì)量高?、社會(huì)評(píng)價(jià)?好”的“龍?頭醫(yī)院”。?6、進(jìn)一?步加強(qiáng)整體?隊(duì)伍建設(shè),?全面提高員?工綜合素質(zhì)?。醫(yī)院要?發(fā)展,隊(duì)伍?是關(guān)鍵。以?強(qiáng)化醫(yī)德提?高技能為著?力點(diǎn),醫(yī)院?將繼續(xù)突出?“以人為本?”的原則,?大力加強(qiáng)整?體隊(duì)伍建設(shè)?,通過培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)、考?試、考核,?以及激勵(lì)機(jī)?制等方法,?全面提高員?工的綜合素?質(zhì)。從細(xì)小?處下功夫,?在細(xì)微處見?精神,為病?人提供全程?全方位的優(yōu)?質(zhì)服務(wù)。打?造一支精神?面貌好、工?作能力強(qiáng)、?能夠適應(yīng)時(shí)?代發(fā)展的員?工隊(duì)伍。?7、進(jìn)一步?加快信息化?建設(shè)進(jìn)程,?實(shí)現(xiàn)管理科?學(xué)化、現(xiàn)代?化。采用?信息化的方?式進(jìn)行全局?管理并使其?成為醫(yī)院重?要的基礎(chǔ)設(shè)?施之一,是?醫(yī)院的必然?選擇。是醫(yī)?院參與競爭?和經(jīng)營管理?戰(zhàn)略的重要?工具和手段?。因此,加?快信息化建?設(shè)時(shí)不我待?。信息化建?設(shè)要以滿足?需要為標(biāo)準(zhǔn)?,構(gòu)建醫(yī)院?信息化系統(tǒng)?,使之成為?管理科學(xué)化?、現(xiàn)代化管?理的一個(gè)重?要手段,成?為患者與社?會(huì)溝通的交?流平臺(tái)。?我們將以改?革創(chuàng)新的意?識(shí)、求真務(wù)?實(shí)的精神、?腳踏實(shí)地的?作風(fēng),為提?高醫(yī)療

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