大型混凝土攪拌站成本提高50大因素

本文格式為Word版，下載可任意編輯——大型混凝土攪拌站成本提高50大因素大型混凝土攪拌站本金提高的50大因素

無論哪一個企業(yè)，提高本金因素都是好多的，下面我列舉了一家大型混凝土攪拌站的50項提高本金因素。這些提高本金因素是怎么產(chǎn)生的呢？有大量企業(yè)家都問過我這同一個問題，其實理由很簡樸，就是企業(yè)在本金管理方面沒有操縱和保證的機制，沒有建立和實施一個有效的本金管理體系，本金的好多問題沒有人去研究、去管理，導致了本金管理不善，不能保證本金發(fā)生的合理性和科學性，難免“四處漏風”，濫用嚴重。因此，我們呼吁中國的企業(yè)都來建立本金管理體系，從根本上、從整個本金管理系統(tǒng)上來操縱和降低本金，消釋或裁減這些提高本金因素：

1、辦公室電燈、空調(diào)、飲水機管理不善，長明燈，空調(diào)和飲水機24小時開機。

2、片面車輛（混凝土泵車）漏油嚴重。

3、辦公用品領(lǐng)用肆意，無定額，造成濫用。

4、合作比豐饒強度過剩，C30混凝土已達成C37，造成生產(chǎn)本金加大，濫用嚴重。

5、接待費支出過高，年支持高達50多萬元。

6、外加劑摻量大，主要憑借外加劑來調(diào)整塌落度。

7、小車汽油、修理費等無定額。

8、人力資源濫用，人員布局不合理，中層以上領(lǐng)導干部過多，如高層12人、中層30人，共計42人，占員工總數(shù)18%。

9、試驗室接料取樣次數(shù)過多造成濫用。

10、通訊費用過高，管理人員配有手機，但未按崗位需要規(guī)定話費定額。

11、應(yīng)收帳款過多，外欠款高大4000多萬元（RMB），陳欠嚴重。

12、生產(chǎn)用水、電費支出無節(jié)制。

13、勞動養(yǎng)護用品質(zhì)量差，達不到規(guī)定的年限造成濫用。

14、汽車用耗材和配件質(zhì)量差、存量大，消耗和儲蓄均無定額操縱。

15、泵、車用潤滑油濫用、損失。

16、生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)度不利，不能均衡生產(chǎn)，造成人、機、料濫用。

17、隨車捎帶外加劑無計量，隨意使用。

18、5號站加水管口徑大，造成濫用。

19、夜間進料不驗收，把關(guān)不嚴，材料是否合格不操縱。

20、倉庫物資積壓嚴重造成濫用。

21、車、泵等設(shè)備老化造成修理本金過高。

22、對新建工程決策失誤造成濫用。

23、設(shè)備修理管理混亂，責任不清、費用大。

24、某些工程使用的水泥質(zhì)量過剩造成濫用。

25、職能部門和單位過多，機構(gòu)臃腫（辦公室、生產(chǎn)部、財務(wù)部、營銷部、供給部、人力資源部、試驗室、攪拌站、車隊，共9個部門和單位）。

26、混凝土合作比質(zhì)保費用仍有10-20元/立方米的下降空間。

27、設(shè)備維護、保養(yǎng)不夠，故障率高，設(shè)備管理弱化。

28、部門之間人員調(diào)配不合理。人力資源部4個人，有的部門領(lǐng)導太多。

29、外加劑容器連接處泄露。

30、車輛保險未舉行比價。人壽：保費1400元/保額50000元（第三者責任）天安：保費1130元/保額350000元（第三者責任險、車輛損失險）。

31、設(shè)備換件和修理頻率大，維護費用嚴重超標。

32、打字、復印費用太高，臨時用表太多。

33、小車太多，費用無定額。公司共有小車12臺，其中：辦公室2臺、運輸部2臺、銷售部2臺、生產(chǎn)部1臺。

34、停用車輛仍交養(yǎng)路費。

35、零星購買處境較多，購買籌劃不周到，且沒有合理儲蓄。

36、庫房保管人員多，2個庫房，4個保管員。

37、車輛利用率較低，調(diào)度不協(xié)調(diào)，窩工、等待嚴重，一個泵車一天打20方混凝土，生產(chǎn)效率低。

38、攪拌站和車隊可以合并到生產(chǎn)部統(tǒng)一管理。

39、水的消耗沒有操縱，有長流水現(xiàn)象，洗車用水沒有循環(huán)使用。

40、設(shè)備備件、零部件進貨過錯率高，經(jīng)常察覺與用途不符、型號不準、經(jīng)常不適用。

41、材料領(lǐng)用和發(fā)放失控，不管用多少成都包裝發(fā)料，外加劑沒有出庫手續(xù)。

42、水泥經(jīng)常盤虧。水泥料倉儲量與混凝土用量不符。

43、管理人員工作量不飽滿，人浮于事。

44、產(chǎn)品廢品損失較高，質(zhì)量損失嚴重。

45、潤滑油和液壓油消耗經(jīng)常超定額。

46、泵送管和卡子質(zhì)量差，消耗高。泵送管消耗無定額、卡子在現(xiàn)場經(jīng)常流失。

47、修舊利廢不夠。