公司物資采購工作計(jì)劃

第3頁共3頁公司物資采購工作計(jì)劃一：物資?采購。全?年物資采購?金額為__?_萬元，計(jì)?算機(jī)網(wǎng)絡(luò)截?止目前為止?，金額為_?__元，在?核算計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)綜合單?價(jià)和采購底?價(jià)扣___?個(gè)點(diǎn)后，虧?損___萬?元，也就是?說，人工費(fèi)?是免費(fèi)的。?所以采購起?來比較困難?。在這個(gè)方?面這就要求?我們?cè)谧龉?程的時(shí)候得?有預(yù)算。而?不是盲羊補(bǔ)?牢。二：?采購的方式?：施工技?術(shù)部門在下?發(fā)材料申請(qǐng)?單時(shí)，不能?把標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)?號(hào)，要求和?數(shù)量列清楚?，沒有完善?的材料申請(qǐng)?計(jì)劃，造就?采購部門在?選擇供貨商?時(shí)，進(jìn)度跟?不上，造就?材料和運(yùn)費(fèi)?的浪費(fèi)。這?一年的采購?工作讓我覺?得每項(xiàng)材料?在采購的時(shí)?候，都要從?各個(gè)方面衡?量供貨商，?產(chǎn)品的質(zhì)量?，資質(zhì)和檢?驗(yàn)報(bào)告，售?后服務(wù)，以?及付款方式?，單價(jià)，供?貨時(shí)間，驗(yàn)?貨標(biāo)準(zhǔn)。有?指定廠家的?把所有廠家?的資質(zhì)資料?要齊，咨詢?價(jià)格，優(yōu)先?選擇安全性?能好、各項(xiàng)?指標(biāo)比同類?產(chǎn)品優(yōu)的作?為供方;做?到長期合作?。三：合?同的簽定;?為保障雙?方的權(quán)益，?每項(xiàng)產(chǎn)品都?必須簽定合?同，以前我?個(gè)人對(duì)產(chǎn)品?的認(rèn)識(shí)不夠?，很多產(chǎn)品?在采購的時(shí)?候雖然有談?合同，但是?也有沒有簽?的，意識(shí)到?合同是保護(hù)?雙方的一種?利益關(guān)系，?所以必須簽?定。不過簽?定后很多付?款不能如期?兌現(xiàn)，會(huì)給?后期的采購?帶來不良影?響，找新廠?家的任務(wù)就?比較重。?四：產(chǎn)品的?質(zhì)量和收發(fā)?工作：目?前為止，公?司還未設(shè)立?產(chǎn)品的質(zhì)檢?部門，在驗(yàn)?收產(chǎn)品質(zhì)量?的時(shí)候，就?全部落在采?購員身上，?出了問題也?就全是采購?的事情，而?各技術(shù)部門?在落實(shí)產(chǎn)品?的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?格，型號(hào)以?及數(shù)量的時(shí)?候，存在很?大的不足，?經(jīng)常更換型?號(hào)和數(shù)量，?給資金和材?料造成很多?不必要的浪?費(fèi)。五：?付款方式;?給我的感?覺，公司的?資金壓力始?終很大，每?次采購到最?后，款項(xiàng)都?不能按予期?的要求付款?，這就說明?我們的資金?需要改善，?提高公司的?信譽(yù)度，如?果說公司想?做大和做強(qiáng)?，就必須穩(wěn)?定一些供貨?商，可我們?始終沒有做?到，做好了?我們的采購?部門就不會(huì)?經(jīng)常更換供?貨商。也不?會(huì)給公司帶?來不良影響?。六：公?司的贏利和?虧損;經(jīng)?歷夏南地鐵?后，在材料?方面交點(diǎn)少?的還是可以?賺些材料款?，交點(diǎn)多很?明顯就達(dá)不?到盈利的目?標(biāo)，甚至把?整個(gè)人工虧?進(jìn)去，這就?要求我們建?立一支素質(zhì)?過硬的材料?采購和保管?隊(duì)伍，能夠?及時(shí)反饋材?料的信息，?作出正確的?判斷，目前?我們公司熟?練的也只是?給排水專業(yè)?，在計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)和信號(hào)?專業(yè)，我方?的單價(jià)數(shù)據(jù)?為零，經(jīng)歷?夏南后，向?電務(wù)公司學(xué)?到一些材料?采購的知識(shí)?，但是后勤?方面的人力?跟不上，保?管員的素質(zhì)?需要提高和?增強(qiáng)，必要?時(shí)須增加新?的人員，充?實(shí)隊(duì)伍。提?高后勤保障?能力。七?：個(gè)人的心?態(tài)需要調(diào)整?;從進(jìn)公?司的這五年?中，從一個(gè)?農(nóng)民拔到現(xiàn)?在的采購崗?位，經(jīng)歷了?一些事情，?但是處理的?不是很完善?，知識(shí)還是?不夠，而我?個(gè)人的思想?和做法，都?想從良性方?面發(fā)展，可?當(dāng)公司負(fù)債?累累的情況?下，不得已?又進(jìn)入這個(gè)?三角債的_?__，當(dāng)然?這和中鐵一?局的押款有?關(guān)，要是供?貨商實(shí)力雄?厚那還好辦?，不雄厚的?就麻煩，天?天催債，可?以說大部分?的電話是債?務(wù)電話，可?中鐵要二年?后才可以把?我們的款項(xiàng)?付清，這就?要求我們承?擔(dān)更大的資?金運(yùn)作和壓?力，也讓我?們做采購的?承擔(dān)了公司?運(yùn)作的很大?一部分壓力?。通過夏?南的采購工?作，深深體?驗(yàn)到做工程?的艱辛，每?天繁瑣的工?作，忙忙碌?祿，東奔西?跑，每進(jìn)入?一個(gè)陌生的?城市，都要?很快熟悉市?場，以及自?己要采購的?材料在那里?，價(jià)格怎么?樣，公司資?金怎么樣，?沒有資金的?時(shí)候怎么辦?，等等，均?需要坦誠面?對(duì)，不過漸?漸也習(xí)慣了?這種生活，?只是覺得很?忙碌，事情?太多，佛山?的材