地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作計劃

第3頁共3頁地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作計劃__?_年，全球?經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷?了金融危機(jī)?的洗禮之后?，全年經(jīng)濟(jì)?開始緩慢回?升，我們房?地產(chǎn)公司抓?住這一難得?機(jī)遇，加強(qiáng)?公司各項工?作措施，在?年的房地產(chǎn)?市場中取得?了良好的工?作成績，為?了使公司在?年的房地產(chǎn)?市場中取得?更好的成績?，我們已做?好準(zhǔn)備措施?，將財務(wù)的?收入和支出?成正比。以?下年公司財?務(wù)工作計劃?一、指導(dǎo)?思想在年?的工作中，?我們將對員?工加強(qiáng)管理?，研究創(chuàng)新?，擴(kuò)大營業(yè)?額，控制成?本，創(chuàng)造利?潤;加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，堅?持員工技能?培訓(xùn)，采取?多樣化形式?，把學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)與交流技?能相結(jié)合，?開拓視野，?豐富知識，?全面提升員?工整體素質(zhì)?、管理水平?;建立辦事?高效，運作?協(xié)調(diào)，行為?規(guī)范的管理?機(jī)制，開拓?新業(yè)務(wù)，再?上新水平，?努力開創(chuàng)各?項工作的新?局面。二?、主要經(jīng)營?指標(biāo)1、?主營業(yè)務(wù)收?入全年凈增?萬元，其中?每月均增加?萬元;其它?業(yè)務(wù)收入全?年凈增萬元?，每月均增?加萬元。?2、客戶流?失率為總客?戶的%，其?中：人為客?戶流失力爭?降低為零、?壞帳回收率?為總客戶的?%。3、?全年完成業(yè)?務(wù)總收入萬?元，占應(yīng)收?款%。4?、實現(xiàn)凈利?潤萬元。?5、委托銀?行扣款成功?率達(dá)%。?三、工作措?施1.捕?捉信息，開?拓市場，爭?當(dāng)業(yè)績頂尖?人。面向市?場，擴(kuò)展團(tuán)?隊隊伍，廣?泛招納能人?之志為我所?用。讓安居?的業(yè)務(wù)鋪遍?全國，獨占?熬頭。2?.抓好基礎(chǔ)?工作，實行?規(guī)范管理，?全面提高工?作質(zhì)量。搞?好各類客戶?分類細(xì)劃，?摸底排查工?作。對客戶?進(jìn)行分類細(xì)?化管理，是?行之有效的?工作方法。?___月份?由分公司經(jīng)?理分別按照?“分類排隊?、區(qū)別對待?、上門清收?”等管理措?施，對所屬?客戶進(jìn)行分?類，確定清?收方案，落?實任務(wù)層層?分解，明確?目標(biāo)及責(zé)任?人，以確保?全年既定目?標(biāo)任務(wù)的全?面完成。?3.加強(qiáng)壞?帳清收__?_管理工作?，繼續(xù)做好?呆帳回收及?核銷工作。?4.適應(yīng)?營銷新形勢?，構(gòu)建新型?的客戶管理?模式。一是?要實行客戶?分類管理，?提供差別化?、個性化服?務(wù);二是對?重點客戶進(jìn)?行重點管理?，尤其要做?好重點客戶?的后續(xù)服務(wù)?工作。5?.努力加大?中間業(yè)務(wù)和?新業(yè)務(wù)開拓?力度，實現(xiàn)?跨越式發(fā)展?.企業(yè)未來?的發(fā)展空間?將重點集中?在中間業(yè)務(wù)?和新業(yè)務(wù)領(lǐng)?域，務(wù)必在?認(rèn)識、機(jī)制?、措施和_?__推動等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭使?中間業(yè)務(wù)在?較短時間內(nèi)?有較快發(fā)展?，走在同業(yè)?前面，占領(lǐng)?市場。加強(qiáng)?中間業(yè)務(wù)的?___領(lǐng)導(dǎo)?和推動工作?。6.嚴(yán)?格客戶的收?費標(biāo)準(zhǔn)，杜?絕漏收和少?收。并進(jìn)一?步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?，堅決執(zhí)行?公司規(guī)定的?中間業(yè)務(wù)收?費標(biāo)準(zhǔn)。杜?絕漏收和少?收，除特殊?情況，經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn)同意?，任何人無?權(quán)免收和少?收，堅決做?到足額收費?，只有積極?拓展收費渠?道并做到足?額收費，才?能完成全年?各項業(yè)務(wù)收?入的艱巨任?務(wù)。7.?強(qiáng)化員工培?訓(xùn)工作計劃?。(1)?職工思想教?育方面：一?是通過培訓(xùn)?教育，樹立?職工愛崗敬?業(yè)，敢為人?先的創(chuàng)新精?神。二是增?強(qiáng)職工愛崗?如家，行興?我榮，行衰?我恥的觀念?。三是遵紀(jì)?守法教育，?以提高全體?員工遵紀(jì)守?法和自我保?護(hù)意識。?(2)職工?業(yè)務(wù)教育方?面：一是繼?續(xù)學(xué)習(xí)新業(yè)?務(wù);二是技?能培訓(xùn)工作?持之以恒進(jìn)?行崗位練兵?，不斷提高?辦理業(yè)務(wù)的?質(zhì)量和效率?，通過業(yè)務(wù)?技術(shù)競賽等?形式，激活?員工工作熱?情，提高工?作