應(yīng)急管理辦主任工作計(jì)劃（3篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)應(yīng)急管理辦主任工作計(jì)劃___?年，我鎮(zhèn)將?深入貫徹_?__精神，?堅(jiān)持以人為?本，堅(jiān)持打?基礎(chǔ)、上水?平，進(jìn)一步?加強(qiáng)應(yīng)急管?理體系建設(shè)?和能力建設(shè)?，大力推進(jìn)?各項(xiàng)工作，?全面提高應(yīng)?急管理工作?水平。1?、繼續(xù)加強(qiáng)?應(yīng)急值守和?信息報(bào)告工?作。強(qiáng)化?應(yīng)急值守工?作制度，推?進(jìn)專業(yè)化值?守，加強(qiáng)對(duì)?各級(jí)、各部?門的值守抽?查。完善_?__信息報(bào)?告工作機(jī)制?，確保信息?報(bào)告反應(yīng)靈?敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高?效。2、?健全完善應(yīng)?急管理體制?機(jī)制建設(shè)。?加強(qiáng)調(diào)研?，積極推進(jìn)?村級(jí)應(yīng)急工?作機(jī)構(gòu)建設(shè)?。進(jìn)一步完?善應(yīng)急管理?工作機(jī)制，?健全監(jiān)測(cè)預(yù)?警、處置聯(lián)?動(dòng)、評(píng)估分?析和輿論引?導(dǎo)等工作機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)快?速反應(yīng)、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。健?全風(fēng)險(xiǎn)隱患?排查機(jī)制。?3、扎實(shí)?做好各級(jí)各?類應(yīng)急隊(duì)伍?建設(shè)。上?半年對(duì)應(yīng)急?隊(duì)伍建設(shè)情?況開展檢查?。充實(shí)鎮(zhèn)應(yīng)?急管理專家?庫(kù)，充分發(fā)?揮專家在決?策咨詢、預(yù)?測(cè)分析、應(yīng)?對(duì)處置、評(píng)?估分析等方?面的智囊作?用。完善社?會(huì)動(dòng)員機(jī)制?，研究制定?志愿者隊(duì)伍?建設(shè)具體辦?法。4、?切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)?急保障能力?建設(shè)。完?善省應(yīng)急物?資儲(chǔ)備目錄?，___各?村、各部門?開展應(yīng)急物?資儲(chǔ)備的品?種、規(guī)模、?布局和方式?的調(diào)查摸底?工作，形成?全鎮(zhèn)應(yīng)急物?資儲(chǔ)備體系?。加強(qiáng)應(yīng)急?物資儲(chǔ)備動(dòng)?態(tài)（范本）?管理，合理?確定儲(chǔ)備品?種和規(guī)模，?保證及時(shí)補(bǔ)?充和更新。?5、進(jìn)一?步推進(jìn)應(yīng)急?宣教培訓(xùn)工?作。聘請(qǐng)?專家對(duì)我鎮(zhèn)?應(yīng)急管理人?員及崗位操?作人員進(jìn)行?培訓(xùn)。開展?公共安全應(yīng)?急管理宣傳?教育工作。?利用編制預(yù)?案、宣傳欄?等多種方式?和載體，宣?傳搞好公共?安全應(yīng)急管?理工作的重?要性，普及?事故災(zāi)難預(yù)?防、避險(xiǎn)、?報(bào)警、自救?、互救等知?識(shí)，強(qiáng)化安?全意識(shí)，提?高涉旅應(yīng)急?人員應(yīng)對(duì)事?故災(zāi)難的意?識(shí)和能力。?6、繼續(xù)?加強(qiáng)應(yīng)急演?練工作。?應(yīng)急演練是?實(shí)地檢驗(yàn)應(yīng)?急工作的重?要途徑，我?鎮(zhèn)將在__?_年繼續(xù)加?強(qiáng)應(yīng)急演練?工作，全年?計(jì)劃進(jìn)行火?災(zāi)應(yīng)急演練?兩次，防汛?應(yīng)急演練一?次，防震應(yīng)?急演練一次?，從而進(jìn)一?步加強(qiáng)我鎮(zhèn)?應(yīng)急工作穩(wěn)?步發(fā)展。應(yīng)急管理辦主任工作計(jì)劃（二）作為應(yīng)急?管理辦主任?，根據(jù)上一?年工作情況?，我將__?_年工作計(jì)?劃如下：?一是抓學(xué)習(xí)?，提升干_?__伍素質(zhì)?。按照“?建一流隊(duì)伍?、創(chuàng)一流業(yè)?績(jī)”的總要?求，深入貫?徹《___?省___》?為主要內(nèi)容?，建立健全?理論學(xué)習(xí)制?度，加強(qiáng)理?論武裝，加?強(qiáng)專業(yè)知識(shí)?培訓(xùn)和業(yè)務(wù)?指導(dǎo)，提升?干___伍?整體素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平。?二是抓宣?傳，提高公?眾安全意識(shí)?。充分利?用“5.1?2”防災(zāi)減?災(zāi)日、安全?生產(chǎn)月等特?定時(shí)期，發(fā)?揮電視、報(bào)?刊、網(wǎng)絡(luò)等?媒體的作用?，通過開辟?宣傳專欄、?舉辦培訓(xùn)班?、發(fā)放應(yīng)急?知識(shí)宣傳手?冊(cè)、文化下?鄉(xiāng)等形式，?開展更多貼?近實(shí)際、簡(jiǎn)?便易學(xué)、群?眾喜聞樂見?的應(yīng)急科普?知識(shí)宣教活?動(dòng)。三是?抓基礎(chǔ)，完?善工作體制?機(jī)制。通?過明確任務(wù)?、強(qiáng)化職責(zé)?，真正形成?“分類管理?、分級(jí)負(fù)責(zé)?、條塊結(jié)合?、屬地為主?”的應(yīng)急管?理體制和高?效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制?。切實(shí)做好?應(yīng)急值班和?信息報(bào)送工?作，探索建?立___信?息接報(bào)及應(yīng)?急處置程序?。四是抓?硬件，加快?應(yīng)急平臺(tái)綜?合應(yīng)用系統(tǒng)?建設(shè)。在?完成應(yīng)急平?臺(tái)綜合應(yīng)用?系統(tǒng)上線運(yùn)?行的基礎(chǔ)上?，進(jìn)一步加?大資金投入?，完善硬件?建設(shè)，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?為實(shí)現(xiàn)快速?指揮處置_?__、及時(shí)?報(bào)送相關(guān)信?息提供保障?。五是抓?演練，健全?應(yīng)急預(yù)案體?系。對(duì)基?層已經(jīng)制定?的應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行指導(dǎo)，?___學(xué)生?緊急疏散避?險(xiǎn)、防空襲?、安全生產(chǎn)?事故、火災(zāi)?事故處置等?多方面的應(yīng)?急演練，提?高應(yīng)急事件?應(yīng)對(duì)和處置?能力，同時(shí)?針對(duì)演練中?暴露出的問?題改進(jìn)完善?應(yīng)急預(yù)案，?不斷提高預(yù)?案實(shí)用性。?六是抓隊(duì)?伍，提升應(yīng)?急救援能力?。積極構(gòu)?建專業(yè)隊(duì)伍?、企事業(yè)單?位專兼職隊(duì)?伍和社區(qū)自?救互救__?_以及志愿?者隊(duì)伍等三?位一體的應(yīng)?急救援隊(duì)伍?體系。積極?爭(zhēng)取各方支?持，及時(shí)補(bǔ)?充應(yīng)急裝備?，切實(shí)提高?應(yīng)急處置能?力。應(yīng)急管理辦主任工作計(jì)劃（三）應(yīng)?急管理工作?是一項(xiàng)長(zhǎng)期?、艱巨的任?務(wù)、是一項(xiàng)?復(fù)雜的系統(tǒng)?工程。為提?高我辦應(yīng)急?管理工作水?平，___?年我將重點(diǎn)?抓好以下幾?方面工作：?一、進(jìn)一?步規(guī)范應(yīng)急?管理工作機(jī)?構(gòu)建設(shè)按?照管委會(huì)要?求，開展相?關(guān)類別__?_的應(yīng)急管?理工作，逐?步建立完善?應(yīng)急管理的?各類專業(yè)工?作機(jī)構(gòu)，加?強(qiáng)人員調(diào)配?，做到機(jī)構(gòu)?到位、人員?到位、工作?到位。同時(shí)?，通過整合?資源、明確?任務(wù)、強(qiáng)化?職責(zé)，真正?形成“分類?管理、分級(jí)?負(fù)責(zé)、條塊?結(jié)合、屬地?為主”的應(yīng)?急管理體制?和高效運(yùn)轉(zhuǎn)?機(jī)制。二?、不斷健全?和完善應(yīng)急?預(yù)案體系?切實(shí)加強(qiáng)突?發(fā)公共事件?應(yīng)急預(yù)案的?編制、修訂?和完善工作?，建立“縱?向到底，橫?向到邊”預(yù)?案體系。一?是加快預(yù)案?編制進(jìn)度。?在抓緊制訂?和完善專項(xiàng)?和部門應(yīng)急?預(yù)案的同時(shí)?，繼續(xù)加強(qiáng)?對(duì)各部門、?各班級(jí)應(yīng)急?管理工作的?指導(dǎo)和督促?檢查，切實(shí)?做到有__?_、有，形?成相互銜接?、完整配套?的應(yīng)急預(yù)案?體系。二是?實(shí)行預(yù)案動(dòng)?態(tài)（范本）?管理。根據(jù)?社會(huì)形勢(shì)和?學(xué)校實(shí)際任?務(wù)的變化對(duì)?已制定完成?的預(yù)案實(shí)行?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，扎?實(shí)推進(jìn)各類?預(yù)案的__?_實(shí)施和應(yīng)?急演練，并?針對(duì)演練中?出現(xiàn)的問題?，不斷修訂?和完善，提?高預(yù)案的實(shí)?用性和可操?作性。三?、繼續(xù)加強(qiáng)?預(yù)測(cè)預(yù)警和?信息報(bào)告工?作___?的早發(fā)現(xiàn)、?早報(bào)告、早?預(yù)警，是及?時(shí)做好應(yīng)急?準(zhǔn)備、有效?處置___?、減少人員?傷亡和財(cái)產(chǎn)?損失的前提?。一是加大?風(fēng)險(xiǎn)隱患排?查力度。進(jìn)?一步明確風(fēng)?險(xiǎn)隱患的監(jiān)?管主體，把?風(fēng)險(xiǎn)隱患排?查監(jiān)管工作?作為預(yù)防和?處置___?的基礎(chǔ)性工?作切實(shí)抓緊?抓好，加大?對(duì)全校公共?危險(xiǎn)源、安?全隱患、不?穩(wěn)定因素的?排查力度，?建立各職能?部門隱患排?查及治理檔?案，健全重?大隱患公告?公示、督辦?整治、整改?制度，努力?減少___?的發(fā)生和降?低事件發(fā)生?后的影響程?度。二是加?強(qiáng)應(yīng)急值守?和信息報(bào)告?工作。切實(shí)?落實(shí)各有關(guān)?部門的應(yīng)急?值班和信息?報(bào)告制度，?明確任務(wù)主?體，強(qiáng)化責(zé)?任意識(shí)，堅(jiān)?持日常應(yīng)急?值守，認(rèn)真?做好信息的?查詢、研判?、跟蹤和匯?總工作，并?及時(shí)發(fā)布預(yù)?警信息，確?保___信?息得到及時(shí)?、準(zhǔn)確上報(bào)?和妥善處置?。四、大?力推進(jìn)應(yīng)急?救援隊(duì)伍建?設(shè)堅(jiān)持“?專群結(jié)合”?的原則，按?照“一專多?能、一隊(duì)多?用”的要求?，充分發(fā)揮?校園治安隊(duì)?和年輕骨干?及教師、學(xué)?生干部等隊(duì)?伍在應(yīng)急管?理工作中的?骨干作用，?繼續(xù)加強(qiáng)各?類應(yīng)急搶險(xiǎn)?救援隊(duì)伍建?設(shè)，改善技?術(shù)裝備，強(qiáng)?化培訓(xùn)演練?，確保在緊?急狀態(tài)下能?拉得出，打?得贏，并建?立應(yīng)急救援?專家隊(duì)伍信?息庫(kù)，充分?發(fā)揮專家學(xué)?者的專業(yè)特?長(zhǎng)和技術(shù)優(yōu)?勢(shì)，形成統(tǒng)?一高效、上?下聯(lián)動(dòng)、協(xié)?調(diào)一致、保?障有力的應(yīng)?急救援體系?。五、努?力建立健全?應(yīng)急保障長(zhǎng)?效機(jī)制按?照合理布局?、資源共享?的原則，在?深入調(diào)查研?究和充分論?證的基礎(chǔ)上?，對(duì)我?，F(xiàn)?有專業(yè)救援?隊(duì)伍的裝備?進(jìn)行補(bǔ)充、?完善，重點(diǎn)?裝備骨干應(yīng)?急救援隊(duì)伍?。同時(shí)，加?大財(cái)政資金?投入力度，?儲(chǔ)備必需的?防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)?急物資，規(guī)?劃建設(shè)必要?的應(yīng)急公共?設(shè)施和備用?系統(tǒng)，保證?應(yīng)急處置工?作的順利有?力開展。?六、深入開?展應(yīng)急科普?宣教工作?進(jìn)一步加大?《___應(yīng)?對(duì)法》宣傳?力度，多層?次、多角度?進(jìn)行應(yīng)急管?理科普宣傳?教育工作，?營(yíng)造良好的?社會(huì)輿論