NLP的基本精神十二條課件

NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)1、沒有兩個人是一樣的。Notwopersonsarethesame.2、一個人不能控制另外一個人。Onepersoncannotchangeanotherperson.3、有效用比有道理更重要。Usefulnessismostimportant4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。Themapisnotterritory.

NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)1、沒有兩個人是一樣的。1NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.6、重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果。Repeatingthesamebehaviorwillrepeatthesameresult.7、凡事必有至少三個解決方法。Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)5、溝通的意義決定于對方的回2NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.11、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。Thereisnofailure,onlyfeedback.12、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已。Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehaviorhasnotbeeneffective.NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)9、每人都已經(jīng)具備使自己成功31、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsarethesame.1.1沒有兩個人的人生經(jīng)驗會完全一樣,所以沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)會是一樣.1.2因此沒有兩個人對同一件事的看法能夠絕對一致。1、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsar41、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsarethesame.1.3因此沒有兩個人對同一件事的反應(yīng)會是一樣。1.4每一個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)都是在不斷演變中，所以沒有一個人在兩分鐘是一樣的。1、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsar52、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncannotchangeanotherperson.2.1一個人不能改變另外一個人，一個人只能改變自己。2.2每個人的信念、價值觀、規(guī)條系統(tǒng)只對本人有效，不應(yīng)強迫別人接受。2、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncann62、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncannotchangeanotherperson.2.3改變自己，別人才會有可能改變。2.4一個人因此不能“教導(dǎo)”另外一個人。一個人只能引導(dǎo)另一個人去學(xué)習(xí)。2、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncann73、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.1光說做法有道理或者正確而不顧是否有沒有效果，是在自欺欺人。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo83、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.2有道理是由理性的標(biāo)準(zhǔn)來決定的。因為沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條是一樣的，所以，沒有兩個人的“道理”是一樣的。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo93、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.3故此，堅持道理，只不過是堅持一套不能放在另一個人身上的信念、價值觀和規(guī)條。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo103、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.4真正推動一個人的力量是在感性的一邊，要有效果就要加上了理性方面的認(rèn)同才會出現(xiàn)。故此，有效果需要一個人的理性和感性上的共鳴。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo11

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.1每個人運用自己的感覺器官把資料攝入（攝入過程），感官運用是主觀地有選擇的，因為不能，亦不需要把所有資料捕捉。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T12

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.2

攝入的資料經(jīng)由我們的信念、價值觀和規(guī)條過濾而決定其意義，亦因此能儲留在腦中（編碼過程）。我們的信念、價值觀和規(guī)條是主觀地形成的，故此，過濾出來的意義也是主觀的。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T134、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.3我們每一個人的世界，都是用上述的方式一點一滴地塑造出來亦因此是主觀的。4.4因此沒有絕對的真實，只有主觀的真實，或者相對的真實。4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Th14

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.5因此每個人的世界是在他的腦里。我們是憑腦里對世界的認(rèn)知去處理每一件事。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T15

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.6因此，每個人都是用自制的地圖在這個世界里生活。4.7改變主觀經(jīng)驗在腦里的結(jié)構(gòu)模式，事情對我們的影響便會改變，我們對事情的感受亦會改變。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T164、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.4.8因此，我們無須改變外面的世界（我們無法知道它是怎樣的），改變我們自己（腦里的世界），我們的人生便有所改變。4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Th174、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.4.9事情從來都不會給我們壓力，壓力是來自我們對事情的反應(yīng)。4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Th18

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory

.

4.10情緒也從來不是來自某人的言行，或環(huán)境里出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變，而是來自我們對這些的態(tài)度，亦既是我們的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。195、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.1

溝通沒有對與錯，只有“有效果”或者“沒有效果”之分5.2

自己說得多“對”沒有意義，對方收到你想表達(dá)的訊息才是溝通的意義。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo205、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.3因此自己說什么不重要，對方聽到什么才是重要。5.4話有很多個方法說出來，使聽者完全收到講者意圖傳達(dá)的訊息，便是正確的方法。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo215、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.5溝通訊息的送出與接受在潛意識層面的比意識層面的大得多。5.6說話的效果由講者控制，但由聽者決定。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo225、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.7改變說的方法，才有機會改變聽的效果。5.8抗拒是對講者不夠靈活的說明。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo236、重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果。

Repeatingthesamebehaviorwillrepeatthesameresult.因此只有不斷的改變做法，才能保持與其它事物關(guān)系有理想狀態(tài)。6、重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果。

Repeatingt247、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.1對事情只有一個方法的人，必陷困境，因為別無選擇。7.2對事情有兩個方法的人也陷困境，因為他制造了左右兩難，進退維谷的局面給自己。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle257、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.3有第三個方法的人，通常會找到第四、五，甚至更多的方法。7.4有選擇就是有能力。所以，有選擇總比沒有選擇好。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle267、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.5至今不成功，只是說至今用過的方法都得不到想要的效果。7.6沒有方法，只是說已知的辦法都行不通。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle277、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.7“沒有方法”使事情劃上句號，“總有方法”則使事情有突破的可能。7.8“沒有方法”對你沒有好處，應(yīng)停止想它；“總有方法”對你有好處，故應(yīng)把它留在腦中。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle288、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.1

每一個人的行為，對他的潛意識來說，都是當(dāng)時環(huán)境里最符合自己利益的做法。8.2

因此，每個行為的背后，都必定有正面的動機。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec298、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.3了解和接受其正面動機，才容易引導(dǎo)一個人改變他的行為。8.4接受一個人的動機，他便會覺得我們接受他這個人。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec308、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.5找出行為背后的動機，最易的方法是問企圖經(jīng)由該行為得到的價值是什么。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec319、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.

9.1每一個人都有過成功快樂的經(jīng)驗，也既是說有使自己成功快樂的能力。9.2每天里遇到的事物，都有能給我們成功快樂的因素，取舍全由個人決定。9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyone329、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.9.3

所有事情或經(jīng)驗里面，正面和負(fù)面的意義同時存在，把事情或經(jīng)驗轉(zhuǎn)為絆腳石抑或踏腳石，由自己決定。9.4

有能力替自己制造出困擾的人，也有能力替自己消除困擾。9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyone339、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.9.5

情緒、壓力、困擾都不是源自外界的人或物，而是由自己內(nèi)里的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)產(chǎn)生出來的。9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyone3410、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.1

靈活便是有一個人以上的選擇；選擇便是能力。因此最靈活的人便是最有能力的人。10.2

靈活來自減少行使自己的一套信念、價值觀和規(guī)條，而多憑觀察而運用環(huán)境所提供的其它條件。10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3510、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.3

靈活亦是自信的表現(xiàn)。自信越不足，堅持某個模式的態(tài)度會越強硬。10.4

容許不同的意見和可能性，便是靈活。10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3610、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.5靈活不代表放棄自己的立場，而是容許找出雙贏的可能性（更進一步而三贏）。10.6“流水”是學(xué)習(xí)靈活的最好老師。10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3710、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.7靈活是用自己的步伐去作出轉(zhuǎn)變；而固執(zhí)則是在被逼的情況下作出轉(zhuǎn)變。10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。3811、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。

(Thereisnofailure,onlyfeedback.)11.1“挫敗”只是指出過去的做法得不到期望的效果，是給我們需要改變的訊號。11.2“挫敗”只是在事情劃上句號時才能用上，欲想事情解決，既是事情仍會繼續(xù)下去，這二字便不適用。11、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。

(Thereisnof3911、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。

(Thereisnofailure,onlyfeedback.)11.3每次“挫敗”，都只不過是學(xué)習(xí)過程里修正行動的其中一步。11.4把每次的“挫敗”帶來的教訓(xùn)掌握了，每次便都變成了學(xué)習(xí)。11、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。

(Thereisnof4011、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。

(Thereisnofailure,onlyfeedback.)11.5自信不足的人，潛意識總是在找“不用干下去”的借口，“挫敗”二字便很容易冒出來。11、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。

(Thereisnof4112、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehaviorhasnotbeeneffective.12.1動機在潛意識里，總是正面的。潛意識從來都不會傷害自己，只是誤會地以為某行為可以滿足該動機，而又不知有其它做法的可能。12、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intent4212、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehaviorhasnotbeeneffective.12.2

情緒總是給我們一份推動力。情緒是使我們在該件事情之中有所學(xué)習(xí)。學(xué)到了，情緒便會消失。12.3

我們可以接受一個人的動機和情緒，同時不接受他的行為。12、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intent4312、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehaviorhasnotbeeneffective.12.4接受動機和情緒，便是接受那個人。那個人也會感覺出你對他的接受，因而更肯讓你去引導(dǎo)他作出改變。12.5任何一次行為不等于一個人。12.6找出更好做法的方法之一是追查動機背后的價值觀。12、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intent4412、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehaviorhasnotbeeneffective.12.5

任何一次行為不等于一個人。12.6

找出更好做法的方法之一是追查動機背后的價值觀。12、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已

Intent45NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)1、沒有兩個人是一樣的。Notwopersonsarethesame.2、一個人不能控制另外一個人。Onepersoncannotchangeanotherperson.3、有效用比有道理更重要。Usefulnessismostimportant4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。Themapisnotterritory.

NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)1、沒有兩個人是一樣的。46NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.6、重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果。Repeatingthesamebehaviorwillrepeatthesameresult.7、凡事必有至少三個解決方法。Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)5、溝通的意義決定于對方的回47NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.11、沒有挫敗，只有回應(yīng)訊息。Thereisnofailure,onlyfeedback.12、動機和情緒總不會錯，只有行為沒有效果而已。Intentionsandemotionsareneverwrong,onlythebehaviorhasnotbeeneffective.NLP的基本精神：十二條前提假設(shè)9、每人都已經(jīng)具備使自己成功481、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsarethesame.1.1沒有兩個人的人生經(jīng)驗會完全一樣,所以沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)會是一樣.1.2因此沒有兩個人對同一件事的看法能夠絕對一致。1、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsar491、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsarethesame.1.3因此沒有兩個人對同一件事的反應(yīng)會是一樣。1.4每一個人的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)都是在不斷演變中，所以沒有一個人在兩分鐘是一樣的。1、沒有兩個人是一樣的。

Notwopersonsar502、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncannotchangeanotherperson.2.1一個人不能改變另外一個人，一個人只能改變自己。2.2每個人的信念、價值觀、規(guī)條系統(tǒng)只對本人有效，不應(yīng)強迫別人接受。2、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncann512、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncannotchangeanotherperson.2.3改變自己，別人才會有可能改變。2.4一個人因此不能“教導(dǎo)”另外一個人。一個人只能引導(dǎo)另一個人去學(xué)習(xí)。2、一個人不能控制兩外一個人

Onepersoncann523、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.1光說做法有道理或者正確而不顧是否有沒有效果，是在自欺欺人。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo533、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.2有道理是由理性的標(biāo)準(zhǔn)來決定的。因為沒有兩個人的信念、價值觀和規(guī)條是一樣的，所以，沒有兩個人的“道理”是一樣的。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo543、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.3故此，堅持道理，只不過是堅持一套不能放在另一個人身上的信念、價值觀和規(guī)條。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo553、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismostimportant3.4真正推動一個人的力量是在感性的一邊，要有效果就要加上了理性方面的認(rèn)同才會出現(xiàn)。故此，有效果需要一個人的理性和感性上的共鳴。3、有效用比有道理更重要。

Usefulnessismo56

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.1每個人運用自己的感覺器官把資料攝入（攝入過程），感官運用是主觀地有選擇的，因為不能，亦不需要把所有資料捕捉。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T57

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.2

攝入的資料經(jīng)由我們的信念、價值觀和規(guī)條過濾而決定其意義，亦因此能儲留在腦中（編碼過程）。我們的信念、價值觀和規(guī)條是主觀地形成的，故此，過濾出來的意義也是主觀的。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T584、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.3我們每一個人的世界，都是用上述的方式一點一滴地塑造出來亦因此是主觀的。4.4因此沒有絕對的真實，只有主觀的真實，或者相對的真實。4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Th59

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.5因此每個人的世界是在他的腦里。我們是憑腦里對世界的認(rèn)知去處理每一件事。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T60

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.

4.6因此，每個人都是用自制的地圖在這個世界里生活。4.7改變主觀經(jīng)驗在腦里的結(jié)構(gòu)模式，事情對我們的影響便會改變，我們對事情的感受亦會改變。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

T614、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.4.8因此，我們無須改變外面的世界（我們無法知道它是怎樣的），改變我們自己（腦里的世界），我們的人生便有所改變。4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Th624、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory.4.9事情從來都不會給我們壓力，壓力是來自我們對事情的反應(yīng)。4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Th63

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。

Themapisnotterritory

.

4.10情緒也從來不是來自某人的言行，或環(huán)境里出現(xiàn)的轉(zhuǎn)變，而是來自我們對這些的態(tài)度，亦既是我們的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)。

4、只有由感官經(jīng)驗塑造出來的世界，沒有絕對的真實世界。645、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.1

溝通沒有對與錯，只有“有效果”或者“沒有效果”之分5.2

自己說得多“對”沒有意義，對方收到你想表達(dá)的訊息才是溝通的意義。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo655、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.3因此自己說什么不重要，對方聽到什么才是重要。5.4話有很多個方法說出來，使聽者完全收到講者意圖傳達(dá)的訊息，便是正確的方法。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo665、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.5溝通訊息的送出與接受在潛意識層面的比意識層面的大得多。5.6說話的效果由講者控制，但由聽者決定。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo675、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningofcommunicationistheresponseonegets.5.7改變說的方法，才有機會改變聽的效果。5.8抗拒是對講者不夠靈活的說明。5、溝通的意義決定于對方的回應(yīng)。

Themeaningo686、重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果。

Repeatingthesamebehaviorwillrepeatthesameresult.因此只有不斷的改變做法，才能保持與其它事物關(guān)系有理想狀態(tài)。6、重復(fù)舊的做法，只會得到舊的結(jié)果。

Repeatingt697、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.1對事情只有一個方法的人，必陷困境，因為別無選擇。7.2對事情有兩個方法的人也陷困境，因為他制造了左右兩難，進退維谷的局面給自己。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle707、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.3有第三個方法的人，通常會找到第四、五，甚至更多的方法。7.4有選擇就是有能力。所以，有選擇總比沒有選擇好。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle717、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.5至今不成功，只是說至今用過的方法都得不到想要的效果。7.6沒有方法，只是說已知的辦法都行不通。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle727、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatleastthreesolutionstoeverysituation.7.7“沒有方法”使事情劃上句號，“總有方法”則使事情有突破的可能。7.8“沒有方法”對你沒有好處，應(yīng)停止想它；“總有方法”對你有好處，故應(yīng)把它留在腦中。7、凡事必有至少三個解決方法

Thereareatle738、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.1

每一個人的行為，對他的潛意識來說，都是當(dāng)時環(huán)境里最符合自己利益的做法。8.2

因此，每個行為的背后，都必定有正面的動機。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec748、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.3了解和接受其正面動機，才容易引導(dǎo)一個人改變他的行為。8.4接受一個人的動機，他便會覺得我們接受他這個人。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec758、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonechoosesthebestbehavioratthemoment.8.5找出行為背后的動機，最易的方法是問企圖經(jīng)由該行為得到的價值是什么。8、每個人都選擇給自己最佳利益的行為。Everyonec769、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.

9.1每一個人都有過成功快樂的經(jīng)驗，也既是說有使自己成功快樂的能力。9.2每天里遇到的事物，都有能給我們成功快樂的因素，取舍全由個人決定。9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyone779、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.9.3

所有事情或經(jīng)驗里面，正面和負(fù)面的意義同時存在，把事情或經(jīng)驗轉(zhuǎn)為絆腳石抑或踏腳石，由自己決定。9.4

有能力替自己制造出困擾的人，也有能力替自己消除困擾。9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyone789、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyonealreadypossessesalltheresourcesneeded.9.5

情緒、壓力、困擾都不是源自外界的人或物，而是由自己內(nèi)里的信念、價值觀和規(guī)條系統(tǒng)產(chǎn)生出來的。9、每人都已經(jīng)具備使自己成功快樂的資源。

Everyone7910、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.1

靈活便是有一個人以上的選擇；選擇便是能力。因此最靈活的人便是最有能力的人。10.2

靈活來自減少行使自己的一套信念、價值觀和規(guī)條，而多憑觀察而運用環(huán)境所提供的其它條件。10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。8010、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.3

靈活亦是自信的表現(xiàn)。自信越不足，堅持某個模式的態(tài)度會越強硬。10.4

容許不同的意見和可能性，便是靈活。10、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。8110、在任何一個系統(tǒng)里，最靈活的部分便是最能影響大局的部分。

Inanysystem,themostflexiblepersonhasthecontrol.

10.5靈活不代表放棄自己的立場，而是容