急診科護理崗績效考核方案

經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，聯(lián)系刪除，謝謝！2017年急診科護理崗位管理績效考評方案配原則，特制定我科護理崗位管理績效考核方案：一、護理崗位績效考核辦法1、依據(jù)職稱、學歷、工作年限、崗位責任，將護理人員分為N0-N4五個層級，不同層級不同績效分值。質護理服務質量標準，將護理人員崗位績效考核項目分為：工作量、崗位分級、護理質量、綜合素質、工作能力、出勤及勞動紀律、執(zhí)行力、團隊精神、滿意度、三基考核、繼續(xù)教育共計11項內容，滿分為200分。3、按照護理質量及優(yōu)質護理服務標準，各質控組長每月、護士分，存在的問題和缺陷進行相應扣分。進行發(fā)放。二、護理人員績效考核細則：1、工作量：此項得分為40分。合理、符合本科情況的統(tǒng)計表格，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬的原則。此表需經(jīng)過科室60%的護士通過，方可執(zhí)行。（2）護理人員每月26號前自行如實統(tǒng)計，護士長隨機抽查統(tǒng)計的真實性，如發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計有誤者或造假者，工作量按0分計算。（3）計算方法：設定每月實際統(tǒng)計工作量第一名為滿分40分，其他人員得分則為：本人實際得分÷第一名實際得分×40。2、崗位層級：此項得分為60分。根據(jù)科室具體情況，我科崗位層級具體分值：N1a1年以內護15分；1—220分；（225分；N2b（工齡﹤4年，2年以內護師）30分；N3a（5年以上護士）35分；N3b（工齡﹥4年，2年以上護師）40分；N4a（主管護師）50N4b（副主任、主任護師）60分。3、護理質量：此項得分為60分。急救物品-5分。對檢查中好的項目進行相應的獎勵加分。分；累計兩次扣除當月獎金50%，三次以上者扣除全月獎金。發(fā)生嚴重護理差錯，給患者造成不良后果者，根據(jù)醫(yī)院規(guī)定上交護理部處理。（3）護理不良事件上報：及時上報者，一次+2分。（4）二級、三級質控組織下科室檢查，表現(xiàn)突出者+2分（包括分。（5）實習帶教不認真，學生無老師指導單獨操作、或學生衣著不規(guī)范，遲到、早退等，老師未履行職責，一次性-2分。（6）計算方法：設定每月護理質量最高的第一名為滿分60分，其他人員得分則為：60分減去相應扣罰分數(shù)。4、綜合素質、工作態(tài)度及能力：根據(jù)護理人員在日常工作中的總體表現(xiàn)進行考評。5、護士出勤、勞動紀律：（1）出勤：正常情況下，此項得分按當月出勤實際天數(shù)得分。（2）當月病假＞7天、事假＞3天，此項不得分。未履行請假手續(xù)一次-2分。（4）需要休假者，提前一周向護士長打招呼，臨時送假條致使無法調班者，一次-5分6、執(zhí)行力：未按時保質保量完成日常護理工作任務（包括質控組織成員未按時檢查）及護士長安排的工作，一次-2分。7、團隊精神：根據(jù)日常工作總體表現(xiàn)得分。（1）積極參加院內外各項護理活動，一次+2分。（2）積極參加醫(yī)院愛心天使活動一次+2分。（3）護理人員手機24小時開機，科室需要加班時，要服從科室安排，不服從者一次性-5分。8、患者滿意度：（1）每月滿意度調查：科室調查責任護士表揚一次+1分。一次-2分。分。分；進治療室及技術操作不戴口罩，一次-1分。10、三基考核、繼續(xù)教育：（1）護理部組織的考核成績優(yōu)異者，每次+3分。（2）醫(yī)院、護理部及科室組織的學習及開會，無故不參加，一次-2分。理論、操作考試不合格者，一次-5分。11、附加分：（1）在市級以上單位組織的比賽中，為醫(yī)院贏得榮譽，取得前三名或一、二、三等獎獲得者，+10分、+8分、+6分。（2）院內組織的比賽取得前三名或一、二、三等獎獲得者，各+5分、+4分、+3分。三、護理人員崗位績效考評分配方案5日前上報護理部。護理部在此基礎上，將二級、三級檢查考核結果進行加減，得出每名護士當月績效考核的最后得分上傳至院內網(wǎng)。2、護士長按照護理人員績效考核及崗位分值的最后得分發(fā)放績效。（1）護士績效分配總額：所有護士獎金總和÷護士崗位績效考核總分×個人考核得分。四、科室新進人員獎金發(fā)放規(guī)定：1、護士必須持有護士上崗證，并且簽過合同后，能夠單獨值班。2、根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，合同滿6個月者方有獎金，再根據(jù)科室規(guī)定：護士單獨值班后，拿N1級護士獎金的50%共三個月；三個月后拿此獎金的80%共三個月；一年后按N1護士正?？己诉M行獎金分配。五、休假人員獎金發(fā)放規(guī)定：天者，當月無獎金，對于休獎金，休假獎金平均發(fā)放于上班護士。六、創(chuàng)建“三級甲等醫(yī)院”發(fā)放規(guī)定：為創(chuàng)建“三級甲等醫(yī)院”結合科室的短板，成立三個小組（急救演練組、職責制度落實組、理論操作組）共三人，每月每人績效加2