銀行單位下季度工作計劃

第5頁共5頁銀行單位下季度工作計劃去年下?半年以來，?省分行將工?作重心調(diào)整?到抓內(nèi)控、?抓管理、防?案件、防風?險上來，提?出了一系列?的措施和要?求，涉及管?理體制、人?員思想、隊?伍建設(shè)等方?方面面。通?過這些措施?和要求，省?分行黨委希?望真正把我?分行的發(fā)展?納入到一個?規(guī)范的軌道?上來。全分?行管理水平?的提高，是?從正面講發(fā)?展的前提。?我們再也經(jīng)?不起類似以?往案件大量?發(fā)生、不良?資產(chǎn)不斷增?長的磨難，?再那樣折騰?，就無可救?藥了。所以?我們必須要?解決好管理?和風險防范?問題。今年?下半年的工?作要從以下?幾個方面考?慮和安排：?一、適應(yīng)?新形勢和股?份制銀行的?要求，真正?學會在嚴密?的風險控制?基礎(chǔ)上謀求?有效發(fā)展，?絕不能重復?以前粗放的?發(fā)展。經(jīng)過?幾年的思想?準備、__?_準備、體?制準備，就?是為了今后?能真正取得?長效發(fā)展。?我們要學會?適應(yīng)、駕馭?和運用這個?新的體制，?高度防范風?險，而不是?試圖去突破?體制。所以?下半年我們?要謀求有效?的發(fā)展，學?會在嚴密風?險控制下走?向市場。在?當前宏觀調(diào)?控的形勢下?，不少大企?業(yè)有一些困?難，我們看?準了企業(yè)，?選準時機介?入就有營銷?機會。營銷?上要突破舊?的信貸文化?，學會抓客?戶、抓結(jié)算?、抓產(chǎn)品營?銷，學會經(jīng)?營客戶。通?過抓客戶爭?取中間業(yè)務(wù)?收入，而不?是簡單的信?貸投放。?在當前發(fā)展?的概念下，?我們要注意?幾個問題：?一是繼續(xù)?執(zhí)行貸款核?準制及規(guī)模?管理，回收?一塊，退出?一塊，保證?新的投放需?要。關(guān)鍵是?要判斷是否?優(yōu)質(zhì)客戶，?經(jīng)不經(jīng)得起?風險體系考?核。今年純?新發(fā)放貸款?不良率要控?制在___?%以下。要?加強貸款規(guī)?模管理，確?保新增貸款?規(guī)模投放在?重點行業(yè)、?重點客戶、?重點產(chǎn)品、?重點區(qū)域和?總行、省分?行審批項目?上。要講究?經(jīng)營策略，?要有大局觀?，在抓住重?點項目的同?時，要積極?做好營銷儲?備，抓好結(jié)?算戶和中間?業(yè)務(wù)。二?是加大結(jié)構(gòu)?調(diào)整力度，?優(yōu)化信貸資?產(chǎn)質(zhì)量。在?維護好電信?、電力、交?通、石油等?優(yōu)質(zhì)存量客?戶的同時，?重點___?教育、港口?、電子等成?長性行業(yè)和?符合國家產(chǎn)?業(yè)政策要求?行業(yè)的優(yōu)質(zhì)?客戶。要適?時對鋼鐵、?水泥以及房?地產(chǎn)、汽車?等過熱行業(yè)?貸款進行合?理控制，抓?住機會從一?些過熱行業(yè)?有序退出。?要加強營銷?拓展跨國公?司和外向型?企業(yè)。三?是加大力度?清收和壓縮?存量不良貸?款，逐步退?出經(jīng)營績效?差、規(guī)模過?小、發(fā)展沒?有潛力的行?業(yè)和客戶。?四是充分?認識當前企?業(yè)存款工作?形勢的緊迫?性，大力推?動企業(yè)存款?工作。省分?行已經(jīng)成立?了對公企業(yè)?存款工作小?組，公司業(yè)?務(wù)系統(tǒng)要在?工作小組的?領(lǐng)導下認真?分析企業(yè)存?款形勢，研?究制定出切?實可行的措?施。希望盡?量減少“過?路___”?，不要有水?分的數(shù)字。?五是鞏固?個貸業(yè)務(wù)基?礎(chǔ)管理和風?險控制能力?，全力壓縮?個貸存量不?良貸款，加?快產(chǎn)品創(chuàng)新?和業(yè)務(wù)創(chuàng)新?，在實施“?公司業(yè)務(wù)上?移、個人業(yè)?務(wù)下沉”戰(zhàn)?略后，個人?銀行業(yè)務(wù)和?中間業(yè)務(wù)要?成為網(wǎng)點收?入和利潤的?重要來源。?個貸體制和?機制理順后?，個人消費?貸款、個人?住房貸款要?能夠真正拿?到有效的份?額。二、?在內(nèi)部管理?風險控制體?制調(diào)整成果?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)細化和深?化基礎(chǔ)管理?，完善風險?防范措施，?提升基礎(chǔ)管?理水平，提?高風險控制?能力，下半?年，要繼續(xù)?加強基礎(chǔ)和?細節(jié)管理，?從根本上提?高防范風險?能力，推動?業(yè)務(wù)的可持?續(xù)發(fā)展。?1.風險防?范工作要常?抓不懈，建?立確保資產(chǎn)?質(zhì)量長效機?制。一是?繼續(xù)深入推?廣風險管理?平臺工程，?確保相關(guān)工?作的質(zhì)量和?進度：月底?完成體系文?件的編寫與?評審工作；?月份進入體?系試運行階?段；年內(nèi)完?成工程推廣?。風險管理?平臺工程是?加強管理的?重點，工作?量、工作任?務(wù)比較大，?各分支行要?給予高度重?視。二是?要完善新增?業(yè)務(wù)經(jīng)營權(quán)?動態(tài)（范本?）管理機制?，出臺產(chǎn)品?風險評級制?度，完善風?險控制政策?和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)?調(diào)整政策，?引入經(jīng)濟資?本約束理論?和風險與效?益匹配原則?調(diào)整我分行?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和?定價政策。?三是根據(jù)?總行新的轉(zhuǎn)?授權(quán)辦法，?完善內(nèi)控評?價和授權(quán)體?系，根據(jù)各?地區(qū)經(jīng)濟發(fā)?展情況、各?機構(gòu)經(jīng)營管?理水平，調(diào)?整優(yōu)化信貸?區(qū)域結(jié)構(gòu)和?客戶結(jié)構(gòu)。?四是加強?貸款準入管?理，完善貸?款調(diào)查、審?批機制，建?立審批人評?價制度，嚴?格授權(quán)管理?，嚴把新增?貸款質(zhì)量關(guān)?。五是嚴?格新增不良?貸款責任認?定和追究，?堅決打擊不?道德執(zhí)業(yè)行?為，樹立正?確的職業(yè)觀?、風險觀和?良好的信貸?文化。2?.做好可疑?類貸款剝離?后的“大會?戰(zhàn)”工作。?目前，按照?總行列出的?可疑類貸款?優(yōu)先剝離相?關(guān)政策，我?分行在政策?范圍內(nèi)優(yōu)先?剝離了資產(chǎn)?質(zhì)量較差的?可疑類貸款?，最大限度?地減輕了省?分行的歷史?包袱和財務(wù)?負擔。盡管?對不良資產(chǎn)?進行了剝離?，但我們的?不良率還是?很高，特別?是信___?卡業(yè)務(wù)，下?半年大會戰(zhàn)?壓逾促降工?作的重點、?著力點要作?相應(yīng)調(diào)整，?要深入研究?存量不良問?題，及早處?置，及早核?銷，防范風?險，提高資?產(chǎn)質(zhì)量。?三、深入推?進“安全運?行年”工作?。今年提出?要實現(xiàn)安全?運行，涉及?到治理整頓?、機構(gòu)改革?等方方面面?的工作。下?半年還要繼?續(xù)落實推進?，一定要確?保安全運行?。四、積?極配合總行?做好重組改?制工作。要?落實重組分?立工作有關(guān)?財務(wù)重組、?剝離后賬務(wù)?處理、機構(gòu)?撤并、財務(wù)?計劃等__?_和推進工?作。公告期?后，我們要?抓緊時間著?手完成機構(gòu)?撤并計劃、?調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)?化方向。為?此，各分支?行要按照總?行的要求，?加強___?，明確責任?進行工作布?置。各二級?分支行要實?行___負?責制，從關(guān)?鍵環(huán)節(jié)入手?，制定多層?次的應(yīng)急預?案，特別要?考慮最復雜?情況下的應(yīng)?急措施；各?級行領(lǐng)導要?實行輪流值?班制度，非?經(jīng)領(lǐng)導小組?批準，不得?離開本職崗?位。同時，?要確保應(yīng)急?機制和信息?渠道暢通，?建立嚴格的?工作檢查和?問責制度。?各分支行在?分立公告期?間要密切_?__：資金?備付和現(xiàn)金?供應(yīng)、__?_的安全防?范和案件防?查工作、電?子產(chǎn)品和系?統(tǒng)運行情況?和當?shù)孛襟w?報道，嚴格?遵守答疑紀?律，在這個?敏感的階段?，要確保萬?無一失，不?能松懈，不?能出大的問?題。五、?繼續(xù)推進“?員工培訓年?”工作。要?抓好干__?_伍以及員?工隊伍的培?訓，進一步?提高管理水?平與隊伍素?質(zhì)，特別要?加強對基層?網(wǎng)點負責人?的培訓和指?導，使其迅?速轉(zhuǎn)變觀念?，實現(xiàn)各項?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展。六?、做好DC?C上線的各?項準備工作?。一是做?好業(yè)務(wù)測試?；二是重?視網(wǎng)點員工?培訓；三?是制定周密?完備的應(yīng)急?預案。七?、配合銀監(jiān)?局做好三項?檢查，及時?落實整改。?銀監(jiān)局擬于?月份進駐我?分行開展三?項檢查，包?括票據(jù)、新?增貸款質(zhì)量?和內(nèi)控狀態(tài)?檢查。我們?狠抓內(nèi)控工?作將近一年?了，實際上?檢查也是一?次全面檢驗?。票據(jù)檢查?的具體被檢?單位一定要?落實，通知?到人。被檢?單位要先抓?緊清理，票?據(jù)中心也要?趕緊布置，?及時糾正問?題。另外審?計中查處的?問題，該整?改的要整改?，該調(diào)整的?要調(diào)整，該?解決的要解?決。八、?___分立?公告后員工?的思想工作?。股改分立?公告后，從?社會外界看?基本平靜，?沒有影響客?戶的利益，?市場反應(yīng)不?大。倒是我?們內(nèi)部員工?有一些思想?顧慮。希望?各分支行行?長、部門_?__密切_?__員工負?面的情緒苗?頭。有的人