2023年物料安全庫(kù)存量確認(rèn)辦法

PAGEPAGE4物料平安庫(kù)存量確認(rèn)方法一、目的：為了加強(qiáng)平安庫(kù)存管理，在合理化庫(kù)存的前提下保障生產(chǎn)，特制定本方法。二、適用范圍：生產(chǎn)部、技術(shù)部、物流部、采購(gòu)部。三、制定依據(jù)：依生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案，提前期需求量。提前期影響因素包括：物料每天需求量、物料供貨周期、方案周期、合同評(píng)審周期以及存貨緩沖期，制定該方法。四、確認(rèn)方法：1.主、輔料類1.1.倉(cāng)庫(kù)是否根據(jù)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后生效的生產(chǎn)周〔月〕或日〔月〕方案單進(jìn)行主、輔料使用預(yù)方案表〔附件一〕進(jìn)行平安備庫(kù).物料員依此表單對(duì)近期預(yù)用料進(jìn)行檢查和確認(rèn)。1.2.主、輔料平安庫(kù)存確認(rèn)由物料員及相關(guān)責(zé)任庫(kù)管共同監(jiān)控，當(dāng)庫(kù)存物料低于或等于采購(gòu)周期〔含緩沖期〕存量時(shí)，物料員及責(zé)任庫(kù)管員應(yīng)該通知方案部門、物流部及采購(gòu)部，進(jìn)行物料準(zhǔn)備。1.3.主、輔料平安庫(kù)存應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關(guān)影響變化而做相應(yīng)調(diào)整。平安庫(kù)存應(yīng)該按生產(chǎn)月度方案進(jìn)行更新.1.4.勞保類用品，應(yīng)根據(jù)使用周期〔附件二〕，在使用周期前做好備庫(kù)準(zhǔn)備，在生產(chǎn)使用過程中，因產(chǎn)品質(zhì)量問題如有損壞，使用單位需要寫物品報(bào)廢申請(qǐng)至相關(guān)部門。1.5.在生產(chǎn)過程中如果生產(chǎn)量、物料的單件消耗量及供給商供貨周期有變化，相關(guān)部門〔生產(chǎn)部、技術(shù)部、采購(gòu)部和物流部〕應(yīng)該在第一時(shí)間書面通知物料部門，物料部門對(duì)平安庫(kù)存做相關(guān)調(diào)整。如果相關(guān)部門沒有及時(shí)通知導(dǎo)致影響生產(chǎn)的，相關(guān)部門及責(zé)任人應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。2.工具類、常用消耗類、電器類2.1工具類、常用消耗類物資平安庫(kù)量確認(rèn)由物料管理員根據(jù)車間的消耗及確認(rèn)；常用電器類物資，由設(shè)備科相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)確認(rèn)，經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后生效。2.2工具類、常用消耗類、電器類物物資平安庫(kù)存應(yīng)由生產(chǎn)及相關(guān)可變因素的改變而更新，更新時(shí)及時(shí)書面通知各相關(guān)部門。五在執(zhí)行過種中，如果因相關(guān)責(zé)任庫(kù)管沒有及時(shí)申請(qǐng)采購(gòu)物料、通知物料部門，或是使用部門在用量發(fā)生變化時(shí)沒有及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任庫(kù)管，因此對(duì)生產(chǎn)造成影響的，相關(guān)部門應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。七本管理方法適用于江陰愛多光伏全體部門及車間。八本方法自2022年1月1日起正式執(zhí)行。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕物料平安庫(kù)存量確認(rèn)方法

一、目的：為了加強(qiáng)平安庫(kù)存管理，在合理化庫(kù)存的前提下保障生產(chǎn)，特制定本方法

〔2〕1.3.主、輔料平安庫(kù)存應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關(guān)影響變化而做相應(yīng)調(diào)整

〔3〕平安庫(kù)存應(yīng)該按生產(chǎn)月度方案進(jìn)行更新.

1.4.勞保類用品，應(yīng)根據(jù)使用周期〔附件二〕，在使用周期前做好備庫(kù)準(zhǔn)備，在生產(chǎn)使用過程中，因產(chǎn)品質(zhì)量問題如有損壞，使用單位需要寫物品報(bào)廢申請(qǐng)至相關(guān)部門

內(nèi)容總結(jié)

（1）物料平安庫(kù)存量確認(rèn)方法

一、目的：為了加強(qiáng)平安庫(kù)存管理，在合理化庫(kù)存的前提下保障生產(chǎn)，特制定本方法

（2）二、適用范圍：生產(chǎn)部、技術(shù)部、物流部、采購(gòu)部

（3）1.3.主、輔料平安庫(kù)存應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)量、單件消耗量或使用周期、供貨周期等相關(guān)影響變化