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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——游泳池設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程1.0目的
實時處理泳池設(shè)備故障,確保設(shè)備性能.
2.0適用范圍
適用于小區(qū)泳池循環(huán)系統(tǒng).
3.0職責(zé)
3.1工程技師負(fù)責(zé)泳池設(shè)備的修理保養(yǎng).
3.2工程師負(fù)責(zé)修理保養(yǎng)工作指導(dǎo),檢查監(jiān)控及外委修理的聯(lián)絡(luò)工作.
4.0工作程序
4.1泳池設(shè)備修理保養(yǎng)工作程序
4.2工程技師負(fù)責(zé)泳池設(shè)備的修理、保養(yǎng),重大修理由工程部外委修理.
4.3工程師每年11月制訂下年度的《泳池循環(huán)系統(tǒng)檢查、保養(yǎng)籌劃表》并按運行處境制訂中修,大修籌劃.
4.4工程技師按《泳池循環(huán)系統(tǒng)檢查籌劃表》、《泳池循環(huán)系統(tǒng)月保養(yǎng)籌劃表》要求舉行修理保養(yǎng),并將修理處境記錄于《泳池設(shè)備修理記錄表》、《泳池設(shè)備保養(yǎng)記錄表》,零部件更換及大修同時記錄于《機電設(shè)備臺帳》.
4.5泳池設(shè)備故障修理一般不超過8個小時,若在8個小時之內(nèi)無法解決的問題,工程師、工程技師應(yīng)將故障理由、解決方案、解決時間上報工程主管,盡快解決.
4.6工程師供給技術(shù)指導(dǎo)及檢查監(jiān)視
篇2:如何做好物業(yè)電梯運行、維護保養(yǎng)工作
一幢大樓電梯運行是否舒適正常,很大程度地表達(dá)了大樓物業(yè)設(shè)備管理水平的上下。電梯作為一種特殊設(shè)備,其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司舉行,但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負(fù)責(zé),物業(yè)公司電梯設(shè)備管理人員擔(dān)負(fù)著確保電梯正常運行的重要職責(zé)。
維護與監(jiān)管、專業(yè)與非專業(yè),怎樣調(diào)和二者之間的沖突,確保電梯運行的質(zhì)量?作為電梯設(shè)備管理人員,怎樣抓住電梯維保管理的切入點,提高自己的業(yè)務(wù)水平?蜂巢物業(yè)論壇一網(wǎng)友從事電梯維護保養(yǎng)管理多年,獲得六點心得體會。
一、以誠相待、共同參與
好多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法:物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同,涉及電梯的任何問題都是電梯維保公司的問題,物業(yè)公司電梯維保管理人員的責(zé)任就是電梯有問題時即時通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認(rèn)為,電梯維保公司與物業(yè)公司就是附屬關(guān)系,電梯維保公司的工作一切都應(yīng)當(dāng)聽從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點都會直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。
筆者曾觀摩一物業(yè)公司設(shè)備管理,看到過這樣一幕:該公司電梯設(shè)備管理人員和電梯維保公司修理人員因電梯問題發(fā)生爭執(zhí)--一段時期該公司所管理大樓貨梯門回路頻頻展現(xiàn)故障,給業(yè)主正常貨物運輸帶來不便,業(yè)主屢屢投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認(rèn)為電梯維保公司修理人員沒找到電梯門回路故障頻發(fā)的真正理由,沒做好維保工作,拿錢不干事;電梯公司維保人員指責(zé)物業(yè)電梯管理人員沒有做好電梯的日常管理,運貨小車經(jīng)常撞擊轎門,是電梯門回路屢屢出問題的直接理由。顧及與物業(yè)公司關(guān)系,維保人員沒多少底氣,但掩不住一肚子怨氣。
筆者認(rèn)為,該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司修理人員二者都有問題--一方?jīng)]做好電梯日常管理,一方做好設(shè)備修理后沒有給另一方供給相關(guān)的信息反應(yīng)。但真正的問題是二者之間的關(guān)系問題--雙方互不信任、相互推諉。
那么,物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應(yīng)當(dāng)保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運作呢?筆者認(rèn)為,雙方應(yīng)當(dāng)秉持以誠相待、共同參與的精神,確認(rèn)各自由電梯維保及日常管理中的位置,相互崇敬、目標(biāo)一致,不相互角力,這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運轉(zhuǎn)正常。
二、制定籌劃、有的放矢
電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應(yīng)的作業(yè)報告(作業(yè)單),由于該作業(yè)流程是針對全體電梯客戶,具有其普遍性,但對特定電梯的保養(yǎng)維護缺乏針對性。筆者欣賞過多家電梯維保公司的保養(yǎng)(維保)作業(yè)單,上面密密麻麻列滿了從機房畢竟坑各部位(部件)的檢查工程。而實際操作是除安好回路必查以外,好多檢查工程只能做到走馬觀花。那么,如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢?筆者認(rèn)為,有針對性地編制物業(yè)公司修理部的電梯日常巡檢表及維?;I劃和作業(yè)表是一條重要途徑。
在日常巡檢表中,要求電梯維保管理人員加強對電梯設(shè)施的監(jiān)管,采用“望、聞、問、聽”的手段,實時了解電梯的運行質(zhì)量?!巴奔磳﹄娞輽C房、轎廂等部位的設(shè)備是否奇怪舉行肉眼判斷;“聞”即對關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵部位(更加是電氣設(shè)備)是否有異味舉行確認(rèn);“問”是了解乘梯人員的感受;“聽”是在機房或乘坐電梯時感受是否有異響處境存在。察覺有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的奇怪處境,電梯管理人員就要實時對處境舉行性質(zhì)認(rèn)定,做好相關(guān)記錄,并根據(jù)性質(zhì)處境抉擇是否采取停梯并通知電梯維保人員。
在維?;I劃和作業(yè)表方面,首先應(yīng)參照電梯維保的相關(guān)資料,與維保公司緊密溝通,根據(jù)電梯概括處境制定電梯的中、長期維保籌劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問題,按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中,以此對電梯維保公司的維保活動提出概括要求。這樣,維保公司的日常維保活動就完全納入了物業(yè)公司的掌控之中,做到目標(biāo)明確,有的放矢。
三、不斷學(xué)習(xí)、胸有成竹
不斷學(xué)習(xí)和掌管電梯維保的相關(guān)專業(yè)學(xué)識是做好電梯維保管理工作的根基,也只有對電梯運行原理和維保技術(shù)特點有了確定的了解,電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作,做到胸有成竹。
筆者經(jīng)過多年的實踐,認(rèn)為電梯維保管理人員對電梯相關(guān)學(xué)識的學(xué)習(xí)和了解應(yīng)側(cè)重三個方面:1、掌管電梯運行原理和系統(tǒng)分類。對電梯運行原理的掌管會在維保管理人員的頭腦中形成一個“活生生”的電梯,使電梯維保管理人員在電梯展現(xiàn)故障時,在第一時間對問題舉行性質(zhì)區(qū)分。掌管電梯的系統(tǒng)分類,能扶助電梯維保人員明確故障范圍。2、了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見故障的常規(guī)處理方法。電梯作為一種常用的技術(shù)對比成熟的特種設(shè)備,其保養(yǎng)和維護也都有章可循,有矩可蹈。了解和熟諳相關(guān)學(xué)識,才能掌控電梯維保的方向和進(jìn)度,做到操之在我。3、對特定部件、構(gòu)件有確定的認(rèn)知。電梯包含一些特有的部件、構(gòu)件,例如曳引機、速斷開關(guān)、安好鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等。特定部、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置,擔(dān)負(fù)著重要的作用,是電梯正常運行的必要保障,對特定部件、構(gòu)件有確定的認(rèn)知,才能在電梯的維保管理中突出重點,抓住重心。
四、緊抓維保重點、做好旁站管理
電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設(shè)備管理人員代表著各自公司的利益,在電梯維保作業(yè)中,難免公司利益之間相互沖突;同時維保人員良莠不齊,也不能擯棄個別維保人員業(yè)務(wù)才能較差和職業(yè)道德低下。因此,在崇敬維保人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)的前提下,緊抓維保重點,更加是重點部位、關(guān)鍵問題處理時的旁站管理,顯得尤為重要。
2022年,筆者參與一起SPVF電梯死機故障處理的旁站工作,因其不能寫入樓層數(shù)據(jù),修理人員在檢測幾組電壓數(shù)據(jù)后立刻提出故障點是PLC操縱板,要求更換。一個專用PLC操縱板報價三千多元,公司是否該出這片面錢?由于全程參與了維保人員的檢測過程,筆者參照電氣圖紙,以及前期同類故障處理的閱歷,提出故障點不確定是PLC操縱器,該型號電梯只有在打到下減速開關(guān)并在機房按下輸寫開關(guān)后,才能舉行電梯樓層數(shù)據(jù)的輸入。后經(jīng)查是行程開關(guān)位置已經(jīng)偏離了轎廂撞板的位置,導(dǎo)致無法打到開關(guān)所致。對開關(guān)安裝位置舉行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整后,重新按模范程序輸寫樓層數(shù)據(jù),再送電試機,電梯恢復(fù)了正常運行。試想假設(shè)沒有對該工作舉行旁站,那么無從對其工作質(zhì)量提出質(zhì)疑。
五、提防細(xì)節(jié)、富于創(chuàng)造
在對筆者所處大廈的電梯維護工作中,曾經(jīng)展現(xiàn)了這樣一個問題:幾部電梯轎門的光幕開關(guān)養(yǎng)護膜片松動,在電梯運行中總是發(fā)出細(xì)小不絕的哆嗦聲。怎樣解決?維保方提出更換膜片,但是除了膜片與膜片框合作間隙過大外并無其他影響使用的問題,更換理由鮮明不充分。使用玻璃膠粘接可否解決這個問題呢?但不能確保玻璃膠對膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對射。在雙方人員屢屢議論后,結(jié)果我方人員大膽提出用煮熟的糯米粘接。理由有二:1、煮熟的糯米不具有腐蝕性;2、煮熟的糯米在光幕維護中便于除掉。這一大膽帶有創(chuàng)造性的方法結(jié)果被表明效果良好,既在確定時間內(nèi)解決了光膜膜片的哆嗦,又可以反復(fù)使用。
篇3:寫字樓設(shè)備維護保養(yǎng)分類
寫字樓能正常運營離不開寫字樓設(shè)備的功勛,因此,為了保證設(shè)備的正常運作,務(wù)必要經(jīng)常對寫字樓設(shè)備維護和檢修。
寫字樓設(shè)備的保養(yǎng)是指物業(yè)管理公司主管部門和供電、供水、供氣等單位對設(shè)備所舉行的常規(guī)性檢查、養(yǎng)護、修理等工作。通常采用三級保養(yǎng)制(即日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng))。
1、日常維護保養(yǎng)。是指設(shè)備操作人員所舉行的經(jīng)常性的保養(yǎng)工作。主要包括定期檢查、清潔保養(yǎng);察覺小故障實時擯棄,實時做好維護工作并舉行必要記錄等。
2、一級保養(yǎng)
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