管理學(xué)隨機(jī)答案

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭g迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！感謝閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭「兄x閱讀本文檔，希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?！、單選題（共

15

道試題，共

60

分。）V1.

時(shí)間—成本優(yōu)化根據(jù)（）尋求最佳周期A.最低總成本B.最短時(shí)間C.最短線路D.最少工序

滿分：4

分2.

傳統(tǒng)企業(yè)組織形式是高度集中的。____A.正確B.錯(cuò)誤

滿分：4

分3.

短期計(jì)劃在執(zhí)行的過(guò)程中靈活選擇的范圍較小，____是其最基本也是最重要的要求。A.準(zhǔn)確的制定B.有效的執(zhí)行C.全面的設(shè)計(jì)D.目標(biāo)的明確

滿分：4

分4.

靠權(quán)力和強(qiáng)制命令讓人服從的領(lǐng)導(dǎo)工作方式屬于（）A.專(zhuān)制方式B.放任自流方式C.民主方式D.集體參與方式

滿分：4

分5.

（）既是組織存在的前提，又是組織興旺發(fā)達(dá)的決定性因素A.威信B.權(quán)力C.報(bào)酬D.管理

滿分：4

分6.

人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的創(chuàng)始人是（）A.泰羅B.法約爾C.韋伯D.梅奧

滿分：4

分7.

甘特圖（Ganttchart）是在20世紀(jì)初由____發(fā)明的。A.梅德福德B.泰羅C.亨利·L·甘特D.霍桑

滿分：4

分8.

當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)性越來(lái)越明顯地出現(xiàn)時(shí)，管理者應(yīng)該增加使用（）A.非正式的管理控制系統(tǒng)B.正式的管理控制系統(tǒng)

滿分：4

分9.

控制的目的就是使可能性空間盡可能（）A.擴(kuò)大B.縮小

滿分：4

分10.

____稱(chēng)規(guī)范化決策或重復(fù)性決策。A.定性決策B.靜態(tài)決策C.確定型決策D.程序化決策

滿分：4

分11.

小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃，他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？____A.否B.是

滿分：4

分12.

管理性質(zhì)的雙重屬性是：A.自然屬性與社會(huì)屬性B.人類(lèi)屬性與歷史屬性C.自然屬性與人類(lèi)屬性D.社會(huì)屬性與歷史屬性

滿分：4

分13.

授權(quán)就是職權(quán)的放棄或讓渡。____A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：4

分14.

全球戰(zhàn)略管理，是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段，制定面向全球的經(jīng)營(yíng)決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案，并加以實(shí)施的過(guò)程。____A.是B.不是

滿分：4

分15.

領(lǐng)導(dǎo)授予的權(quán)力不僅要求明確還要履行一定的手續(xù)，按照一定的程序辦事，并必須進(jìn)行檔案式管理。____A.錯(cuò)誤B.正確

滿分：4

分1.

能力素質(zhì)包括哪些方面（）A.組織指揮能力B.靈活應(yīng)變能力C.改革創(chuàng)新能力D.籌劃和決斷能力E.人際交往能力

滿分：4

分2.

目標(biāo)的作用主要體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面____A.為管理工作指明方向B.凝聚作用C.激勵(lì)作用D.考核標(biāo)準(zhǔn)

滿分：4

分3.

精簡(jiǎn)的作用有____A.機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)能夠縮短信息傳遞的距離B.防止因中間環(huán)節(jié)增多而造成命令失真的現(xiàn)象C.人員精簡(jiǎn)則是實(shí)現(xiàn)任務(wù)和責(zé)任到人的前提D.有效避免相互推諉和扯皮現(xiàn)象E.提高工作效率

滿分：4

分4.

霍桑試驗(yàn)包括（）A.工場(chǎng)照明試驗(yàn)B.談話研究C.繼電器裝配室試驗(yàn)D.觀察研究

滿分：4

分5.

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的程序一般包括____A.確定組織目標(biāo)B.確定業(yè)務(wù)內(nèi)容C.確定組織結(jié)構(gòu)D.配備職務(wù)人員E.規(guī)定職責(zé)權(quán)限

滿分：4

分6.

管理的屬性包括（）A.自然屬性B.生產(chǎn)屬性C.原始屬性D.社會(huì)屬性E.人本屬性

滿分：4

分7.

如何確定目標(biāo)，除了堅(jiān)持原則外，還會(huì)遇到很多具體問(wèn)題，比如____A.目標(biāo)的約束條件B.目標(biāo)的依據(jù)C.目標(biāo)的沖突D.目標(biāo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)E.多目標(biāo)問(wèn)題的處理

滿分：4

分8.

領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程是由哪些因素所組成的復(fù)合函數(shù)（）A.領(lǐng)導(dǎo)者B.媒介C.環(huán)境D.工具E.被領(lǐng)導(dǎo)者

滿分：4

分9.

德魯克目標(biāo)管理的基本思想是____A.重視成果評(píng)價(jià)B.自我控制C.強(qiáng)調(diào)職工培訓(xùn)D.進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)E.提倡能力主義

滿分：4

分10.

對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法，綜合評(píng)定的結(jié)果才有可能符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____A.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B.群眾評(píng)價(jià)C.具體政績(jī)目標(biāo)評(píng)價(jià)D.同級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)E.同事評(píng)價(jià)

滿分：4

分二、多選題（共

10

道試題，共

40

分。）V1.

霍桑試驗(yàn)包括（）A.工場(chǎng)照明試驗(yàn)B.談話研究C.繼電器裝配室試驗(yàn)D.觀察研究

滿分：4

分2.

管理的特征包括____A.目的性B.組織性C.人本性D.創(chuàng)新性E.積極性

滿分：4

分3.

企業(yè)組織常用的獎(jiǎng)勵(lì)方式有（）A.增加報(bào)酬B.津貼C.提升D.特殊獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)E.地位

滿分：4

分4.

管理中運(yùn)用強(qiáng)化理論以改造行為的方式一般有（）A.積極強(qiáng)化B.消極強(qiáng)化C.衰減D.獎(jiǎng)勵(lì)E.懲罰

滿分：4

分5.

在確定目標(biāo)的具體問(wèn)題上，必須遵循的基本原則____A.統(tǒng)一性B.系統(tǒng)性C.預(yù)見(jiàn)性D.應(yīng)變性E.科學(xué)性

滿分：4

分6.

管理的屬性包括（）A.自然屬性B.生產(chǎn)屬性C.原始屬性D.社會(huì)屬性E.人本屬性

滿分：4

分7.

評(píng)價(jià)備擇方案時(shí)應(yīng)注意的方面有____A.要用總體的效益觀點(diǎn)來(lái)衡量方案B.預(yù)測(cè)結(jié)果與原有目標(biāo)在有形和無(wú)形方面比較C.注意方案的實(shí)效性D.注意發(fā)現(xiàn)每一個(gè)方案的制約因素或隱患

滿分：4

分8.

搞好戰(zhàn)略控制要做好哪些工作____A.控制層次B.責(zé)任中心C.關(guān)鍵因素D.控制的多樣性E.控制程序和方法

滿分：4

分9.

具有普遍意義的激勵(lì)方法有（）A.思想政治工作B.獎(jiǎng)罰C.職工參與管理D.培訓(xùn)激勵(lì)E.榜樣激勵(lì)

滿分：4

分10.

對(duì)干部的評(píng)價(jià)要采用多種方法，綜合評(píng)定的結(jié)果才有可能符合客觀實(shí)際。下面哪些屬于評(píng)價(jià)的方法____A.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)B.群眾評(píng)價(jià)C.具體政績(jī)目標(biāo)評(píng)價(jià)D.同級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)間的評(píng)價(jià)E.同事評(píng)價(jià)

滿分：4

分單選題（共

15

道試題，共

60

分。）V1.

在生產(chǎn)要素一定的情況下，生產(chǎn)力的高低就直接取決于（）A.管理B.科技C.人力D.教育

滿分：4

分2.

管理是否有效，關(guān)鍵在于是否有靈敏、正確、有力的____A.監(jiān)督系統(tǒng)B.激勵(lì)系統(tǒng)C.反饋系統(tǒng)D.績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)

滿分：4

分3.

計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)____A.正確B.錯(cuò)誤

滿分：4

分4.

采取控制措施的基礎(chǔ)是（）A.采取控制措施B.設(shè)置監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)C.發(fā)現(xiàn)偏差D.控制過(guò)程的反饋

滿分：4

分5.

分工協(xié)作關(guān)系是由____限定的。A.組織結(jié)構(gòu)B.授權(quán)與分權(quán)C.組織人員配備D.組織目標(biāo)

滿分：4

分6.

甘特圖（Ganttchart）是在20世紀(jì)初由____發(fā)明的。A.梅德福德B.泰羅C.亨利·L·甘特D.霍桑

滿分：4

分7.

戰(zhàn)略聯(lián)盟至少需要的企業(yè)個(gè)數(shù)____A.2B.3C.4D.5

滿分：4

分8.

采用（）方式的領(lǐng)導(dǎo)者最專(zhuān)制A.壓榨和權(quán)威式B.協(xié)商式C.開(kāi)明和權(quán)威式D.集體性參與式

滿分：4

分9.

制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度圖的管理學(xué)家是（）A.亨利·甘特B.卡爾·巴思C.哈林頓·埃默森D.莫里斯·庫(kù)克

滿分：4

分10.

部門(mén)是指組織中主管人員為完成規(guī)定的任務(wù)有權(quán)管轄的一個(gè)特殊的領(lǐng)域。____A.正確B.錯(cuò)誤

滿分：4

分11.

____是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的起點(diǎn)。A.確定企業(yè)的使命B.制定和選擇戰(zhàn)略方案C.戰(zhàn)略事業(yè)單位的劃分D.戰(zhàn)略管理職責(zé)的落實(shí)

滿分：4

分12.

小張?jiān)谧鲆环萦?jì)劃，他打算加進(jìn)一些創(chuàng)新的東西，可是一些老同志告訴他計(jì)劃必須實(shí)事求是，不能別出心裁，搞創(chuàng)新。你認(rèn)為計(jì)劃是否可以具有創(chuàng)新性呢？__