幻影星空VR體驗(yàn)館標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容:VR門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè).docx 免費(fèi)下載
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幻影星空VR體驗(yàn)館標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)工作內(nèi)容:VR門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)VR作為新興產(chǎn)業(yè),虛擬現(xiàn)實(shí)的發(fā)展給人們的生活帶來(lái)了翻天覆地的變化,社會(huì)各界對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)的關(guān)注持續(xù)走高,幻影星空主題樂(lè)園目前3500家體驗(yàn)店,這次請(qǐng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制全國(guó)第一人李一環(huán)老師授課,打造主題樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化!幻影星空VR體驗(yàn)館標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè):店長(zhǎng)核心技能(統(tǒng)籌策劃)統(tǒng)籌期:五大技能項(xiàng)目選品:A、選品方法策略B、需要考慮的因素(2)人員招聘A、招聘5個(gè)小技巧B、招聘標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)C、招聘海報(bào)制作(3)人員培訓(xùn)A、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造一個(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間必須有感情,團(tuán)隊(duì)是講感情的,但感情不等于凝聚力,凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時(shí)過(guò)份地講感情,不分是非,不講原則,反而會(huì)破壞凝聚,響亮的口號(hào)與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展,發(fā)揮我們的聰明才智,運(yùn)用我們的智慧,踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情,才能使企業(yè)發(fā)展壯大。B、服務(wù)流程C、常見(jiàn)問(wèn)題故障處理方法(4)預(yù)售/非預(yù)售A、定價(jià)策略B、宣傳方案C、人員分工組合開(kāi)業(yè)前:4大技能開(kāi)業(yè)活動(dòng)設(shè)計(jì)A、引流活動(dòng)設(shè)計(jì)和5大標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)B、轉(zhuǎn)化:7種充值活動(dòng)方案和話術(shù)、線下和線上推廣策略(2)崗位分工A、崗位分工:定崗+機(jī)動(dòng)+團(tuán)隊(duì)崗+宣傳推廣崗(3)持續(xù)推廣(4)目標(biāo)達(dá)成A、目標(biāo)制定與分解方法目標(biāo)制定的流程:定目標(biāo)、定計(jì)劃、定人員、定策略、定標(biāo)準(zhǔn)、定考核、定激勵(lì)、定訓(xùn)練,而不是像以往只存在于定目標(biāo)、追過(guò)程、拿結(jié)果!B、激勵(lì)機(jī)制運(yùn)營(yíng)期幻影星空VR店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制五步法1、分析店長(zhǎng)職責(zé)訂標(biāo)準(zhǔn)2、提煉店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)顯價(jià)值3、復(fù)制店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)成課件4、訓(xùn)練店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)重實(shí)踐5、執(zhí)行店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)出績(jī)效用一流的店長(zhǎng)復(fù)制體系,來(lái)武裝三流的店長(zhǎng)大腦!課程現(xiàn)場(chǎng)形成幻影星空VR主題樂(lè)園店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)1.0版(思維導(dǎo)圖+word版),
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