項(xiàng)目會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃（2篇）

第4頁共4頁項(xiàng)目會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃由于國家?宏觀調(diào)控的?力度越來越?大，市場(chǎng)變?化不好預(yù)測(cè)?，我們將面?臨更加繁重?的工作任務(wù)?。財(cái)部作為?公司的核心?部門之一，?肩負(fù)著對(duì)成?本的計(jì)劃控?制、各部門?的費(fèi)用支出?、以及對(duì)銷?售工作的配?合與總結(jié)等?工作任務(wù)，?在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督下財(cái)務(wù)部?各工作人員?應(yīng)合理的調(diào)?節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用?的支出，保?證財(cái)務(wù)物資?的安全；服?務(wù)于公司、?服務(wù)于員工?、服務(wù)于客?戶，以促進(jìn)?公司開拓市?場(chǎng)、增收節(jié)?支，從而謀?取利潤(rùn)最大?化，以最優(yōu)?的人力配置?謀取最大的?經(jīng)濟(jì)效益。?___年?全球金融危?機(jī)時(shí)刻警示?著我們。財(cái)?務(wù)部工作人?員應(yīng)在廠領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下制定對(duì)?全廠其他部?門的考核制?度或者相關(guān)?辦法。我做?財(cái)務(wù)工作已?經(jīng)好多年，?深知___?年財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理、?推動(dòng)規(guī)范管?理和加強(qiáng)財(cái)?務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)?教育，有著?非常重要的?作用。為了?做到財(cái)務(wù)工?作長(zhǎng)計(jì)劃，?短安排。使?財(cái)務(wù)工作在?規(guī)范化、制?度化的良好?環(huán)境中更好?地發(fā)揮作用?。特?cái)M訂了?___年財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?。在國家各?項(xiàng)財(cái)務(wù)法律?、法規(guī)的監(jiān)?督下制定如?下考核制度?：一、繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管理?工作，防范?和化解操作?風(fēng)險(xiǎn)在去?年會(huì)計(jì)工作?規(guī)范管理的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管理?工作，提高?會(huì)計(jì)核算管?理水平，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。具?體從___?個(gè)方面抓起?：會(huì)計(jì)基本?規(guī)定；會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量；?會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)?量；計(jì)算機(jī)?管理；聯(lián)行?結(jié)算管理；?會(huì)計(jì)檔案管?理；信用社?網(wǎng)點(diǎn)管理及?其它；會(huì)計(jì)?經(jīng)營管理。?特別是會(huì)計(jì)?檔案管理歷?年來有所欠?缺，每年的?會(huì)計(jì)憑證雖?然都?xì)w了檔?，但未按檔?案管理辦法?歸類整理，?需要進(jìn)一步?規(guī)范。（范?本）二、?繼續(xù)抓好增?收、節(jié)支，?進(jìn)一步提升?增盈創(chuàng)利水?平緊緊抓?住增收、節(jié)?支兩個(gè)環(huán)節(jié)?，外抓收入?，內(nèi)抓管理?，力全年實(shí)?現(xiàn)在足額提?取應(yīng)付利息?，提高撥備?水平的前提?下，實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)___萬?元，確保社?社盈余和專?項(xiàng)票據(jù)兌付?全縣信用社?資產(chǎn)利潤(rùn)率?逐年上升的?目標(biāo)。針對(duì)?目標(biāo)，制定?出臺(tái)《__?_年盈利實(shí)?施方案》，?圍繞增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)進(jìn)行了安?排。外抓信?貸質(zhì)量管理?，積極盤活?存量?jī)?yōu)化增?量，拓寬增?收渠道，千?方百計(jì)應(yīng)收?盡收。內(nèi)抓?財(cái)務(wù)管理，?降低經(jīng)營成?本，特別要?加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)?用的管理，?在確保個(gè)人?費(fèi)用的前提?下，壓縮公?費(fèi)用，確保?專項(xiàng)票據(jù)兌?付全縣信用?社資產(chǎn)費(fèi)用?率逐年下降?目標(biāo)。具體?抓好五項(xiàng)操?作：一是財(cái)?務(wù)開支操作?：對(duì)營業(yè)費(fèi)?用實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用率?控制，嚴(yán)格?實(shí)行了“以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)”的?費(fèi)用計(jì)提開?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是比?例操作：即?在費(fèi)用開支?方面針對(duì)國?家有關(guān)政策?規(guī)定，對(duì)職?工福利費(fèi)，?工會(huì)經(jīng)費(fèi)，?養(yǎng)老保險(xiǎn)，?待業(yè)保險(xiǎn)金?等按比例準(zhǔn)?確計(jì)提。對(duì)?招待費(fèi)宣傳?費(fèi)等要在規(guī)?定比例之內(nèi)?節(jié)約使用。?三是預(yù)算操?作：對(duì)培訓(xùn)?費(fèi)、會(huì)議費(fèi)?、修理費(fèi)、?電子設(shè)備費(fèi)?購置及運(yùn)轉(zhuǎn)?費(fèi)實(shí)行了預(yù)?算制，做到?了在具體操?作中嚴(yán)格按?照預(yù)算控制?支出。四是?包干操作：?對(duì)差旅費(fèi)、?郵電費(fèi)、水?電費(fèi)、公雜?費(fèi)等我們結(jié)?合區(qū)域?qū)嶋H?和市場(chǎng)物價(jià)?情況合理制?定包干使用?辦法，無正?當(dāng)理由超出?包干限額的?社，其超額?部分扣減個(gè)?人費(fèi)用。五?是成本操作?：嚴(yán)格加強(qiáng)?了其他成本?項(xiàng)目和營業(yè)?外支出的管?理，堅(jiān)持按?月監(jiān)控，防?止以其他名?義列支。項(xiàng)目會(huì)計(jì)年度工作計(jì)劃（二）___?年一如既往?地做好日常?財(cái)務(wù)核算工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)教?育。做到財(cái)?務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)?劃，短安排?。使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。特?cái)M?訂___公?司財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃：一?、參加財(cái)務(wù)?人員基礎(chǔ)教?育首先參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后，匯報(bào)?學(xué)習(xí)情況報(bào)?告。二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?，做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?，處理好同?其他部門的?協(xié)調(diào)關(guān)系。?3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?，努力開源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用，為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表，匯總?表，月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存，嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?三、個(gè)人見?意以及措施?要求財(cái)務(wù)?管理科學(xué)化?，核算規(guī)范?化，費(fèi)用控?制全理化，?強(qiáng)化監(jiān)督度?，細(xì)化工作?，切實(shí)體現(xiàn)?財(cái)務(wù)管理的?作用。使得?財(cái)務(wù)運(yùn)作趨?于更合理化?、健康化，?更能符合公?司發(fā)展的步?伐。總之