


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁服裝廠培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃?一、目的?1、使新員?工消除初到?公司的緊張?情緒,增強(qiáng)?歸屬感及榮?譽(yù)感,以盡?快融入公司?;2、使?新員工了解?公司簡介、?品牌文化及?相關(guān)規(guī)章制?度,增強(qiáng)對(duì)?公司的認(rèn)知?度;3、?使新員工樹?立良好的工?作心態(tài),初?步掌握服裝?專業(yè)基礎(chǔ)知?識(shí)及相關(guān)業(yè)?務(wù)技能,利?于開展今后?工作。二?、新員工入?職培訓(xùn)模式?1、集中?授課。培訓(xùn)?部有計(jì)劃地?___內(nèi)部?培訓(xùn)師對(duì)新?員工進(jìn)行針?對(duì)性的集中?授課,使新?員工能夠便?利掌握公司?要求的應(yīng)知?應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)?容。集中授?課一般定在?每月第二周?(避開周五?、周六、周?日),參訓(xùn)?人員為上月?入職新員工?;2、老?員工幫帶。?新員工報(bào)道?后由部門(?店鋪)指定?專人帶領(lǐng)新?員工熟悉環(huán)?境、了解工?作內(nèi)容,并?加以指導(dǎo)和?提供相關(guān)幫?助;3、?自學(xué)。要求?新員工建立?學(xué)習(xí)心態(tài),?養(yǎng)成自學(xué)的?習(xí)慣,由各?部門進(jìn)行新?員工的自學(xué)?跟進(jìn)及評(píng)價(jià)?。三、新?員工入職集?中授課課程?安排根據(jù)?工種不同將?新員工集中?授課分為三?類,類別不?同,授課內(nèi)?容、時(shí)間和?方式也不相?同,具體如?下:1、?新開店鋪新?員工(包括?外阜店),?課程安排五?天,具體內(nèi)?容如下:?2、老店鋪?新員工(含?外阜店),?課程安排三?天,具體內(nèi)?容如下:?3、二線職?能部門新員?工,課程安?排一天,具?體內(nèi)容如下?:四、集?中培訓(xùn)工作?流程1、?人事部負(fù)責(zé)?統(tǒng)計(jì)新入職?員工信息,?外阜店人員?由營銷中心?協(xié)助統(tǒng)計(jì)信?息并報(bào)于人?事部;2?、人事部將?當(dāng)月新入職?員工信息統(tǒng)?計(jì)完畢后報(bào)?培訓(xùn)部,培?訓(xùn)部制定培?訓(xùn)計(jì)劃并發(fā)?出通知;?3、各部門?接到通知后?負(fù)責(zé)通知本?部門新員工?按時(shí)參加培?訓(xùn),外阜店?新員工由用?人部門安排?住宿及行程?,并告知人?事部、培訓(xùn)?部;4、?培訓(xùn)部開展?培訓(xùn)做好員?工學(xué)習(xí)過程?控制,考核?及后期跟進(jìn)?,培訓(xùn)后將?員工學(xué)習(xí)、?課堂表現(xiàn)等?情況反饋至?人事部和用?人部門,后?期跟進(jìn)情況?要在一個(gè)月?內(nèi)完成反饋?;5、反?饋情況由人?事部記錄入?檔,并作為?轉(zhuǎn)正考核的?依據(jù)。五?、老員工幫?帶規(guī)定1?、新員工報(bào)?道,部門負(fù)?責(zé)人(店長?)填寫《新?員工幫帶表?》(見附表?),指定老?員工對(duì)新員?工進(jìn)行幫帶?,并報(bào)人事?部備案;?2、老員工?幫帶新員工?學(xué)習(xí)內(nèi)容包?括:公司文?化引導(dǎo)、熟?悉環(huán)境、業(yè)?務(wù)指導(dǎo)、公?司各項(xiàng)規(guī)章?教導(dǎo)以及談?心交流;?3、幫帶期?限以新員工?約定試用期?期限為準(zhǔn),?新員工試用?期通過即幫?帶結(jié)束;?4、新員工?試用期滿由?人事部進(jìn)行?考核,考核?合格試用通?過,同時(shí)如?被幫帶新員?工工作滿一?年,公司將?對(duì)幫帶人給?予___元?現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。?5、如新?員工未順利?通過試用或?新員工在試?用期間自動(dòng)?離職者,則?對(duì)幫帶人不?獎(jiǎng)不罰;?6、如新員?工在試用期?間出現(xiàn)__?_行為,則?對(duì)幫帶人處?以___元?罰款。六?、新員工需?具備學(xué)習(xí)心?態(tài),工作中?不斷學(xué)習(xí)、?創(chuàng)新。部門?負(fù)責(zé)人(店?長)須指定?其試用期間?自學(xué)內(nèi)容,?試用期滿用?人部門給予?考核并出具?考核意見。?七、其他?規(guī)定1、?黛瑪仕總監(jiān)?級(jí)以下新入?職員工都需?參加入職集?中授課培訓(xùn)?;2、集?中授課原則?上安排在公?司總部,如?條件允許可?在外阜店集?中培訓(xùn);?3、新店新?員工集中授?課期間按每?天___元?標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生?活費(fèi),半天?按___元?計(jì);4、?培訓(xùn)師培訓(xùn)?安排可根據(jù)?工作實(shí)際合?理調(diào)整;?5、新員工?入職培訓(xùn)均?必須參加考?試,考試不?合格可進(jìn)行?補(bǔ)考,補(bǔ)考?___次仍?不合格者視?為無法勝任?工作,公司?可予以解除?勞動(dòng)關(guān)系;?6、培訓(xùn)?部做好新入?職員工培訓(xùn)?期間表現(xiàn),?與考試成績?一并反饋至?人事部備案?;7、新?員工參訓(xùn)期?間應(yīng)嚴(yán)格遵?守培訓(xùn)紀(jì)律?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?,有故意搗?亂者停止試?用;8、?各部門應(yīng)積?極配合培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 債務(wù)沖抵合同范本
- 廠房無線監(jiān)控銷售合同范本
- 個(gè)人車位買賣合同
- MySQL數(shù)據(jù)庫原理設(shè)計(jì)與應(yīng)用模擬練習(xí)題(含答案)
- 個(gè)人代簽合同授權(quán)委托書
- 中級(jí)電工模擬習(xí)題(附參考答案)
- 單位解除員工合同范本
- 廠房鐵皮拆除合同范本
- 《鋪滿金色巴掌的水泥道》教學(xué)反思
- 《認(rèn)識(shí)物體和圖形》數(shù)學(xué)教學(xué)反思
- 智能農(nóng)業(yè)除草機(jī)器人研究現(xiàn)狀與趨勢分析
- 風(fēng)電工作流程圖
- 社會(huì)救助公共基礎(chǔ)知識(shí)題庫及答案
- 《論文所用框架圖》課件
- 人教版三年級(jí)下冊說課標(biāo)、說教材
- 2022版《義務(wù)教育科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》試題及答案
- 《民法典》背景下違約精神損害賠償制度適用問題
- 松下機(jī)器人操作手冊
- 數(shù)字電路邏輯設(shè)計(jì)(第3版)PPT全套完整教學(xué)課件
- 境外道路貨物運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案
- 管理學(xué)-北京師范大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論