立足產(chǎn)業(yè)完善服務(wù) 看專業(yè)市場如何轉(zhuǎn)型升級

立足產(chǎn)業(yè)完善服務(wù)看專業(yè)市場如何轉(zhuǎn)型升級2013/12/1914:02:38來源:中國皮革網(wǎng)作者：[導(dǎo)讀]近年來，我國皮革專業(yè)市場的發(fā)展出現(xiàn)了分化、整合、轉(zhuǎn)型與提升的趨勢，一批大型專業(yè)市場進(jìn)入了以提升品質(zhì)、創(chuàng)建品牌為特征的集約型發(fā)展階段。皮革行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整，皮革專業(yè)市場也在經(jīng)歷同樣的革新。近年來，我國皮革專業(yè)市場的發(fā)展出現(xiàn)了分化、整合、轉(zhuǎn)型與提升的趨勢，一批大型專業(yè)市場進(jìn)入了以提升品質(zhì)、創(chuàng)建品牌為特征的集約型發(fā)展階段。專業(yè)市場的快速發(fā)展是既有專業(yè)市場本身發(fā)展規(guī)律所在，也受皮革產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)的影響。理清歷史方能洞見未來，回顧皮革專業(yè)市場的發(fā)展軌跡，在專業(yè)市場投資建設(shè)方面頗有建樹的廣東鞋業(yè)廠商會會長、廣東新濠畔集團(tuán)有限公司董事長劉穗龍對此感觸頗深。以史為鑒可知興替廣州的皮革生意起源很早，皮革業(yè)主要集中在今天解放南路西面那條濠畔街。當(dāng)時沒有專業(yè)的鞋材類市場，經(jīng)過市場考察和調(diào)研，劉穗龍創(chuàng)辦了廣東第一家經(jīng)營鞋業(yè)的專業(yè)市場——廣東鞋業(yè)城，92年成立了蒂豪鞋業(yè)城，98年成立了廣州第一家專業(yè)鞋材批發(fā)市場“新濠畔鞋材皮革五金批發(fā)廣場”。在這期間，通過不斷適應(yīng)市場環(huán)境變化，專業(yè)市場做出了相應(yīng)的調(diào)整，穩(wěn)步發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，中國加入世貿(mào)組織后，專業(yè)市場也與國際接軌，其單一的買賣功能，已經(jīng)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需要，開始趨于多元化、國際化，市場商品的專門性和以批發(fā)為主的交易方式也漸漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，更多表現(xiàn)為提供市場需要的多方位專業(yè)服務(wù)。做市場其實(shí)就是做服務(wù)，而服務(wù)是產(chǎn)品價值的一部分，也是提升企業(yè)抗競爭能力、抗風(fēng)險能力的重要組成部分。2008年底，沖擊全球經(jīng)濟(jì)的金融海嘯爆發(fā)，這對很多企業(yè)和商戶而言是一個相當(dāng)大的沖擊。劉穗龍對此有著清醒地認(rèn)識：我們是做市場做服務(wù)的，應(yīng)該與商家同呼吸、共命運(yùn)，只有一起度過難關(guān)，才能有更好的發(fā)展，所以，我們當(dāng)時主動給商家減租，降低商戶的運(yùn)營成本。目前，專業(yè)市場的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了一個轉(zhuǎn)型升級的全新階段，行業(yè)需要服務(wù)功能方面的創(chuàng)新，通過不斷開拓新的領(lǐng)域來助力鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。這一階段可以說非常重要，是專業(yè)市場可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。繁華背后更需警醒總體而言，改革開放以來，專業(yè)市場一直處于平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。近年來，皮革專業(yè)市場在全國遍地開花，時有專業(yè)市場開業(yè)或破土動工的動態(tài)傳出，其呈現(xiàn)的井噴的態(tài)勢引起業(yè)界關(guān)注。近幾年來專業(yè)市場突飛猛進(jìn)式的發(fā)展，雖然專業(yè)市場的繁榮某種程度上反映了產(chǎn)業(yè)的繁榮，但其井噴式地發(fā)展需要業(yè)界冷靜和警醒，思考行業(yè)的發(fā)展動力與成長空間。專業(yè)市場的風(fēng)生水起除卻產(chǎn)業(yè)發(fā)展和消費(fèi)市場需要的因素，商業(yè)地產(chǎn)熱潮也在其中推波助瀾。根據(jù)中國皮革協(xié)會市場流通專業(yè)委員會的調(diào)研統(tǒng)計，我國皮革專業(yè)市場已有超過1500家，其范圍覆蓋了華北、東北、華東和中南部和西南部，尤其以華北、東北、江浙和廣東區(qū)域最為密集。在皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)、專業(yè)市場起步較早的廣東地區(qū)，有上百家不同類型的大型專業(yè)市場，類型涵蓋了皮革和毛皮市場、鞋靴類市場、箱包皮具類市場、五金材料類市場和綜合類市場;在皮革產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的江浙地區(qū)，集聚著十幾個大型皮革專業(yè)市場，很多市場的產(chǎn)品都十分類似;華北地區(qū)以北京為中心，也有十幾家不同類型的大型皮革專業(yè)市場。皮革專業(yè)市場肆意生長的同時也面臨一些瓶頸，例如規(guī)模較小、檔次較低；建筑陳舊，物流基礎(chǔ)薄弱，輻射范圍??；管理者經(jīng)營理念落后，品牌意識不強(qiáng)，難以適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模式、交易手段、服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新的要求。比如專業(yè)市場商業(yè)規(guī)劃不合理，無序發(fā)展，很多市場的興建都是市場自發(fā)行為，專業(yè)市場的定位不夠精準(zhǔn)明晰，缺乏自己的核心競爭力。隱患不除難以長足發(fā)展，有些市場開業(yè)不久就舉步維艱甚至關(guān)門歇業(yè)，如青島嶗山區(qū)的青島皮草城，青島市區(qū)天幕城內(nèi)的溫樂都皮革城和城陽區(qū)中心廣場的皮草城。中國皮革協(xié)會副理事長劉穗龍認(rèn)為，專業(yè)市場要配合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也需要同步轉(zhuǎn)型，比如提升服務(wù)的精細(xì)化程度、開拓電子商務(wù)平臺、構(gòu)建一體化多功能服務(wù)平臺等。目前的制鞋業(yè)必須通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過創(chuàng)新發(fā)展，盤活和利用好已有資源，推動產(chǎn)業(yè)集群化，打造最優(yōu)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，才能繼續(xù)充分發(fā)揮廣東鞋業(yè)的優(yōu)勢。具體到廣東鞋業(yè)這方面，我們需要把產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，比如技術(shù)、人才、研發(fā)、市場等集中到一起，不能讓他們流失。商業(yè)模式?jīng)Q定成敗專業(yè)市場是為行業(yè)做服務(wù)的，那么其轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)就要從服務(wù)入手，切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量、完善服務(wù)內(nèi)容。專業(yè)市場由傳統(tǒng)物業(yè)向商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)變，融合了更多的商業(yè)服務(wù)功能，在服務(wù)的精細(xì)化程度上不斷提升。劉穗龍認(rèn)為，專業(yè)市場作為產(chǎn)業(yè)的一分子，需要對產(chǎn)品的生產(chǎn)負(fù)責(zé)。舉例來說，中高檔皮革市場需要引入質(zhì)量體系，對皮革產(chǎn)品進(jìn)行按照產(chǎn)地、質(zhì)量進(jìn)行分類與指導(dǎo)，對皮的性能與產(chǎn)品類別進(jìn)行指導(dǎo)。哪種皮革適合做哪類鞋，為中小企業(yè)提供研發(fā)參考，這些都是完善服務(wù)的方式。就新濠畔而言，集團(tuán)將集中力量，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺，盡最大的努力，為行業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)和全面的服務(wù)。除提高企業(yè)內(nèi)部員工工作能力及服務(wù)素養(yǎng)外，集團(tuán)還致力打造一個綜合性的服務(wù)平臺。這個平臺既要能整合產(chǎn)業(yè)鏈上中下游，又要滿足簡單、快捷、高效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，還要有一個完善的服務(wù)系統(tǒng)來提供優(yōu)勢服務(wù)，更要包含設(shè)計研發(fā)、品牌孵化來滿足企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略需要。這樣一來，鞋業(yè)的智慧就可以永久地留在廣東，留在中國，廣東乃至中國因而繼續(xù)保持在全球化競爭中的優(yōu)勢，中國就會變成全球鞋業(yè)的中心。打造一個新時代的“全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化中心”是劉穗龍一直以來的鞋業(yè)夢想?！皬V州世界鞋都”以“全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)一體化中心”為發(fā)展理念，以產(chǎn)業(yè)鏈微笑曲線兩端“研發(fā)設(shè)計”和“品牌總部”為特色商業(yè)模式，以“服務(wù)化、平臺化、金融化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化”為目標(biāo)，整合提升鞋業(yè)專業(yè)服務(wù)的核心競爭力，發(fā)揮“全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)服務(wù)”的集聚效應(yīng)優(yōu)勢，從而為全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)提供完善的綜合性服務(wù)。在第十八屆國際鞋業(yè)技術(shù)大會召開之時，作為會議的獨(dú)家贊助商，廣東新濠畔集團(tuán)有限公司董事長劉穗龍?zhí)寡?，在過往鞋業(yè)市場經(jīng)營的二十余年中，他也見證了中國鞋業(yè)的發(fā)展歷程，并深切地體會到，技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)的核心，要讓中國鞋業(yè)更好地發(fā)展，就必須與國際接軌，學(xué)習(xí)交流最先進(jìn)的技術(shù)信息，提高技術(shù)競爭力。他向國內(nèi)外業(yè)界朋友介紹了集團(tuán)傾力“打造全球鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺”的項(xiàng)目規(guī)劃，得到了全球鞋業(yè)界的支持和肯定。新濠畔計劃用3年時間，精心打造“廣州世界鞋都”，根據(jù)制鞋產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的共性、個性化服務(wù)需求，設(shè)計并配置系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能，如研發(fā)設(shè)計、品牌運(yùn)營、展示貿(mào)易、倉儲物流、電子商務(wù)、金融結(jié)算、行業(yè)交流、國際會展、人才引進(jìn)與培訓(xùn)、鞋業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定及質(zhì)量檢驗(yàn)檢測等多種功能。在業(yè)界精英的共同努力下，“廣州世界鞋都”建成后，將成為全球鞋業(yè)研發(fā)商、生產(chǎn)商、渠道商、經(jīng)銷商、采購商和產(chǎn)業(yè)服務(wù)商云集的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚中心，以及中國鞋業(yè)與世界鞋業(yè)貿(mào)易交流的首要窗口和平臺。商業(yè)模式是決定產(chǎn)業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，也是轉(zhuǎn)型升級的突破口。在轉(zhuǎn)型升級的重要階段，專業(yè)市場需要注入新的思路，創(chuàng)意研發(fā)、時尚運(yùn)作，結(jié)合行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，為行業(yè)提供多方位的服務(wù)，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺。除此之外，專業(yè)市場的健康發(fā)展需要政府、行業(yè)協(xié)會同努力。政府對市場的規(guī)劃、監(jiān)督管理方面應(yīng)該有所作為，對于新建、擴(kuò)建大型專業(yè)市場，應(yīng)該科學(xué)論證、合理規(guī)劃、有效監(jiān)督。中國皮革協(xié)會在引導(dǎo)專業(yè)市場發(fā)展方面發(fā)揮了積極有效的作用，采取了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、等級認(rèn)定等一系列有效的舉措，引導(dǎo)專業(yè)市場走上健康有序的發(fā)展道路，努力實(shí)現(xiàn)又快又好的發(fā)展局面。（鮑希）王先慶：廣州專業(yè)市場的發(fā)展困局與轉(zhuǎn)型升級(2013-05-2915:52:39)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：財經(jīng)分類：廣州研究

廣州荔灣區(qū)聚集了246個專業(yè)市場，占用了大量的土地等資源，還帶來了大量的交通和治安問題，其納稅額甚至不如一家五星級酒店。這也是廣州面臨的一道難題。為何廣州專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級總是“雷聲大雨點(diǎn)小”？怎樣才會有實(shí)效？廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶表示，專業(yè)市場是廣州城市經(jīng)濟(jì)的一大特色，是快速工業(yè)化的產(chǎn)物，雖然專業(yè)市場本身沒有帶來多大稅收，但讓經(jīng)濟(jì)充滿活力，打通了批發(fā)零售、物流、酒店、設(shè)計等產(chǎn)業(yè)鏈，提升了廣州的影響力。本文由《南方日報》記者胡良光采寫，發(fā)表于該報2013年5月29日GC04版，原標(biāo)題為：荔灣：不能畏難搬市場

關(guān)鍵政府要讓利。

議困局

專業(yè)市場自發(fā)形成帶來頑疾

荔灣專業(yè)市場發(fā)展面臨的難題，也是整個廣州的課題。據(jù)不完全統(tǒng)計，廣州專業(yè)市場的數(shù)量仍有上千家，在越秀、海珠、天河等中心城區(qū)同樣遍地開花，交通擁堵、治安等頑疾同樣難解決。

“交通太亂了，很堵，走路更要小心！”有住在中大布匹市場附近小區(qū)的網(wǎng)友訴苦說，原先市場還沒擴(kuò)散開來，周圍環(huán)境還是比較好的，現(xiàn)在是一團(tuán)糟，人也很雜亂?！跋Ｍ袌隹梢园嶙??！?/p>

28日，廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶表示，專業(yè)市場是廣州城市經(jīng)濟(jì)的一大特色，是快速工業(yè)化的產(chǎn)物，北京、上海、天津都沒有這樣的歷史和條件。廣東是世界工廠之一，無論是原輔材料，還是產(chǎn)品銷售，主要都以廣州為中心，由于供需兩頭無法對接，因此就逐漸產(chǎn)生了作為中間樞紐的專業(yè)市場，這也成為整合珠三角產(chǎn)業(yè)上下游的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

“專業(yè)市場對廣州的作用很大?！蓖跸葢c說，盡管專業(yè)市場本身沒有帶來多大稅收，但讓經(jīng)濟(jì)充滿活力，打通了批發(fā)零售、物流、酒店、設(shè)計等產(chǎn)業(yè)鏈，提升了廣州的影響力。廣州與珠三角乃至世界的聯(lián)系，很大程度就靠專業(yè)市場。

據(jù)悉，從空間布局上看，目前廣州市有高達(dá)54％的市場集中在內(nèi)層圈（即三大老城區(qū)），40%的市場位于中層圈，僅6%的市場位于外層圈。老城區(qū)由于歷史原因致使交通擁擠、用地緊張，從而導(dǎo)致物流與商流矛盾突出，為人詬病。

王先慶說，廣州絕大部分的專業(yè)市場都是自發(fā)盲目形成的，由政府規(guī)劃、主導(dǎo)投資和參與建設(shè)的少之又少，大多檔次較低，形象也不佳，在交通、治安、消防、稅收等方面存在著諸多問題，很多甚至還是臨時建筑，如一德路的干貨和玩具、十三行的服裝市場等。出現(xiàn)問題的原因在于，政府預(yù)計性太差，沒有作出長遠(yuǎn)規(guī)劃。而投資商也急功近利，只想自身利益，初期沒有想到整個市場日后的整體發(fā)展。例如，一個白馬市場就輻射出了一馬等多個市場，“萬馬奔騰”，政府規(guī)劃在此是缺失、滯后的。

王先慶認(rèn)為，廣州建設(shè)國際商貿(mào)中心，專業(yè)市場其實(shí)是可圈可點(diǎn)的一大基礎(chǔ)，其轉(zhuǎn)型升級是持續(xù)不斷的過程，伴隨著工業(yè)化、信息化、國際化等展開。專業(yè)市場的人氣和商氣是經(jīng)過長時間積累形成的，政府要負(fù)起責(zé)任來，不能一搬了之。

論阻力

“商家有錢賺哪想轉(zhuǎn)型”

早在2008年，廣州市政府就針對專業(yè)批發(fā)市場改造提出了“內(nèi)層圈搬走一批，中層圈改造一批，外層圈新建一批”的升級策略，并推動“現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場”（“三現(xiàn)”）的傳統(tǒng)交易向展貿(mào)型現(xiàn)代交易市場轉(zhuǎn)型。

但是，至今一直“雷聲大雨點(diǎn)小”。專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的背后，存在什么阻力？為什么一直推不動？

“現(xiàn)在商戶有錢賺，場主有租收，各自做生意，都不管其它的了，哪會想著轉(zhuǎn)型升級。這是老大難的問題?！?8日荔灣區(qū)相關(guān)人士道出難處。

他說，專業(yè)市場長期形成的“三現(xiàn)”習(xí)慣很難改變，轉(zhuǎn)型升級肯定要損害部分人的利益，場主、商戶要多付出成本，買家也不愿意配合。比如，改為展貿(mào)，場主要多投資并壓減商鋪；統(tǒng)一物流商戶成本也可能增加。單憑一區(qū)之力也較難推進(jìn)。

作為廣州市專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級試驗(yàn)區(qū)之一的荔灣，將以華林玉器城、清平藥材市場為試點(diǎn)，推進(jìn)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級試驗(yàn)區(qū)工作。但目前還沒有成熟的思路和做法，一切還在探索之中。

據(jù)了解，站西鞋城有些老板也愿意升級，但僅停留在硬件方面，而非從功能、布局等方面全面調(diào)整。廣州有投資商也反映，在轉(zhuǎn)型中也碰到諸多困難，如土地資源稀缺，舊城留給專業(yè)市場升級的空間有限，有的產(chǎn)品很難通過展貿(mào)或電子商務(wù)交易。

王先慶認(rèn)為，首先，一個市場形成并不容易，這不是政府一個命令、規(guī)劃，就可以轉(zhuǎn)型升級的。其次，市場背后有不同主體和利益關(guān)系，軍隊(duì)、央企、國企、私企，非常復(fù)雜，不會簡單聽從政府的調(diào)整。第三，專業(yè)市場的發(fā)展與集聚，是工業(yè)化城市化的需要，人為過度拔苗助長，效果不會好。第四，政府對專業(yè)市場的認(rèn)識和理解不夠，能否真正推動，取決與政府力度大不大，方式對不對，時機(jī)準(zhǔn)不準(zhǔn)。

他說，像黃沙水產(chǎn)市場，五六年前就曾說搬遷，但政府、企業(yè)等主體之間溝通不夠，錯過了一些機(jī)會，現(xiàn)在市場愈發(fā)成熟，有一大批商家依賴市場謀生發(fā)財，這時轉(zhuǎn)型升級更困難了，已經(jīng)過了搬遷的最佳時機(jī)。

找出路

讓市場精品化、品牌化

那么，專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級這步棋究竟該怎么走？“廣州打造國際商貿(mào)中心，離不開越秀、荔灣、海珠等老城區(qū)專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級，在此可探索不同模式和道路?！蓖跸葢c認(rèn)為，轉(zhuǎn)型升級無非幾種路徑，包括就地轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)營、商流物流分離升級、搬遷，目前主流是后面兩種。

其中，有兩個關(guān)系要處理好。第一，處理好專業(yè)市場生命力、價值與現(xiàn)實(shí)的矛盾，政府抱怨沒稅收，實(shí)際上是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)融合度不夠高，沒有把專業(yè)市場相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈打造起來。第二，專業(yè)市場讓人愛恨交加，怎樣保護(hù)好知名品牌，又盡量降低負(fù)面效應(yīng)？要淘汰粗放、占用資源、落后、不規(guī)范的市場，讓專業(yè)市場朝精品化、品牌化發(fā)展。

在他看來，專業(yè)市場升級改造已不再是單一的問題，而是涉及到廣州整體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，政府、協(xié)會和企業(yè)要形成合力，一起推動。

“現(xiàn)在暫時沒有好的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，需要摸著石頭過河?！崩鬄硡^(qū)相關(guān)人士表示，該區(qū)主要是減量提質(zhì)，引導(dǎo)相對低端、雜亂的市場轉(zhuǎn)型，同時做大做強(qiáng)知名市場，盡量減少“三現(xiàn)”交易，這樣可以減少很多社會問題。他說，隨著“三舊”改造推進(jìn)，有的地方要拆遷重建，規(guī)劃不符合條件的也要改造，預(yù)計老城區(qū)專業(yè)市場的數(shù)量會逐漸減少。

“長期下去不是辦法，政府要下定決心，不要隨意拍腦袋?！秉S華軍也持類似觀點(diǎn)：如果能夠通過改造，市場實(shí)現(xiàn)“商流”與“物流”分離，將配送、倉儲等功能轉(zhuǎn)到廣州外圈層，而市區(qū)市場主要是展貿(mào)功能，將較好解決這一問題。

他呼吁，首先政府做好規(guī)劃，通過政策優(yōu)惠等引導(dǎo)，將物流等環(huán)節(jié)遷到外圍，中心城區(qū)保留展貿(mào)、研發(fā)、設(shè)計等環(huán)節(jié)。另外，一個巴掌拍不響，商戶也要有長遠(yuǎn)眼光，積極配合才行。

“批發(fā)市場行業(yè)本身散亂，集中度不高，很難管理。政府要扶持、引導(dǎo)個體化轉(zhuǎn)為企業(yè)，在稅費(fèi)減免、貸款等方面做好服務(wù)；同時有意識地培養(yǎng)大企業(yè)，便于管理?？傊?，關(guān)鍵政府要讓利、引導(dǎo)?！秉S華軍認(rèn)為，通過這些手段進(jìn)一步培養(yǎng)擦亮廣州商貿(mào)品牌、樹立廣州價格，進(jìn)一步與國際接軌，將有助于廣州打造國際商貿(mào)中心。

■網(wǎng)議

@瀚思工作室：與越秀相比，荔灣是更“老”的城區(qū)，雖然它的歷史更短一些。現(xiàn)實(shí)地看，西關(guān)地區(qū)需要與越秀西南片區(qū)統(tǒng)籌考慮，荔灣涌的初步成功能否進(jìn)一步擴(kuò)大到整個區(qū)域。原芳村地區(qū)要與整個京廣高鐵沿線區(qū)域結(jié)合，大發(fā)展恐怕至少要五年之后了。

@Dt王煜：關(guān)乎產(chǎn)業(yè)升級以及長期的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量才是王道，劉易斯拐點(diǎn)已經(jīng)降臨廣州。

@小華子：大型市場外遷，是城市規(guī)劃的必然規(guī)律。城市要健康穩(wěn)步地發(fā)展商業(yè)，便需要對專業(yè)市場進(jìn)行合理布局——物流、車流、人流、倉儲、交易展示要求更高的大型專業(yè)市場，必須外遷以適應(yīng)這種趨勢。改革開放以來,中國的專業(yè)市場迅速興起,并成為廣大城鄉(xiāng)地區(qū)最重要的一種商品流通業(yè)態(tài),中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要平臺,對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長、城市化產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響；但是,近年來,專業(yè)市場目前也面臨著許多的問題,有些學(xué)者提出了“專業(yè)市場衰亡論”,在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,專業(yè)市場今后如何發(fā)展,影響專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的動力機(jī)制是什么,如何實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場的可持續(xù)發(fā)展,這是本文寫作的初衷。本文主要圍繞以下幾個步驟展開。首先,從專業(yè)市場的形成原因、功能、演進(jìn)歷程、發(fā)展前景和面臨的問題幾個方面進(jìn)行綜述,進(jìn)一步分析研究的理論基礎(chǔ)：分工理論、交易費(fèi)用理論。其次通過對于浙江專業(yè)市場的發(fā)展歷程,專業(yè)市場的地位、發(fā)展現(xiàn)狀分析得知專業(yè)市場發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),說明專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級具有必要性。接著,提出專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)：國際化、現(xiàn)代化。通過闡述專業(yè)市場國際化的原因和專業(yè)市場國際化的路徑來闡釋國際化是專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級趨勢。由于信息化和技術(shù)的創(chuàng)新能夠提升專業(yè)市場的交易效率,擴(kuò)展市場范圍,那么專業(yè)市場的現(xiàn)代化也是專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的必由之路。然后,構(gòu)建出專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的動力機(jī)制模型,并對模型中包含的專業(yè)化分工機(jī)制、競爭機(jī)制和區(qū)域網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)行具體的闡述：專業(yè)市場的專業(yè)化分工包括橫向?qū)I(yè)化分工和縱向?qū)I(yè)化分工,影響專業(yè)化分工機(jī)制的因素有市場需求、產(chǎn)業(yè)集群、交易的方式和規(guī)則；競爭協(xié)同機(jī)制是指在價值創(chuàng)造中相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)市場和企業(yè)之間的競爭和協(xié)同,以實(shí)現(xiàn)專業(yè)市場集群組成的系統(tǒng)的整體平衡和有序結(jié)構(gòu)；網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新機(jī)制是從影響創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)和活動來進(jìn)一步闡述的。最后,結(jié)合專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的機(jī)制和目標(biāo)從產(chǎn)業(yè)集群、市場功能創(chuàng)新、發(fā)展國際貿(mào)易、加強(qiáng)政府管理等方面提出專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的具體路徑。并以義烏專業(yè)市場的轉(zhuǎn)型升級為例來驗(yàn)證以上的論述。目前廣州的專業(yè)市場非常多，想要做旺、做出品牌，必須不斷地更新?lián)Q代，近幾年大規(guī)模的展貿(mào)綜合體是一種發(fā)展趨勢。業(yè)內(nèi)資深專家韓世同分析，商貿(mào)綜合體更確切的說其實(shí)是專業(yè)市場的升級版，是普通專業(yè)市場發(fā)展到一定規(guī)模的必然產(chǎn)物，利于提升專業(yè)市場的發(fā)展檔次，但真正的高端商貿(mào)綜合體，僅有規(guī)模行不通，需要有各種配套，如物流配送、電子商務(wù)等。按照習(xí)近平總書記在黨的十八屆三中全會上強(qiáng)調(diào)的，使市場在資源配置中起決定性作用的要求，明確專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級的定位，推進(jìn)全市專業(yè)批發(fā)市場的價值鏈從低端向高端、管理服務(wù)從無序到有序、市場輻射從國內(nèi)向國際、交易手段從傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型。政府要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，更好地發(fā)揮彌補(bǔ)市場失靈的作用，做到既不越位、也不缺位。一要抓規(guī)劃，抓緊制定完善全市專業(yè)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級發(fā)展規(guī)劃；二要抓監(jiān)管，著力解決“監(jiān)管不到位”問題，營造公平競爭環(huán)境；三要抓服務(wù)，做好重點(diǎn)批發(fā)市場及其周邊的公共服務(wù)配套；四要抓行業(yè)組織，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的橋梁紐帶、行業(yè)自律和行業(yè)服務(wù)作用。都已完全跳脫傳統(tǒng)專業(yè)市場的概念束縛，不再拘泥于一時一地的產(chǎn)業(yè)布局與客商群體，而是與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相結(jié)合，成就一個個城市商業(yè)綜合體。從與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相輔相成、促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展和專業(yè)性等角度來說，專業(yè)市場仍然有極強(qiáng)的生命力并仍有不可替代的作用。但無論是尚存的溫州老市場，還是新興的新市場，都要盡快轉(zhuǎn)型或及時開拓符合新商業(yè)模式下的發(fā)展之路，才能讓市場保持長久生命力。：“溫州有強(qiáng)大的加工基地，又有日趨便捷的交通體系，專業(yè)市場仍然大有可為，但零散門戶的經(jīng)營方式已不適應(yīng)時代潮流，未來的專業(yè)市場要有貿(mào)易總部、研發(fā)設(shè)計、成品采樣、倉儲物流、商務(wù)休閑、娛樂購物等功能為一體的綜合體。”

中國鞋都鞋革城總經(jīng)理毛青云也表示，以溫州產(chǎn)業(yè)作為后盾，加上眾多在外開發(fā)市場的溫商群體的經(jīng)驗(yàn)、智慧和資金，溫州新老市場的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新潛力很大。解讀廣州傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級之路Aopusen澳普森,15年專業(yè)箱包品牌商！來源：中國皮界2014-04-21參與互動|我要分享字號：|在廣州二千年的發(fā)展歷史中，“商”字承載著其不可磨滅的經(jīng)濟(jì)記憶。這個千年商都，已經(jīng)將商業(yè)深深地植入到人們的衣食住行中。要談起對廣州這座千年商都的榮光與沉浮，一定要講到廣州城大小角落散落著的傳統(tǒng)專業(yè)市場。早在上個世界八九十年代，當(dāng)很多內(nèi)地省份還在固步自封之時，作為改革開放先行之地的廣州，已然打破了時代的枷鎖，代表著商貿(mào)原始形態(tài)的批發(fā)市場，在這里得以興起和發(fā)展。如今，遍布在廣州城里大大小小的專業(yè)市場已達(dá)1100家，成為華南地區(qū)乃至全國商品的最大集散地之一。有專家曾這樣描述廣州專業(yè)市場的繁榮：站西路鞋城的鞋業(yè)銷量約占全國內(nèi)銷和外銷總量的70%，打下了“全球十雙鞋，廣東有其三”的江山；中大布匹市場有“全球面料看廣東，廣東面料看中大”的美名；國內(nèi)市場上銷售的箱包，有一半出自桂花崗和梓元崗；流花服飾商圈交易量占全國35%……”千余個專業(yè)市場經(jīng)過長時間的發(fā)展，很多形成自己獨(dú)特的氛圍和環(huán)境,有的甚至成為廣州的一張城市名片。但廣州的傳統(tǒng)專業(yè)市場大都是歷史自發(fā)而形成，其發(fā)展過程中，缺乏綜合規(guī)劃。當(dāng)城市壞境逐步更新時，傳統(tǒng)專業(yè)市場擴(kuò)張用地狹小、配套缺乏、交通擁擠等問題就日益凸顯。有些專業(yè)市場的單體規(guī)模偏小，無法形成規(guī)?；c集群化效應(yīng)。諸多的問題讓人不得不思考，廣州的傳統(tǒng)專業(yè)市場該走上一條怎樣的轉(zhuǎn)型升級之路？帶著這樣的疑問，本報記者走訪了廣州數(shù)家有代表性的傳統(tǒng)專業(yè)市場。希望通過解讀他們的轉(zhuǎn)型升級模式，能協(xié)助更多傳統(tǒng)專業(yè)市場逐步探索出適合自身發(fā)展需求的轉(zhuǎn)型升級之路。傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級五大要素O2O電子商務(wù)拓展新渠道電商的便利性與無地界等優(yōu)勢，讓它的市場占有率越來越大，增長速度也很快。這樣的環(huán)境下，傳統(tǒng)專業(yè)市場建立O2O電子商務(wù)平臺，成為了一種必然的趨勢。O2O模式為傳統(tǒng)專業(yè)市場拓展新渠道、融合線上線下環(huán)節(jié)、扭轉(zhuǎn)線下采購和銷售低迷帶來了機(jī)會。但傳統(tǒng)專業(yè)市場要推進(jìn)O2O模式發(fā)展，需要認(rèn)清O2O本質(zhì)，重構(gòu)造信息流和物流系統(tǒng)，優(yōu)化利益分配模式。其核心仍然是客戶體驗(yàn)感，3d技術(shù)的應(yīng)用將是很好的嘗試，通過3d商業(yè)展貿(mào)平臺，將引領(lǐng)傳統(tǒng)專業(yè)市場走向多元化的3d時代，把客戶分解為粉絲、玩家、顧客等多角色，同時對自身的商業(yè)品牌也能進(jìn)行重構(gòu)。改進(jìn)配套設(shè)施完善市場環(huán)境很多傳統(tǒng)專業(yè)市場都是由歷史原因自然發(fā)展形成的，一開始并沒有經(jīng)過專業(yè)的市場規(guī)劃，當(dāng)其發(fā)展已有二三十年，有過繁榮和興盛之后，所處的城市也在日新月異的時候，傳統(tǒng)專業(yè)市場“小、亂、差”的印象日益凸顯，市場管理混亂是最常見的問題。傳統(tǒng)專業(yè)市場需要清理經(jīng)營、倉儲和住宿“三合一”現(xiàn)象，結(jié)合消防安全整治、城市拆遷計劃、市政路網(wǎng)建設(shè)和交通管制等諸多因素，做出合理的規(guī)劃。優(yōu)化商戶品質(zhì)提升市場層次中國傳統(tǒng)專業(yè)市場內(nèi)的商戶大都是以做代工產(chǎn)品起家。曾經(jīng)外銷市場的強(qiáng)烈需求，讓很多傳統(tǒng)專業(yè)市場得到了極快的發(fā)展。但隨著用戶需求的改變，越來越多的低端產(chǎn)品銷售舉步艱難，謀求轉(zhuǎn)型，力圖創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化自身品牌特色，將市場內(nèi)的低端產(chǎn)品逐步清理洗牌，優(yōu)化市場商戶品質(zhì)，一起搭建專業(yè)化的品牌市場，成為了很多傳統(tǒng)專業(yè)市場與商戶們轉(zhuǎn)型升級的共識與追求。展貿(mào)一體化改變單一批發(fā)格局傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級，不僅僅是將批發(fā)市場規(guī)模擴(kuò)大化這么簡單。綜合化，多功能化更是傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在?？缧袠I(yè)整合的大型主題商城的概念由此應(yīng)運(yùn)而生，它是以“專業(yè)市場經(jīng)營、購物中心管理”為宗旨，它與傳統(tǒng)的小型批發(fā)市場不同,集休閑、購物、零售、批發(fā)、展貿(mào)等多功能于一體,還能大力打造企業(yè)服務(wù)中心、電子商務(wù)中心和物流服務(wù)中心等眾多設(shè)施,為入駐商戶提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。注重與商戶的互動是該經(jīng)營模式的創(chuàng)新理念。商城與商戶會加強(qiáng)互動溝通,定期組織推廣活動,實(shí)現(xiàn)購銷對接。打造創(chuàng)意文化園加深市場底蘊(yùn)傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級除了相關(guān)硬件的升級外，文化類的軟升級也是必不可少。以“創(chuàng)意設(shè)計”為特色，集創(chuàng)意設(shè)計、制作、交流、消費(fèi)與體驗(yàn)為一體交流、消費(fèi)與體驗(yàn)為一體的現(xiàn)代文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建立也是至關(guān)重要的轉(zhuǎn)型升級要素。做優(yōu)人才培養(yǎng)，壯大設(shè)計師隊(duì)伍，鼓勵高等院校、研究機(jī)構(gòu)和專業(yè)市場文化創(chuàng)意人才的國際交流；設(shè)立文化創(chuàng)意獎，對發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人給予表彰和獎勵。不斷創(chuàng)新文化創(chuàng)意人才引進(jìn)和獎勵機(jī)制，積極打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。休閑娛樂、文化旅游、創(chuàng)業(yè)設(shè)計和制作工藝流程于一體的綜合業(yè)態(tài)的構(gòu)建，能極大的推動傳統(tǒng)市場的轉(zhuǎn)型升級。服務(wù)多元化，新生代傳統(tǒng)專業(yè)市場的升級策略傳統(tǒng)專業(yè)市場需要逐步轉(zhuǎn)型升級成一個展貿(mào)綜合體。形成為融合產(chǎn)品展示、貿(mào)易交流、O2O電子商務(wù)和行業(yè)發(fā)展研究，商務(wù)辦公、酒店餐飲、綜合娛樂等多核心功能于一體的綜合型市場。硬件設(shè)施完備是新生市場的先天優(yōu)勢尚峰對比那些設(shè)施陳舊，急需改變硬件環(huán)境的舊市場而言，硬件設(shè)施方面有著先天的優(yōu)勢。經(jīng)過專業(yè)的市場規(guī)劃，尚峰商場擁有18臺大型廣日電梯，每個月定期維保2次以上，確保安全無誤。全場10千伏專線和獨(dú)立變壓器，保證用電質(zhì)量與安全，T5長壽命日光管和電子整路，更能減少無功功率，提高用電指數(shù)。全場采用商圈內(nèi)最先進(jìn)的集中式供冷系統(tǒng)，三臺大型螺桿熱組，制冷比達(dá)80-90%，制冷快、省電、節(jié)能，使場內(nèi)溫度有效地控制在26度左右。為避免火災(zāi)隱患，商場配置有獨(dú)立的消防系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。消防系統(tǒng)采用先進(jìn)的多地址碼報警裝置，清晰地顯示各監(jiān)控點(diǎn)現(xiàn)場情況。獨(dú)立的消防泵房、自動補(bǔ)水箱等設(shè)施，保證消防用水水源充足和壓力正常。寬敞的走火通道保證所有人的安全撤離，場內(nèi)消防栓、滅火器、防毒面具一應(yīng)俱全。每月2次的消防演練，更使員工和商戶掌握滅火、逃生的知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了能更好地解決防盜、安全預(yù)警，商場內(nèi)配置有完善的監(jiān)控系統(tǒng)，不僅全場200多專業(yè)個攝像頭全天候攝影存檔，還擁有獨(dú)立的監(jiān)控室，并配置專職監(jiān)控人員24小時值班。同時，多媒體影視系統(tǒng)為商戶提供產(chǎn)品宣傳、行業(yè)信息、影視娛樂等功能，大型公共廣播系統(tǒng)及時的向全體人員通報場內(nèi)的最新消息。人性化服務(wù)要多元化是升級之重經(jīng)過一年的運(yùn)營，尚峰開門率達(dá)93%以上，出租率達(dá)85%以上。除了硬件設(shè)施的優(yōu)勢外，尚峰不斷提供升級人性化服務(wù)，形成多元化服務(wù)的營銷方式是尚峰在競爭激烈的大環(huán)境中，站住腳跟的關(guān)鍵所在。原輔材料行業(yè)有一個不成文的行業(yè)規(guī)定：采購商拿貨能夠月度結(jié)算款項(xiàng)，或者是分期結(jié)算，很少有一手交錢一手交貨的情況。這樣的行業(yè)特殊性，時下通過線上支付的020模式目前就很難在原輔料專業(yè)市場有所發(fā)展。在O2O模式炒得熱火朝天的時代，尚峰卻非常清晰自己的市場特點(diǎn)與定位，將市場優(yōu)勢和品質(zhì)的優(yōu)化放在首位，市場把不是以原輔料為主，信譽(yù)不好的商家逐步自然淘汰；解決大市場停車難的問題，洽談新的停車位，將商戶的車位轉(zhuǎn)移到別處，給采購商提供更便利的停車環(huán)境；持續(xù)市場的后續(xù)兩期開發(fā)，讓整個市場更具規(guī)?；?，業(yè)態(tài)更加完美。與此同時，搜集更多地采購商資源，搭建網(wǎng)絡(luò)推廣平臺，微信共享采購資源平臺，開展商家與采購商的聯(lián)誼互動；組織尚峰商戶與溫州、湖北等地的廠家洽談合作。尚峰采用多形式，多渠道的人性化服務(wù)，為入駐商家?guī)砹烁娴奈飿I(yè)服務(wù)。廣州尚峰皮具有限公司總經(jīng)理廣州市皮具行業(yè)商會名譽(yù)會長羅耀光“梓元崗、走馬崗、崗頭大街三路交匯處是一個兵火飛揚(yáng)，硝煙四起的“皮具江湖”，20多個皮具專業(yè)市場齊聚于此，無數(shù)商家都渴望能在江湖之中一戰(zhàn)成名。尚峰作為進(jìn)駐一年多的新生市場，如同仗劍獨(dú)行,初入江湖的年輕人，想要在眾多皮具專業(yè)市場里面突圍而出，就必需不斷地升級優(yōu)化。硬件設(shè)施與人性化服務(wù)并駕齊驅(qū)，兩者相輔相成的運(yùn)營模式是必不可少的?！鄙蟹逦褰鹌ち辖灰资袌龊喗樯蟹彘_展客戶座談會廣州尚峰五金皮料交易市場是由廣州尚峰皮具有限公司投資開發(fā)的五金皮料交易市場，位于廣州市越秀區(qū)三元里走馬崗1號，處于皮料皮具商圈核心路段的梓元崗、走馬崗、崗頭大街三路交匯處，毗鄰20多個皮具專業(yè)市場，可與1萬多戶皮具材料采購資源進(jìn)行有效對接，預(yù)估每年能達(dá)到500億的采購商機(jī)。同時，南靠廣州火車站、省汽車、市場汽車站，西接內(nèi)環(huán)路、機(jī)場高速、廣深高速出入口，北臨三元里地鐵站、廣佛高速、廣清高速，能確保人流、貨流的及時暢通，有較優(yōu)勢的地理位置。整個交易市場分3期工程開發(fā)，總占地面積約450000平方米。目前已開發(fā)的1期總投資近億元，占地約15000平方米，總建筑面積30000平方米，地下負(fù)一層至地上四層，擁有商鋪約500間。尚峰交易市場內(nèi)匯集全國各地的優(yōu)質(zhì)真皮、PVC、五金、拉鏈、輔料、箱包等系列配套材料。尚峰為了帶給商家更多元化服務(wù)，除了搞活動送現(xiàn)金，為采購商帶來實(shí)際收益的這種常規(guī)推廣模式之外，從去年就開始組織商戶組成足球聯(lián)盟。通過足球比賽，加深彼此的友誼，增進(jìn)彼此之間的交流合作。同時還有羽毛球聯(lián)誼等多種體育項(xiàng)目。整合市場資源，石井20余家市場組成商圈聯(lián)盟商圈聯(lián)盟的產(chǎn)生，將以點(diǎn)狀分布的單體傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級為線狀市場聯(lián)盟。由此而生的集群化效應(yīng)，不但實(shí)現(xiàn)了市場資源共享，避免了同質(zhì)化競爭，還能極大提升每個單體傳統(tǒng)專業(yè)市場的品牌美譽(yù)度。引入國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)商戶，尾貨市場轉(zhuǎn)型為品牌市場廣州中心城區(qū)的傳統(tǒng)專業(yè)市場租金日益攀升，迫使一部分商戶產(chǎn)生了搬離的想法；國外的一二線品牌大都以專賣店形式進(jìn)駐中國市場，但三四線品牌卻一直未找到進(jìn)駐中國市場的適合之路，如何將這些國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)商戶引入石井商圈，同時將石井商圈部分低檔商戶向黃金圍等地洗牌遷移，是石井商圈面臨的第一個轉(zhuǎn)型升級的問題。石井商圈聯(lián)盟將通過一系列優(yōu)惠扶持政策，吸引優(yōu)質(zhì)商家入駐。從白馬，沙河等遷移而來的商戶，會以優(yōu)價長租約的形式予以鼓勵。具體來說，這些商戶的租金相對低價，漲幅也相對較低，同時會將3年租約延長為5年。石井商圈聯(lián)盟會與交易會對接，與俄羅斯商會合作。讓廣貨北上，打通由廣州延伸到新疆、烏克蘭、直至東歐的新歐亞商路。擴(kuò)張外圍商路的同時，也將利用就近優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)廠商對接，比如，石井周邊分布著很多小型制鞋廠，聯(lián)盟將搭建起石井商戶與這些鞋廠的合作平臺，讓附近鞋廠成為石井商戶的緊急貨源提供者。對于石井商圈內(nèi)的老商戶，石井商圈聯(lián)盟也會采取疏導(dǎo)式調(diào)整升級，利用租金的價格差，實(shí)現(xiàn)了將參雜在鞋城的皮具商引導(dǎo)到皮具城內(nèi)，又將皮具城內(nèi)的鞋商吸引回鞋城。建立電子商務(wù)港，打造O20展貿(mào)式專業(yè)市場石井商圈要從一個無序的狀態(tài)，進(jìn)入到有序的發(fā)展之中，市場就必須要做到分工更細(xì)化更專業(yè)化。分工細(xì)化方面，除了擴(kuò)建休息餐飲區(qū)域，擴(kuò)充停車位等措施外，會將倉庫和物流配送從傳統(tǒng)專業(yè)市場管理層面分離出去，交給更專業(yè)的企業(yè)去打理，將倉庫轉(zhuǎn)移到市場附近的空置廠房中。而更專業(yè)化的市場運(yùn)作，就是將傳統(tǒng)的庫存式市場轉(zhuǎn)型升級為020展貿(mào)式的專業(yè)市場。石井商圈聯(lián)盟已在石井開發(fā)籌建電子商務(wù)港。該商務(wù)港內(nèi)既有商務(wù)企業(yè)的辦公區(qū)域，也將有淘寶商家入駐。石井商圈有幾千家商戶，擁有從服裝、男女內(nèi)衣，一直到鞋、皮具、牛仔布等豐富的貨源。石井商圈聯(lián)盟將利用這些貨源優(yōu)勢，與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者合作，吸引他們進(jìn)駐電子商務(wù)港，以單個卡位的形式租給創(chuàng)業(yè)者，提供電腦或WIFI，前臺有傳真和復(fù)印，每個卡位只收取每月300-400元的租金，擁有一個卡位，創(chuàng)業(yè)者就能申請營業(yè)執(zhí)照。創(chuàng)業(yè)者將和石井的商戶達(dá)成聯(lián)盟，共同開拓線上線下市場。對于創(chuàng)業(yè)者而言，一旦在線上確認(rèn)訂單，立馬就能聯(lián)系商圈商戶就地拿貨發(fā)貨；對于商圈商戶，多出了數(shù)千名創(chuàng)業(yè)者在線上為他們進(jìn)行銷售推廣。如此雙贏的合作模式，將有效推進(jìn)石井商圈的展貿(mào)式市場發(fā)展。廣大服裝皮具商貿(mào)城總經(jīng)理石井商圈聯(lián)盟秘書長馮建文“廣州為提高城市綜合競爭力，確立了“南拓、北優(yōu)、東進(jìn)、西聯(lián)”的城市發(fā)展戰(zhàn)略?！笆倘Α白鳛閰R集服飾，皮具鞋業(yè)等多類傳統(tǒng)專業(yè)市場的綜合性商圈，無疑是廣州“北優(yōu)”戰(zhàn)略的商貿(mào)重點(diǎn)。成立商圈聯(lián)盟是石井街經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的手段之一，通過商圈聯(lián)盟把企業(yè)集中在一起，能達(dá)到行業(yè)自律，企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏。政府也能通過商圈聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)提升，達(dá)到綜合治理的目的?！笔倘β?lián)盟簡介石井商圈聯(lián)盟從2012年由石井街牽頭籌劃，由慶豐、錦東、銀馬、廣大、國大共五家服裝市場發(fā)起，聯(lián)合商圈20多家專業(yè)尾貨批發(fā)市場，以統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推廣、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一物流、統(tǒng)一管理的發(fā)展模式形成資源整合，設(shè)立華南最大服裝尾貨中轉(zhuǎn)和配送中心。商圈總經(jīng)營面積超過100萬平方，商鋪1萬多家、從業(yè)人員10多萬、年交易額近300億,是華南最大尾貨商圈。通過商圈資源共享，商圈聯(lián)盟會定期組織研討會，聚集專業(yè)人士，共同探討市場運(yùn)作模式，進(jìn)行資源整合，實(shí)現(xiàn)信息共享，促進(jìn)整體升級改造。通過研討會等形式在行業(yè)內(nèi)形成影響，把石井市場做大做強(qiáng)。東有沙河、南有增城、西有流花，石井商圈聯(lián)盟要將石井服裝尾貨批發(fā)市場，升級為能比肩廣州三大服裝批發(fā)商圈的規(guī)模，打造為第四大服裝批發(fā)商圈?！鱿嚓P(guān)鏈接石井商圈開通免費(fèi)巴士為采購商提供更便利服務(wù)免費(fèi)巴士于2014年4月1日正式開通，每天每隔15分鐘發(fā)車一趟，分為市場巡環(huán)一線和市場巡環(huán)二線這兩個線路?！袷袌鲅箔h(huán)一線：廣大領(lǐng)匯（女裝）服裝城→國大童裝城（時裝城）→廣大服裝城→馬崗村口→國大男裝城→慶豐紡織城→錦東服裝城→錦東公交車站→廣大紡織服裝城→廣大·國大鞋城→廣大領(lǐng)匯（女裝）服裝城●市場巡環(huán)二線：廣大皮具牛仔城→政務(wù)中心（國大·慶豐）→慶豐置業(yè)紡織城→慶豐置業(yè)服裝城→銀馬男裝城（南門）→銀馬廣場（正門）→慶豐置業(yè)紡織城→慶豐服裝第一城（農(nóng)商行）→慶豐紡織城（換乘）→國大男裝城→廣大皮具牛仔城產(chǎn)融結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化跨界資本運(yùn)作當(dāng)多個成熟專業(yè)市場實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化管理之時，市場的資源已由共享轉(zhuǎn)型為彼此升級融合，形成了更趨完善的產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)資本也成倍增長。由此觸發(fā)的“產(chǎn)融結(jié)合”的發(fā)展路徑，就成為傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢。擁有越秀地產(chǎn)和越秀房托基金兩個上市平臺的越秀集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)了資本多元化運(yùn)作，讓產(chǎn)業(yè)與金融之間相互依存、相互驅(qū)動，利用產(chǎn)業(yè)的資源和品牌優(yōu)勢支持金融的發(fā)展，并以金融資本為后盾推動產(chǎn)業(yè)資本的發(fā)展。白馬服裝城與三個辦公物業(yè)組合上市開啟產(chǎn)融結(jié)合模式2005年，越秀地產(chǎn)分拆旗下4項(xiàng)出租物業(yè)，包括白馬服裝城和三個位于天河商業(yè)中心區(qū)并與地鐵或鐵路鄰近的辦公室物業(yè)，以房地產(chǎn)信托基金的形式，在香港聯(lián)交所主板上市。將部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目注入房地產(chǎn)信托基金（REITs）是越秀地產(chǎn)對“地產(chǎn)+信托”模式聯(lián)動運(yùn)作的初衷。通過將成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目注入越秀房產(chǎn)信托基金，從而幫助加快商業(yè)地產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度，加速資金回籠，無論為地產(chǎn)項(xiàng)目，還是為房產(chǎn)信托本身，都是大有裨益。2012年，越秀地產(chǎn)再次發(fā)揮房地產(chǎn)信托基金（REITs）的平臺優(yōu)勢，成功將廣州國際金融中心注入越秀房托基金，標(biāo)志著越秀地產(chǎn)成功向“開發(fā)+運(yùn)營+金融”的房地產(chǎn)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。越秀地產(chǎn)即時有48億元現(xiàn)金收入，大幅減低其凈資產(chǎn)負(fù)責(zé)率至33.5%。同時，以前越秀房托基金才60億左右的資產(chǎn)規(guī)模，一個白馬服裝城就占了50%，風(fēng)險高度集中?，F(xiàn)在各種高端的超甲級寫字樓、酒店、公寓、商場進(jìn)入以后整個結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。廣州國際金融中心的注入，讓越秀房托基金的規(guī)模一下變成了220億，結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，抗風(fēng)險能力和持續(xù)盈利能力，增值能力都有了很大轉(zhuǎn)變。由于越秀地產(chǎn)持有越秀房托基金35.58%股權(quán)，此舉既可增加前者資金周轉(zhuǎn)，又可長期持有具增長潛力的核心物業(yè)。白馬服裝城廣州白馬服裝城位于緊鄰廣州火車站的站南路，現(xiàn)有建筑面積約60000平方米，共10層，4層商場、5層寫字樓、1層地下停車場。越秀·財富天地廣場——鞋貿(mào)行業(yè)的“白馬升級版”財富天地是集休閑購物特色，零售、批發(fā)、展貿(mào)于一體的大型主題商城。項(xiàng)目中心位置有一個大型中庭廣場，是一個挑高34米的中空空間，可以用來舉辦T臺秀等活動。商城各區(qū)中庭和主通道的鞋型雕塑，極具現(xiàn)代藝術(shù)氣息和時尚氣息。除了引入品牌總部企業(yè)外，主題商城內(nèi)還將設(shè)有包括金融、工商、稅務(wù)、法律、物流中心在內(nèi)的全方位商務(wù)服務(wù)配套，為品牌企業(yè)辦理日常經(jīng)營業(yè)務(wù)提供便捷通道。專屬電子商務(wù)系統(tǒng)也是該項(xiàng)目的一大經(jīng)營亮點(diǎn)，通過線上商務(wù)與實(shí)體貿(mào)易相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上展示、在線訂單、電子物流、網(wǎng)上銀行結(jié)算等電子商務(wù)高端交易功能，升級傳統(tǒng)“三現(xiàn)交易”模式，全面提升商貿(mào)效率。越秀地產(chǎn)積極實(shí)施“房地產(chǎn)開發(fā)”和“商業(yè)地產(chǎn)”雙輪驅(qū)動的發(fā)展策略，構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營體系，加強(qiáng)與越秀房托的互動，讓這兩個平臺進(jìn)入常態(tài)的互動狀態(tài)中。越秀地產(chǎn)未來會出售非核心物業(yè)，核心商業(yè)物業(yè)則會長期持有。而越秀地產(chǎn)目前擁有的1300萬平方土儲當(dāng)中，有30%為商業(yè)用地。財富天地將延續(xù)開發(fā)-營運(yùn)-金融的模式，待物業(yè)營運(yùn)成熟時，或效仿廣州國際金融中心將其注入到越秀房托基金。越秀·財富天地廣場財富天地位于廣州站西鞋業(yè)、流花服裝及梓元崗皮具三大傳統(tǒng)商圈交會處，是越秀投資逾30億元的鞋業(yè)皮具商城。越秀地產(chǎn)股份有限公司簡介越秀地產(chǎn)股份有限公司總部位于廣州國際金融中心，是廣州越秀集團(tuán)有限公司控股的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，該公司及其附屬公司主要業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)發(fā)展及投資，業(yè)務(wù)主要集中在廣州地區(qū)，并已逐步擴(kuò)展至珠三角、長三角、環(huán)渤海和中部地區(qū)。該公司亦持有越秀房地產(chǎn)投資信托基金的35.58%權(quán)益。2013年榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會、中國行業(yè)信息統(tǒng)計協(xié)會、焦點(diǎn)中國網(wǎng)聯(lián)合發(fā)布的2013年度中國房地產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)。除了資金實(shí)力雄厚外，越秀地產(chǎn)深耕廣州近30年，開發(fā)了眾多住宅樓盤，其商業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)極為豐富。越秀地產(chǎn)旗下有廣州國際金融中心、白馬服裝市場、中港皮具城、財富天地廣場等多個優(yōu)秀商業(yè)物業(yè)。自越秀地產(chǎn)成立以來，公司始終堅(jiān)持發(fā)展與城市同步，成功開發(fā)并運(yùn)作了廣州天河中央商圈、流花商圈、江南西商圈、南沙商圈等四大商圈。商圈內(nèi)的廣州白馬服裝市場和廣州國際金融中心已成為地標(biāo)項(xiàng)目。越秀地產(chǎn)著眼于構(gòu)建現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營體系，積極實(shí)施“房地產(chǎn)開發(fā)”和“商業(yè)地產(chǎn)”雙輪驅(qū)動的發(fā)展策略?！鱿嚓P(guān)鏈接信息化升級轉(zhuǎn)型，廣州白馬服裝城WiFi全覆蓋工程完工廣州白馬服裝市場WlFl全覆蓋工程于2014年3月28日全面完工并如期投入使用，初期帶寬100兆，可同時容納在線人數(shù)8000人，為場內(nèi)商戶及來自全國各地的采購商提供免費(fèi)服務(wù)。開通免費(fèi)WIFI是白馬加快轉(zhuǎn)型升級實(shí)施信息化建設(shè)的關(guān)鍵一步，旨在方便經(jīng)營戶與采購商的交流、促進(jìn)現(xiàn)場交易及推進(jìn)電商業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。石家莊商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級面臨“軟硬件”變革\o"更多石市相關(guān)內(nèi)容列表"石市河北新聞網(wǎng)-燕趙都市報2013-12-2709:16我要分享騰訊微博QQ空間QQ好友新浪微博0[導(dǎo)讀]細(xì)數(shù)2013年石家莊樓市中出現(xiàn)的專業(yè)市場，包括服裝、家紡、布藝等日用行業(yè)，也包括汽配件和后汽車市場等五金業(yè)，究竟專業(yè)市場該如何轉(zhuǎn)型升級，才能真正做到“專業(yè)”化。細(xì)數(shù)2013年石家莊樓市中出現(xiàn)的專業(yè)市場，既包括了服裝、家紡、布藝等日用行業(yè)，也包括汽配件和后汽車市場等五金業(yè)，還包括電子等高科技行業(yè)。究竟專業(yè)市場該如何轉(zhuǎn)型升級，才能真正做到“專業(yè)”化，本期觀察家來共同探討專業(yè)市場的專業(yè)化運(yùn)營之路。相關(guān)新聞:商業(yè)地產(chǎn)繁榮引爆電影票房地產(chǎn)巨鱷布局院線宗慶后否認(rèn)搞房地產(chǎn)進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)只因租金太高購房寶典：商業(yè)地產(chǎn)投資需注意仔細(xì)李亞鵬變身開發(fā)商35億元進(jìn)軍藝術(shù)商業(yè)地產(chǎn)外來企業(yè)角逐石家莊商業(yè)地產(chǎn)競爭與融合促進(jìn)合理發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的專業(yè)市場面臨“軟硬件”的變革傳統(tǒng)意義上的專業(yè)市場是一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類商品或者若干類具有較強(qiáng)互補(bǔ)性或替代性商品的場所，是一種大規(guī)模集中交易的坐商式的市場制度安排。從2011年開始，石家莊華強(qiáng)電子商鋪化公寓就引發(fā)了市場的投資熱潮。作為專業(yè)的電子市場，它可以作為專業(yè)市場升級換代的一個先行者。隨著商業(yè)競爭越來越激烈，越來越多的商業(yè)項(xiàng)目依托自身所屬的商業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，打造升級版的專業(yè)市場?！芭f的專業(yè)市場在發(fā)展過程中，其實(shí)已經(jīng)暴露出來許多問題。首先，許多市場是靠自發(fā)形成的，其土地本身并沒有正規(guī)產(chǎn)權(quán)，經(jīng)營戶的經(jīng)營權(quán)與產(chǎn)權(quán)相分離，其受到租金上漲的壓力。其次，舊的市場配套設(shè)施落后，業(yè)務(wù)空間、倉儲空間以及生活配套均不能完全滿足目前的交易需求。還有一點(diǎn)，就是許多專業(yè)市場并不成規(guī)模，由于自發(fā)形成的歷史背景，導(dǎo)致了缺乏規(guī)劃的先天不足?！焙颖本G島物流產(chǎn)業(yè)園·恒信五金汽配城(資料圖庫)總經(jīng)理王立彬?qū)κ袇^(qū)內(nèi)的專業(yè)市場進(jìn)行考察后，得出了這樣的結(jié)論。在他看來，升級轉(zhuǎn)型，是新型專業(yè)市場所必備的素質(zhì)。而這樣的素質(zhì)，應(yīng)該包括硬件規(guī)劃、電子商務(wù)服務(wù)以及金融創(chuàng)新服務(wù)幾個方面。硬件現(xiàn)代物流和倉儲的“基礎(chǔ)”之道對于新型專業(yè)市場來說，升級換代是其負(fù)有的歷史使命。新型的專業(yè)市場規(guī)劃中，其路網(wǎng)、倉儲、配送、以及建筑本身的形式，更加符合專業(yè)市場的功能要求。改變原來的專業(yè)市場大棚式經(jīng)營的模式和環(huán)境，則需要有專業(yè)倉儲和物流的支撐?！皩τ谛滦蛯I(yè)市場來說，完善的倉儲空間和現(xiàn)代化的物流功能，是必須具備的硬件條件?！蓖趿⒈?qū)τ浾哒f道。據(jù)王立彬分析，專業(yè)市場的交易區(qū)域和倉儲區(qū)域的面積比例應(yīng)該為1：1到1：2，但目前舊的專業(yè)市場的這個比例，只保持在1：0.3左右，這不僅限制了專業(yè)市場的交易空間和購物環(huán)境，同時，也是造成專業(yè)市場交通秩序混亂的原因之一?！笆聦?shí)上，舊的專業(yè)市場中，大多交易場所也是其倉儲空間，貨物堆積在店鋪內(nèi)，購物環(huán)境擁擠、雜亂，并且許多多余貨物還需要堆積在市場附近的民房內(nèi)，發(fā)貨時需要到民房內(nèi)取貨，動線長，交易及其不便?！蓖趿⒈蛘f道。而新型的專業(yè)市場中，店鋪只是作為展覽展示的功能，發(fā)貨則直接由倉儲空間，結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè)，統(tǒng)一配送，解決了市場內(nèi)雜亂、交通堵塞的問題?！爱?dāng)然，倉儲空間的打造，也需要結(jié)合行業(yè)貨物的特征，選擇適合該貨物需要的空間?！倍F(xiàn)代物流，則實(shí)現(xiàn)了更加高效的商貿(mào)交易?，F(xiàn)代物流的一站式對接，實(shí)現(xiàn)人尚未到家，貨物已經(jīng)到家的發(fā)貨速度，完善交易流程。在保證物流的前提下，提高物流效率同樣是專業(yè)市場在現(xiàn)代專業(yè)市場發(fā)展物流的過程中，也有企業(yè)將物流的效率提上日程?！氨M量實(shí)現(xiàn)石家莊三環(huán)內(nèi)2小時送貨到家，石家莊周邊縣市24小時送貨到家，提高物流的效率?！边@是王立彬打造其物流團(tuán)隊(duì)時，期望達(dá)到的效果。服務(wù)電子商務(wù)的資源“整合”之力在硬件規(guī)劃日趨合理化和科學(xué)化的同時，軟件服務(wù)設(shè)施，也是專業(yè)市場運(yùn)營中，不可或缺的一部分升級體驗(yàn)，電子商務(wù)即是實(shí)現(xiàn)整合資源、拓展業(yè)務(wù)范圍的最佳選擇?！皩I(yè)市場依托行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)大上下游資源，可以提供供貨平臺和展覽平臺，給商家提供便利的網(wǎng)上服務(wù)。”致力于電子科技類專業(yè)市場運(yùn)營的華強(qiáng)營銷總監(jiān)吳劍濤對電子商務(wù)平臺，給出了很高的評價。吳劍濤介紹，華強(qiáng)的電子商務(wù)后臺，有中國價格指數(shù)以及后臺的支撐。同樣，在汽車行業(yè)，電子商務(wù)也依托強(qiáng)大行業(yè)內(nèi)資源，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)著共贏?！耙话愕馁徫锞W(wǎng)站運(yùn)營往往需要強(qiáng)大的廣告宣傳來提高關(guān)注度，然而專業(yè)類市場的網(wǎng)站，其擁有的行業(yè)內(nèi)資源，就足以支撐網(wǎng)站的運(yùn)營?！蓖趿⒈?qū)I(yè)類電子商務(wù)的資源優(yōu)勢理解地更加明確?！巴ㄟ^電子商務(wù)平臺，省去了中間流程，省下利潤空間，為商家提供了便利的網(wǎng)上服務(wù)。”吳劍濤說道。而在電子商務(wù)的打造過程中，王立彬則有著理性的思考。在他看來，真正的電子商務(wù)平臺需要對產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的要求，這是形成專業(yè)性電子商務(wù)平臺的前提條件?！氨热缯f，一些五金件具備國家標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)可以在網(wǎng)上查詢，在交易過程中，就容易形成標(biāo)準(zhǔn)化的交易程序?！眲?chuàng)新金融創(chuàng)新的“靈活”之變以中小企業(yè)以及小微企業(yè)為主體的專業(yè)市場內(nèi)，資金鏈的流動和完整，是保證其正常運(yùn)營的重要條件。而專業(yè)市場運(yùn)營商提供的金融創(chuàng)新服務(wù)，也成為新型專業(yè)市場升級的一大亮點(diǎn)?！澳壳埃行∑髽I(yè)和小微企業(yè)融資成本高，融資難已經(jīng)成為一個現(xiàn)狀，我們作為運(yùn)營商，可以為這些商戶提供擔(dān)保服務(wù)，成為嫁接銀企之間的橋梁，進(jìn)行金融創(chuàng)新?！蓖趿⒈?qū)τ浾哒f道。這種金融創(chuàng)新，是開發(fā)商以市場資源為擔(dān)保，將商戶和其上游資源，與銀行和金融機(jī)構(gòu)嫁接，來為商戶提供資金支持。“比如，有固定產(chǎn)權(quán)的商戶，可以用產(chǎn)權(quán)做抵押貸款滿足其資金需求。沒有固定產(chǎn)權(quán)的商戶，可以用其5-10年的經(jīng)營權(quán)做抵押，同樣能夠得到貸款。同時，還可以采取用其交易額進(jìn)行信用融資，或者進(jìn)行多戶聯(lián)保模式進(jìn)行融資，這些靈活的融資模式，可以最大限度地解決商戶的資金難題，為其提供便利的同時，保證市場的正常運(yùn)營，這也是雙贏的模式?！蓖趿⒈蚍治龅?。而除了這樣的線下融資模式外，線上互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新也更加靈活多變?！吧虘舯旧淼纳嫌钨Y源以及下游資源，均可以到開發(fā)的平臺上，通過對其交易量、經(jīng)營模式、產(chǎn)品類型等大數(shù)據(jù)的分析，為企業(yè)提供相應(yīng)的貸款額度，這樣的輻射面積將更加廣泛?！蓖趿⒈蛘J(rèn)為。當(dāng)然，這樣理想模式的建立，需要清晰的商業(yè)模式，以及嚴(yán)格的監(jiān)管制度，但是這樣的模式，已經(jīng)讓專業(yè)市場的明天看起來更加明朗。專家觀點(diǎn)吳劍濤石家莊華強(qiáng)廣場(資料論壇圖庫微博)營銷總監(jiān)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整決定市場細(xì)分化與房地產(chǎn)行業(yè)一樣，目前商業(yè)的整個市場更加細(xì)分化，這與我國行業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，中國由原來的計劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展到市場化，競爭越來越激烈，催生了產(chǎn)品的細(xì)分。華強(qiáng)的商業(yè)廣場利用其在電子類資源方面的優(yōu)勢，力爭打造電子行業(yè)的龍頭，一直被行業(yè)認(rèn)可。在專業(yè)市場的運(yùn)營中，最重要的首先是開發(fā)企業(yè)的管理能力，第二是能夠與商家實(shí)現(xiàn)共贏，第三是能夠樹立良好的品牌和口碑。專業(yè)市場租金以高速度增長馬曉軍冀興國際家藝館銷售總監(jiān)近幾年，疊石橋、白馬等服裝類的專業(yè)市場發(fā)展非?；鸨?，租金水平每年以很高的速度上漲，面積20-30平方米左右的商鋪年租金甚至達(dá)到了20-30萬元，其發(fā)展前景可見一斑。專業(yè)市場直接面對上下游客戶以及個性化的客戶，隨著人們生活品味的提升，以及個性化的需求，小批量多品種的專業(yè)市場發(fā)展前景非常樂觀。專業(yè)市場需要運(yùn)營商進(jìn)行統(tǒng)一招商和把控王立彬河北綠島物流產(chǎn)業(yè)園·恒信五金汽配城總經(jīng)理專業(yè)市場需要統(tǒng)一的運(yùn)營商來進(jìn)行平臺的建設(shè)和日常維護(hù)管理。一般市場自營戶和投資戶的比例應(yīng)該保持在4：6或3：7，通過投資戶委托運(yùn)營商的運(yùn)營，進(jìn)行統(tǒng)一招商和把控，維持市場秩序符合最初的規(guī)劃。如果全部是自營戶按照自己意愿經(jīng)營，容易造成市場混亂。同時，開發(fā)商自持運(yùn)營，也體現(xiàn)了開發(fā)商的信心和實(shí)力，這對于投資客來說，是一種保障。蘇州傳統(tǒng)專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級2010年06月04日14:22:51來源：蘇州日報【字號大中小】【打印】【關(guān)閉】

專業(yè)市場，在浙江、廣東等地常被稱作產(chǎn)業(yè)集群的“火車頭”，在蘇州作用同樣不小。面對各種新型業(yè)態(tài)的進(jìn)入，這些專業(yè)市場在謀求轉(zhuǎn)型升級——

今年以來，花橋賽格電子市場和紅星美凱龍家居市場的相繼入駐，在蘇州傳統(tǒng)專業(yè)市場引發(fā)了一陣“震蕩”，前者展現(xiàn)了目前國內(nèi)專業(yè)市場最新的實(shí)體與虛擬相結(jié)合的商品交易模式，后者提供了現(xiàn)代家居市場的高端樣本。

蘇州工商局統(tǒng)計資料顯示，至今年4月，全市共有各類有形專業(yè)市場547個，1至4月份總成交額685.29億元。其中，消費(fèi)品市場成交額198.7億元;生產(chǎn)資料市場成交額271.95億元;生產(chǎn)要素市場成交額214.64億元。建設(shè)“三區(qū)三城”，蘇州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，專業(yè)市場也是重要的組成部分。

傳統(tǒng)專業(yè)市場“新圖譜”不完全點(diǎn)擊

記者近期探訪發(fā)現(xiàn)，蘇州傳統(tǒng)專業(yè)市場紛紛謀求“變臉”，尋找適合自身發(fā)展所需業(yè)態(tài)。

“變臉”之一：家居市場由集散地式“升級”為高檔購物中心

走進(jìn)蘇州華東裝飾城，原來印象中的擁擠和凌亂已被整潔、雅致、有序所取代。華東裝飾城是蘇州最早的家居專業(yè)市場之一，該裝飾城擁有單位鵬云集團(tuán)廣告中心經(jīng)理?xiàng)铥愝x介紹，集團(tuán)作為一個老專業(yè)市場主辦單位，近年來一直在謀求轉(zhuǎn)型升級，至今已開出相關(guān)家居建材裝飾城5家，每家都在硬件上有新提升。去年，集團(tuán)還新建了一個購物中心式的“升級版”家居裝飾城——東方裝飾城。

在這個“升級版”的家居裝飾城記者看到，一樓從進(jìn)門到出門，被隔成三個休閑板塊，每個休閑區(qū)內(nèi)綠化成蔭，水流潺潺，布置著許多現(xiàn)代休閑設(shè)施，整體環(huán)境顯得空曠、舒適;中央空調(diào)，上下全部是自動扶梯，中間還有三部觀光電梯。與華東裝飾城相比，這里更像一個集休閑、娛樂、購物于一體的“銷品茂”。

“變臉”之二：農(nóng)副產(chǎn)品、果品批發(fā)市場建連鎖超市品牌

位于滄浪新城的德合果品批發(fā)市場，近期數(shù)萬平方米的交易大棚內(nèi)批發(fā)業(yè)務(wù)似乎稍顯冷清。然而，市場入口處的德合集團(tuán)(蘇州)綠得農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市，卻人丁興旺，車水馬龍。

蘇州工商局市場處有關(guān)人員說，德合農(nóng)副產(chǎn)品和果品批發(fā)市場起步于1999年。目前正通過其農(nóng)副產(chǎn)品和果品批發(fā)專業(yè)市場長期建立起來的產(chǎn)品、物流網(wǎng)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品連鎖超市品牌。據(jù)了解，今年4月，德合集團(tuán)還在吳中區(qū)胥口建設(shè)了一個占地200畝，總投資6億元的農(nóng)副產(chǎn)品物流基地。期待成為蘇州最大的綜合性農(nóng)產(chǎn)品物流中心，長三角農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息交易中心和物流配送中心。

“變臉”之三：從有形市場邁向無形市場

常熟服裝城是全國最大的服裝服飾批發(fā)市場之一，每天客流量20余萬人次，貨運(yùn)量2500多噸，資金流量6.12億元。據(jù)常熟工商局介紹，目前，該服裝城正不斷加快和完善電子商務(wù)建設(shè)，以逐步形成有形市場與無形市場結(jié)合、傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與新型業(yè)態(tài)互動的市場體系。

“變臉”之四：小商品市場變成街區(qū)式商場

記者在金閶區(qū)工商局獲悉，新的錢萬里橋小商品市場規(guī)劃已定局，將建成街區(qū)式商場。而原來以集散地形式存在又不成形的虎丘婚紗市場，也將進(jìn)入金閶區(qū)專業(yè)市場集中區(qū)，成為有形市場。

電子商務(wù)品牌連鎖助推升級換代

除了內(nèi)外布局等硬件上的變化外，記者感到，更值得關(guān)注的是，這些傳統(tǒng)專業(yè)市場在經(jīng)營模式和手段上的“升級換代”。

打開中國常熟服裝城網(wǎng)站可看到，批發(fā)戶、企業(yè)網(wǎng)上開店很方便，只要按提示點(diǎn)擊鼠標(biāo)即可;交易也十分簡單，合作銀行有9家，網(wǎng)上商品展示琳瑯滿目。據(jù)資料顯示，該服裝城已初步形成網(wǎng)上商品展示、商機(jī)資訊、在線訂單、在線支付等功能的網(wǎng)上服裝市場，目前，已有1000余家實(shí)體商戶上網(wǎng)開店，網(wǎng)上交易正日趨繁榮。

蘇州工商局市場處負(fù)責(zé)人認(rèn)為，傳統(tǒng)專業(yè)大市場發(fā)生這樣的變化，是為了適應(yīng)電子商務(wù)時代的到來。進(jìn)入新世紀(jì)以來，信息技術(shù)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及，使網(wǎng)上購物逐漸成為現(xiàn)代人一種流行的購物方式，為滿足這種需求，建立網(wǎng)上市場，實(shí)現(xiàn)“虛實(shí)”兼?zhèn)涞纳唐方灰啄Ｊ?，被很多傳統(tǒng)專業(yè)市場視為擴(kuò)大影響力和提升銷售額的重要手段。今年4月開業(yè)的花橋賽格電子市場就足以印證。

傳統(tǒng)專業(yè)市場過去主要靠價格便宜、品種豐富、看貨交易等吸引人。但是，近幾年蘇州“商圈”迅猛擴(kuò)張，這些商圈內(nèi)的購物中心紛紛以優(yōu)惠的待遇，從各大市場“撬走”成熟的客戶，對傳統(tǒng)專業(yè)市場的攤位出租率造成了沖擊，致使有些市場呈半殼或空殼狀態(tài)。在這樣的背景下，要避免這一現(xiàn)象發(fā)生，專業(yè)市場只能像大型商場、購物中心那樣實(shí)行品牌管理，用品牌吸引商戶，否則就會面臨出局。

在楊麗輝那里記者了解到，為入駐的品牌商提供“統(tǒng)一的營銷、售后服務(wù)、統(tǒng)一的員工培訓(xùn)，統(tǒng)一的物流配送”等，打造市場連鎖品牌正成為裝飾城管理上的一個全新理念。楊麗輝說：“過去每開一個店取一個名，如東方裝飾城、東明裝飾城等，今年打算同類市場全部打‘好得家’品牌，目標(biāo)是成為華東乃至全國的家居連鎖品牌”。對此，一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是專業(yè)市場發(fā)展的必然選擇。

對市場興辦者來說，如今擁有自己的地產(chǎn)和物業(yè)正成為一種新趨勢。本月下旬，蘇州鵬云集團(tuán)建在無錫的好得家國際家居城就將開業(yè)了，這是該集團(tuán)至今興辦的第9個專業(yè)市場，全部為自有地產(chǎn)和物業(yè)。