住培政策及規(guī)章制度解析課件

住培政策及規(guī)章制度解析

近期住培工作要求住培政策及規(guī)章制度解析

近期住培工作要求住培飛行檢查突出問題1.管理人員不重視2.住培學員不輪轉(zhuǎn)住培飛行檢查突出問題1.管理人員不重視2.住培學員不輪轉(zhuǎn)對自己的住培職責不清楚對國家的住培政策不清楚對醫(yī)院的住培制度不清楚對基地的住培要求不清楚管理人員不重視的表現(xiàn)對自己的住培職責不清楚管理人員不重視的表現(xiàn)國家級住培培訓基地創(chuàng)建提升醫(yī)院的影響力獲得2500萬建設費國家級住培培訓基地創(chuàng)建提升醫(yī)院的影響力獲得2500萬建設費為什么又要開會?。?！本院督導結果令人擔憂上級部門交流倍感壓力開會原因為什么又要開會?。。”驹憾綄ЫY果開會原因國家對住培工作的定位是國家醫(yī)療和教育改革的重大舉措是培養(yǎng)合格醫(yī)生的必由之路是解決醫(yī)改人才瓶頸問題的重要手段是推進分級診療制度的重要措施是保障和改善民生的重要途徑國家對住培工作的定位是國家醫(yī)療和教育改革的重大舉措是培養(yǎng)合格我國醫(yī)學人才培養(yǎng)模式醫(yī)學人才培養(yǎng)模式：5+3+X+終生5年醫(yī)學院校本科教育

3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓

X年?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓終生繼續(xù)醫(yī)學教育我國醫(yī)學人才培養(yǎng)模式醫(yī)學人才培養(yǎng)模式：5+3+X+終生重慶市對住培工作的重視程度醫(yī)改重點工作任務單位年度考核指標

2014年2015年+各區(qū)縣政府年度考核指標+與醫(yī)改工作同安排同部署同考核同推進

2016年

新一輪醫(yī)改重慶市對住培工作的重視程度醫(yī)改重點工作任務2014年2

重慶市住培政策引導執(zhí)業(yè)職稱工齡學位臨床醫(yī)學專業(yè)碩士生與住培全面并軌住培期間計算工齡重慶市住培政策引導執(zhí)業(yè)職稱工齡學位臨床醫(yī)學專業(yè)碩士生住培期間

住培學員在培訓基地中的專業(yè)基地以輪轉(zhuǎn)科室的方式接受培訓。

怎么對住院醫(yī)師進行規(guī)范化培訓怎么對住院醫(yī)師進行規(guī)范化培訓培訓基地（醫(yī)院）63個：部分三甲醫(yī)院少量二甲醫(yī)院（限于全科專業(yè)）國家級培訓基地（具有代表性的三甲醫(yī)院）10個：西南醫(yī)院、新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院重醫(yī)一院、重醫(yī)二院、兒童醫(yī)院、口腔醫(yī)院急救中心、重醫(yī)附屬永川醫(yī)院、三峽中心醫(yī)院市級培訓基地培訓基地（醫(yī)院）63個：部分三甲醫(yī)院國家級培訓基地（具有代內(nèi)科系：8個

內(nèi)科兒科急診科神經(jīng)內(nèi)科全科康復醫(yī)學科皮膚科精神科

國家設置的住培專業(yè)基地（34個）國家設置的住培專業(yè)基地（34個）外科系：10個

外科神經(jīng)外科胸心外科泌尿外科骨科婦產(chǎn)科整形外科兒外科

眼科耳鼻咽喉科

國家設置的住培專業(yè)基地（34個）國家設置的住培專業(yè)基地（34個）醫(yī)技系：9個

麻醉科檢驗醫(yī)學科放射科超聲醫(yī)學科

臨床病理科核醫(yī)學科放射腫瘤科醫(yī)學遺傳科預防醫(yī)學科

國家設置的住培專業(yè)基地（34個）國家設置的住培專業(yè)基地（34個）口腔系：7個

口腔全科口腔內(nèi)科口腔頜面外科口腔修復科口腔正畸科口腔病理科口腔頜面影像科

國家設置的住培專業(yè)（34個）國家設置的住培專業(yè)（34個）我院住培專業(yè)基地（16個）我院住培專業(yè)基地（16個）本院住培招生【2016】135號文件了解住培需求第一步是關鍵卻往往被忽略科室醫(yī)師培訓需求新進醫(yī)師培訓需求專業(yè)基地招生需求擬定招生計劃專業(yè)基地意見醫(yī)院領導意見下達招生指標市衛(wèi)計委意見組織招生報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知學員報到入職體檢簽訂協(xié)議檔案托管辦理五險崗前培訓本院住培招生【2016】135號文件了解住培需求第一步是關鍵學員進入專業(yè)基地培訓【2016】134號文件【2016】88號文件報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知學員導師互選學員導師見面（導師見面會）2制定輪轉(zhuǎn)計劃制定培訓方案（教學工作會）1在輪轉(zhuǎn)科室接受管理培訓評價考核3學員進入專業(yè)基地培訓【2016】134號文件報名、資格審查學

學員管理與培訓【2016】134號、127號、133號文件

金標準：國家住培培訓內(nèi)容與標準

國家住培評估指標

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知1.全過程質(zhì)量管理與追蹤2.師資管理、培訓及考評3.召開學員、帶教老師座談會

1.入科教育2.師資安排

3.教學活動4.日?？记?.出科考核

專業(yè)基地輪轉(zhuǎn)科室學員管理與培訓【2016】134號、127號、133號文

學員評價與考核【2016】133號文件

金標準：國家住培培訓內(nèi)容與標準

國家住培評估指標

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知TitleinhereTitleinhereThemeGallery

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DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsLOGO入科報到出勤情況形成性評價：（醫(yī)療數(shù)量和質(zhì)量、360°評估）

DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontents日常考核

出科考核

專業(yè)理論（機考）

操作技能（DOPS)綜合病例考核：（mini-CEX）

年度考核輪轉(zhuǎn)情況出科考核情況公共科目和專業(yè)理論（機考）OSCE考核結業(yè)考核臨床實踐能力考核公共科目和專業(yè)理論學員評價與考核【2016】133號文件報名、資格審查Ti學員待遇【2016】137號文件

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知1.基本工資：1500/人2.學歷津貼：博士400/月碩士200/月3.崗位補貼：200/月4.夜班費：輪轉(zhuǎn)科室發(fā)5.獎金：輪轉(zhuǎn)科室發(fā)6.財政補助：2500/月7.五險：全額（限社會人）8.福利：享受工會福利9.住宿：學生公寓免費委培單位人和社會人本院單位人委培單位人和社會人1.基本工資：人力資源科2.獎金：醫(yī)院科室各發(fā)一半（含財政補助2500/月）3.夜班費：輪轉(zhuǎn)科室4.五險：人力資源科5.福利：工會、人力資源科6.住宿：學生公寓免費學員待遇【2016】137號文件專業(yè)基地考評院級師資考評核發(fā)帶教津貼與職稱掛鉤（每年1次，5-6月）師資管理【2016】127號文件

上崗培訓與考核本院師資培訓：（每年至少1次）省級及以上培訓培訓學歷：本科職稱：中級3年素養(yǎng)：盡職盡責每年1次（7-8月）遴選績效考核師資管理【2016】127號文件履職情況評優(yōu)選先住培導師管理【2016】88號文件

全院導師見面日專題研討（至少半年1次）日常教學（交心談心、答疑解惑）導師帶教科室推薦專業(yè)基地初核科教科復核公示師生互選師生見面導師選配績效考核住培導師管理【2016】88號文件教學環(huán)節(jié)質(zhì)控考評【2016】136號文件

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知考核類別：教學組織履職5分、實習30分、住培30分進修5分、繼教10分、教學檔案5分、質(zhì)量效益15分（每月考核1次，與科室月績效、年度綜合目標考核、學年教學評優(yōu)選先掛鉤）住培工作監(jiān)控點：（住培教學督導專家組、科教科）1.帶教老師資格2.學員病歷書寫及修改3.學員分管床位4.輪轉(zhuǎn)科室5.教學活動6.過程考核：出科考核、年度考核、結業(yè)考核7.日常管理：出勤

教學環(huán)節(jié)質(zhì)控考評【2016】136號文件住培工作關鍵人員職責【2016】124號文件全面負責住培工作主任具體負責住培工作協(xié)助完成住培工作具體落實帶教工作教學主任教學秘書帶教老師住培工作關鍵人員職責【2016】124號文件全面負責主任具體

住培管理者須掌握的3個金標準1國家住培基地認定標準條件與資源2國家住培培訓內(nèi)容與標準培訓與考核3國家住培評估指標管理與質(zhì)量住培管理者須掌握的3個金標準1國家住培基地認定標準條件與資輪轉(zhuǎn)計劃、培訓方案、考核方案的制定

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知一、專業(yè)基地層面確定學員的培訓年限，研讀國家住培培訓內(nèi)容與標準，制定輪轉(zhuǎn)計劃、培訓方案、考核方案。二、輪轉(zhuǎn)科室層面

研讀國家住培培訓內(nèi)容與標準，制定輪轉(zhuǎn)計劃、培訓方案、考核方案。輪轉(zhuǎn)計劃、培訓方案、考核方案的制定學員培訓年限【2016】134號文件本科生3年碩士：專業(yè)型2年科研型3年博士：專業(yè)型1年科研型3年學員培訓年限【2016】134號文件本科生3年碩士：博士：

住培管理者須掌握本院住培文件匯編住培管理者須掌握本院住培文件匯編學員培訓組織架構【2016】134號文件報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知畢教會（院長）專業(yè)基地（基地主任）亞專業(yè)科室（科主任）亞專業(yè)科室（科主任）亞專業(yè)科室（科主任）學員培訓組織架構【2016】134號文件報名、資格審查畢教會學員管理組織架構【2016】134號文件報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知畢教會科教科醫(yī)務科財務科黨政辦人力資源科學員管理組織架構【2016】134號文件報名、資格審查畢教會質(zhì)量控制組織架構【2016】134號文件報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知畢教會教學督導組科教科專業(yè)基地亞專業(yè)科室亞專業(yè)科室亞專業(yè)科室質(zhì)量控制組織架構【2016】134號文件報名、資格審查畢教會內(nèi)科系專業(yè)基地住培學員情況內(nèi)科系專業(yè)基地住培學員情況外科系專業(yè)基地住培學員情況外科系專業(yè)基地住培學員情況醫(yī)技系專業(yè)基地住培學員情況醫(yī)技系專業(yè)基地住培學員情況外科系專業(yè)基地主任、教學主任外科系專業(yè)基地主任、教學主任內(nèi)科系專業(yè)基地主任、教學主任內(nèi)科系專業(yè)基地主任、教學主任醫(yī)技系專業(yè)基地主任、教學主任醫(yī)技系專業(yè)基地主任、教學主任近期工作要求

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知

1.確?；厮袑W員按計劃輪轉(zhuǎn)。2.按照檢查標準準備好資料（專業(yè)基地資料、亞專業(yè)科室教學資料）。培訓方案、考核方案是檢查重點。3.全面掌握3個“金標準”、“本院住培文件匯編”、“本基地學員情況”、“本基地學員輪轉(zhuǎn)計劃”。4.安排學員管理病人、書寫病歷，督促學員進行技能訓練、準備教學查房。

5.督促帶教老師準備教學查房、小講座、疑難病例討論近期工作要求住培政策及規(guī)章制度解析

近期住培工作要求住培政策及規(guī)章制度解析

近期住培工作要求住培飛行檢查突出問題1.管理人員不重視2.住培學員不輪轉(zhuǎn)住培飛行檢查突出問題1.管理人員不重視2.住培學員不輪轉(zhuǎn)對自己的住培職責不清楚對國家的住培政策不清楚對醫(yī)院的住培制度不清楚對基地的住培要求不清楚管理人員不重視的表現(xiàn)對自己的住培職責不清楚管理人員不重視的表現(xiàn)國家級住培培訓基地創(chuàng)建提升醫(yī)院的影響力獲得2500萬建設費國家級住培培訓基地創(chuàng)建提升醫(yī)院的影響力獲得2500萬建設費為什么又要開會?。?！本院督導結果令人擔憂上級部門交流倍感壓力開會原因為什么又要開會?。?！本院督導結果開會原因國家對住培工作的定位是國家醫(yī)療和教育改革的重大舉措是培養(yǎng)合格醫(yī)生的必由之路是解決醫(yī)改人才瓶頸問題的重要手段是推進分級診療制度的重要措施是保障和改善民生的重要途徑國家對住培工作的定位是國家醫(yī)療和教育改革的重大舉措是培養(yǎng)合格我國醫(yī)學人才培養(yǎng)模式醫(yī)學人才培養(yǎng)模式：5+3+X+終生5年醫(yī)學院校本科教育

3年住院醫(yī)師規(guī)范化培訓

X年?？漆t(yī)師規(guī)范化培訓終生繼續(xù)醫(yī)學教育我國醫(yī)學人才培養(yǎng)模式醫(yī)學人才培養(yǎng)模式：5+3+X+終生重慶市對住培工作的重視程度醫(yī)改重點工作任務單位年度考核指標

2014年2015年+各區(qū)縣政府年度考核指標+與醫(yī)改工作同安排同部署同考核同推進

2016年

新一輪醫(yī)改重慶市對住培工作的重視程度醫(yī)改重點工作任務2014年2

重慶市住培政策引導執(zhí)業(yè)職稱工齡學位臨床醫(yī)學專業(yè)碩士生與住培全面并軌住培期間計算工齡重慶市住培政策引導執(zhí)業(yè)職稱工齡學位臨床醫(yī)學專業(yè)碩士生住培期間

住培學員在培訓基地中的專業(yè)基地以輪轉(zhuǎn)科室的方式接受培訓。

怎么對住院醫(yī)師進行規(guī)范化培訓怎么對住院醫(yī)師進行規(guī)范化培訓培訓基地（醫(yī)院）63個：部分三甲醫(yī)院少量二甲醫(yī)院（限于全科專業(yè)）國家級培訓基地（具有代表性的三甲醫(yī)院）10個：西南醫(yī)院、新橋醫(yī)院、大坪醫(yī)院重醫(yī)一院、重醫(yī)二院、兒童醫(yī)院、口腔醫(yī)院急救中心、重醫(yī)附屬永川醫(yī)院、三峽中心醫(yī)院市級培訓基地培訓基地（醫(yī)院）63個：部分三甲醫(yī)院國家級培訓基地（具有代內(nèi)科系：8個

內(nèi)科兒科急診科神經(jīng)內(nèi)科全科康復醫(yī)學科皮膚科精神科

國家設置的住培專業(yè)基地（34個）國家設置的住培專業(yè)基地（34個）外科系：10個

外科神經(jīng)外科胸心外科泌尿外科骨科婦產(chǎn)科整形外科兒外科

眼科耳鼻咽喉科

國家設置的住培專業(yè)基地（34個）國家設置的住培專業(yè)基地（34個）醫(yī)技系：9個

麻醉科檢驗醫(yī)學科放射科超聲醫(yī)學科

臨床病理科核醫(yī)學科放射腫瘤科醫(yī)學遺傳科預防醫(yī)學科

國家設置的住培專業(yè)基地（34個）國家設置的住培專業(yè)基地（34個）口腔系：7個

口腔全科口腔內(nèi)科口腔頜面外科口腔修復科口腔正畸科口腔病理科口腔頜面影像科

國家設置的住培專業(yè)（34個）國家設置的住培專業(yè)（34個）我院住培專業(yè)基地（16個）我院住培專業(yè)基地（16個）本院住培招生【2016】135號文件了解住培需求第一步是關鍵卻往往被忽略科室醫(yī)師培訓需求新進醫(yī)師培訓需求專業(yè)基地招生需求擬定招生計劃專業(yè)基地意見醫(yī)院領導意見下達招生指標市衛(wèi)計委意見組織招生報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知學員報到入職體檢簽訂協(xié)議檔案托管辦理五險崗前培訓本院住培招生【2016】135號文件了解住培需求第一步是關鍵學員進入專業(yè)基地培訓【2016】134號文件【2016】88號文件報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知學員導師互選學員導師見面（導師見面會）2制定輪轉(zhuǎn)計劃制定培訓方案（教學工作會）1在輪轉(zhuǎn)科室接受管理培訓評價考核3學員進入專業(yè)基地培訓【2016】134號文件報名、資格審查學

學員管理與培訓【2016】134號、127號、133號文件

金標準：國家住培培訓內(nèi)容與標準

國家住培評估指標

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知1.全過程質(zhì)量管理與追蹤2.師資管理、培訓及考評3.召開學員、帶教老師座談會

1.入科教育2.師資安排

3.教學活動4.日?？记?.出科考核

專業(yè)基地輪轉(zhuǎn)科室學員管理與培訓【2016】134號、127號、133號文

學員評價與考核【2016】133號文件

金標準：國家住培培訓內(nèi)容與標準

國家住培評估指標

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知TitleinhereTitleinhereThemeGallery

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DescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsDescriptionofthecontentsLOGO入科報到出勤情況形成性評價：（醫(yī)療數(shù)量和質(zhì)量、360°評估）

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出科考核

專業(yè)理論（機考）

操作技能（DOPS)綜合病例考核：（mini-CEX）

年度考核輪轉(zhuǎn)情況出科考核情況公共科目和專業(yè)理論（機考）OSCE考核結業(yè)考核臨床實踐能力考核公共科目和專業(yè)理論學員評價與考核【2016】133號文件報名、資格審查Ti學員待遇【2016】137號文件

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知1.基本工資：1500/人2.學歷津貼：博士400/月碩士200/月3.崗位補貼：200/月4.夜班費：輪轉(zhuǎn)科室發(fā)5.獎金：輪轉(zhuǎn)科室發(fā)6.財政補助：2500/月7.五險：全額（限社會人）8.福利：享受工會福利9.住宿：學生公寓免費委培單位人和社會人本院單位人委培單位人和社會人1.基本工資：人力資源科2.獎金：醫(yī)院科室各發(fā)一半（含財政補助2500/月）3.夜班費：輪轉(zhuǎn)科室4.五險：人力資源科5.福利：工會、人力資源科6.住宿：學生公寓免費學員待遇【2016】137號文件專業(yè)基地考評院級師資考評核發(fā)帶教津貼與職稱掛鉤（每年1次，5-6月）師資管理【2016】127號文件

上崗培訓與考核本院師資培訓：（每年至少1次）省級及以上培訓培訓學歷：本科職稱：中級3年素養(yǎng)：盡職盡責每年1次（7-8月）遴選績效考核師資管理【2016】127號文件履職情況評優(yōu)選先住培導師管理【2016】88號文件

全院導師見面日專題研討（至少半年1次）日常教學（交心談心、答疑解惑）導師帶教科室推薦專業(yè)基地初核科教科復核公示師生互選師生見面導師選配績效考核住培導師管理【2016】88號文件教學環(huán)節(jié)質(zhì)控考評【2016】136號文件

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知考核類別：教學組織履職5分、實習30分、住培30分進修5分、繼教10分、教學檔案5分、質(zhì)量效益15分（每月考核1次，與科室月績效、年度綜合目標考核、學年教學評優(yōu)選先掛鉤）住培工作監(jiān)控點：（住培教學督導專家組、科教科）1.帶教老師資格2.學員病歷書寫及修改3.學員分管床位4.輪轉(zhuǎn)科室5.教學活動6.過程考核：出科考核、年度考核、結業(yè)考核7.日常管理：出勤

教學環(huán)節(jié)質(zhì)控考評【2016】136號文件住培工作關鍵人員職責【2016】124號文件全面負責住培工作主任具體負責住培工作協(xié)助完成住培工作具體落實帶教工作教學主任教學秘書帶教老師住培工作關鍵人員職責【2016】124號文件全面負責主任具體

住培管理者須掌握的3個金標準1國家住培基地認定標準條件與資源2國家住培培訓內(nèi)容與標準培訓與考核3國家住培評估指標管理與質(zhì)量住培管理者須掌握的3個金標準1國家住培基地認定標準條件與資輪轉(zhuǎn)計劃、培訓方案、考核方案的制定

報名、資格審查面試、理論考核公示、錄取通知一、專