20xx年春學期學校工作計劃范文

20xx年春學期學校工作計劃一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，遵循國家教育方針，搶抓學校發(fā)展機遇，緊盯學校辦學目標，堅持德育為首，突出教學中心，提升服務(wù)意識，堅持文化治校，質(zhì)量立校，特色興校，管理強校，進一步推進學校規(guī)范化建設(shè)，努力改善學校辦學條件，全力促進學校持續(xù)發(fā)展，努力提升教學質(zhì)量，為推動通江教育內(nèi)涵發(fā)展、加快發(fā)展、均衡發(fā)展作出新的貢獻！

二、工作目標

1、做好學校硬件設(shè)施建設(shè)；

2、抓好教風、班風、學風和學科建設(shè)：狠抓教風、班風、學風建設(shè)。注重圍繞特長抓競賽、圍繞課堂抓考核、圍繞質(zhì)量抓教研、圍繞教研抓提高，使學科建設(shè)初步形成：課堂有特色、常規(guī)有特點、科研有成果的特色教育教學模式。

3、抓校園文化建設(shè)：大力培育紅軍文化特色學校建設(shè)，為構(gòu)建文化治校的管理模式，形成學校統(tǒng)一的核心價值體系打好基礎(chǔ)。

4、提升德育工作水平；提升教研工作水平；提升后勤保障與服務(wù)水平；提升學校整體形象。

5、全面貫徹教育方針，狠抓學校品牌辦建設(shè)；合理配置教育資源，促進部門、年級和班級協(xié)調(diào)發(fā)展；不斷創(chuàng)新教學方式，促進教師和學生協(xié)調(diào)發(fā)展；加強硬件建設(shè)與學校管理，促進學校硬件與未來辦學規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、工作措施

（一）狠抓隊伍建設(shè)，全面提高教師隊伍素質(zhì)

1、領(lǐng)導干部是學校的核心。校務(wù)成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習，樹立良好的威信，增強自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用，時時處處起帶頭作用，樹立起良好的工作作風。三要增強團結(jié)，發(fā)揮出團隊作用，互相補臺，每個成員時刻牢記管理即服務(wù)意識，為師生辦實事、送溫暖。四要講奉獻，以學校大局為重、學校利益為先。五要加強工作的積極性和主動性，不等不靠，創(chuàng)造性地干好自己的本職工作。六要增強管理的科學性和時效性。七要增強法律意識，學法、用法、執(zhí)法，依法管校。

2、全面加強政治思想建設(shè)。堅持思想領(lǐng)先、文化侵潤、教育在前、制度斷后的管理理念，努力構(gòu)建學校管理逐步向文治轉(zhuǎn)變的新模式。牢固樹立安全第一，提高教育教學質(zhì)量是根本、維護學校形象是根本和維護學生合法權(quán)益是根本的核心價值觀念，鼓勵全體教職員工忠誠教育，誠信教學，熱愛學校，情系學生，服務(wù)社會，切實增強責任感和使命感。進一步強化師德教育，提高工作業(yè)務(wù)水平。積極創(chuàng)新教育教學管理方式，進一步提升學校思想政治教育和學生管理工作的水平和效益，努力把學校建成共同的精神家園。

3、充分發(fā)揮黨支部、工會組織的作用，積極為困難師生送溫暖，充分發(fā)揮全體黨員在各方面的先進性，不斷增強全校教職員工的服務(wù)意識。大力宣傳職工中愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進典型，努力提升社會、家長、學生及教師的滿意度。

4、切實加強工作作風建設(shè)。堅持學校班子成員垂范、中層干部帶頭、黨員發(fā)揮模范作用的引領(lǐng)制度，充分發(fā)揮學校各部門、年級組在學校管理工作中的職能作用，繼續(xù)規(guī)范學校事務(wù)的運轉(zhuǎn)程序，提高學校事務(wù)運轉(zhuǎn)的質(zhì)量。堅持全校所有成員共同遵守學校各項工作制度，堅持常規(guī)督察與不定時抽查，保障學校各項工作規(guī)范運轉(zhuǎn)和順利落實。積極引導和鼓勵學校所有員工修德求真、教書育人。執(zhí)行教育教學責任事故認定制度，切實規(guī)范學校和教師個人的教育教學行為。

5、根據(jù)教育主管部門的正式通知要求，積極選送優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師外出學習培訓。實行外訓返校匯報制度，保證外訓與校本培訓緊密結(jié)合，實現(xiàn)教育教學資源共享。

（二）狠抓德育政教工作，全面提高育人水平

1、牢固樹立育人為本，德育為先觀念，把德育工作放在學校工作的首要位置，整合學校一切德育資源，努力實現(xiàn)全員育人、全程育人、全面育人。

2、進一步加強德育隊伍建設(shè)。不斷創(chuàng)新班主任隊伍建設(shè)方式，根據(jù)學校具體情況，逐步提高班主任的待遇，促進德育隊伍全力做好班級管理工作。繼續(xù)實行每月一次班主任定期經(jīng)驗交流的班主任例會制度，引導和鼓勵全體班主任認真學習班級管理和學生教育管理方面的理論，認真總結(jié)經(jīng)驗。各班主任要每學期撰寫一篇教育案例，每學年寫一篇有一定質(zhì)量的班級管理方面的專題總結(jié)或論文。

3、堅持把學生教育管理作為學校德育工作的重中之重。全面實施學生綜合素質(zhì)評價制度。狠抓班主任常規(guī)管理、狠抓班級及學生管理上的重點、難點和盲點、狠抓班風建設(shè)。充分發(fā)揮班集體、團、隊組織的作用，進一步創(chuàng)新學生自我教育、自我管理、自我評價機制。

4、急需把規(guī)范學生行為習慣作為學生教育管理的重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進一步創(chuàng)新相關(guān)制度和辦法，注重學生的養(yǎng)成教育，重點整治個別學生違紀、亂丟亂扔垃圾、儀表不端的不良行為習慣。

5、高度重視值周工作，堅決執(zhí)行學校有關(guān)值周的規(guī)定和制度，切實加強對值周工作的督查。實行值周領(lǐng)導對值周管理工作負全責制度，當周值周領(lǐng)導必須統(tǒng)籌安排好當周各項工作，確保值周工作落到實處。繼續(xù)細化文明班級評比辦法，開展優(yōu)秀班級評比活動，每周實行國旗下講話制度。繼續(xù)嚴格實行查寢制度。

6、構(gòu)建牢固的德育工作網(wǎng)絡(luò)，各班班主任保持經(jīng)常與家長聯(lián)系，堅持每學期分年級召開一次家長會制度，與家長有針對性地進行階段性學生心理行為特征和教育管理方法等方面的交流和溝通，解釋、宣傳和滲透學校及班級的管理理念，贏得學生和家長的信賴和支持。

7、積極開展德育活動。通過各種形式方式，精心組織以讀書活動、弘揚民族精神的愛國主義教育、感恩教育、法紀教育、安全教育、節(jié)能減排教育、環(huán)境保護等為主題的教育活動，重點組織好一次大型活動，適量組織開展一些費時不多、組織和管理難度相對較小的德育活動。

8、全面加強校園文化建設(shè)。充分利用校園展板報、宣傳櫥窗、校園廣播、班會等德育輔助陣地宣傳紅軍文化，培養(yǎng)學校精神，營造和諧、健康、積極向上的育人環(huán)境。繼續(xù)加強班級文化、學生宿舍文化和校園環(huán)境文化建設(shè)，把校園文化建設(shè)滲透到學校的每個角落。

（三）狠抓教學教研工作，全面提高教學質(zhì)量

1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃，開足課程開齊課時。認真貫徹落實上級有關(guān)教學常規(guī)要求和常規(guī)管理考核評價標準，抓好教學各項工作。

2、堅持面向全體學生，關(guān)愛每一個學生，用情感育人，不放棄任何一個學生，抓好鞏固率，加強普及程度的監(jiān)管與考評。加強學籍管理，規(guī)范休學轉(zhuǎn)學行為。堅持促進同年級教學成績考評公平。

3、強化常規(guī)教學工作的過程管理和環(huán)節(jié)管理。一是進一步加強對教師教學情況調(diào)查，對教學常規(guī)的落實情況進行每月定期和不定期的檢查。二是強化課堂教學管理，推行教師課堂教學情況學生記載制度，填寫好教室日志。三是認真實施學生綜合素質(zhì)評價和考核科目測評，強化學生平時學習情況反饋，保質(zhì)保量完成作業(yè)、試卷批改工作。四是規(guī)范階段性質(zhì)量檢測工作，切實加強對質(zhì)量檢測手段的管理，用好用透資料，切實組織好期中、期末綜合測試，堅持每次考試結(jié)束后立即分年級進行質(zhì)量分析。五是完善學生評價教師制度，重視學生對教師的教學態(tài)度、教學水平的意見，督查教師及時改進教學態(tài)度和方法，提高教學水平。六是充分發(fā)揮學校教學督導的作用，切實加大對教學各個環(huán)節(jié)的督查力度。

4、大力加強學科教研組建設(shè)。實行推門聽課制度，強化聽課評課工作，加強教師間的交流與合作。一是各教研組每學期開設(shè)組內(nèi)公開課不少于8節(jié)，教務(wù)處每周公布公開課開設(shè)情況。做好聽評課的材料匯總和組內(nèi)點評，并將教案、聽課記錄和評價等材料裝訂后交教務(wù)處。二是嚴格教師聽課節(jié)數(shù)，所有教師每期聽評課不少于15節(jié)，期末進行檢查并列入教學常規(guī)考核。三是充分發(fā)揮集體備課作用，營造濃厚的教研氣氛和環(huán)境。備課組活動每周1次，做到有活動內(nèi)容，有研討記載，必須人人參與。備課組必須重細、重實、重效進行集體備課。

5、認真組織開展校園師生文體活動。如：演講比賽、學科知識競賽、各類球賽等，組織開展好舞蹈、美術(shù)、音樂、體育、書法等課外興趣小組。組織舉辦元旦、六.一、國慶、一二.九等重大節(jié)日的文藝匯演，提高學校藝術(shù)、體育教育教學水平，為辦特色學校營造影響力。

6、狠抓畢業(yè)班管理。扎實做好20xx年中考備考方案，精心組織好復習過程管理。督促教師備好每一個教案，上好每一節(jié)課，出好每一道題，評好每一份試卷，輔導好每一位學生。切實做好質(zhì)量分析及跟蹤，確保20xx年中考成績再上新臺階。

（四）狠抓后勤管理，全力做好學校后勤保障

1、牢固樹立后勤工作服務(wù)師生、服務(wù)學校發(fā)展的理念，切實加強后勤日常管理工作，進一步強化自覺服務(wù)意識，降本增收，開源節(jié)流，為學校各項工作順利開展作保障。

2、全面規(guī)范學校財務(wù)管理。堅持規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，加強收支兩條線管理，杜絕不合理支出。按照量入為出的原則，減少接待費的支出和不必要開支。實行貧困住校生生活補貼、各種資助款?？顚Ｓ茫磿r足額發(fā)放到學生手中。

3、積極爭取上級支持，改善我校辦學條件，爭取將教師公寓、危房改造等項目得到立項實施。

4、加強食堂和小賣部管理，切實增強工作人員的責任意識，進一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。學生食堂保證價廉物豐，飯菜可口，盡量讓學生吃飽吃好。

5、按照學校整體規(guī)劃，有步驟地美化校園，爭取建成綠色校園和有人文底蘊深厚、校園環(huán)境優(yōu)美的學校，為師生創(chuàng)造良好優(yōu)美的學習生活環(huán)境。

6、切實加強校產(chǎn)管理，盡可能減少學校公物壞損，堅決制止國家財產(chǎn)流失，對公物非正常損壞的由班級負責賠償。

（五）狠抓綜合治理，全面建設(shè)平安和諧校園

1、持續(xù)開展平安校園創(chuàng)建活動。健全安全工作責任制和責任追究制度，把安全責任落實到部門、崗位和責任人，使綜合治理和安全工作層層落實，檔案規(guī)范，資料健全。

2、學校值班室啟用后，嚴格實行24小時校園防護和學生管理制度。嚴格門衛(wèi)制度和值周管理制度。每天24小時值勤。完善校園安全設(shè)施，并定期搞好水、電、體育設(shè)施、生活設(shè)施、校舍等方面的安全隱患排查及整改。

3、加強學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程施工工地安全管理，加大校舍安全工程的實施力度，確保師生平安。

4、加強學校食品衛(wèi)生監(jiān)督管理。確定專人負責食品衛(wèi)生，嚴把購貨關(guān)、驗收關(guān)、加工關(guān)，杜絕師生食物中毒事件發(fā)生，確保師生生命安全。

5、加強學生安全衛(wèi)生教育。教育學生遵守各項安全衛(wèi)生制度，加強學校衛(wèi)生工作，加強艾滋病、肺結(jié)核等重大傳染性疾病的防控工作。教育師生拒絕毒品，珍愛生命。

6、加強法制教育，堅決防止學生打架斗毆事件和意外傷害事故的發(fā)生。

（六）做好其他工作，全面提升學校整體形象

1、進一步提高學校辦公室的協(xié)調(diào)、下情上傳、上情下達、接待等常規(guī)工作水平和效率，把辦公室建成學校日常對外的窗口。建立健全學校各種制度和崗位職責。及時公示與教職工密切相關(guān)的文件、制度、各類考評結(jié)果等。

2、加強學校工會工作，盡力為職工排憂解難，努力在教師工作、文體生活等方面為教職員工提供更多的幫助。

3、切