公司責(zé)任制度管理辦法(上墻)

公司責(zé)任制度(上墻)公司責(zé)任制度(上墻)PAGE27公司責(zé)任制度(上墻)目錄TOC\o"1-3"\n\p""\h\z公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量技術(shù)管理部門責(zé)任制項目經(jīng)理責(zé)任制項目技術(shù)負責(zé)人責(zé)任制專業(yè)工長、施工班（組）長責(zé)任制操作者責(zé)任制專職質(zhì)量檢查員責(zé)任制現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理工程質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制現(xiàn)場專(兼)職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制項目安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)規(guī)章制度安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度臨時用電定期檢查制度食堂管理制度工地防火須知建筑民工宿舍管理制度安全生產(chǎn)六大紀律公司經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制1、經(jīng)理是企業(yè)質(zhì)量保證的最高領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對本企業(yè)的工程質(zhì)量負全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量法律、法規(guī)、政策、方針，并批準(zhǔn)本企業(yè)具體貫徹實施的辦法、細則。3、組織有關(guān)人員制定企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)計劃。4、及時掌握全企業(yè)的工程質(zhì)量動態(tài)及重要信息情報，協(xié)調(diào)各部門、各單位的質(zhì)量管理工作的關(guān)系，及時組織討論或決定重大質(zhì)量決策。5、堅持對職工進行質(zhì)量教育。組織制定或批準(zhǔn)必要的質(zhì)量獎懲政策，獎勵質(zhì)量工作取得顯著成績的人員，懲罰造成重大事故的責(zé)任者，審批質(zhì)量管理部門的質(zhì)量獎懲意見或報告。6、批準(zhǔn)企業(yè)《質(zhì)量保證手冊》。7、檢查總工程師的工作和質(zhì)量保證體系?？偣こ處熧|(zhì)量責(zé)任制1、總工程師執(zhí)行經(jīng)理質(zhì)量決策意志，對質(zhì)量保證負責(zé)具體組織、指導(dǎo)工作。2、對本企業(yè)質(zhì)量保證工作中的技術(shù)問題負全面責(zé)任。3、認真組織貫徹國家各項質(zhì)量政策、方針及法律、法規(guī)；組織做好有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程的貫徹執(zhí)行工作；組織編寫企業(yè)的工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等具體措施和組織《質(zhì)量保證手冊》的編寫與實施。4、組織審核本企業(yè)質(zhì)量指標(biāo)計劃，審查批準(zhǔn)工程施工組織設(shè)計并檢查實施情況。5、參加組織本企業(yè)的質(zhì)量工作會議，分析本企業(yè)質(zhì)量工作傾向及重大質(zhì)量問題的治理決策，提出技術(shù)措施和意見，組織重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，審查批準(zhǔn)處理實施方案。6、聽取質(zhì)量保證部門的情況匯報，有權(quán)制止任何嚴重影響質(zhì)量的決定的實施。有權(quán)制止嚴重違章施工的繼續(xù)，及至有權(quán)決定返工。7、組織推行新技術(shù)，不斷提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。組織制定本企業(yè)新技術(shù)的運用計劃并檢查實施情況。質(zhì)量技術(shù)管理部門責(zé)任制1、對本企業(yè)質(zhì)量保證的具體工作負責(zé)全面責(zé)任。2、貫徹執(zhí)行上級的質(zhì)量政策、規(guī)定，經(jīng)理、總工程師關(guān)于質(zhì)量管理的意見及決策，組織企業(yè)內(nèi)各項質(zhì)量管理制度、規(guī)定和質(zhì)量手冊的實施。3、組織制定保證質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量指標(biāo)的措施計劃，并負責(zé)組織實施。4、組織本系統(tǒng)質(zhì)量保證活動，監(jiān)督檢查的屬各部門、機構(gòu)的工作質(zhì)量，對發(fā)現(xiàn)的問題，有權(quán)處理解決。5、有權(quán)及時制止違反質(zhì)量管理規(guī)定的一切行為，有權(quán)提出停工要求或立即決定停工，并上報經(jīng)理和總工程師。6、分析質(zhì)量動態(tài)和綜合質(zhì)量信息，及時提出處理意見并上報經(jīng)理和總工程師。7、負責(zé)組織本企業(yè)的質(zhì)量檢查，參加或組織質(zhì)量事故的調(diào)查分析及事故處理后的復(fù)查，并及時提出對事故責(zé)任者的處理意見。8、執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量獎懲政策，定期提出企業(yè)內(nèi)質(zhì)量獎懲意見。9、對于工程質(zhì)量不合格交工或因質(zhì)量保證工作失誤造成嚴重質(zhì)量問題，應(yīng)負管理責(zé)任。項目經(jīng)理責(zé)任制1、項目經(jīng)理（行政負責(zé)人）是單位工程施工現(xiàn)場的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對工程質(zhì)量負有直接責(zé)任。2、組織施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證活動，認真落實《質(zhì)量保證手冊》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達的各項措施要求。3、接受質(zhì)量保證部門及檢查人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，對提出的問題應(yīng)認真處理或整改，并針對問題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況分析，及時采取措施。4、組織現(xiàn)場有關(guān)管理人員開展自檢記錄和施工記錄等各項質(zhì)量記錄。5、加強基層管理工作，樹立正確的指導(dǎo)思想，嚴格要求管理人員和操作人員按程序辦事，堅持“質(zhì)量第一”的思想，對違反操作規(guī)程，不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止，并決定返工，承擔(dān)直接責(zé)任。6、發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時上報事故的真實情況，并及時按處理方案組織處理。7、組織開展有效活動（無重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等），提高工程質(zhì)量。8、加強技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。項目技術(shù)負責(zé)人責(zé)任制1、對工程項目質(zhì)量負技術(shù)上的責(zé)任。2、依據(jù)上級質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計圖紙的要求，結(jié)合工程實際情況編制施工組織設(shè)計、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4、對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)，存在的質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)人員分析判斷，提出解決辦法和措施。5、有權(quán)制止不按國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)措施要求和技術(shù)操作規(guī)程施工行為，及時糾正。已造成質(zhì)量問題，提出處理意見。6、檢查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況及記錄的正確性及準(zhǔn)確性。7、對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故及時上報，并提出分析處理方法。8、組織工程的分項、分部工程質(zhì)量評定，參加單位工程竣工質(zhì)量評定，審查施工技術(shù)資料，作好竣工質(zhì)量驗收的準(zhǔn)備。9、協(xié)助質(zhì)量檢查員開展質(zhì)量檢查，認真作好測量放線、材料、施工試驗、隱蔽預(yù)檢等施工記錄。專業(yè)工長、施工班（組）長責(zé)任制1、專業(yè)工長和施工班組長是具體操作的組織者，對施工質(zhì)量負直接責(zé)任。2、認真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作堆積和技術(shù)措施要求，嚴格按圖施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。3、組織班組自檢，認真作好記錄和必要的標(biāo)記。施工質(zhì)量不合格，不得進行下道工序，否則追究相應(yīng)的責(zé)任。4、接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的監(jiān)督、檢查。并為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)。5、施工中發(fā)現(xiàn)使用的建筑材料、構(gòu)配件有異變，及時反映，拒絕使用不合格的材料。6、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或事故要實事求是的報告，提供真實情況和數(shù)據(jù)，以利事故的分析和處理，隱瞞或謊報，追究工長和班組長的責(zé)任。操作者責(zé)任制1、施工操作人員是直接將設(shè)計付諸實現(xiàn)，在一定程度上，對工程質(zhì)量起決定的作用的責(zé)任者，應(yīng)對工程質(zhì)量負直接操作責(zé)任。2、堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底及圖紙要求施工。違反要求造成質(zhì)量事故的，負直接操作責(zé)任。3、按規(guī)定認真作好自檢和必備的標(biāo)記。4、在本崗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。5、接受質(zhì)檢員和技術(shù)人員的監(jiān)督檢查。出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。6、參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，樹立良好的職業(yè)道德。專職質(zhì)量檢查員責(zé)任制1、嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進行全面監(jiān)督檢查，持證上崗，對管轄范圍的檢查工作負全面責(zé)任。2、嚴反材料檢驗、工序交接、隱蔽驗收關(guān)，審查操作者的資格和技術(shù)熟練情況，審查檢驗批工程評定及有關(guān)施工記錄，漏檢漏評或不負責(zé)任，追究其質(zhì)量責(zé)任。3、對違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、設(shè)計圖紙等情況，應(yīng)堅持原則，立即提出或制止，可決定返修或停工，通過項目經(jīng)理或行政負責(zé)人并可越級上報。4、負責(zé)區(qū)域內(nèi)質(zhì)量動態(tài)分析和事故調(diào)查分析。5、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理部門作好分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收、評定工作做好有關(guān)工程質(zhì)量記錄?，F(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理一、原材料進場必須有出廠合格證，各種材料進場后先由技術(shù)人員對其進行外觀質(zhì)量檢驗，合格后方可收料。二、原材料進場后，必須按施工規(guī)范及有關(guān)規(guī)定堆放，包括預(yù)制構(gòu)件的堆放。1、施工現(xiàn)場必須有砂石場地，應(yīng)做地坪，砂與石之間應(yīng)徹底隔離，一般情況用240mm厚、1m高磚墻隔開。2、水泥如現(xiàn)場允許，最好設(shè)置現(xiàn)場水庫。水泥最底層應(yīng)距地面30cm，如是室外堆放應(yīng)充分做好防雨工作。被雨淋濕的硬化水泥不得直接使用。3、鋼筋應(yīng)按規(guī)格型號堆放。鋼筋堆放時每隔3m應(yīng)設(shè)置一塊墊木。在施工中半成品堆放應(yīng)整齊并標(biāo)明數(shù)量、使用部位、狀態(tài)及進場日期。4、模板進場必須經(jīng)收料人點收后放可堆放現(xiàn)場，模板應(yīng)按不同規(guī)格堆放。模板使用前必須刷油。5、門窗進行后，現(xiàn)場技術(shù)人員對門窗外觀質(zhì)量、外形尺寸、裝配質(zhì)量嚴格檢查。門窗不得有焊角開焊。型材斷裂等損壞現(xiàn)象?？蛏鹊钠秸?、直角度、翹曲度及裝配間隙應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，五金是否齊全。門窗的力學(xué)性能按國家規(guī)范抽樣送檢。三、材料入場后任何人不得外運，若須外運的必須有經(jīng)理或相關(guān)人員簽字方可外運。四、材料入場后，各單位工程的材料不得隨意調(diào)用，必須時要有轉(zhuǎn)用單和有關(guān)人員簽字方可使用。轉(zhuǎn)用后其出廠合格證及復(fù)試報告的復(fù)印件必須同時轉(zhuǎn)過去。五、設(shè)備進場后機電班組及時組裝、檢修對不能使用的設(shè)備及時更換。六、設(shè)備投入使用后，機修班每天都必須檢查、維修和上油保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，杜絕一切事故隱患。七、各種機械操作人同必須持證上崗。操作人員必須熟悉機械的操作規(guī)程及安全注意事項。八、對于違章操作人員，責(zé)令立即停工，并做一定的處罰，情節(jié)嚴重驅(qū)除現(xiàn)場。九、塔吊操作必須清楚通訊信號。對超載貨物嚴禁起吊。工程質(zhì)量檢查制度1、用于該工程的主要材料，半產(chǎn)成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收，凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理、工程師檢查認可。2、各工序按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應(yīng)進行工序交接檢驗，相關(guān)各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行交接檢驗，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理、工程師檢查認可，不得進行下道工序施工。3、嚴格執(zhí)行專職質(zhì)檢員檢查制度，堅持專職質(zhì)檢員一票否決制，檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格而需要返工的必須進行返工。4、嚴格執(zhí)行班組檢驗，操作者檢驗制度，操作者對自己的產(chǎn)品質(zhì)量必須進行檢查，并做好記錄。5、對質(zhì)量不合格必須返工的，其返工的工程不計入操作者的工作量，與操作者的工作業(yè)績掛鉤，并處以適當(dāng)?shù)牧P金。6、各專業(yè)工種之間，應(yīng)進行中間交接檢驗，以明確質(zhì)量責(zé)任。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、是本工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。2、對本施工現(xiàn)場勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策法令和規(guī)章制度；3、組織進行定期和不定期安全檢查，消除事故隱患。4、制定項目部各級的安全責(zé)任制度；定期研究解決安全生產(chǎn)中的問題和改進措施。5、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施；組織安全生產(chǎn)檢查及安全工作會議，定期研究解決安全生產(chǎn)中的具體問題。6、負責(zé)審批安全技術(shù)措施并貫徹實施。提高員工安全素質(zhì)，對職工進行安全和遵章守紀教育；督促各級領(lǐng)導(dǎo)和職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。7、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析與處理工作，并督促實施。項目工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、負責(zé)項目部勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作。2、在組織編制和審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)設(shè)備時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3、負責(zé)提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實施。4、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施，并負責(zé)組織實施和監(jiān)督檢查。5、負責(zé)向施工隊長進行重大或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底。6、組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。7、參加工傷事故的調(diào)查分析，負責(zé)制定改進安全技術(shù)措施。現(xiàn)場專(兼)職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行勞動保護安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)和規(guī)章制度；2、做好安全管理和監(jiān)督檢查，整理和保存好安全資料，做好安全宣傳教育，總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗；3、掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施；4、組織安全活動和定期安全檢查；5、參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查；6、與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)工人等的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作，進行工傷事故統(tǒng)計，分析和報告，參加工傷事故的調(diào)進和處理；7、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；8、對違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上告。施工隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、對所施工工程的安全生產(chǎn)責(zé)任負直接責(zé)任。2、組織實施安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底。3、對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備安全防護裝置組織驗收，合格后方可使用。4、不違章指揮，組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)。5、認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故要立即上報，保護好現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查與處理。施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。貫徹執(zhí)行項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。2、認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；3、組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。4、班前要對所使用的機器、設(shè)備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；5、負責(zé)對新工人進行崗位安全教育，負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。6、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。7、督促教育職工合理使用勞動保護用品，用具，正確使用滅火器材。操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制1、牢記“安全和生產(chǎn)、人人有責(zé)”，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，積極參加活動，接受安全教育。2、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程，及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自學(xué)遵守安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項制度，聽從安全人員的指導(dǎo)，做到不違章冒險作業(yè)。嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全負直接責(zé)任。3、正確使用操作的機械、電氣設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴格遵守崗位責(zé)任和安全操作規(guī)程。4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如發(fā)生事故，要正確處理，及時如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，作好詳細記錄。5、按時認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告，正確操作，精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。5、上崗必須按規(guī)章著裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。6、積極參加各種安全活動，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。7、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到互相幫助，互相監(jiān)督。對新工人積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和護具，做到正確使用。項目安全管理目標(biāo)一、安全管理目標(biāo)1、杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷少于1人；2、確保每月施工安全及文明施工檢查達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；3、確保實現(xiàn)市級文明工地二、考核細則1、用建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的各分項評分表，對各分項責(zé)任人進行打分考核。當(dāng)分項評分表得分在70分以下時為不合格，70分至80分為合格，80分及其以上為優(yōu)良。2、各分項檢查評分表通過匯總所得出的結(jié)果用來評價項目經(jīng)理安全目標(biāo)責(zé)任務(wù)實情況，因為項目經(jīng)理對項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)，是第一責(zé)任者，各級管理人員目標(biāo)責(zé)任落實的好壞，直接體現(xiàn)了項目經(jīng)理安全管理的業(yè)績。三、獎懲辦法1、對實得分80分及其以上達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，給予100-200元獎勵，作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)，評選先進的重要依據(jù)之一。2、對實得分為70分以下的管理人員視情節(jié)輕重，給予罰款100-200元，警告批評，以觀后效或調(diào)離崗位等處理。3、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲均在月份工資中及時兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、項目部對生產(chǎn)中的安全工作，除進行經(jīng)常檢查外，每年還應(yīng)定期進行二到四次的群眾性檢查，這種檢查包括普遍性檢查，專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查，這幾種檢查可以結(jié)合進行。1、項目部安全生產(chǎn)檢查由生產(chǎn)管理部門總負責(zé)，安全管理機構(gòu)及專職安全員具體實施。2、定期檢查時間：項目部每月一次，班組長及專職安全員班前對施工現(xiàn)場，作業(yè)場所，工具設(shè)備進行檢查，班中驗證考核，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。3、專業(yè)性檢查：可突出專業(yè)的特點，如施工用電，機械設(shè)備等組織的專業(yè)專項檢查。4、季節(jié)性檢查：突出季節(jié)性特點，如雨季安全檢查，應(yīng)以防漏電。防觸電、防坍塌、防傾倒為重點的檢查；冬季安全檢查應(yīng)以防火災(zāi)，防觸電、防煤氣中毒等重點的檢查。二、開展安全生產(chǎn)檢查，必須有明確的目的，要求和具體計劃，并且必須建立由項目部領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，有關(guān)人員參與的安全生產(chǎn)檢查組織，以加強領(lǐng)導(dǎo)，做好這項工作。安全檢查的內(nèi)容：查思想，查制度，查領(lǐng)導(dǎo)，查違章，查隱患。三、安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，邊檢查，邊改進，并且及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，抓好典型。四、對查出的隱患不能及時整改的，要建立登記，整改，檢查，銷項制度。要制定整改計劃，定人，定措施，定經(jīng)費，定日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度為更好的貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定，特制定各級管理人員安全責(zé)任制考核制度。一、考核內(nèi)容1、傷亡控制指標(biāo)(根據(jù)國家要求及企業(yè)的具體情況而定)2、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)目標(biāo)(合格率，優(yōu)良率情況)3、文明施工目標(biāo)(創(chuàng)建文明工地等要求)二、安全責(zé)任落實1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負總責(zé)。2、各部門，如生產(chǎn)、技術(shù)按各自的安全職責(zé)，對自己所負的安全職責(zé)負直接責(zé)任。3、項目經(jīng)理部管理人員按目標(biāo)責(zé)任分解負各自的安全責(zé)任。三、考核辦法1、實行逐級考核制度，公司接受上級考核，項目經(jīng)理接受公司考核，項目經(jīng)理負責(zé)對項目部管理人員進行考核。2、根據(jù)各級要求及自己的具體情況制定考核辦法，明確獎懲。3、考核結(jié)果作為評選先進，個人立功的重要依據(jù)之一。四、安全責(zé)任考核制度1、每月要求至少進行一次安全責(zé)任考核，并認真執(zhí)行，不走過場，防止限于形式。2、考核記錄載入檔案，作為個人業(yè)績評價的重要依據(jù)之一。臨時用電定期檢查制度為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，保證生產(chǎn)順利進行，防止觸電事故的發(fā)生，特制定施工現(xiàn)場臨時用電定期檢查制度：1、工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電氣設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每月對所有的配電箱，開關(guān)箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。2、施工現(xiàn)場每星期由項目經(jīng)理負責(zé)。組織安全員、技術(shù)員、電工對工地的用電設(shè)備，用電情況進行全面檢查，并把檢查和解決的情況寫成材料入檔備案。3、公司質(zhì)安部每月對現(xiàn)場的臨時用電情況進行全面檢查，查出隱患時，應(yīng)立即研究制定整改方案。按照“三定”（定人、定期限、定措施）限期完成整改，對整改的情況進行復(fù)檢。4、檢查內(nèi)容按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005中有關(guān)內(nèi)容進行檢查。食堂管理制度為加強食堂管理，改善生活條件，確保職工身心健康，特制定本制度：1、堂工作人員要認真貫徹，(食品衛(wèi)生法)，不得出售過期、變質(zhì)、腐爛、變味的酒、菜、肉等食品：積極采取措施消除鼠、蒼蠅、蟑螂等傳染源，以保證食堂的衛(wèi)生；2、食堂工作人員努力提高烹飪技術(shù)，做好飲食營養(yǎng)搭配，以增強工人的體質(zhì)；3、食堂工作人員切實做好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，以保證工人有一個整潔衛(wèi)生的用餐環(huán)境；4、食堂按時開飯，一般情況下不得提前或延時，如有必要必須經(jīng)項目部同意；5、節(jié)約用水，自來水龍頭在使用之后必須及時關(guān)好；6、剩菜剩飯必須倒入指定地點，不準(zhǔn)隨地亂倒；7、買菜時必須排隊，按順序。工地防火須知1、重點防火部位應(yīng)設(shè)明顯的防火標(biāo)志，并有嚴密的消防措施。2、在易燃部位動用明火，必須嚴格審批手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)護等防范措施。3、嚴格執(zhí)行對易燃、易爆危險品的安全管理規(guī)定，不了解其性能和安全操作方法的人員不得從事操作和保管工作。4、臨時木工間、油漆和危險倉庫等場所和禁火區(qū)域嚴禁吸煙。5、焊割作業(yè)必須嚴格執(zhí)行十不準(zhǔn)規(guī)定。6、非電工嚴禁裝接用電器具、拉設(shè)電線。7、嚴禁擅自使用的非生產(chǎn)性電加熱器。8、消防器材不得挪作他用，周圍不準(zhǔn)堆物，保持道路通暢。建筑民工宿舍管理制度為了加