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醫(yī)患溝通的要素與藝術(shù)
醫(yī)患溝通的要素與藝術(shù)
技術(shù)技能人際技能概念技能
醫(yī)生看病不是僅是門技術(shù),更是一門藝術(shù)。
——吳階平2技術(shù)技能人際技能概念技能醫(yī)生看病不是僅是門技術(shù),更是一門Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶3Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶3“天下最累的職業(yè)就是在中國當(dāng)醫(yī)生”您怎樣評價醫(yī)生這個職業(yè)白衣天使很光榮收入很少一般費(fèi)力不討好,沒意思您認(rèn)為醫(yī)生的收入和付出匹配嗎您自己是否愿意做醫(yī)生是否支持自己的子女做醫(yī)生您愿意和醫(yī)生結(jié)婚嗎4“天下最累的職業(yè)就是在中國當(dāng)醫(yī)生”您怎樣評價醫(yī)生這個職業(yè)我們?nèi)绾螠贤ǎ?3%的人視覺11%的人聽覺3.5%的人嗅覺1.5%的人觸覺1%的人味覺5我們?nèi)绾螠贤ǎ?3%的人11%的人3.5%的人1.5%的人1演好醫(yī)生的“角色”不論你喜歡與否,外界對一個人的判斷,經(jīng)常并不是看他的學(xué)識或品格如何,也不是看他講話的內(nèi)容的好壞,而更多根據(jù)他講話的方式。——JeffreyJacobi6演好醫(yī)生的“角色”不論你喜歡與否,外界對一個人的判斷,6《一雙溫暖的手》摘自2008-04-22《生命時報》聽說要做氣管鏡,我不寒而栗,二最不能讓我忍受的是,每次做氣管鏡,雙手都要被綁在床沿上,每次檢查時,嘴不能喊,手不能動,腿不能蹬。檢查完畢,一肚子郁悶和不快……“好,別動,管子要進(jìn)入鼻腔了?!贬t(yī)生提示我。我知道,最難受的時刻將到來。幾乎同時,我的右手忽然被一雙柔軟而又溫暖的手握住了,頓時一股暖流涌遍全身,我緊張的心情瞬間松弛了,身體也隨之放松。真的,我一點(diǎn)兒也沒感覺疼痛。不一會兒,氣管鏡就從我的鼻腔退出了,醫(yī)生解開我的眼布。我瞪大雙眼,努力想看看剛才是誰握住了我的手,然而,我發(fā)現(xiàn)周圍竟然有四位白衣天使。我看不清她們的臉,因?yàn)樗齻兌即髦谡?,她們微笑而親切地扶起我。那一刻,我的內(nèi)心充滿了感激之情,淚水模糊了雙眼。傍晚,我和幾位病友在閑聊中,都不約而同地聊起了氣管鏡的事,大家都談到了那一雙柔軟而又溫暖的手。7《一雙溫暖的手》摘自2008-04-22《生命時報》聽說要做2007年10月30日《生命時報》《最怕大夫一臉煩躁》
到了醫(yī)院,一位醫(yī)生漫不經(jīng)心地檢查了一下,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的體溫很高時,立刻流露出了驚慌的表情。就憑這眼神,我對他的信任已經(jīng)開始動搖……
接著醫(yī)生開了一大堆藥,唯獨(dú)沒有退燒藥,我問他是否應(yīng)先打退燒針,他居然愣了一下,然后不耐煩地打斷我的話……82007年10月30日《生命時報》《最怕大夫一臉煩躁》8醫(yī)生因何“費(fèi)力不討好”?《百姓如何評說醫(yī)生》“看著醫(yī)生馬不停蹄地給人看病,我也覺得他們不容易??奢喌阶约嚎床r,對著醫(yī)生近乎冰冷的面孔、聽著不耐煩的‘命令’,再加上離開醫(yī)院時手中昂貴的藥物,我怎么也抑制不住對醫(yī)生的不滿。我理解他們的處境,但不能理解他們的做法。我覺得,現(xiàn)在醫(yī)生的醫(yī)德比以前差了不少。”2008年3月4日《生命時報》9醫(yī)生因何“費(fèi)力不討好”?《百姓如何評說醫(yī)生》9箴言錄“愛護(hù)自己的孩子,這是母雞都會做的。但教育好孩子卻是一門藝術(shù)?!?/p>
——高爾基“一名優(yōu)秀的醫(yī)生除了有責(zé)任感和對病人的關(guān)愛之心外,更重要的是學(xué)會與病人溝通?!?/p>
——鐘南山“行醫(yī),是一種以科學(xué)為基礎(chǔ)的藝術(shù)。從本質(zhì)來講,醫(yī)學(xué)是一種善良人性或友愛情感的表達(dá)?!薄畩W斯勒10箴言錄“愛護(hù)自己的孩子,這是母雞都會做的。但教育好孩子卻是一獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-1處方的內(nèi)容:語言文字7%處方的方式:38%(語音語調(diào))+55%(肢體語言)11獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-1處方的內(nèi)容:處方的方式:11Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶12Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶12溝通與情商為了一個設(shè)定的目標(biāo),事情把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達(dá)成一致的過程。
Dr.Von.Schultz13溝通與情商為了一個設(shè)定的目標(biāo),事情13患者就醫(yī)時的雙重需求“醫(yī)生,您只是在觀察,而我是在體驗(yàn)?!薄皩τ诩膊。t(yī)生和病人分別以不同的方式在體驗(yàn)。醫(yī)生因?yàn)樽约旱穆殬I(yè)訓(xùn)練和思維習(xí)慣,將疾病理解為軀體癥狀的集合,并用學(xué)術(shù)用語來命名疾病。而病人則是從病癥對自己日常生活的影響,用自己的整個身心來體驗(yàn)病癥的?!薄皩Σ∪藖碚f,最最切近的是對關(guān)懷、幫助的心理渴望,是私人化的痛苦與體驗(yàn)所致的恐懼與無助?!薄獔D姆斯:《病患的意義》,美國女哲學(xué)家(多發(fā)性硬化癥患者)“我在生命的舞臺上上演的是悲傷的戲,而你,居然無動于衷?”
——信息時報:《來,與醫(yī)生和解》14患者就醫(yī)時的雙重需求“醫(yī)生,您只是在觀察,而我是在體驗(yàn)?!?患者就醫(yī)時的雙重需求患者的實(shí)際需要“事”或“病”的需要患者的人性化需要“人”或“情”的需要15患者就醫(yī)時的雙重需求患者的實(shí)際需要患者的人性化需要15理性的醫(yī)生與感性的患者我們都會遭受雙重的痛苦和雙重的折磨,一種是肉體的,一種是心靈的,而這兩種痛苦若與醫(yī)生不能很好的溝通時就會產(chǎn)生一直仇恨,甚至是類似偏執(zhí)狂的對抗。病人希望“與醫(yī)生這個人,而不是醫(yī)生這種身份建立關(guān)系。”在理性思維和實(shí)證的“解剖刀”牽引下,在“醫(yī)療機(jī)器的流水線上”,醫(yī)生不得已的扮演了一個“修理工”的角色,把“病”與“人”分裂開了。16理性的醫(yī)生與感性的患者我們都會遭受雙重的痛苦和雙重的折磨,一理解萬歲當(dāng)有患者因?yàn)槌圆幌嘛垼瑏磲t(yī)院要求輸液時,我甚至還想“懷孕不都是這樣嘛,你也太嬌氣了吧”?!?dāng)我說這話時,原來的同事都笑我,“真看不出你曾經(jīng)是個婦產(chǎn)科大夫,咋才知道啊?”這時,一位大姐說話了,“這些知識她原來都懂,只不過不到自己懷孕,很難真正體會罷了?!蔽蚁耄绻麜r光能倒流,再給我機(jī)會面對患者,我將不只按照教科書上的原則例行檢查、照本宣科,我會用發(fā)自內(nèi)心的理解、溫和的語言、輕柔的動作幫她們治療,多給她們一些安慰和解釋,幫她們卸掉沉甸甸的擔(dān)心。
2008-04-22生命時報:《自己懷孕后才真懂患者心》17理解萬歲當(dāng)有患者因?yàn)槌圆幌嘛垼瑏磲t(yī)院要求輸液時,我甚至還想“醫(yī)學(xué)箴言錄“有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰。”
——美國醫(yī)生特魯多“醫(yī)學(xué)不是Scienceofcure,而是Scienceofcare醫(yī)學(xué)既是一門科學(xué),更是一門人學(xué)?!?/p>
——胡大一“醫(yī)生有三樣法寶:語言、藥物和手術(shù)刀。”“醫(yī)者所醫(yī)治的不僅是病,而且是病人?!?/p>
——希波克拉底“所有的醫(yī)生必須學(xué)會交流和處理人際關(guān)系的技能,缺少共鳴(同情)應(yīng)看作和技術(shù)不夠一樣是無能力的表現(xiàn)?!?/p>
——世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會《福岡宣言》18醫(yī)學(xué)箴言錄“有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰?!?8獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-219獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-219獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-2先處理心情,再處理事情。醫(yī)生為患者開出的第一張?zhí)幏綉?yīng)該是關(guān)懷。Win-win20獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-2先處理心情,再處理事情。Win-Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶21Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶21美國《服務(wù)型醫(yī)療》的核心理念Customersatisfactionisworthless.Customerloyaltyispriceless.只有患者滿意是無意義的,患者的忠誠才是無價之寶22美國《服務(wù)型醫(yī)療》的核心理念Customersatisfa患者關(guān)系的三個層次
RelatesRefersReturnRelatestoyouandotherserviceprovidersaspartnersinhisorhercare.RefersotherstoyourorganizationReturndespiteoffersbythecompetition23患者關(guān)系的三個層次RelatesRefersRet處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者2以同理心舒緩患者的情緒使患者參與其中324處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者2以同理心舒緩贊賞與鼓勵患者患者什么時候最需要贊賞與鼓勵?當(dāng)患者進(jìn)行一些特殊的檢查或操作時;當(dāng)患者不熟悉某種指示或流程時;當(dāng)必須用一些比較難懂的“專業(yè)詞匯”進(jìn)行溝通時;25贊賞與鼓勵患者患者什么時候最需要贊賞與鼓勵?25贊賞與鼓勵患者我們也要通過“非語言”行為來體現(xiàn)這一原則目光接觸;停下手中的工作,專注于患者的描述;與患者或家屬握握手;
……26贊賞與鼓勵患者我們也要通過“非語言”行為來體現(xiàn)這一原則26處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者.2以同理心舒緩患者的情緒使患者參與其中327處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者.2以同理心舒以同理心舒緩患者的情緒為什么要用同理心回應(yīng)?在醫(yī)療環(huán)境下,由于患者及其家屬帶有很強(qiáng)的情緒,這使得提供服務(wù)更具有挑戰(zhàn)性。當(dāng)你試著理解他們的感受時,他們就會意識到你對他們的身體和心理的健康都很關(guān)心,從而停止“努力讓你理解”的行動,開始配合你的診療。28以同理心舒緩患者的情緒為什么要用同理心回應(yīng)?28以同理心舒緩患者的情緒如何使用同理心回應(yīng)?察言(事)觀色(情);同意≠同理≠同情;29以同理心舒緩患者的情緒如何使用同理心回應(yīng)?29以同理心舒緩患者的情緒哪些情況妨礙了我們使用同理心回應(yīng)?我們自己的情緒狀態(tài);工作繁忙時;當(dāng)我們感覺患者或家屬反應(yīng)過度時;
……30以同理心舒緩患者的情緒哪些情況妨礙了我們使用同理心回應(yīng)?30以同理心舒緩患者的情緒不同語言,如何表示同理心?點(diǎn)頭示意理解;適度靠近一點(diǎn)兒;目光接觸;適度時候用“嗯”,“啊”等表示興趣和同理;適度的面部表情“映”出適當(dāng)感情;31以同理心舒緩患者的情緒不同語言,如何表示同理心?31處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者.2以同理心舒緩患者的情緒使患者參與其中332處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者.2以同理心舒讓患者參與其中為什么要在適當(dāng)?shù)那闆r下,盡力使患者參與其中?人們更可能滿意于他們出力共同找到的解決的方法;通過適時以建議的形式提供信息,你就能他們做最終決定,并有一種“處于控制中的感覺”;33讓患者參與其中為什么要在適當(dāng)?shù)那闆r下,盡力使患者參與其中?3讓患者參與其中如何使患者參與其中?確保讓患者或其家屬知道正在發(fā)生或者將要發(fā)生的事及其原因;當(dāng)患者有想法的時候,嘗試著去運(yùn)用他/她的想法;34讓患者參與其中如何使患者參與其中?34獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-3贊賞品質(zhì)和結(jié)果強(qiáng)化行為鼓勵患者都使用同理心回應(yīng)對正面或負(fù)面情緒力爭讓患者參與其中當(dāng)患者出現(xiàn)積極行為時當(dāng)患者緊張、無助時當(dāng)患者或家屬有情緒時當(dāng)需要決策時35獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-3贊賞品質(zhì)和結(jié)果強(qiáng)化行為鼓勵患者都使Thanks祝愿您有溝一定通!Thanks祝愿您有溝一定通!醫(yī)患溝通的要素與藝術(shù)
醫(yī)患溝通的要素與藝術(shù)
技術(shù)技能人際技能概念技能
醫(yī)生看病不是僅是門技術(shù),更是一門藝術(shù)。
——吳階平38技術(shù)技能人際技能概念技能醫(yī)生看病不是僅是門技術(shù),更是一門Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶39Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶3“天下最累的職業(yè)就是在中國當(dāng)醫(yī)生”您怎樣評價醫(yī)生這個職業(yè)白衣天使很光榮收入很少一般費(fèi)力不討好,沒意思您認(rèn)為醫(yī)生的收入和付出匹配嗎您自己是否愿意做醫(yī)生是否支持自己的子女做醫(yī)生您愿意和醫(yī)生結(jié)婚嗎40“天下最累的職業(yè)就是在中國當(dāng)醫(yī)生”您怎樣評價醫(yī)生這個職業(yè)我們?nèi)绾螠贤ǎ?3%的人視覺11%的人聽覺3.5%的人嗅覺1.5%的人觸覺1%的人味覺41我們?nèi)绾螠贤ǎ?3%的人11%的人3.5%的人1.5%的人1演好醫(yī)生的“角色”不論你喜歡與否,外界對一個人的判斷,經(jīng)常并不是看他的學(xué)識或品格如何,也不是看他講話的內(nèi)容的好壞,而更多根據(jù)他講話的方式?!狫effreyJacobi42演好醫(yī)生的“角色”不論你喜歡與否,外界對一個人的判斷,6《一雙溫暖的手》摘自2008-04-22《生命時報》聽說要做氣管鏡,我不寒而栗,二最不能讓我忍受的是,每次做氣管鏡,雙手都要被綁在床沿上,每次檢查時,嘴不能喊,手不能動,腿不能蹬。檢查完畢,一肚子郁悶和不快……“好,別動,管子要進(jìn)入鼻腔了?!贬t(yī)生提示我。我知道,最難受的時刻將到來。幾乎同時,我的右手忽然被一雙柔軟而又溫暖的手握住了,頓時一股暖流涌遍全身,我緊張的心情瞬間松弛了,身體也隨之放松。真的,我一點(diǎn)兒也沒感覺疼痛。不一會兒,氣管鏡就從我的鼻腔退出了,醫(yī)生解開我的眼布。我瞪大雙眼,努力想看看剛才是誰握住了我的手,然而,我發(fā)現(xiàn)周圍竟然有四位白衣天使。我看不清她們的臉,因?yàn)樗齻兌即髦谡?,她們微笑而親切地扶起我。那一刻,我的內(nèi)心充滿了感激之情,淚水模糊了雙眼。傍晚,我和幾位病友在閑聊中,都不約而同地聊起了氣管鏡的事,大家都談到了那一雙柔軟而又溫暖的手。43《一雙溫暖的手》摘自2008-04-22《生命時報》聽說要做2007年10月30日《生命時報》《最怕大夫一臉煩躁》
到了醫(yī)院,一位醫(yī)生漫不經(jīng)心地檢查了一下,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子的體溫很高時,立刻流露出了驚慌的表情。就憑這眼神,我對他的信任已經(jīng)開始動搖……
接著醫(yī)生開了一大堆藥,唯獨(dú)沒有退燒藥,我問他是否應(yīng)先打退燒針,他居然愣了一下,然后不耐煩地打斷我的話……442007年10月30日《生命時報》《最怕大夫一臉煩躁》8醫(yī)生因何“費(fèi)力不討好”?《百姓如何評說醫(yī)生》“看著醫(yī)生馬不停蹄地給人看病,我也覺得他們不容易??奢喌阶约嚎床r,對著醫(yī)生近乎冰冷的面孔、聽著不耐煩的‘命令’,再加上離開醫(yī)院時手中昂貴的藥物,我怎么也抑制不住對醫(yī)生的不滿。我理解他們的處境,但不能理解他們的做法。我覺得,現(xiàn)在醫(yī)生的醫(yī)德比以前差了不少?!?008年3月4日《生命時報》45醫(yī)生因何“費(fèi)力不討好”?《百姓如何評說醫(yī)生》9箴言錄“愛護(hù)自己的孩子,這是母雞都會做的。但教育好孩子卻是一門藝術(shù)?!?/p>
——高爾基“一名優(yōu)秀的醫(yī)生除了有責(zé)任感和對病人的關(guān)愛之心外,更重要的是學(xué)會與病人溝通。”
——鐘南山“行醫(yī),是一種以科學(xué)為基礎(chǔ)的藝術(shù)。從本質(zhì)來講,醫(yī)學(xué)是一種善良人性或友愛情感的表達(dá)?!薄畩W斯勒46箴言錄“愛護(hù)自己的孩子,這是母雞都會做的。但教育好孩子卻是一獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-1處方的內(nèi)容:語言文字7%處方的方式:38%(語音語調(diào))+55%(肢體語言)47獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-1處方的內(nèi)容:處方的方式:11Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶48Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶12溝通與情商為了一個設(shè)定的目標(biāo),事情把信息、思想和情感在個人或群體間傳遞,并達(dá)成一致的過程。
Dr.Von.Schultz49溝通與情商為了一個設(shè)定的目標(biāo),事情13患者就醫(yī)時的雙重需求“醫(yī)生,您只是在觀察,而我是在體驗(yàn)?!薄皩τ诩膊。t(yī)生和病人分別以不同的方式在體驗(yàn)。醫(yī)生因?yàn)樽约旱穆殬I(yè)訓(xùn)練和思維習(xí)慣,將疾病理解為軀體癥狀的集合,并用學(xué)術(shù)用語來命名疾病。而病人則是從病癥對自己日常生活的影響,用自己的整個身心來體驗(yàn)病癥的?!薄皩Σ∪藖碚f,最最切近的是對關(guān)懷、幫助的心理渴望,是私人化的痛苦與體驗(yàn)所致的恐懼與無助?!薄獔D姆斯:《病患的意義》,美國女哲學(xué)家(多發(fā)性硬化癥患者)“我在生命的舞臺上上演的是悲傷的戲,而你,居然無動于衷?”
——信息時報:《來,與醫(yī)生和解》50患者就醫(yī)時的雙重需求“醫(yī)生,您只是在觀察,而我是在體驗(yàn)?!?患者就醫(yī)時的雙重需求患者的實(shí)際需要“事”或“病”的需要患者的人性化需要“人”或“情”的需要51患者就醫(yī)時的雙重需求患者的實(shí)際需要患者的人性化需要15理性的醫(yī)生與感性的患者我們都會遭受雙重的痛苦和雙重的折磨,一種是肉體的,一種是心靈的,而這兩種痛苦若與醫(yī)生不能很好的溝通時就會產(chǎn)生一直仇恨,甚至是類似偏執(zhí)狂的對抗。病人希望“與醫(yī)生這個人,而不是醫(yī)生這種身份建立關(guān)系?!痹诶硇运季S和實(shí)證的“解剖刀”牽引下,在“醫(yī)療機(jī)器的流水線上”,醫(yī)生不得已的扮演了一個“修理工”的角色,把“病”與“人”分裂開了。52理性的醫(yī)生與感性的患者我們都會遭受雙重的痛苦和雙重的折磨,一理解萬歲當(dāng)有患者因?yàn)槌圆幌嘛垼瑏磲t(yī)院要求輸液時,我甚至還想“懷孕不都是這樣嘛,你也太嬌氣了吧”?!?dāng)我說這話時,原來的同事都笑我,“真看不出你曾經(jīng)是個婦產(chǎn)科大夫,咋才知道啊?”這時,一位大姐說話了,“這些知識她原來都懂,只不過不到自己懷孕,很難真正體會罷了?!蔽蚁?,如果時光能倒流,再給我機(jī)會面對患者,我將不只按照教科書上的原則例行檢查、照本宣科,我會用發(fā)自內(nèi)心的理解、溫和的語言、輕柔的動作幫她們治療,多給她們一些安慰和解釋,幫她們卸掉沉甸甸的擔(dān)心。
2008-04-22生命時報:《自己懷孕后才真懂患者心》53理解萬歲當(dāng)有患者因?yàn)槌圆幌嘛?,來醫(yī)院要求輸液時,我甚至還想“醫(yī)學(xué)箴言錄“有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰?!?/p>
——美國醫(yī)生特魯多“醫(yī)學(xué)不是Scienceofcure,而是Scienceofcare醫(yī)學(xué)既是一門科學(xué),更是一門人學(xué)?!?/p>
——胡大一“醫(yī)生有三樣法寶:語言、藥物和手術(shù)刀?!薄搬t(yī)者所醫(yī)治的不僅是病,而且是病人?!?/p>
——希波克拉底“所有的醫(yī)生必須學(xué)會交流和處理人際關(guān)系的技能,缺少共鳴(同情)應(yīng)看作和技術(shù)不夠一樣是無能力的表現(xiàn)?!?/p>
——世界醫(yī)學(xué)教育聯(lián)合會《福岡宣言》54醫(yī)學(xué)箴言錄“有時,去治愈;常常,去幫助;總是,去安慰?!?8獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-255獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-219獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-2先處理心情,再處理事情。醫(yī)生為患者開出的第一張?zhí)幏綉?yīng)該是關(guān)懷。Win-win56獻(xiàn)給醫(yī)生的“溝通處方”-2先處理心情,再處理事情。Win-Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶57Agenda大學(xué)里不講的科像患者一樣思考高情商醫(yī)生的法寶21美國《服務(wù)型醫(yī)療》的核心理念Customersatisfactionisworthless.Customerloyaltyispriceless.只有患者滿意是無意義的,患者的忠誠才是無價之寶58美國《服務(wù)型醫(yī)療》的核心理念Customersatisfa患者關(guān)系的三個層次
RelatesRefersReturnRelatestoyouandotherserviceprovidersaspartnersinhisorhercare.RefersotherstoyourorganizationReturndespiteoffersbythecompetition59患者關(guān)系的三個層次RelatesRefersRet處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者2以同理心舒緩患者的情緒使患者參與其中360處理患者“情”的三個關(guān)鍵原則1贊賞或鼓勵患者2以同理心舒緩贊賞與鼓勵患者患者什么時候最需要贊賞與鼓勵?當(dāng)患者進(jìn)行一些特殊的檢查或操作時;當(dāng)患者不熟悉某種指示或流程時;當(dāng)必須用一些比較難懂的“專業(yè)詞匯”進(jìn)行溝通時;61贊賞與鼓勵患者患者什么時候最需要贊賞與鼓勵?25贊賞與鼓勵患者我們也要通過“非語言”行為來體現(xiàn)這一原則目光接觸;停下手中的工作,專注于患者的描述;與
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