特賣零售新業(yè)態(tài)及特賣電商龍頭發(fā)展分析

特賣零售新業(yè)態(tài)及特賣電商龍頭發(fā)展分析

特賣模式即通過對(duì)深度折扣的品牌貨品進(jìn)行限時(shí)銷售,營造搶購的氛圍,吸引用戶消費(fèi).折扣特賣模式的本質(zhì)邏輯在于特賣渠道高周轉(zhuǎn)與低成本的相互循環(huán).

依據(jù)特賣電商的獨(dú)立性以及商品品類的集中度,特賣電商可分為三種模式：垂直特賣電商、垂直電商特賣頻道和綜合電商特賣頻道.隨著行業(yè)參與者逐漸增多,競爭加劇,大型特賣電商開始與品牌商簽訂獨(dú)家銷售授權(quán)協(xié)議,建立行業(yè)壁壘并穩(wěn)固自身地位,而小型電商在特賣價(jià)格戰(zhàn)和供應(yīng)鏈中往往不敵電商巨頭,營運(yùn)效果差被市場淘汰.

奧特萊斯在歐美國家已經(jīng)是非常成熟的業(yè)態(tài),進(jìn)入亞洲之后,奧特萊斯更是呈現(xiàn)出了相當(dāng)驚人的增長速度,并且開始與各國國情相結(jié)合,演化出符合當(dāng)?shù)靥厣膴W特萊斯.落戶中國之后,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,國內(nèi)奧特萊斯的管理經(jīng)驗(yàn)與理念也逐漸成熟.

奧特萊斯以保有較強(qiáng)的目的性消費(fèi)特性依然保持強(qiáng)勁的增長勢(shì)頭,并呈現(xiàn)出往低級(jí)城市拓展的勢(shì)頭.2016-2017年購物中心發(fā)展指數(shù)值圖

現(xiàn)狀指數(shù)和未來6個(gè)月購物中心指數(shù)對(duì)比圖

存庫存高是服裝企業(yè)面臨的主要問題之一.庫存不僅占?jí)嘿Y金和有限的空間資源,還將增加人員費(fèi)用和管理成本.對(duì)于供給方來說,特賣電商高于其他平臺(tái)的品牌曝光率和周轉(zhuǎn)率,幫助供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)薄利多銷,同時(shí)還能清理大量尾貨庫存.

打折促銷容易引發(fā)女性沖動(dòng)消費(fèi),受打折影響而購買過不需要或不打算買的商品的女性比例高達(dá)56%.同時(shí)商品質(zhì)量和商品價(jià)格一直是網(wǎng)購用戶最看重的兩個(gè)因素,以低價(jià)買到有品質(zhì)保證的品牌商品是網(wǎng)購用戶的購物追求,網(wǎng)絡(luò)特賣模式中的深度折扣滿足了消費(fèi)者低價(jià)買到高性價(jià)比的品牌需求,順應(yīng)消費(fèi)升維的趨勢(shì),釋放了新的消費(fèi)力量.電商用戶選擇平臺(tái)運(yùn)營模式關(guān)注因素調(diào)查

國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布了2018年主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),其中2018年第三季度中國經(jīng)濟(jì)增速下滑至6.5%,創(chuàng)十年以來新低.以特賣電商龍頭唯品會(huì)為例,自從2008年創(chuàng)立之后,這是唯品會(huì)第三次遭遇經(jīng)濟(jì)下行周期.一般電商與宏觀經(jīng)濟(jì)的關(guān)系具有經(jīng)濟(jì)下行、需求減弱、融資難度加大、自我造血能力減弱的傳導(dǎo)機(jī)制.唯品會(huì)能夠在誕生之初持續(xù)保持強(qiáng)勢(shì)增長的原因之一就是把特賣的目標(biāo)人群不斷擴(kuò)大.從最初只做國際大牌的特賣,到也做國內(nèi)大牌的特賣,最終把范圍擴(kuò)充到國內(nèi)二、三線品牌.

在追求理性消費(fèi)的人群增多后,有品質(zhì)的理性消費(fèi)需求旺盛.電商下沉也讓更多人有機(jī)會(huì)接觸高性價(jià)比的品牌商品.折扣特賣模式,在經(jīng)濟(jì)下行的市場環(huán)境中匹配最廣普人群的電商業(yè)態(tài).唯品會(huì)將通過對(duì)時(shí)間、貨品、價(jià)格的精準(zhǔn)把控,深度滿足理性消費(fèi)需求,持續(xù)發(fā)揮特賣穿越經(jīng)濟(jì)周期的優(yōu)勢(shì).2018年四月特賣電商的月活躍用戶數(shù)

電商發(fā)展初期,服裝品類是最早實(shí)現(xiàn)線上滲透,并快速增長的品類.服裝成為電商賣家的主要選擇品類,直到2017年服裝仍然是網(wǎng)購參與度最高的品類,在中國B2C服飾中,競爭十分激烈.天貓憑借平臺(tái)優(yōu)勢(shì)多年來奪得服裝領(lǐng)域最大份額,在2017年擴(kuò)大其優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了服裝領(lǐng)域的八成市場.以3C和家電為優(yōu)勢(shì)的京東近年來也不短增加其在服裝領(lǐng)域的市場份額,反超唯品會(huì)成為電商服飾B2C領(lǐng)域的第二位置.2013-2017年中國B2C服裝市場份額

市場份額方面,唯品會(huì)從上市后逐漸擴(kuò)大市場份額,多年來與天貓、京東保持中國三大B2C電商的地位.然而面對(duì)電商平臺(tái)不斷的競爭,唯品會(huì)市場份額逐漸減少,在最新的2018年第三季度中,唯品會(huì)以3.2%的市場份額落后于天貓、京東和蘇寧易購,掉隊(duì)中國B2C平臺(tái)前三位置.2017Q1-2018Q3年中國B2C網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)市場份額占比

隨著人民收入水平提高,B2C電商用戶對(duì)品質(zhì)生活追求加強(qiáng),這部分用戶對(duì)于商品質(zhì)量要求提高.但B2C電商用戶對(duì)于價(jià)格也有要求,高性價(jià)比商品也是B2C用戶重要追求.同時(shí)選擇B2C電商的用戶更為看重B端品牌背書,包括電商平臺(tái)以及商品廠商的品牌背書能力都十分重要.用戶往往更為傾向選擇知名度更高的大平臺(tái)以及知名品牌商品.從特賣電商用戶性別構(gòu)成來看,唯品會(huì)女性用戶占比接近70%,顯著高于其他主流B2C電商.

至2018年一季度,90后客戶數(shù)占比近40%.新一代消費(fèi)者更懂得結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)收入和購買力預(yù)期,以更理性、更科學(xué)的方式,在全球范圍內(nèi)來精準(zhǔn)選擇有品質(zhì)、性價(jià)比高的好貨,最大程度滿足自己的消費(fèi)習(xí)慣和品牌偏好.

直到2017年服裝仍然是網(wǎng)購