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文檔簡介

中國健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向分析

一、健身產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

健身產(chǎn)業(yè),是“消費(fèi)升級”的代表產(chǎn)物,在物質(zhì)需求滿足以后,人們開始追求更健康的體魄,更健美的形體.現(xiàn)代人注重健康管理,近年國人尤其重視通過體育運(yùn)動(dòng)增強(qiáng)預(yù)防疾病.

2012-2017年中國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)不斷上升,2017年全國經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到5.5億人,占全國人口的比重達(dá)41.3%左右,龐大的健身人口為健身行業(yè)帶來巨大的需求.2017年中國健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為1500億元,近六年年均復(fù)合增長率為7.7%.2012-2017年中國健身產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值走勢公開資料整理

2012-2017年中國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)公開資料整理

中國健身俱樂部數(shù)量自出現(xiàn)以來一直保持較高的增長,從2010年3245家增至2017年的5000余家.雖然在2011-2013年間,由于健身市場競爭加劇導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)關(guān)門潮,健身俱樂部數(shù)量增長速度放緩甚至為負(fù).但是,隨著近年來健身人口的快速增長和專業(yè)化指導(dǎo)需求加劇,新一輪的健身風(fēng)潮帶動(dòng)行業(yè)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象,健身俱樂部數(shù)量也隨之迅速增長.預(yù)計(jì)到2018年中國健身俱樂部數(shù)量將達(dá)到5861家.2010-2018年中國健身俱樂部數(shù)量及同比增速公開資料整理

不同年齡階層的消費(fèi)者對于健身擁有不同訴求:在尼爾森與國家體育總局共同實(shí)行的調(diào)查中,除了增強(qiáng)體質(zhì)這個(gè)共同的原因外,70、80后重視通過科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)健身在緩解壓力的同時(shí)有效預(yù)防運(yùn)動(dòng)損傷,而85后則重視通過高效的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容設(shè)計(jì)達(dá)到塑身修形的效果,90后則將運(yùn)動(dòng)作為社交的重要一環(huán),喜歡通過曬運(yùn)動(dòng)照、曬運(yùn)動(dòng)成果在社交網(wǎng)絡(luò)中塑造自身健康形象.不同年齡階層健身消費(fèi)者分布公開資料整理

不同類型消費(fèi)者共同面臨休閑時(shí)間短的困境.中國國民日均休閑時(shí)間為2.55個(gè)小時(shí)左右,不足發(fā)達(dá)國家一半.休閑時(shí)間的缺乏意味著選擇運(yùn)動(dòng)種類的余地偏少,而球類運(yùn)動(dòng)對于時(shí)間和同伴的要求苛刻,商業(yè)健身“隨到隨練”的運(yùn)動(dòng)模式更適合目前城市緊湊的生活狀態(tài).

2017年健身會(huì)員數(shù)量增至近900萬人,同比增長14.97%.會(huì)員平均年齡在在30.7歲左右,健身會(huì)員的平均年齡基本沒有變化,但健身會(huì)員的年齡結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的變化:25-29歲,36-40歲年齡段的用戶有較大增長,健身會(huì)員的整體年齡分布更加分散.預(yù)測到2018年全國健身俱樂部會(huì)員人數(shù)有望進(jìn)一步突破1000萬人.2010-2018年中國健身俱樂部會(huì)員人數(shù)及同比增速公開資料整理

二、健身產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向

隨著中國生活質(zhì)量的提高和健康意識(shí)的加強(qiáng),健身行業(yè)發(fā)展的速度依然比較可觀.健身俱樂部總數(shù)及會(huì)員總數(shù)逐年遞增,增速有上升趨勢.

2012-2017年中國健身行業(yè)產(chǎn)值年均復(fù)合增長率為6.7%,2017年中國健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為1500億元.在國家政策大力支持引導(dǎo)下,預(yù)計(jì)到2020年中國健身產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能實(shí)現(xiàn)1850億元,到2022年健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模將進(jìn)一步超過2000億元.2018-2022年中國健身產(chǎn)業(yè)規(guī)模走勢公開資料整理

與北美市場相比,中國健身行業(yè)發(fā)展仍相對滯后.與美國為首的北美市場相比,中國在健身俱樂部數(shù)量和健身會(huì)員數(shù)量上都有著較大的差距.北美共有36742家健身俱樂部,會(huì)員數(shù)量達(dá)5600萬,如果以總?cè)丝谟?jì)算會(huì)員滲透率,北美健身俱樂部會(huì)員率達(dá)到15.8%.

健身觀念與習(xí)慣仍未形成.國內(nèi)健身觀念與習(xí)慣仍在建立過程中:北美地區(qū)崇尚健身文化,健身理念根深蒂固,美國家庭非常重視從小對孩子運(yùn)動(dòng)習(xí)慣的培養(yǎng),運(yùn)動(dòng)被視為一項(xiàng)必須特長受到重視,由此對運(yùn)動(dòng)的興趣延續(xù)一生;國內(nèi)基礎(chǔ)教育階段學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)繁重,缺乏體育鍛煉時(shí)間與機(jī)會(huì),往往錯(cuò)過運(yùn)動(dòng)技能的掌握以及對運(yùn)動(dòng)興趣進(jìn)行培養(yǎng)的最佳時(shí)期,造成成年后對體育鍛煉的忽視.

國內(nèi)健身成本較高.成本上,國內(nèi)健身成本較美國相對更高,早在2015年,美國線下健身房市場規(guī)模就達(dá)到了258億元,會(huì)員5531萬人.健身人均消費(fèi)466元,占其人均收入水平不到1%.而與此相對應(yīng),中國目前商業(yè)健身房基本以年卡銷售作為主要收入來源,年卡價(jià)格基本在5000元左右.美國人均健身支出/人均收入更小,進(jìn)行健身消費(fèi)成本更低.

國內(nèi)健身行業(yè)業(yè)態(tài)較為單一.供給豐富性上,美國健身房業(yè)態(tài)更為豐富,吸引了更為廣泛的消費(fèi)者群體:目前國內(nèi)健身房盈利模式單一,主流健身房皆采取年卡+私教模式,面向客戶群體多為一二線城市高收入階層,提供服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化較為嚴(yán)重.

與此相對,美國健身房擁有面向大眾階層的平價(jià)連鎖健身房如PlanetFitness,面向中產(chǎn)階級的高端連鎖健身房如LifeTimeFitness,以及面向?qū)I(yè)運(yùn)動(dòng)員或?qū)δ硨m?xiàng)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域感興趣的健身人士的小型健身工作室如SoulCycle,豐富的業(yè)態(tài)吸引了更為廣泛的消費(fèi)者群體走進(jìn)健身房.

1、業(yè)態(tài)縱向升級

業(yè)態(tài)規(guī)模擴(kuò)張,品牌布點(diǎn)下沉.擴(kuò)大MINI健身業(yè)態(tài)市場規(guī)模/加速傳統(tǒng)健身房優(yōu)勝劣汰.優(yōu)質(zhì)品牌城市布點(diǎn)下沉/提升三四線城市健身房整體品質(zhì).客群精準(zhǔn)化,產(chǎn)品精細(xì)化健身器械少而精/課程設(shè)置精細(xì)化/目標(biāo)客群精準(zhǔn)化.

2、業(yè)態(tài)橫向擴(kuò)展

與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,覆蓋線上流量業(yè)態(tài)復(fù)合化,衍生其他項(xiàng)目,擴(kuò)大盈利范圍傳統(tǒng)健身房業(yè)態(tài)更加復(fù)合化、多種業(yè)態(tài)跨界,滿足健身人群的相關(guān)需求.健身業(yè)態(tài)受眾面擴(kuò)大,與商業(yè)的

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