業(yè)主委員會自薦表范文(精選九篇)

業(yè)主委員會自薦表范文(精選九篇)5業(yè)主委員會自薦表范文(篇一)xx小區(qū)的業(yè)主朋友：為維護(hù)小區(qū)廣大業(yè)主的合法權(quán)益，防止有人搞欺詐行為，根據(jù)xxxxxx令第379號《物業(yè)管理條例》、xxx《業(yè)主大會規(guī)程》和哈爾濱市關(guān)于成立業(yè)主委員會的通知等一系列相關(guān)文件規(guī)定，xx小區(qū)已經(jīng)具備成立業(yè)主委員會的條件。我們的小區(qū)目前還存在許多問題，如產(chǎn)權(quán)證問題、樓房漏水問題、樓道破損問題、物業(yè)公司聘用問題等等。這些問題直接影響著每一位業(yè)主的切身利益。而解決問題的最好辦法就是成立我們自己的業(yè)主委員會，建立起有效的組織、形成統(tǒng)一的意志、發(fā)出一致的聲音，從根本上維護(hù)全體業(yè)主的共同利益。目前，哈爾濱市住宅小區(qū)普遍成立了自己的業(yè)主委員會，這些業(yè)主委員會為維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益以及完善小區(qū)管理等方面發(fā)揮了積極的作用。我們倡導(dǎo)成立的業(yè)主委員會，將以合法的身份，代表廣大業(yè)主去爭取法律、法規(guī)賦予我們的權(quán)利，保障物業(yè)的合理、安全使用。一切等、靠、要、搭順風(fēng)車的消極思想只會使小區(qū)業(yè)主一盤散沙、任人欺詐、無法申訴。讓我們團(tuán)結(jié)起來積極行動，建設(shè)好我們的xx小區(qū)。倡議人：xxx業(yè)主委員會自薦表范文(篇二)尊敬的老師親愛的同學(xué)們：大家好！我是咱們班的就業(yè)委員，很感謝大家對我的信任，給了我這樣一個平臺，讓我可以鍛煉自己。以前，在大學(xué)以前從來沒有接觸過這個職務(wù)，也沒有什么經(jīng)驗可以借鑒，所以有很多地方做的不好，做的不到位，還請大家諒解。在以后我會努力的去做好自己的本職工作，彌補以前的不足，積極負(fù)責(zé)。大家對我如果有意見盡管提我會虛心接受大家的意見，做好自己的本職工作。在今后的日子中，多為同學(xué)們搜集一些關(guān)于就業(yè)的相關(guān)信息和就業(yè)的前景分析。使同學(xué)們更加明確自己的就業(yè)方向，畢業(yè)后可以順利的找到心儀的工作。謝謝大家！尊敬的老師親愛的同學(xué)們：大家好！我很榮幸有這個機(jī)會和大家一起交流擔(dān)任學(xué)習(xí)委員這一個多月來的經(jīng)驗，在這一個多月的時間里，我學(xué)習(xí)到了很多，下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分。學(xué)習(xí)委員是班上的一個重要職位，在我當(dāng)上這個職務(wù)時，我就在想一定不要辜負(fù)老師同學(xué)對我的期望。一定要把工作做好，認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正，有一定的組織，領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行能力。做事公平公正公開。積極落實具體工作是我對自己的要求。作為一名合格的學(xué)習(xí)委員，要收集學(xué)生對老師的意見和老師的教學(xué)動態(tài)。在很多情況下老師無法和眾多學(xué)生直接打交道。學(xué)習(xí)委員在學(xué)生和老師之間起著橋梁作用。其次，要積極落實各項工作。和班委有效的進(jìn)行分工合作，和同學(xué)溝通交流，從業(yè)主委員會自薦表范文(篇三)轉(zhuǎn)眼間，大一即將結(jié)束。一年來，武警委員會在黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在政委和隊長的指導(dǎo)下，緊緊圍繞黨支部的中心工作，組織全隊學(xué)員積極開展了一系列政治民主、經(jīng)濟(jì)民主、軍事民主和其他群眾性活動，在隊里建設(shè)和完成工作中發(fā)揮了積極作用，充分保證了隊里的后勤保障工作井然有序的進(jìn)行。下面我代表武警委員會成員對XX—XX學(xué)年近一年工作進(jìn)行總結(jié)：一、基本情況第一屆武警委員會成員由黨支部直接任命組成。主任××，副主任××，學(xué)習(xí)擔(dān)任學(xué)科課代表，同時并設(shè)有學(xué)科輔導(dǎo)小組。二、工作概述武警委員會日常主要工作是積極配合黨支部做好后勤保障和組織相關(guān)集體活動，為隊里的建設(shè)出謀劃策。學(xué)習(xí)組主要負(fù)責(zé)組織全隊學(xué)員做好學(xué)習(xí)工作，上學(xué)期學(xué)習(xí)組在學(xué)員的輔導(dǎo)工作中做出了相當(dāng)出色的貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)民主組主要對隊里的財務(wù)支出進(jìn)行詳細(xì)記錄，讓花的每一筆錢都有據(jù)可查，增加了財務(wù)支出的透明度。政治民主組主要負(fù)責(zé)收集學(xué)員的意見和建議，并積極向黨支部進(jìn)行匯報，由此使黨支部更好的了解學(xué)員動態(tài)和開展各項工作。三、主要工作1、采購工作①在大一上學(xué)期，為方便學(xué)員飲水，組織全體學(xué)員購買飲水機(jī)和礦泉水。②在元旦來臨之際，為教員精心準(zhǔn)備了禮物，并代表全體學(xué)員送去新年的祝福。③為解決寢室空間不足，方便學(xué)員存放個人物品，組織全體學(xué)員購買鐵皮柜。④在三八婦女節(jié)，組織全體學(xué)員購買鮮花，為我隊任課女教員送去節(jié)日祝福。⑤為應(yīng)戰(zhàn)三級半英語等級考試，組織全體學(xué)員購買英語復(fù)習(xí)資料。⑥本學(xué)期先后兩次購買水果看望生病同學(xué)，共購買水票320張，并為隊里組織的集體活動購買水果、礦泉水和所需物品。經(jīng)統(tǒng)計在XX—XX學(xué)年上半學(xué)期購買各種物品共支2、學(xué)習(xí)工作在上學(xué)期為幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)員，提高全隊的學(xué)習(xí)成績，武警委員會成立“輔導(dǎo)組”，以講課方式對被輔導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行授課，該活動從上學(xué)期一直持續(xù)到現(xiàn)在，并取得了比較明顯的效果。上學(xué)期期中考試后，武警委員會舉辦了“筆記評比”活動，每科評選出6名優(yōu)秀學(xué)員；隨后在每周二、周四下午第一節(jié)課課前20分鐘組織英語趣味活動。本學(xué)期4月中旬，武警委員會負(fù)責(zé)組織舉辦師生交流會，本次交流會由政委主持，所有任課老師受邀參加，同時部分學(xué)員代表也參加了本次會議，會上，學(xué)員代表積極提問，老師耐心解答。該活動的成功舉辦為老師和學(xué)員之間的溝通和交流提供了一個很好的平臺。3、保障工作上學(xué)期集訓(xùn)結(jié)束后，為規(guī)范學(xué)員隊管理，武警委員會和區(qū)隊骨干積極做好量化管理工作。在元旦晚會時，為演出人員積極做好后勤保障和演出服裝購買工作。對教室和寢室需要維修的物品，積極做好上報維修工作。在三八婦女節(jié)，為我隊女生購買水果，并和團(tuán)支部一起組織了茶話會活動。四、存在的問題近一年來，武警委員會做了很多工作，也取得了一定成績，但也存在一些問題，一是武警委員會成員缺乏溝通，沒有完全發(fā)揮所有成員的工作積極性；二是活動不夠經(jīng)常，很多活動都是自發(fā)性的，缺乏嚴(yán)密組織，沒有滿足廣大學(xué)員的興趣愛好；三是學(xué)員積極性不高，對組織的活動缺乏熱情和積極性，使有些活動不能順利開展。以上是武警委員會近一年來所開展的工作總結(jié)，在此向大家作一報告，也感謝每一名學(xué)員對武警委員會所開展工作的大力支持，希望以后更好的為大家服務(wù)，使武警委員會的工作更上一個臺階，今后更希望大家積極提取意見，我們會努力改正，爭取和大家共同努力把十三隊建設(shè)的更加和諧美好。業(yè)主委員會自薦表范文(篇四)xxx作為模擬連編制下的一個組織團(tuán)體，主要負(fù)責(zé)隊里的各種后勤工作，如物資管理、部分器材的維修以及隊里一些與生活息息相關(guān)的事情。自xxx成立以來，其成員一直在這些方面做出了不錯的成績。首先是隊里基本物資的管理：不管是箱包房還是雜物間，都花費了xxx成員的不少心血，不僅布置整齊，打掃干凈，并且將不同的物品進(jìn)行了整理歸類，同時貼上標(biāo)簽以方便同學(xué)使用。其次在隊里一些基本物品的維修方面，說實話，那其實是一件特別煩人的事，雖然是xxx的成員，但同時也是一名普通學(xué)員，所以并不是樣樣精通，但盡管外，在學(xué)員隊的飲水問題上，xxx的成員也做出了不少貢獻(xiàn)，每次要及時聯(lián)系送水的師傅，又要安排人搬水，盡管看上去是些挺簡單的事情，但真正去做起來卻并非如此，總會有些小插曲在里面，而他們能夠忽略那些不愉快，堅持將工作做好。經(jīng)過一年多的時間，他們一直在自己的位置上默默地為讓大家能夠擁有一個更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而付出著。當(dāng)然，在之前的工作中也有很多做得不夠好的地方，在此，我們作出承諾將在以后的工作中加以改進(jìn)：提高辦事效率，在隊里的事務(wù)方面更加上心，多為大的工作中多提出些建設(shè)性的意見和建議，進(jìn)一步推進(jìn)xxx工作。篇二：武警委員會年終工作總結(jié)武警委員會年終工作總結(jié)尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：正當(dāng)全軍上下學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想和積極適應(yīng)中國特色新軍事變革之即，又迎來了一年一度的年終工作總結(jié)。我受武警委員會的委托，向大會作工作報告，請審議。一、一年來的主要工作和成績一年來，武警委員會在中隊黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在隊長和指導(dǎo)員的指導(dǎo)下，緊緊圍繞黨支部的中心工作，組織全中隊的干部戰(zhàn)士積極開展政治民主、軍事民主、經(jīng)濟(jì)民主以及兩用人才培訓(xùn)等，較好地發(fā)揮了武警委員會在中隊建設(shè)和完成任務(wù)中的參謀作用，在維護(hù)政策紀(jì)律和戰(zhàn)士利益上的監(jiān)督作用，在密切官兵關(guān)系、警民關(guān)系上的橋梁作用，有效地促進(jìn)了中隊的全面建設(shè)。今年來，全中隊共有10人受到嘉獎，2人次受總隊表彰，2人自學(xué)取得大專文憑，30余人取得了函授中專文憑。1、較好地行使了“四項權(quán)利”，增強(qiáng)了全中隊官兵的主人翁精神，促進(jìn)了中隊的全面建設(shè)。一年來，武警委員會先后六次聽取了軍人大會對中隊管理建設(shè)和對搞好伙食的意見，收集了十余條建議，對立功受獎人員進(jìn)行評議，較好的發(fā)揮了武警委員會的職能作用，調(diào)動了官兵為中隊做貢獻(xiàn)的積極性，全中隊上下關(guān)心中隊建設(shè)，熱愛集體，積極參與中隊管理的風(fēng)氣。2、開展思想互助活動，保證了連隊的集中穩(wěn)定。全中隊成立了“三互”小組，發(fā)動大家做思想工作，開展“一人有難大家?guī)?，一人有結(jié)眾人解”活動，使干部戰(zhàn)士思想問題及時得到解決。有兩名同志因日常生活矛盾沖突，關(guān)系僵化，通過周圍同志調(diào)解和深入細(xì)致的確良思想工作，化解矛盾，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，有一名同志不安心工作，感到當(dāng)兵是浪費了青春，工作不起勁，學(xué)習(xí)不感興趣，思想骨干主動與他結(jié)成互助組，與他談軍人職責(zé)，戰(zhàn)士的義務(wù)，人生的意義，使該同志較正了對當(dāng)兵的錯誤認(rèn)識，一年來，通過思想互助活動，使兩名較為落后的同志，有了明顯的進(jìn)步，從而保證了連隊的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。3、開展軍事民主，促進(jìn)了軍事訓(xùn)練水平的提高，每實施新的訓(xùn)練科目前，全連干部戰(zhàn)士積極想辦法，出主意，為完成科目獻(xiàn)計獻(xiàn)策，訓(xùn)練過程中，開展互教互學(xué)，評教評學(xué)，評比競賽活動，先后有八十人余次受中隊表彰和獎勵，從而提高了訓(xùn)練的效果。在支隊對自動步槍對隱顯目標(biāo)體驗射擊后，全中隊的成績不太理想，通過認(rèn)真的分析，弄清了原因，訓(xùn)練中改變了過去過分強(qiáng)調(diào)操槍瞄準(zhǔn)而忽視了心理因素對射擊的重要影響，有針對性的加強(qiáng)在心理素質(zhì)訓(xùn)練，在今年年終支隊組織的實彈考核中中隊取得了總評優(yōu)秀的優(yōu)異成績，受到支隊首長的好評。一年來，組織了三次較大的軍事訓(xùn)練評比活動，樹立了十多名各類訓(xùn)練尖兵，較好的調(diào)動了全中隊人員的訓(xùn)練積極性，今年年終考核所訓(xùn)科目都達(dá)到優(yōu)秀。業(yè)主委員會自薦表范文(篇五)一、本微信群的名稱為：小區(qū)業(yè)主群。因申請加入本群人數(shù)超過500人的，將新設(shè)立業(yè)主群，并在群名標(biāo)注：小區(qū)業(yè)二、本群的群主由小區(qū)業(yè)主委員會擔(dān)任。小區(qū)業(yè)主委員會屆滿，新一屆業(yè)主委員會尚未成立的，由原群主繼續(xù)擔(dān)任群主至新一屆業(yè)主委員會成立。群主有義務(wù)管理本群，包括但不限于審核申請加入本群人員的身份，維護(hù)本群秩序，對群成員進(jìn)行動態(tài)管理，引導(dǎo)群成員發(fā)表積極言論。三、本群只對小區(qū)業(yè)主開放，實現(xiàn)審核制，經(jīng)群主核實為小區(qū)業(yè)主的，允許加入本群。核準(zhǔn)業(yè)主身份的依據(jù)是房屋所有權(quán)證或者不動產(chǎn)權(quán)屬證書。四、本群成員實行實名制，群名稱的格式為：姓名-樓棟號-單元號-房號；未按要求設(shè)置群名稱的，經(jīng)群主提醒仍不改正的，群主有權(quán)將不服從管理的群成員移出群。五、加入本群的成員，原則上一戶不超過兩人；同一業(yè)主擁有多套房的，視為一戶。六、本群用于討論小區(qū)公共事務(wù)，交流日常生活內(nèi)容，嚴(yán)禁做商業(yè)推廣使用；群成員違規(guī)發(fā)布廣告的，群主有權(quán)將該成員移出群，并在限期內(nèi)禁止重新加入本群。七、群成員應(yīng)當(dāng)相互尊重，相互包容，提倡文明互動，理性表達(dá)。本群提倡發(fā)表符合社會主核心價值觀的言論，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，增進(jìn)鄰里感情，促進(jìn)小區(qū)和諧發(fā)展。八、群成員可以在本群內(nèi)發(fā)布以生活為目的物品置換、轉(zhuǎn)讓信息，但商業(yè)目的的除外。違反前款的，群主有權(quán)將該群成員移出群。九、禁止發(fā)布任何危害國家，違反法律法規(guī)的言論；禁止涉及黃賭毒等話題；禁止對外泄露群成員的個人信息。十、討論溝通應(yīng)當(dāng)就事論事，實事求是，禁止誤導(dǎo)、捏造、扭曲事實；禁止言語攻擊、嘲諷、辱罵、侮辱他人不文明的行為舉止。有前款者，群主有權(quán)將實施不文明行為的群成員移出群。十一、每周安排一天為業(yè)主接待日，具體日期根據(jù)實際情況確定。群主有義務(wù)在業(yè)主接待日當(dāng)天的8:30-12:00、13:00-17:30收集、記錄業(yè)主反饋的意見或者建議；能夠及時處理的，群主應(yīng)當(dāng)及時回復(fù)業(yè)主，無法及時處理的，群主應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天將收集的意見或者建議反饋給小區(qū)業(yè)主委員會，待業(yè)主委員會討論、商議后及時回復(fù)。十二、群主不定期在本群發(fā)布業(yè)委會的工作動態(tài)，增加業(yè)主對業(yè)委會工作的了解，保障業(yè)主的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。十三、群成員因處置房屋喪失業(yè)主身份的，應(yīng)當(dāng)退出本群；不主動退出本群的，群主有權(quán)將其移出本群。十四、群成員第一次被移出群的，移出群三日內(nèi)不允許重新進(jìn)群；第二次被移出群的，移出群一個月內(nèi)不允許重新進(jìn)群。十五、對本人被群主移出群的行為有異議的，可以向小區(qū)業(yè)主委員會申訴。對申訴結(jié)果不服并提出異議的，小區(qū)業(yè)主委員會不予受理。十六、申請加入本群的，視為同意本管理辦法；本管理辦法的解釋權(quán)歸小區(qū)業(yè)主委員會所有。業(yè)主委員會自薦表范文(篇六)業(yè)主委員會總結(jié)第六屆業(yè)主委員會的順利召開，大大加強(qiáng)了我們的企業(yè)形象，提高公眾認(rèn)知度。通過這么一個高品位的活動，加強(qiáng)公眾形象，尤其對咱公司來說，因為咱們公司從來不做廣告，只是針對需要的客戶，邀請其進(jìn)行考察，這樣就有局限性，好多居民和業(yè)主都不知道，只有專業(yè)的水工和工程的領(lǐng)導(dǎo)對咱們產(chǎn)品了解，客戶面太窄，贊助業(yè)主委員會的活動是在社區(qū)內(nèi)宣傳很好的一種方式。贊助第六屆業(yè)主委員會，我們也得到了業(yè)主的贊許和輿論宣傳。讓更多的業(yè)主對我們的產(chǎn)品有了進(jìn)一步的了解，也為我們提供很多有效信息，大大提高了我們的工作效率，同時也拉近了我們和客戶的關(guān)系，活動期間張總和王總的演講，也大大提升我們公司的形象，同時也讓夯實了我們行業(yè)龍頭的地位。在會場外面，我們公司員工在向前來了解的潛在客戶講解產(chǎn)品的同時，也鍛煉員工的素質(zhì)和口才，還介紹了公司的管理模式以及管理理念，讓更多的客戶對我們產(chǎn)品、公司認(rèn)可。也為我們打開北京改造市場做了一個良好鋪墊。談到改造項目，不得不提的就是，北京現(xiàn)在的改造市場前景一片光明，現(xiàn)在供水市場的整個趨勢就是無負(fù)壓，所有很多水池水箱以及變頻都面臨著要改造，說到改造有不得不說的就是這個改造費用，北京現(xiàn)在供水設(shè)備的改造費用渠徑有三，一是居民自己出錢，二是物業(yè)出錢，三是走公基金?，F(xiàn)在一般情況改造走的都是公積金，走的公積金的步驟比較繁瑣，其中一項就是必須要三分之二以上的業(yè)主投票同意方可進(jìn)行，這一項既體現(xiàn)了民主性，有體現(xiàn)了業(yè)主的重要性。所以我們贊助的這屆業(yè)主委員會非常有意義。通過本次贊助活動的順利結(jié)束，也讓我們名利雙收，花了很少的錢，得到的收益卻是巨大的，本次來會的有200多人，除了北京的所有業(yè)主委員會成員，還有天津等地的業(yè)主，以及一些學(xué)物業(yè)管理的在校大學(xué)生，大大的打響也我們的知名度，讓更多的客戶認(rèn)可了我們的產(chǎn)品和公司。業(yè)主委員會自薦表范文(篇七)業(yè)主委員會致物業(yè)公司公函正泰物業(yè)公司：主委員會全體成員召開了第一次會議，會上著重討論了與貴公司續(xù)約的問題，經(jīng)過大家的討論，肯定了貴公司在過去三年內(nèi)為小區(qū)建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，故一致同意與貴公司續(xù)簽服務(wù)合同。在過去的三年內(nèi)，貴公司在很多方面做的很好，服務(wù)了全體業(yè)主，但在有些方面也不盡人意，存在不少亟待解決的問題，結(jié)合業(yè)主反饋及業(yè)主委員會調(diào)查走訪的結(jié)果，對貴公司提出如下要求，希望貴公司重視和及時的解決。因為，問題是否得到妥善和合理的解決，是簽訂本次服務(wù)合同的重要因素和前提，直接對本次合同的簽訂產(chǎn)生影響。一、根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和小區(qū)規(guī)模，在人數(shù)和質(zhì)量上要保證充足的工作人員：1、保安：三個門房要達(dá)到15-16人，每天24小時不間斷巡邏，另外保安的質(zhì)量必須提高；2、保潔：總?cè)藬?shù)應(yīng)不少于14人，做到每日清掃一次，樓梯扶手兩日擦拭一3、水電工、綠化工、垃圾轉(zhuǎn)員工都必須有專職人員1名，不可與其他小區(qū)共二、前次合同已到期，在簽訂本次合同前，貴公司應(yīng)將遺留問題進(jìn)行處理：1、將小區(qū)內(nèi)樓道、草坪、消防通道等地方廢棄的物品和雜物進(jìn)行大清理。2、對小區(qū)進(jìn)行一次徹底的衛(wèi)生大掃除，對一些衛(wèi)生死角，比如路燈、單元門、樓道小廣告等進(jìn)行清洗。三、其他問題：1、按照相關(guān)規(guī)定，貴公司每年應(yīng)向業(yè)主委員會支付年物業(yè)管理費的5%，用于維持業(yè)主委員會的正常工作。2、物業(yè)用房所有權(quán)為全體業(yè)主，物業(yè)公司無權(quán)將其轉(zhuǎn)租。請貴公司立即停止此越權(quán)行為，并將所有不合理的收入上交業(yè)主委員會。3、小區(qū)內(nèi)原則上禁止一切廣告活動，若有必須的廣告要進(jìn)入小區(qū)，需通過業(yè)主委員會同意。我們的理念一直是合作、共贏,給業(yè)主和住戶一個安全、衛(wèi)生、溫馨的生活環(huán)境,使物業(yè)得到保值和增值。所以,再次提醒貴公司重視,把物業(yè)管理為“物”服務(wù)的理念轉(zhuǎn)換為為“人”服務(wù),在服務(wù)好“物”的同時,更好的服務(wù)好“人”,同時請貴公司收到本公函起一周內(nèi)給與答復(fù)和解決。中鼎公寓業(yè)主委員會業(yè)主委員會自薦表范文(篇八)業(yè)主委員會，是指由業(yè)主選舉產(chǎn)生，代表業(yè)主利益的組織，是業(yè)主行使共同管理權(quán)的一種特殊形式，是業(yè)主大會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。業(yè)主委員會由業(yè)主或者業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生，一般由5至11人單數(shù)組成。業(yè)主委員會的權(quán)力基礎(chǔ)是其對物業(yè)的所有權(quán)，它代表該物業(yè)的全體業(yè)主，對該物業(yè)有關(guān)的一切重大事項擁有決定權(quán)。成立業(yè)主委員會應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：1．專有部分交付使用的建筑面積達(dá)到建筑物總面積50%以上；2．首次交付使用專有部分之日起滿2年且交付使用的專有部分建筑面積達(dá)到建筑物總面積20%以上。業(yè)主委員會委員必須符合下列條件：1．是本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主；2．能夠遵守物業(yè)管理法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和業(yè)主公約、業(yè)主委員會章程；3．有一定組織能力和必要工作時間，能夠較好履行業(yè)主委員會成員職責(zé)；4．品行端正無劣跡；5．熱心公益事業(yè)。業(yè)主委員會履行以下職責(zé)：1．執(zhí)行業(yè)主大會的決定和決議；2．召集業(yè)主大會會議，報告物業(yè)管理實施情況；3．與業(yè)主大會選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同；4．及時了解業(yè)主、物業(yè)使用人的意見和建議，監(jiān)督和協(xié)助物業(yè)服務(wù)履行物業(yè)服務(wù)合同；5．監(jiān)督管理規(guī)約的實施；6．督促業(yè)主交納物業(yè)服務(wù)費及其他相關(guān)費用；7．組織和監(jiān)督專項維修資金的籌集和使用；8．調(diào)解業(yè)主之間因物業(yè)使用、維護(hù)和管理產(chǎn)生的糾紛；9．業(yè)主大會賦予的其他職責(zé)。業(yè)主與物業(yè)的糾紛以及解決方法糾紛是怎樣形成的1．開發(fā)商與物業(yè)公司交接中產(chǎn)生的糾紛，實際是開發(fā)商遺留的一些問題。根據(jù)一項調(diào)查，我國有70%以上的物業(yè)管理公司是由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)派生的，它們之間本來就有著與生俱來的血緣關(guān)系，所以物業(yè)公司一般很難洗脫“和開發(fā)商一個鼻孔出氣”的嫌疑，讓業(yè)主自然而然覺得物業(yè)管理公司是開發(fā)商的維護(hù)和售后服務(wù)者，就應(yīng)該承擔(dān)所有的問題。如一些業(yè)主反映的綠地培植、小區(qū)內(nèi)道路鋪設(shè)、公共設(shè)施建造等問題并非物業(yè)管理的事情，相當(dāng)多是開發(fā)商遺留下來的。于是業(yè)主拿到房子以后，認(rèn)為物業(yè)公司是開發(fā)商的代言人，所有的問題都會找物業(yè)公司。2．相關(guān)的法律規(guī)定了解不夠。解決物業(yè)糾紛需要法律支持，目前國家關(guān)于物業(yè)方面的法例法規(guī)有《中華人民共和國物權(quán)法》，《中華人民共和國物業(yè)管理條例》等等，但是事實上，知道這些法規(guī)的人并不多。3．一些業(yè)主對物業(yè)付費的概念不強(qiáng)。這些少部分的業(yè)主對物業(yè)費采取能拖就拖，能不交就不交的心理。另外，繳多少錢，享受什么樣的服務(wù)，并不是業(yè)主自己的選擇，而是買房時就被規(guī)定了。有時，人們對于這種“硬派”的東西有一種本能的拒絕。4．業(yè)主的期望值過高?？蛻粼谫I房子的過程當(dāng)中和簽約之前，可能比較相信業(yè)務(wù)員的介紹或者是宣傳材料、報紙廣告等，他的印象可能會是很理想，因為廣告的話多多少少會有藝術(shù)處理的。但是這個夢最后跟看到現(xiàn)實的產(chǎn)品會產(chǎn)生一定的落差，有的買房人不能以一個正確的心理對待。任何產(chǎn)品，比如說房子，都是有缺陷的，不會說百分之百一點兒缺陷沒有，心理落差產(chǎn)生是很正常的，但是千萬不要放大。5．物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量有待于進(jìn)一步的提高。一些物業(yè)管理企業(yè)錯誤地將自己凌駕于業(yè)主之上，忽視業(yè)主的權(quán)益。有的不能嚴(yán)格按合同、制度辦事，處理問題和矛盾的方式簡單生硬。以押金、罰款等不正當(dāng)手段強(qiáng)制業(yè)主服務(wù)管理，從而使矛盾激化。另外物業(yè)管理公司本身經(jīng)營不規(guī)范，如提交不出物業(yè)收費的預(yù)算、決算等財務(wù)報告，無法讓業(yè)主了解他們所交納的物業(yè)費用究竟是如何使用的，等等。6．一些業(yè)主對物業(yè)管理知識知之甚少，缺乏自我保護(hù)意識。物業(yè)管理是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及房地產(chǎn)開發(fā)公司、物業(yè)管理公司、業(yè)主、業(yè)主委員會、向物業(yè)區(qū)內(nèi)提供其他方面專業(yè)服務(wù)的有關(guān)單位和有關(guān)ZF部門等等。有人買房時只注意房子的質(zhì)量、價格，往往忽視了物業(yè)管理問題；只知與開發(fā)商打交道，而不知如何與物業(yè)公司打交道，甚至不清楚自己與物業(yè)公司之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。7．有的業(yè)主誠信意識差?，F(xiàn)在很多物業(yè)糾紛，雙方有合同，寫得很清楚，但誰也沒有按照法律的手段解決問題。如有的小區(qū)業(yè)主因為幼兒園收贊助費就不繳費，而實際上小區(qū)的物業(yè)公司與幼兒園是“八竿子打不著”的兩家單位，業(yè)主竟把對幼兒園的不滿作為不繳物業(yè)管理費的理由。又如，某業(yè)主以門牌號是甲路某某號、而小區(qū)大門卻開在乙路上為由，拒邀物業(yè)管理費……像這樣?xùn)|扯西湊找理由不繳物業(yè)管理費引起糾紛的情況還有很多，其本質(zhì)是誠信意識太差，能拖就拖，能賴就賴。怎樣解決糾紛1．簽一份詳盡的購房合同。物業(yè)管理糾紛多是因為買房時買賣雙方對房屋售后各方關(guān)于物業(yè)管理的權(quán)利義務(wù)沒有界定清楚而造成的。比如，買房時不同的業(yè)主對物業(yè)管理的預(yù)期不一樣，有的業(yè)主傾向高收費、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，有的傾向較低標(biāo)準(zhǔn)的代收費服務(wù)，而由于沒有在買房時說清楚，入住時某些業(yè)主認(rèn)為物業(yè)管理與自己買房時的預(yù)期不一致，開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)也很難協(xié)調(diào)這種矛盾。2．簽一份完整明確的物業(yè)管理合同?，F(xiàn)在，無論是商家還是消費者，都把售后服務(wù)看得很重，因為從很大程度上講一些商品買的就是售后服務(wù)。住房更是如此，甚至它的售后服務(wù)——物業(yè)管理比買房更重要，因為你要在這里住一輩子。起碼也是十幾年。因此,物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)如何？怎么個收費標(biāo)準(zhǔn)？可以得到多少服務(wù)？都應(yīng)在物業(yè)管理合同里記載清楚。如果物業(yè)管理合同內(nèi)容上不完備，條款