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文檔簡介

個人維修述職報告四篇20xx年馬上過去,為推動構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素養(yǎng)、安全環(huán)保意識以及治理水平,促進物業(yè)效勞品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實,力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫忙下,通過自身努力,較好的完成我站礦建修理及家政修理工作。就這一年里所做的工作做以述職:

一、在x年,處部下達各類修理規(guī)劃共68項,其中屋面處理修理13棟0.6萬平方,給水管線更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實,清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。

二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合效勞處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進展緊固,接觸點清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,掌握局部調(diào)試的工作,調(diào)試WS15-1600萬能斷路器一臺、WS15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小公路彎燈5盞,更換95W小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進展整理約1058米。

三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進展了分片負責(zé),落實到人。做到了誰保養(yǎng)誰負責(zé),并對保養(yǎng)過的閘閥進展登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個,保養(yǎng)水閘閥71個,保養(yǎng)30個自動排空閥和40個手動排空閥、保溫水管線122.9米、保暖和氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換N100焊接收更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換DN65管線260m,DN40管線130米,DN15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換DN50mm焊接收100m,DN20焊接收64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特殊是組織對小區(qū)394個閘閥進展了水暖分類上色、以便今后修理便利。

四、資料的建立,依據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,仔細積極標(biāo)準(zhǔn)記錄工程類資料。

五、積極做好安全檢查:我每天都對各個施工現(xiàn)場進展安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂?shù)纳炒?、繩索、吊欄進展安全檢查,發(fā)覺問題20項,處理20項,簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率到達100%。

六、積極做好修理外包治理工作,自5月份修理外包后,我積極組織外包公司修理人員進展新標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),努力提高修理人員效勞水平和技能,針對修理人員對小區(qū)不熟識的狀況,我親自帶隊,對修理人員進展小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進展培訓(xùn),使修理人員能在最短的時間盡快熟識小區(qū)狀況,綻開修理工作。1-10月共計完成家政修理980項、公用修理1268項;生活水供給7517立方;對外包人員嚴(yán)格治理,修理極時率、修理質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴大事。面對突發(fā)停供大事能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進展搶修,保證水電暖的正常供給。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我細心組織,合理安排,組織修理人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進展修理,保證了冬季供暖工作進展。

七、積極協(xié)作隊長搞好本隊曰常治理工作,我隊效勞的范圍點多、面廣,效勞的對象各有不同,不但要效勞生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建立所要做的工作就是不斷改良和提高效勞質(zhì)量,真正做到“需求無止境,效勞無極限“。我們熟悉到:只有仔細地落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)效勞標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),讓住戶百分之百滿足,為此我隊組織了對標(biāo)、達標(biāo)競賽的活動,評出“標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)崗位效勞名星“三名,進展表彰嘉獎,作為大家學(xué)習(xí)的典范,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項效勞工作對標(biāo)、達標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為根底,開展互學(xué)互進、日常崗位練兵活動,員工技能素養(yǎng)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

八、工作中存在的問題:

1、自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平有待于進一步提高;

2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;

九、下一步工作規(guī)劃:

1、連續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。

2、積極協(xié)作隊長搞好本隊各項工作;

3、仔細梳理本站礦建修理工作;

4、加強施工現(xiàn)場安全督導(dǎo);

5、嚴(yán)格治理修理外包公司;

總而言之,在以后工作中要進一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個新的水平,為我站推動構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的奉獻。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫忙我、支持我。感謝。

個人修理述職報告篇2

1工作狀況

快速安全的托運備件,主要工作就是協(xié)作檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極協(xié)作檢修工作。設(shè)備檢修勞碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上,因用車規(guī)劃無規(guī)律,需求緊急時,每天在車間來回要跑上百次,有時搶修時間較長,為了生產(chǎn)加班加點不能休息,又加上我車噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,整個人就好比在洗澡。而且在車間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,但我都沒有怨言,能夠正確對待,努力工作,仔細完好各項工作任務(wù)。

2安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴(yán)格要求自己,自覺遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程,仔細學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。仔細完好本職工作,做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀(jì)、無責(zé)任事故,在保證了行車的安全的狀況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素養(yǎng)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、留意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強的責(zé)任心,在行駛中來不得半點馬虎,要集中精力開好車,時時想安全,到處防意外,做到安全二字放心中。

3尊章守紀(jì)方面

嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作上仔細認真。上班集中精力,不違反勞動紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護好企業(yè)的利益。

4主要存在問題及下步準(zhǔn)備

4.1主要問題

4.1.1工作上還不夠仔細認真,缺乏主動性,對車間的擔(dān)心全因素還不夠了解。

4.1.2由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,擔(dān)心全的因素下有超速的行為。

4.1.3對車輛的保養(yǎng)、維護、修理等工作做的還不到位。

4.2下一步準(zhǔn)備

4.2.1在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、修理、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要供應(yīng)有利的條件。

4.2.2我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強自己的安全意識。我們要改正缺點,團結(jié)全都,做好自己本職工作,爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù),并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

個人修理述職報告篇3

本人陳xx2023年六月二十五日正式參加xx物業(yè)治理有限公司xx分公司。擔(dān)當(dāng)寫字樓物業(yè)工程部修理技工一職。半年的試用期將于2023年十二月二十四日完畢?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正望公司賜予批準(zhǔn)。

一.對半年的工作做如下總結(jié)匯報。

1.完成了對合肥萬達廣場工程根底概況了解:萬達廣場分為A、B、C、D,四個區(qū)域。A區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,B區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成,C區(qū)是兩幢寫字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,D區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。

2.對雙塔寫字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進展具體的解讀并且把握以便更好的對后期寫字樓施工的跟進.

3.依據(jù)工程管控節(jié)點并結(jié)合萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓工程施工進度及施工質(zhì)量進展跟蹤.并且將現(xiàn)場所了解的狀況及發(fā)覺的問題準(zhǔn)時的向上級主管反響,由主管依據(jù)實際狀況與相關(guān)部門進展溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的工程。

4.由于需要,上級將我臨時調(diào)至售樓部幫助工作。主要的.工作內(nèi)容是維護各個設(shè)備及照明設(shè)施的正常運行,直至有其他人員來接手為止?,F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),由其他技工接手售樓部這里的工作?,F(xiàn)我已經(jīng)回寫字樓物業(yè)工程部!

二.在這半年中所發(fā)覺自己的一些缺乏之處:由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),造成了自己在剛進入萬達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙和支持下。從而調(diào)整工作觀點和態(tài)度,所以很快把握公司的各項標(biāo)準(zhǔn)和流程。嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),使之成為一名合格的萬達員工。

三.下一步的工作重點是連續(xù)根據(jù)工程管控節(jié)點及萬達施工標(biāo)準(zhǔn)對寫字樓后期施工進展跟進與監(jiān)視。準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時匯報問題,并對問題整改做好準(zhǔn)時監(jiān)視反應(yīng)。按工程管控節(jié)點劃做好接收驗收工作,做好入伙前的工作預(yù)備,確保寫字樓后期順當(dāng)入伙。

四.盼望后期可以發(fā)放工資條,可以讓我們知道每個月的工資發(fā)放及扣除狀況!

五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)學(xué)問,可以更好的為公司效勞。但由于公司對于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,我盼望公司可以在這方面能賜予局部補助或者報銷!

以上述職報告妥否,請予審議。感謝大家!

個人修理述職報告篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我的信任讓我獨當(dāng)一面治理帶著689工程修理班組成員做好修理保養(yǎng)工作。我有劇烈的工作責(zé)任心和工作熱忱,刻苦鉆研修理技術(shù)的干勁隨時承受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。以下是回憶我在20xx年修理工作的總結(jié),我要不斷的總結(jié)和積存工作和治理閱歷,為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗!

一.賓館運營多年許多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)峻影響了正常運轉(zhuǎn),賓館領(lǐng)導(dǎo)打算對現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進展更新,我埋頭苦干數(shù)日最終把大大小小43個監(jiān)控攝像探頭順當(dāng)調(diào)試完畢,保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順當(dāng)有用。

二.協(xié)作客房部節(jié)能降耗的要求帶著班組成員對240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,更改3號會議室照明線路,其余會議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)省每一度電和水,開源節(jié)流從自身做起。

三.今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)難,天氣特別嚴(yán)寒恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,使得賓館的運營開支入不敷出,因此總經(jīng)理室和部門對我們原360修理班組和689修理人員一起下達任務(wù)布管排線安裝52臺格力掛壁空調(diào),加班加點連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝規(guī)劃最終在12月22號順當(dāng)正常使用,刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場奉獻自己的力氣。

四.年末部門安排修理班在南樓3樓VIP樓層安裝網(wǎng)線,在原有寬帶房的根底上實現(xiàn)商務(wù)適時上網(wǎng)功能的擴大,我們修理班組和電腦機房員工自行設(shè)計,自行布線測量安裝為賓館節(jié)省開支近1萬元,遇到安裝問題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請教,深挖潛力解決問題。

以上是我這一年的主要工作工程,通過這些工作我也得到了歷練,對今后修理班的日常治理修理工作我有幾點設(shè)想。

1.全員培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)技能,效勞意識和根本素養(yǎng)的考核力度,認

仔細貫徹“讓客人完全滿足”的效勞宗旨,在員工中確立“后臺為前臺效勞”的思想,著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報修、修理工作,不斷提高修理工作質(zhì)量和效率,保障酒店日常修理。做到日產(chǎn)日清,除涉及工程大項杜絕待修房過夜,不再延誤總臺賣房

2.每日檢查前日修理單完成狀況,發(fā)覺重復(fù)報修嚴(yán)格追查,準(zhǔn)時查缺補漏,杜絕隱患發(fā)生。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動愛護的政策、法規(guī),落實各項安全治理制度;對發(fā)覺的問題按“三定”(定措施、定期限、定責(zé)任人

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