個(gè)人述職報(bào)告2篇

個(gè)人述職報(bào)告2篇xx學(xué)院分團(tuán)委，學(xué)生會(huì)：

我自200x9月主持文藝部工作以來，在學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，圍繞學(xué)生會(huì)工作大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，腳踏實(shí)地、狠抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱忱和旺盛的工作精力，全面履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；貞浺幌鹿ぷ鳌⒎此家幌氯狈?、思索一下準(zhǔn)備，特別必要和準(zhǔn)時(shí)，現(xiàn)將一年來的思想、工作和作風(fēng)等方面狀況匯報(bào)如下：

一、立足本職，積極參與學(xué)生會(huì)各種會(huì)議和各項(xiàng)活動(dòng)。

學(xué)生會(huì)是在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的指導(dǎo)下的代表廣闊同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，是進(jìn)展與富強(qiáng)校園文化的舞臺(tái)和基地，是培育大學(xué)生全面成才的重要載體，我們的本職是立足同學(xué)，效勞同學(xué)，我自參加學(xué)生會(huì)以來，從未脫離這一主題，仔細(xì)履行職責(zé)，在學(xué)生會(huì)x年的迎新生中，帶著文藝部全體成員本著“真誠(chéng)迎新生，努力創(chuàng)暖和”的原則投入到了迎新活動(dòng)中，努力為新生制造一個(gè)家的暖和，我們懷著一顆熱忱的心，微笑著去為每一位新生和家長(zhǎng)效勞，在開學(xué)的一星期里帶著我部同學(xué)常常到新生寢室去發(fā)覺文藝人才，關(guān)懷他們的學(xué)習(xí)生活，幫忙他們解決困難，使他們感受到家的暖和。

在兩次迎新籃球賽和一次“虎克摩樂”杯球賽中，積極協(xié)作體育部，在競(jìng)賽中擔(dān)當(dāng)記分員，均按時(shí)到位，調(diào)解可能發(fā)生的事情。一年來，學(xué)生會(huì)的”各種會(huì)議，活動(dòng)和政治學(xué)習(xí)，我均積極參與，出勤率達(dá)95%以上。

二、恪盡職守，狠抓落實(shí)各項(xiàng)工作

文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活，展現(xiàn)學(xué)生才能，陶冶學(xué)生情操等任務(wù)，旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平，營(yíng)造多彩的藝術(shù)氣氛。圍繞“供應(yīng)魅力平臺(tái)，富強(qiáng)校園文化”的主題，以“呈現(xiàn)自我風(fēng)采，秀出共性青春”為落腳點(diǎn)，積極探究工作新閱歷和新方法，充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性，做到團(tuán)結(jié)全都、齊心協(xié)力。經(jīng)過x努力，較好地翻開了我院文藝工作新局面，創(chuàng)立了工作新格局，調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參加文藝活動(dòng)的新興趣。

1、在200x年校園文化藝術(shù)節(jié)其間，在話劇相聲小品表演選送時(shí)，cctv杯英語(yǔ)演講初賽時(shí)，我負(fù)責(zé)組織報(bào)名和選拔工作，在第五屆“校園之星”歌手大賽中，深入廣闊同學(xué)中做了大量的宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織了楊范、貓玉白等27名同學(xué)報(bào)名，在大學(xué)生辯論賽中，我負(fù)責(zé)了報(bào)名組隊(duì)工作，在整個(gè)校園文化藝術(shù)節(jié)其間，我個(gè)人參與了話劇競(jìng)賽和辯論賽，其它競(jìng)賽我均伴隨參加。最終我院王曦同學(xué)獲得了英語(yǔ)演講的優(yōu)秀獎(jiǎng)，我院代表隊(duì)在辯論賽中獲得優(yōu)勝隊(duì)。在此次校園文化藝術(shù)節(jié)中雖然有領(lǐng)導(dǎo)教師的關(guān)懷支持，我部同學(xué)的積極努力，但最終并沒有到達(dá)滿足效果，總結(jié)其緣由有：

第一，宣傳發(fā)動(dòng)工作雖廣泛開展，但并未深入人心；

其次，各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間倉(cāng)促，預(yù)備并未充分，且沒有閱歷指導(dǎo)；

第三，參賽體裁不符合評(píng)委要求，沒有創(chuàng)新點(diǎn)。

2、20xx年9月，為了歡送200x級(jí)新生的到來，豐富我院同學(xué)課余文化生活，呈現(xiàn)文藝才能，學(xué)院發(fā)出通知，要求各班組織節(jié)目。我做為文藝部負(fù)責(zé)人積極幫助學(xué)生辦劉波教師，做了大量的宣傳發(fā)動(dòng)工作，我部每位同學(xué)負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)，組織了節(jié)目報(bào)名與前期排練工作。由于文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)的緊急繁忙，節(jié)目審查遲遲沒有進(jìn)展，在廣闊師生的共同努力下，在11月初進(jìn)展了節(jié)目審查，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)出席本次活動(dòng)并進(jìn)展點(diǎn)評(píng)，正值廣闊同學(xué)積極預(yù)備之時(shí)，由于來自各方面的緣由晚會(huì)的進(jìn)行在次延期。此次活動(dòng)的一再延期，是我工作的最大失敗，盡管一再努力，最終并未進(jìn)行，對(duì)此只能真誠(chéng)賠禮。

3、文藝部在課余文化生活中為同學(xué)供應(yīng)了呈現(xiàn)自我才華的平臺(tái)，可是由于普及面不夠廣，次數(shù)不夠多，加之在學(xué)校有臨季節(jié)目選送時(shí)，節(jié)目質(zhì)量不夠高，難于組織。所以在我的帶著下在200x年4月份在全院同學(xué)中選拔一批文藝功底好，個(gè)人興趣高的同學(xué)組成舞蹈隊(duì)，在譚幼齡同學(xué)的帶著下，定期排練節(jié)目，既為廣闊的文藝愛好者供應(yīng)了時(shí)機(jī)，也為種類文藝活動(dòng)做好了預(yù)備。

個(gè)人述職報(bào)告2

回憶20xx年的工作簡(jiǎn)潔而又平凡。分管的部門、主抓的工作，以大集團(tuán)治理運(yùn)作來要求，應(yīng)當(dāng)說存在許多問題。坦誠(chéng)地講，主觀上盼望把工作做好，盡職盡責(zé)，但客觀效果并不盡人意。

上年底和xx年初，經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的醞釀，對(duì)工資體系中存在的問題進(jìn)展了分析，對(duì)薪酬體系進(jìn)展了修正，組織對(duì)員工薪酬進(jìn)展了普調(diào)，x月份完成了該項(xiàng)工作。盡管這次薪酬調(diào)整也對(duì)局部技術(shù)、治理骨干進(jìn)展了特殊加薪，但仍屬于普調(diào)性質(zhì)和針對(duì)不合理局部的微調(diào)，其促進(jìn)作用很有限。由于薪酬構(gòu)造上的不合理和鼓勵(lì)機(jī)制不到位等諸多問題，人才外流狀況上升，人才缺口大。由于方方面面的問題，人才難進(jìn)、人才難留問題沒有突破。盡管在聘請(qǐng)渠道、院校合作方面做了許多工作，但問題并沒有得到解決，還有許多工作要做。

年初，總裁在春節(jié)上班后的第一次高層會(huì)議上提出，要快速掀起一個(gè)生產(chǎn)高潮。為此，由企管部和辦公室牽頭，在全集團(tuán)范圍內(nèi)組織開展了“xx”活動(dòng)，在肯定程度上推動(dòng)了群眾性增產(chǎn)節(jié)省活動(dòng)?；顒?dòng)開展至x月底，經(jīng)考核確有局部工程成效顯著，但該項(xiàng)活動(dòng)聲勢(shì)不大，面不廣，力度不夠，基層領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，作用有限。

辦公室的工作多集中于行政事務(wù)，對(duì)文化建立、宣傳教育、文明辦公等工作的推動(dòng)缺乏整體規(guī)劃。盡管在這方面做了許多工作，但其號(hào)召力、煽動(dòng)性、推動(dòng)作用平平。效勞等工作有許多還不到位。

按規(guī)劃后勤效勞公司應(yīng)當(dāng)在xx年x月正式運(yùn)作。由于多方面的緣由沒有如期實(shí)現(xiàn)，其間后勤效勞及安全保衛(wèi)工作我沒有推托，但關(guān)注的程度不夠。盡管沒有消失大的問題，但環(huán)境衛(wèi)生、門衛(wèi)人員的治理，總裁都屢次指出要加強(qiáng)、要改良。

在負(fù)責(zé)xx公司工作期間，沒有到達(dá)總裁提出的不虧爭(zhēng)取持平的目標(biāo)要求。x年的時(shí)間虧損逐年削減，組織完成了Ⅱ型、Ⅴ型兩個(gè)型號(hào)的模具設(shè)計(jì)制作，改良了局部產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)了xx型新品，完成了公司的搬遷，應(yīng)當(dāng)說做了不少工作，產(chǎn)品市場(chǎng)也逐步走向良性循環(huán)。但客觀上不允許我外出深入了解市場(chǎng)，推動(dòng)銷售，因此，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作的指導(dǎo)缺乏，假如我有更多的時(shí)間和精力投入xx公司的工作，或者給我更長(zhǎng)一些時(shí)間，結(jié)果確定會(huì)比現(xiàn)在所面臨的形勢(shì)好得多。

x月x日總裁在高層會(huì)議提出了跟進(jìn)宏觀調(diào)控、實(shí)施集團(tuán)改革的思路以后，我根本上把工作的＇重心移到了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整上，花了許多精力，做了多個(gè)預(yù)案。自我到公司以來，這是第三次直接參加組織設(shè)計(jì)，特殊是20xx年的大調(diào)整和這一次。在這項(xiàng)工作中我的根本態(tài)度是敬重歷史、客觀現(xiàn)實(shí)，不求有功，但求無過，盼望每次調(diào)整對(duì)集團(tuán)的進(jìn)展有所推動(dòng)，不要由于工作的失誤而影響集團(tuán)進(jìn)展。我非常感謝總裁在這方面對(duì)我的信任和支持。

依據(jù)集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)分工及工作狀況，客觀上要求我充當(dāng)總裁耳目，當(dāng)好不管部部長(zhǎng)。因此，除明確分工我主管的工作以外，有許多屬集團(tuán)應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和處理的日常事務(wù)，我自認(rèn)為都能主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，能賜予積極協(xié)調(diào)與溝通。對(duì)子公司各部門反映狀況的處理和回復(fù)是準(zhǔn)時(shí)的，負(fù)責(zé)任的。向總裁反映狀況和供應(yīng)建議也是客觀公正和積極懇切的，對(duì)總裁交辦的工