動力廠制氧工段技師職位說明書

職位說明書職位名稱制氧工段技師職位編號基所屬部門制氧工段直接上級制氧工段長本直接下屬班組成員情職位名稱況職位設(shè)置目的協(xié)助班組長工作在工段長的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)工作與臨時工作；監(jiān)督檢查各班組生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，檢查制氧生產(chǎn)記錄配合工段長完成對各設(shè)備需要檢修項目的上報工作；協(xié)助段長做好員工的制氧培訓(xùn)工作計劃；協(xié)助段長抓好全員的思想教育工作，堅持以人為本的工作原則；工作7.協(xié)助班組長及時處理設(shè)備故障與空分裝置的開停車操作；職8.配合工段長參加各機組的檢修、試車與驗收工作；責(zé)9.協(xié)助工段長認(rèn)真檢查本工段各項制度的落實執(zhí)行情況；和工10.配合段長參與本工段職工崗位調(diào)配和獎金分配工作。作內(nèi)容1. 建議權(quán):非制氧方面的合理化建議；2. 提案權(quán)：本工段員工的調(diào)配、工資系數(shù)調(diào)整；參與本工段的獎勵與懲罰意見；3. 審核權(quán)：領(lǐng)取與生產(chǎn)有關(guān)的各類物品及工段人員調(diào)配；工作4.考核權(quán)：對本工段制氧培訓(xùn)考核；職5.監(jiān)督權(quán)：監(jiān)督班組長的各項管理工作。權(quán)工 個人專用 辦公用品：紙、筆、本作班組共用工具 工段共用 電話機一部：辦公共用向工段長匯報本工段的各項管理工作、人員調(diào)配、獎懲等情況及意見。匯報各班組長的管理水平和接受任務(wù)的完成情況。督工 導(dǎo)作關(guān) 與各段長、調(diào)度協(xié)調(diào)生產(chǎn)方面的問題。系 協(xié)調(diào)合 與制氧有關(guān)的客戶如：冷凍機的檢修調(diào)試工作。作學(xué)歷大專及以上專業(yè)制氧類相關(guān)專業(yè)年齡30－55歲性別男個性穩(wěn)重、親和力強身體良好素質(zhì)任工作五年以上制氧專業(yè)職經(jīng)驗資工作熟知制氧技術(shù)、懂生產(chǎn)工作程序、有較強的組織能力格技能職前基礎(chǔ)管理工作培訓(xùn)要掌握一些非制氧方面的技術(shù)其他要求制度是以執(zhí)行力為保障的?！爸贫取敝钥梢詫€人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施， 否則制度的約束力將無從實現(xiàn)， 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。 只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度， 就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板， 只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取?。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由國家、法庭、軍隊等