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鞍鋼設(shè)備檢修公司第一檢修工區(qū)工作匯報(bào)一、概況鞍鋼設(shè)備檢修公司第一檢修工區(qū)擔(dān)負(fù)著股份公司煉鐵總廠、煉焦總廠、煤化工產(chǎn)業(yè)事業(yè)部三個(gè)生產(chǎn)單位的設(shè)備保障工作。是一個(gè)集機(jī)械、電氣、動(dòng)力、自動(dòng)化、起重機(jī)械、壓力管道等專業(yè)的綜合性設(shè)備檢修、維護(hù)單位。工區(qū)簡(jiǎn)介
組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量室綜合管理室安全管理室工區(qū)工會(huì)黨小組47個(gè)黨員責(zé)任區(qū)132個(gè)黨員先鋒崗98個(gè)煉鐵作業(yè)區(qū)黨支部燒結(jié)作業(yè)區(qū)黨支部鐵前電氣作業(yè)區(qū)黨支部煤焦作業(yè)區(qū)黨支部化產(chǎn)作業(yè)區(qū)黨支部行政班組132個(gè)燒結(jié)檢修作業(yè)區(qū)煉鐵檢修作業(yè)區(qū)鐵前電氣檢修作業(yè)區(qū)煤焦檢修作業(yè)區(qū)化產(chǎn)檢修作業(yè)區(qū)工區(qū)機(jī)關(guān)黨支部工區(qū)機(jī)關(guān)第一檢修工區(qū)第一檢修工區(qū)、第一檢修工區(qū)黨總支4第一檢修工區(qū)組織機(jī)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)5在崗職工1421人管理技術(shù)崗位:64人占在崗人數(shù)4.5%檢修崗位:1016人占在崗人數(shù)71.49%維護(hù)崗位:341人占在崗人數(shù)16.6%
現(xiàn)有人員及崗位結(jié)構(gòu)高級(jí)技師27人1%技師113人8%高級(jí)工330人24%中級(jí)工456人33%初級(jí)工461人33%無(wú)證人員5人0.3%8%24%33%33%1%0.3%高級(jí)技師27人技師113人高級(jí)工330人中級(jí)工456人初級(jí)工461人無(wú)證5人在崗生產(chǎn)服務(wù)崗位人員1357人在崗生產(chǎn)服務(wù)崗位技能情況結(jié)構(gòu)黨員隊(duì)伍狀況35歲及以下的黨員116名25.5%預(yù)備黨員26名5.7%大專以上學(xué)歷的黨員199名43.7%工區(qū)共有黨員455名二、黨建工作情況馬殿濤吳懷南董杰徐國(guó)臣初乃海王鵬飛(一)強(qiáng)化“四好班子”建設(shè),提升干部綜合素質(zhì)
煉鐵工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共6人,其中:黨總支書記兼工會(huì)主席1人、指揮長(zhǎng)1人、副指揮長(zhǎng)2人、黨總支副書記1人,指揮長(zhǎng)助理1人。(一)強(qiáng)化“四好班子”建設(shè),提升干部綜合素質(zhì)在加強(qiáng)班子建設(shè)方面,我們始終把加強(qiáng)干部隊(duì)伍的能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)擺在首要位置,通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等形式,強(qiáng)化學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和決策能力。(一)強(qiáng)強(qiáng)化“四四好班子子”建設(shè)設(shè),提升升干部綜綜合素質(zhì)質(zhì)幾年來(lái),,我們先后帶領(lǐng)領(lǐng)兩級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子深入弓弓礦井下下礦-340米艱苦的的作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)、錦錦州遼沈沈戰(zhàn)役紀(jì)紀(jì)念館等等地,激激發(fā)出兩兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子珍珍惜崗位位,服務(wù)務(wù)一線的的責(zé)任意意識(shí),增增強(qiáng)了凝凝聚力。。(一)““四好班班子”建建設(shè),提提升干部部綜合素素質(zhì)幾年來(lái),,按照中中心統(tǒng)一一部署,,平穩(wěn)有有序地將將6個(gè)作業(yè)區(qū)區(qū)整合為為5個(gè)。同時(shí)時(shí),對(duì)34名中層管理理干部進(jìn)進(jìn)行了大大范圍的的調(diào)整交交流,進(jìn)進(jìn)一步改改善了班班子結(jié)構(gòu)構(gòu)、優(yōu)化化了干部部隊(duì)伍。。注重對(duì)對(duì)青年干干部的培培養(yǎng),先先后有8名同志因業(yè)業(yè)績(jī)突出出走上新新的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)崗位。(一)強(qiáng)強(qiáng)化“四四好班子子”建設(shè)設(shè),提升升干部綜綜合素質(zhì)質(zhì)幾年來(lái),,按照““務(wù)實(shí)、、管用””的要求求,組織織所屬支支部書記記、黨小小組長(zhǎng)到到黨務(wù)工工作先進(jìn)進(jìn)單位開開展對(duì)標(biāo)標(biāo)學(xué)習(xí),,有效的的規(guī)范了了所屬5個(gè)支部的的工作制制度和活活動(dòng)陣地地建設(shè)。。(二)加強(qiáng)強(qiáng)基礎(chǔ)工工作建設(shè)設(shè),提升升黨組織織科學(xué)管管理水平平煉鐵工區(qū)黨總總支其中,化產(chǎn)檢修作作業(yè)區(qū)黨支部以《鞍鋼黨支部基基礎(chǔ)工作規(guī)范范》為依據(jù),編制制出符合一線線支部實(shí)際的的“767”工作法,實(shí)現(xiàn)了黨支部部工作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)范化化和信息化,,有力地促進(jìn)進(jìn)了黨支部工工作的提檔升升級(jí)。今年3月18日被集團(tuán)公司司命名為“黨黨支部工作示示范基地”。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作建設(shè),,提升黨組織織科學(xué)管理水水平煉鐵工區(qū)黨總總支2011年,我們依靠靠自身力量研研發(fā)試運(yùn)行了了“煉鐵工區(qū)區(qū)設(shè)備檢修過(guò)過(guò)程管理與控控制系統(tǒng)”,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)檢檢修作業(yè)全過(guò)過(guò)程的有效管管控,延伸了了管理的內(nèi)涵涵與外延。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作建設(shè),,提升黨組織織科學(xué)管理水水平在此基礎(chǔ)上,我們同樣依依靠自身力量量建立起“飛飛信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)了了各類管控信信息的即時(shí)傳傳遞。創(chuàng)建起起了“煉鐵工工區(qū)黨建工作作網(wǎng)”,突破破了黨建工作作難以量化的的難題,提升升了管理檔次次。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作建設(shè),,提升黨組織織科學(xué)管理水水平(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作建設(shè),,提升黨組織織科學(xué)管理水水平我們撰寫的《黨支部基礎(chǔ)工工作規(guī)范的課課題研究》,被集團(tuán)公司司黨委評(píng)為2012年度黨建課題題研究成果一一等獎(jiǎng);申報(bào)的“設(shè)備備檢修過(guò)程管管理與控制系系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)項(xiàng)目,獲得2012年度集團(tuán)公司司共產(chǎn)黨員工工程立項(xiàng)一等等獎(jiǎng);申報(bào)的的《閃光的足跡》電視片獲集團(tuán)公司黨黨建教育電視視片二等獎(jiǎng);;2012年被集團(tuán)公司司評(píng)為先進(jìn)黨黨總支。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)礎(chǔ)工作建設(shè),,提升黨組織織科學(xué)管理水水平(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。認(rèn)真落實(shí)“融融入中心做工工作、進(jìn)入管管理起作用””的黨建工作作新要求,參參與重大問(wèn)題題決策、注重重黨員先鋒模模范作用的發(fā)發(fā)揮,為全面面完成檢修任任務(wù)做出了貢貢獻(xiàn)。一、融入保產(chǎn)產(chǎn)檢修。鋼鐵行業(yè)面臨臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢(shì),作為為為生產(chǎn)廠提供供檢修保產(chǎn)的的服務(wù)型企業(yè),如何為為股份公司降降本增效做貢貢獻(xiàn)是我們應(yīng)應(yīng)該承擔(dān)的政政治責(zé)任。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起作作用”黨建工工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。我們?cè)诠^(qū)范范圍內(nèi)開展了了“鋼鐵主業(yè)業(yè)有困難,我我們?cè)趺崔k””大討論活動(dòng)動(dòng),通過(guò)此項(xiàng)項(xiàng)活動(dòng)教育引引導(dǎo)職工充分分挖掘和有效效發(fā)揮設(shè)備協(xié)協(xié)力檢修資源源的優(yōu)勢(shì),確確保設(shè)備穩(wěn)定定高效運(yùn)行。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。在完成本職工工作基礎(chǔ)上,,通過(guò)提高勞勞動(dòng)效率,利利用工余業(yè)余余時(shí)間無(wú)償?shù)氐囟酁樯a(chǎn)廠廠承擔(dān)檢修和和修舊利費(fèi)項(xiàng)項(xiàng)目。截止目目前,通過(guò)主主動(dòng)承擔(dān)協(xié)議議外項(xiàng)目為股份公司創(chuàng)造造價(jià)值730.78萬(wàn)元,通過(guò)修修舊利費(fèi)為股股份公司創(chuàng)造造價(jià)值1133.93萬(wàn)元。2012被集團(tuán)公司評(píng)為為先進(jìn)單位(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起作作用”黨建工工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。二、融入安全全生產(chǎn)。幾年來(lái),我們們從營(yíng)造本質(zhì)質(zhì)安全出發(fā),,建立起“現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤”、、“掛點(diǎn)包片片”等多項(xiàng)制制度,并以宣宣貫落實(shí)中心心“安全作業(yè)業(yè)禁令”為契契機(jī),要求黨黨員帶頭落實(shí)實(shí)安全責(zé)任、、帶頭實(shí)現(xiàn)自自我安全,使使“創(chuàng)黨員無(wú)無(wú)違章崗、建建安全保產(chǎn)責(zé)責(zé)任區(qū)”主題題實(shí)踐活動(dòng)得得到有效開展展。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起作作用”黨建工工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。幾年來(lái),工區(qū)區(qū)共產(chǎn)黨員共共結(jié)安全對(duì)子子175對(duì);制作的12500篇安全標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)指導(dǎo)卡卡中,有近70%出自共產(chǎn)黨員員,連續(xù)三年年實(shí)現(xiàn)了輕傷以以上事故為零零的安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)。2012年被集團(tuán)公司司評(píng)為安全防防火先進(jìn)單位位。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。三、融入降本本增效。工區(qū)各級(jí)黨組組織和廣大共共產(chǎn)黨員緊密密圍繞解決設(shè)設(shè)備難題、修修舊利廢、降降本增效、重重點(diǎn)工作等方方面,大力開開展共產(chǎn)黨員員工程立項(xiàng)活活動(dòng),成立了了李新林創(chuàng)新新工作室,組建了多個(gè)黨黨員技術(shù)攻關(guān)關(guān)小組。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起作作用”黨建工工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。廣大黨員充分分發(fā)揮自身技技術(shù)優(yōu)勢(shì),以以降低鋼鐵主主業(yè)備件費(fèi)和和維修費(fèi)為出出發(fā)點(diǎn),掀起起了崗位創(chuàng)新新、降本增效效的工作熱潮潮,2012年,完成共產(chǎn)產(chǎn)黨員工程11項(xiàng),創(chuàng)效300萬(wàn)元。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起作作用”黨建工工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。工區(qū)鐵前電氣氣檢修作業(yè)區(qū)區(qū)職工高雷的的《高爐校探尺先先進(jìn)操作法》和化產(chǎn)檢修作作業(yè)區(qū)職工王王鐵剛的《干熄焦水冷套套管吊裝操作作法》被集團(tuán)公司工工會(huì)評(píng)為“集集團(tuán)先進(jìn)操作作法”。工區(qū)區(qū)工會(huì)被評(píng)為為中心先進(jìn)工工會(huì)。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起作作用”黨建工工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。煉鐵工區(qū)黨總總支堅(jiān)持踐行“六六種發(fā)展理念念”,圍繞區(qū)區(qū)域內(nèi)電瓶車車?yán)匣碾y題題,依靠自身身力量成立起起“電瓶車維維修站,組織織黨員立項(xiàng)攻攻關(guān),成功修修復(fù)了區(qū)域內(nèi)內(nèi)一臺(tái)廢舊電電瓶車。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。密切配合行政政,推進(jìn)“工工時(shí)制”工作作,建立起工工時(shí)制推進(jìn)小小組,總結(jié)了了工時(shí)制“十十階推進(jìn)法””,并加強(qiáng)宣宣傳引導(dǎo),使使多勞多得的的理念融入到到職工的腦中中、心中,初初步形成了““主動(dòng)找活干干,分配無(wú)抱抱怨”的良性性競(jìng)爭(zhēng)局面。。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。(三)認(rèn)真落落實(shí)“融入中中心做工作,,進(jìn)入管理起作作用”黨建工工作思路,發(fā)揮黨組織政政治核心作用用。四、融入職工工素質(zhì)提升。我們充分發(fā)揮揮組織優(yōu)勢(shì),,積極配合行行政推進(jìn)職工工素質(zhì)工程,,在黨員中廣廣泛開展了““技術(shù)領(lǐng)航””活動(dòng),通過(guò)過(guò)組織黨員開開展崗位練兵兵、現(xiàn)場(chǎng)授課課、導(dǎo)師帶徒徒等措施保證證活動(dòng)的效果果,以黨員技技術(shù)水平的提提升帶動(dòng)職工工技術(shù)水平的的提升,涌現(xiàn)現(xiàn)出了以李吉吉慶、梁婷為為代表的多名名集團(tuán)技術(shù)狀狀元和技術(shù)能能手。(三)認(rèn)真真落實(shí)“融融入中心做做工作,進(jìn)進(jìn)入管理起起作用”黨建工作思路,,發(fā)揮黨組織織政治核心心作用。認(rèn)真落實(shí)黨黨風(fēng)廉政建建設(shè)責(zé)任制制,層層簽簽訂黨風(fēng)廉廉政建設(shè)責(zé)責(zé)任書,進(jìn)進(jìn)一步明確確了各級(jí)干干部的黨風(fēng)風(fēng)廉政責(zé)任任、目標(biāo)和和考核;開開展了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變干部作作風(fēng)”專題題黨課;下發(fā)發(fā)了《鞍鋼懲防腐腐敗體系建建設(shè)——警示教育案案例匯編》,并組織研研討,增強(qiáng)強(qiáng)了黨員干部部拒腐防變的的能力。(四)加強(qiáng)強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),,落實(shí)黨風(fēng)風(fēng)廉政建設(shè)設(shè)責(zé)任制。。堅(jiān)持“外學(xué)學(xué)內(nèi)樹”相相結(jié)合,廣廣泛開展向向郭明義、、蔣東明學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),,團(tuán)總支成成立起“郭郭明義志愿愿者服務(wù)小小分隊(duì)”,,開展捐資資助學(xué)、義義務(wù)勞動(dòng)等等社會(huì)公益益活動(dòng)3次。(五)外學(xué)學(xué)先進(jìn)、內(nèi)內(nèi)樹典型,,積極營(yíng)造造良好風(fēng)尚尚。(五)外學(xué)學(xué)先進(jìn)、內(nèi)內(nèi)樹典型,,積極營(yíng)造造良好風(fēng)尚尚。先后選樹了了“堵漏大大王”王成成玉、遼寧寧省“明星星班組長(zhǎng)””李家文、、集團(tuán)技術(shù)術(shù)能手梁婷婷和專研技技術(shù)的代表表李玲等一一批職工隊(duì)隊(duì)伍信服的的先進(jìn)典型型。梁婷李玲王成玉李家文(五)外學(xué)學(xué)先進(jìn)、內(nèi)內(nèi)樹典型,,積極營(yíng)造造良好風(fēng)尚尚。堅(jiān)持以人為本理理念,把服服務(wù)職工、、解決困難難,作為構(gòu)構(gòu)建和諧工工區(qū)的重要要工作原則則。開展了“走百家家、進(jìn)千戶”黨員員干部大走走訪活動(dòng),,采取兩級(jí)推推進(jìn)、黨政政工團(tuán)齊心協(xié)力的方式,從資金幫扶、思想幫扶、情感感幫扶三個(gè)個(gè)方面入手,取得了了較好效果果。(六)落實(shí)實(shí)以人為本本,關(guān)心職工生活、凝聚職工工力量。2012年以來(lái),我們實(shí)現(xiàn)了了“全年走走全員”的的走訪目標(biāo)標(biāo),工區(qū)各各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干干部、黨員員走訪困難難職工1499人次,救濟(jì)近15萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)連連續(xù)5年無(wú)集體訪訪,成就了了“風(fēng)清、、氣順、勁勁足”的良良好發(fā)展環(huán)環(huán)境。(六)落實(shí)實(shí)以人為本本,關(guān)心職職工生活、凝聚聚職工力量量。(六)落實(shí)實(shí)以人為本本,關(guān)心職工生活、凝聚職工工力量。煉鐵工區(qū)黨黨總支(四)堅(jiān)持持以人為本本,關(guān)心職職工生活,,凝聚職工工力量。堅(jiān)持以人為為本理念,,結(jié)合季節(jié)節(jié)特點(diǎn),購(gòu)買了塑封機(jī)、、保溫桶等等材料,針對(duì)區(qū)域內(nèi)定修修及重大搶搶修作業(yè),,開展了““冬日送溫溫暖”活動(dòng)動(dòng)、“夏日送清清涼”等活活動(dòng)。深受職工工好評(píng)。(六)落實(shí)實(shí)以人為本本,關(guān)心職工生活、凝聚職工工力量。堅(jiān)持以人為為本理念,,開展了豐豐富多彩的的文體活動(dòng)動(dòng)。進(jìn)一步步樹立了正正氣,凝聚聚了人心。。(四四))堅(jiān)堅(jiān)持持以以人人為為本本,,關(guān)關(guān)心心職職工工生生活活,,凝凝聚聚職職工工力力量量。。(六六))落落實(shí)實(shí)以以人人為為本本,,關(guān)關(guān)心心職工工生生活活、凝凝聚聚職職工工力力量量。。煉鐵鐵工工區(qū)區(qū)黨黨總總支支二、、2013年工工作作規(guī)規(guī)劃劃三、以以化化產(chǎn)產(chǎn)檢檢修修作作業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)黨黨支支部部為為標(biāo)標(biāo)尺尺,,強(qiáng)強(qiáng)化化對(duì)對(duì)標(biāo)標(biāo)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí),,按按照照““務(wù)務(wù)實(shí)實(shí)、、管管用用””的的要要求求,,進(jìn)進(jìn)一一步步完完善善所所屬屬支支部部的的制制度度建建設(shè)設(shè)和和活活動(dòng)動(dòng)陣陣地地建建設(shè)設(shè),,力力爭(zhēng)爭(zhēng)2013年在在創(chuàng)創(chuàng)建建一一個(gè)個(gè)集集團(tuán)團(tuán)公公司司““樣樣板板黨黨支支部部””。。二、、以以““六六種種發(fā)發(fā)展展理理念念””為為載載體體,,以以降降本增增效效、、提提高高效效率率、、變變革革創(chuàng)創(chuàng)新新等等取取得得效效果果的的實(shí)實(shí)踐踐案例例為為切切入入點(diǎn)點(diǎn),,組組織織開開展展宣宣傳傳推介介,,供職職工工隊(duì)隊(duì)伍伍學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)借借鑒鑒。。一、、繼繼續(xù)續(xù)強(qiáng)強(qiáng)化化對(duì)對(duì)““十十八八大大””精精神神的的宣宣貫貫和和落落實(shí)實(shí)。。近近期期組組織織開開展展一一次次專專題題黨黨課課;;五五月月份份組組織織全全體體黨黨員員開開展展““十十八八大大””知知識(shí)識(shí)競(jìng)競(jìng)賽賽。。二季季度度工工作作規(guī)規(guī)劃劃四、、圍圍繞繞黨黨員員工工程程的的立立項(xiàng)項(xiàng)和和開開展展狠狠抓抓落落實(shí)實(shí)。。工工區(qū)區(qū)將將圍圍繞繞重重點(diǎn)點(diǎn)年年修修項(xiàng)項(xiàng)目目、、電電瓶瓶車車維維修修、、工工時(shí)時(shí)制制推推進(jìn)進(jìn)、、信信息息化化管管理理等等多多個(gè)個(gè)方方面面黨黨員員工工程程立立項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)進(jìn)度度進(jìn)進(jìn)行行跟蹤蹤,保保證證每每項(xiàng)項(xiàng)黨黨員員工工程程的的質(zhì)質(zhì)量量,,狠狠抓抓落落實(shí)實(shí)。。并并將將工工程程完完成成情情況況納納入入到到黨黨員員目目標(biāo)標(biāo)管管理理考考核核及及領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人員員年年度度考考核核評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)之之中中。。五、、繼繼續(xù)續(xù)推進(jìn)進(jìn)安安全全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化班班組組建建設(shè)設(shè),,改改善善職職工工的的作作業(yè)業(yè)、、休休息息環(huán)境境;;堅(jiān)堅(jiān)決決制制止止在在職職工工身身上上帶帶錢錢等等侵侵占占職職工工利利益益的的行行為為,,并并以以工工時(shí)時(shí)制制推推進(jìn)進(jìn)為為切切入入點(diǎn)點(diǎn),,做做好好公公示示。。二季度度工作作規(guī)劃劃六、抓好好教育育培訓(xùn)訓(xùn)工作作。在在作業(yè)業(yè)區(qū)建建立年年度員員工理理論及及實(shí)際際操作作培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃劃,提提高適適應(yīng)檢檢修市市場(chǎng)能能力;;結(jié)合合工種種及崗崗位實(shí)實(shí)際情情況開開展實(shí)實(shí)際操操作培培訓(xùn)
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