落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案（2篇）

落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案?一、指導(dǎo)思?想通過建?立安全生產(chǎn)?責(zé)任制、制?定安全管理?制度和操作?規(guī)程、排查?治理隱患和?監(jiān)控重大危?險(xiǎn)源、建立?預(yù)防機(jī)制，?規(guī)范生產(chǎn)行?為。使各生?產(chǎn)環(huán)節(jié)符合?有關(guān)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?的要求。人?、機(jī)、物環(huán)?節(jié)處于良好?生產(chǎn)狀態(tài)，?并持續(xù)改進(jìn)?，不斷完善?企業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)。二、?___機(jī)構(gòu)?1、成立?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)?導(dǎo)小組組長(zhǎng)?：（站長(zhǎng)）?副組長(zhǎng)：?（常務(wù)副站?長(zhǎng)、工會(huì)主?席）（安?全副站長(zhǎng)）?（站務(wù)副站?長(zhǎng)）成員?：（安全保?衛(wèi)稽查科科?長(zhǎng)）（安?全保衛(wèi)稽查?科副科長(zhǎng)）?（安全保衛(wèi)?稽查科副科?長(zhǎng)）（綜合?辦公室主任?）（財(cái)務(wù)?科科長(zhǎng)）（?值班站長(zhǎng)）?（值班站長(zhǎng)?）（值班站?長(zhǎng)）（值班?站長(zhǎng)）2?、領(lǐng)導(dǎo)小組?公室設(shè)在安?全保衛(wèi)稽查?科。具體負(fù)?責(zé)___協(xié)?調(diào)實(shí)施安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作。?三、主要?內(nèi)容1、?工作內(nèi)容：?（1）檔?案資料裝訂?規(guī)范、內(nèi)容?齊全，并根?據(jù)實(shí)際生產(chǎn)?情況及時(shí)對(duì)?檔案資料進(jìn)?行補(bǔ)充；?（2）崗位?職責(zé)、操作?規(guī)程、管理?制度匯編成?冊(cè)。安全手?冊(cè)等資料根?據(jù)實(shí)際生產(chǎn)?情況及時(shí)修?訂填充，并?發(fā)放到員工?手中；（?3）按照安?全標(biāo)準(zhǔn)化體?系文件要求?實(shí)施，整理?、填寫并保?存各種記錄?臺(tái)賬。（?4）整理安?全會(huì)議記錄?、活動(dòng)方案?、總結(jié)、培?訓(xùn)記錄等。?2、現(xiàn)場(chǎng)?建設(shè)（1?）各部門崗?位職責(zé)、操?作規(guī)程整理?上墻，并以?實(shí)際生產(chǎn)情?況及時(shí)更改?補(bǔ)充；（?2）各類警?示、宣傳標(biāo)?識(shí)，危險(xiǎn)源?辨識(shí)圖、現(xiàn)?場(chǎng)區(qū)域圖、?導(dǎo)引指示圖?，要及時(shí)更?新、更換；?（3）確?保消防器材?及安全設(shè)備?設(shè)施的正常?使用，并做?好日常維護(hù)?；（4）?各種體系、?結(jié)構(gòu)、流程?示意圖要懸?掛上墻，根?據(jù)實(shí)際生產(chǎn)?情況及時(shí)更?改；3、?法律法規(guī)及?其他要求收?集、辨識(shí)及?符合性評(píng)價(jià)?，按照要求?及標(biāo)準(zhǔn)，參?考范例，補(bǔ)?充最新的法?規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?行安全生產(chǎn)?相關(guān)法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范及其它相?關(guān)要求的收?集，編制，?開展符合性?評(píng)價(jià)，形成?符合性評(píng)價(jià)?報(bào)告及符合?性評(píng)價(jià)表，?針對(duì)法律法?規(guī)的實(shí)際信?息及時(shí)做好?更新并做好?記錄。將法?律法規(guī)及其?他要求清單?及時(shí)向上級(jí)?主管部門上?報(bào)，并做好?統(tǒng)計(jì)記錄，?企業(yè)內(nèi)部各?部門發(fā)放，?也要做好發(fā)?放備檔工作?。4、開?展自評(píng)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)小組?每年___?對(duì)全站安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作進(jìn)行自?評(píng)，針對(duì)自?查出的問題?及時(shí)做好整?改（現(xiàn)場(chǎng)整?改、部門整?改、投入性?整改、持續(xù)?整改），要?有具體的整?改措施、責(zé)?任人、整改?結(jié)果，每年?要寫出自評(píng)?報(bào)告。四?、保障措施?保持安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?建設(shè)工作的?長(zhǎng)效機(jī)制，?是由安全生?產(chǎn)責(zé)任體系?、法規(guī)和安?全管理制度?、安全投入?、隊(duì)伍建設(shè)?等___個(gè)?方面組成的?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程。站領(lǐng)導(dǎo)?班子要高度?重視，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化?措施，切實(shí)?把各項(xiàng)規(guī)章?制度落實(shí)到?實(shí)際安全生?產(chǎn)工作當(dāng)中?，確保長(zhǎng)效?機(jī)制的正常?有效運(yùn)行。?1、精心?部署、周密?安排車站?將安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?作為保持安?全生產(chǎn)的長(zhǎng)?效性機(jī)制，?要充分認(rèn)識(shí)?開展安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)的重要意?義，切實(shí)加?強(qiáng)___領(lǐng)?導(dǎo)，明確方?向，落實(shí)責(zé)?任，認(rèn)真制?定標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)實(shí)施方案?，精心部署?，周密安排?，狠抓實(shí)施?，嚴(yán)格按照?安全標(biāo)準(zhǔn)化?推廣進(jìn)度要?求，穩(wěn)步實(shí)?施，扎實(shí)推?進(jìn)，保證按?時(shí)完成推廣?與達(dá)標(biāo)任務(wù)?。同時(shí)要把?開展安全標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)作?為加強(qiáng)安全?生產(chǎn)的一項(xiàng)?基礎(chǔ)性、長(zhǎng)?期性和全局?性工作，通?過標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)有效控制?安全風(fēng)險(xiǎn)，?建立預(yù)防機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)本?質(zhì)安全。?2、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、落實(shí)責(zé)?任根據(jù)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)要求?成立專門的?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，由站長(zhǎng)?親自抓，主?管安全副站?長(zhǎng)具體抓，?并落實(shí)專班?人員，具體?負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化?工作，形成?完善的標(biāo)準(zhǔn)?化工作__?_體系。認(rèn)?真謀劃，統(tǒng)?籌安排，明?確分工，層?層負(fù)責(zé)，認(rèn)?真實(shí)施，積?極推進(jìn)，要?注意把握正?確的引導(dǎo)方?向，注重緊?密聯(lián)系工作?實(shí)際，按照?“區(qū)分基礎(chǔ)?、分步實(shí)施?、把握重點(diǎn)?、穩(wěn)步推進(jìn)?”的原則推?進(jìn)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工作?，保證此項(xiàng)?工作的有效?性和可操作?性，確保安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)長(zhǎng)效?機(jī)制高水平?、高效率的?運(yùn)行。3?、開拓創(chuàng)新?、務(wù)求實(shí)效?長(zhǎng)效機(jī)制?本身是動(dòng)態(tài)?（范本）的?，需要不斷?加以豐富和?完善。要按?照法律法規(guī)?要求制定和?完善安全生?產(chǎn)管理制度?，定期對(duì)各?項(xiàng)工作開展?情況進(jìn)行監(jiān)?督檢查和現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)，及?時(shí)掌握指標(biāo)?落實(shí)和工作?進(jìn)展情況。?要加強(qiáng)制度?建設(shè)的研究?和探索，注?意結(jié)合形勢(shì)?變化和工作?推進(jìn)的新要?求，不斷總?結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)?和作法。發(fā)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?制度運(yùn)行中?的問題和不?足，及時(shí)充?實(shí)、調(diào)整各?項(xiàng)制度，不?斷健全完善?長(zhǎng)效機(jī)制，?使之更為科?學(xué)合理、行?之有效，真?正實(shí)現(xiàn)安全?發(fā)展的目的?。落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制實(shí)施方案（二）安全生產(chǎn)?長(zhǎng)效機(jī)制?一、安全生?產(chǎn)管理理念?1、堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，落實(shí)“全?面責(zé)任管理?，全員業(yè)績(jī)?考核”，以?正在做的事?為中心，把?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)工作納入?到人員、設(shè)?備、環(huán)境、?管理四個(gè)要?素，將安全?生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)?制貫穿各要?素，通過要?素與機(jī)制的?有機(jī)結(jié)合，?實(shí)現(xiàn)“人員?無傷害、系?統(tǒng)無缺陷、?管理無漏洞?、設(shè)備無故?障、風(fēng)險(xiǎn)可?控制、人機(jī)?環(huán)境和諧統(tǒng)?一”的目標(biāo)?，爭(zhēng)創(chuàng)“本?質(zhì)安全性、?資源節(jié)約型?、環(huán)境友好?型科技創(chuàng)新?型”企業(yè)。?2、開展?反違章活動(dòng)?，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)行為，?制定約談制?度，頒布“?安全生產(chǎn)十?條禁令”。?3、安全?生產(chǎn)十條禁?令：一、?嚴(yán)禁無票作?業(yè)；二、?嚴(yán)禁違章指?揮；三、?嚴(yán)禁不系安?全帶高處作?業(yè)；四、?嚴(yán)禁不戴安?全帽進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)；五、?嚴(yán)禁特種作?業(yè)無證上崗?；六、嚴(yán)?禁非工作班?人員參加工?作；七、?嚴(yán)禁擅自擴(kuò)?大工作范圍?；八、嚴(yán)?禁使用不合?格特種設(shè)備?；九、嚴(yán)?禁使用不合?格腳手架；?十、嚴(yán)禁?外包工程隊(duì)?以包代管。?4、樹立?“一切事故?皆可預(yù)防，?一切風(fēng)險(xiǎn)皆?可控制”的?安全意識(shí)。?5、冰山?理論。一個(gè)?暴露出來的?嚴(yán)重事故必?定有成千上?萬的不安全?行為掩藏其?后。6、?海恩法則。?每一起嚴(yán)重?事故的背后?，必然有_?__次輕微?事故和__?_起未遂先?兆及___?起事故隱患?。7、安?全生產(chǎn)取決?于現(xiàn)場(chǎng)的每?一個(gè)人，人?是安全生產(chǎn)?中最活躍的?因素，人是?保障安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)，?也可能是發(fā)?生事故的誘?因，“人員?、設(shè)備、環(huán)?境、管理”?是相互聯(lián)系?的，是保證?安全生產(chǎn)_?_決定性因?素。8、?落實(shí)安全生?產(chǎn)工作的四?個(gè)責(zé)任。領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，技?術(shù)責(zé)任，監(jiān)?督責(zé)任，現(xiàn)?場(chǎng)管理責(zé)任?。9、四?不放過。堅(jiān)?持問題（事?故或事件）?原因未查清?不放過、整?改措施不落?實(shí)不放過、?責(zé)任者未受?處罰不放過?、應(yīng)接受教?育未受到教?育不放過。?10、四?個(gè)凡事。凡?事有章可循?、凡事有據(jù)?可查、凡事?有人負(fù)責(zé)、?凡事有人監(jiān)?督。二、?安全生產(chǎn)管?理體制大?唐國(guó)際安全?生產(chǎn)管理依?據(jù)按系統(tǒng)、?分層次、程?序化、責(zé)任?制的原則，?建立安全生?產(chǎn)監(jiān)督體系?和安全生產(chǎn)?保證體系。?安全生產(chǎn)?保證體系堅(jiān)?持“三個(gè)堅(jiān)?定不移”。?堅(jiān)定不移地?行集控運(yùn)行?制、堅(jiān)定不?移地行點(diǎn)檢?定修制、堅(jiān)?定不移地行?項(xiàng)目管理制?。設(shè)備管?理實(shí)行點(diǎn)檢?定修制；?運(yùn)行管理實(shí)?行集控運(yùn)行?制；檢修?管理實(shí)行項(xiàng)?目管理制。?三、安全?生產(chǎn)管理機(jī)?制1、安?全生產(chǎn)管理?機(jī)制是以監(jiān)?督體系和保?證體系為基?礎(chǔ)，協(xié)調(diào)安?全生產(chǎn)各個(gè)?環(huán)節(jié)。2?、兩庫(kù)兩制?。問題庫(kù)、?專家?guī)臁⒔Y(jié)?案制、督辦?制。形成了?發(fā)現(xiàn)問題有?機(jī)制，管理?問題有平臺(tái)?，解決問題?有專家，整?改落實(shí)有專?人，督辦監(jiān)?督有人管，?結(jié)案處理有?章程的閉環(huán)?管理機(jī)制。?3、安全?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)?制。安全生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?方面，實(shí)行?每三年一個(gè)?周期的安全?性評(píng)價(jià)、經(jīng)?濟(jì)性評(píng)價(jià)、?環(huán)境保護(hù)評(píng)?價(jià)，每年一?次的重大危?險(xiǎn)源評(píng)估以?及各類專項(xiàng)?檢查、每月?一次的星級(jí)?考評(píng)。同時(shí)?，建立了大?唐國(guó)際安全?督導(dǎo)制度，?對(duì)各基層企?業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)?檢查，有效?實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)?別的實(shí)時(shí)性?、動(dòng)態(tài)（范?本）化和預(yù)?防性。安?全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)控方面，?建立了“問?題庫(kù)”、“?專家?guī)臁薄?“結(jié)案制”?、“督辦制?”等風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?控機(jī)制，出?臺(tái)了《大唐?國(guó)際安全生?產(chǎn)十條禁令?》以及《人?身傷害事故?從嚴(yán)考核規(guī)?定》。通?過對(duì)安全生?產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)?別和預(yù)控，?對(duì)超過可接?受程度的企?業(yè)進(jìn)行預(yù)警?，提高監(jiān)督?指導(dǎo)的針對(duì)?性，確保公?司安全生產(chǎn)?局面的持續(xù)?穩(wěn)定。4?、生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)?員制：為?健全自上而?下的安全生?產(chǎn)責(zé)任體系?，落實(shí)三級(jí)?責(zé)任主體的?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，以保?持公司評(píng)為?的安全生產(chǎn)?局面，在公?司本部與各?生產(chǎn)企業(yè)之?間建立、實(shí)?施生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)?制度。聯(lián)?絡(luò)員制就是?落實(shí)本部責(zé)?任。除了常?規(guī)管理，增?加一個(gè)反應(yīng)?問題的渠道?。本部人員?掌握基層企?業(yè)的主要情?況，定期參?加基層企業(yè)?班組活動(dòng)，?協(xié)助解決基?層企業(yè)的問?題。5、?安全生產(chǎn)指?導(dǎo)制：為?強(qiáng)化對(duì)基層?企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?、___、?協(xié)調(diào)和服務(wù)?職能，派專?家到基層企?業(yè)進(jìn)行安全?生產(chǎn)指導(dǎo)的?一種工作方?式。6、?安全生產(chǎn)督?導(dǎo)制：為?強(qiáng)化對(duì)基層?企業(yè)的安全?監(jiān)督管理，?提高監(jiān)管水?平，落實(shí)公?司各項(xiàng)安全?生產(chǎn)要求，?實(shí)現(xiàn)安全生?產(chǎn)可控在控?，由公司選?派人員，深?入基層企業(yè)?開展安全督?導(dǎo)工作。?7、約談制?度：針對(duì)企?業(yè)未積極有?效履行安全?管理職責(zé)，?安全管理存?在突出問題?等情形，約?請(qǐng)專業(yè)公司?、區(qū)域公司?、基層企業(yè)?的安全生產(chǎn)?第一責(zé)任人?、分管安全?生產(chǎn)負(fù)責(zé)人?談話，要求?就安全生產(chǎn)?方面履行職?責(zé)情況、存?在的主要?問題及整改?措施做出說?明的制度。?四、安全?生產(chǎn)管理方?法1、五?確認(rèn)：對(duì)照?戰(zhàn)略，確認(rèn)?目標(biāo)；對(duì)照?目標(biāo)，確認(rèn)?問題；針對(duì)?問題，確認(rèn)?對(duì)策；對(duì)應(yīng)?對(duì)策，確認(rèn)?責(zé)任；通過?實(shí)踐檢驗(yàn)，?確定結(jié)果。?一兌現(xiàn)：依?據(jù)效果，兌?現(xiàn)獎(jiǎng)懲。?2、四評(píng)。?安全性評(píng)價(jià)?、經(jīng)濟(jì)性評(píng)?價(jià)、環(huán)境保?護(hù)評(píng)價(jià)、生?產(chǎn)人員評(píng)價(jià)?。3、重?大危險(xiǎn)源評(píng)?估。實(shí)行行?政正職負(fù)責(zé)?制，各企業(yè)?的行政正職?是本單位應(yīng)?急事件管理?工作的第一?責(zé)任人，全?面負(fù)責(zé)本單?位的應(yīng)急事?件管理工作?。應(yīng)急預(yù)?案體系包括?綜合預(yù)案、?專項(xiàng)預(yù)案和?現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案三?部分。綜?合預(yù)案。是?總體、全面?的預(yù)案，主?要闡述企業(yè)?應(yīng)急救援的?方針、政策?、應(yīng)急__?_機(jī)構(gòu)及相?應(yīng)的職責(zé)、?應(yīng)急行動(dòng)的?總體思路和?程序，作為?企業(yè)應(yīng)急救?援工作的基?礎(chǔ)和總綱。?專項(xiàng)預(yù)案?：主要針對(duì)?某種特有或?具體的事故?、事件或?yàn)?zāi)?難風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)?的緊急情況?應(yīng)急而制定?的救援預(yù)案?。現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案?：在專項(xiàng)預(yù)?案的基礎(chǔ)上?，企業(yè)結(jié)合?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而?制定和實(shí)施?的應(yīng)急處理?預(yù)案。4?、反事故措?施：為了?確保安全生?產(chǎn)，完善各?項(xiàng)反事故措?施，有目標(biāo)?、有重點(diǎn)地?防止重大惡?性事故的發(fā)?生，要求基?層企業(yè)按照?《防止電力?生產(chǎn)重大事?故的二十五?項(xiàng)重點(diǎn)要求?實(shí)施導(dǎo)則》?等，每年進(jìn)?行對(duì)標(biāo)、對(duì)?表普查工作?。5、兩?票三制：?為保證員工?在生產(chǎn)活動(dòng)?中的人身安?全，防止誤?操作及設(shè)備?損壞事故的?發(fā)生，電力?生產(chǎn)各項(xiàng)運(yùn)?行操作、檢?修、維護(hù)、?試驗(yàn)等工作?必須使用工?作票或操作?票，必須執(zhí)?行交接班制?度、巡回檢?查制度、設(shè)?備定期輪換?與試驗(yàn)制。?6、重點(diǎn)?實(shí)驗(yàn)室。公?司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)?室的建設(shè)，?堅(jiān)持“統(tǒng)一?規(guī)劃、突出?重點(diǎn)、分步?實(shí)施、注重?實(shí)效、逐步?提高”和“?統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、?統(tǒng)一調(diào)度、?分散建設(shè)、?分散管理”?的原則。在?完成企業(yè)自?身生產(chǎn)任務(wù)?的基礎(chǔ)上，?公司統(tǒng)籌做?好系統(tǒng)相關(guān)?單位的技術(shù)?支持和技術(shù)?服務(wù)工作；?有限承擔(dān)公?司重點(diǎn)技術(shù)?攻關(guān)和科技?項(xiàng)目的研究?工作；作為?公司技術(shù)人?才培養(yǎng)、人?才儲(chǔ)備、人?才輸出的基?地。7、?專業(yè)培訓(xùn)基?地。具有公?司培訓(xùn)基地?資質(zhì)，并經(jīng)?公司考核認(rèn)?定，公司系?統(tǒng)管理人員?、專業(yè)技術(shù)?人員、生產(chǎn)?技能人員接?受培訓(xùn)、拓?展更新知識(shí)?、改善只是?結(jié)構(gòu)、提高?專業(yè)理論和?技能水平的?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。?8、三講?一落實(shí)：?第一講：講?工作任務(wù)。?要求：任務(wù)?要說清，職?責(zé)要講透，?工作范圍要?講明確；第?二講：講安?全注意事項(xiàng)?進(jìn)行危險(xiǎn)分?析。要求：?安全注意事?項(xiàng)要全，危?險(xiǎn)點(diǎn)分析要?細(xì)；第三講?：將安全措?施及危險(xiǎn)點(diǎn)?控制。要求?：安全措施?及危險(xiǎn)點(diǎn)控?制要切實(shí)可?行，不講空?話。一落實(shí)?：將各項(xiàng)措?施及危險(xiǎn)點(diǎn)?控制落實(shí)到?工作中。要?求：措施落?實(shí)要有力，?監(jiān)督措施的?落實(shí)要有人?負(fù)責(zé)。9?、6s管理?。管理（s?eiri）?、整頓（s?eiton?）、清掃（?seiso?）、清潔（?seike?tsu）、?素養(yǎng)（sh?itsuk?e）、安全?（secu?rity）?。10、?技術(shù)監(jiān)控管?理：十項(xiàng)技?術(shù)監(jiān)督：?1、電氣絕?緣技術(shù)監(jiān)督?；2、電?測(cè)技術(shù)監(jiān)督?；3、熱?工技術(shù)監(jiān)督?；4、金?屬技術(shù)監(jiān)督?；5、化?學(xué)技術(shù)監(jiān)督?；6、環(huán)?保技術(shù)監(jiān)督?；7、繼?電保護(hù)及安?全自動(dòng)裝置?技術(shù)監(jiān)督；?8、電壓?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督；9、?節(jié)能技術(shù)監(jiān)?督；10?、脫硫（水?工）技術(shù)監(jiān)?督。五項(xiàng)技?術(shù)管理。?1、壓力容?器及承壓部?件技術(shù)管理?；2、計(jì)?量技術(shù)管理?；3、勵(lì)?磁技術(shù)管理?；4、旋?轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)?技術(shù)管理；?5、特種?設(shè)備技術(shù)管?理。11?、危急事件?管理：1?2、生產(chǎn)信?息管理系統(tǒng)?。大唐國(guó)際?安全生產(chǎn)信?息系統(tǒng)是遵?循“管理制?度化、制度?標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)?準(zhǔn)表格化、?表格信息化?、信息實(shí)時(shí)?化、流程軌?道化”的工?作思路，建?立的安全生?產(chǎn)管理工作?平臺(tái)。安?全生產(chǎn)大檢?查長(zhǎng)效機(jī)制?實(shí)施辦法?為了進(jìn)一步?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作，?落實(shí)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、職能科?室、生產(chǎn)單?位工作責(zé)任?，建立隱患?排查治理長(zhǎng)?抓不懈、持?續(xù)改進(jìn)、循?環(huán)提高的運(yùn)?行機(jī)制，促?進(jìn)安全生產(chǎn)?健康穩(wěn)定發(fā)?展，制定本?辦法。一?、領(lǐng)導(dǎo)小組?組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)?副組長(zhǎng)：?總工生產(chǎn)副?礦長(zhǎng)安全副?礦長(zhǎng)機(jī)電副?礦長(zhǎng)副書記?成員：副?總工、調(diào)度?室主任、各?科室科長(zhǎng)、?各生產(chǎn)單位?負(fù)責(zé)人，下?設(shè)辦公室：?安監(jiān)科負(fù)責(zé)?人二、安?全生產(chǎn)小組?隱患排查治?理職責(zé)1?、負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?的安排部署?和工作協(xié)調(diào)?；2、每?月___召?開安全生產(chǎn)?工作例會(huì)；?3、負(fù)責(zé)?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?工作的日常?管理和工作?指導(dǎo)；4?、收集、匯?總、分析和?上報(bào)安全生?產(chǎn)隱患排查?治理的相關(guān)?資料；5?、對(duì)各生產(chǎn)?單位、各科?室安全生產(chǎn)?隱患排查治?理工作進(jìn)行?檢查考核。?三、各專?業(yè)組人員及?職責(zé)1、?采、掘地測(cè)?防治水專業(yè)?組組長(zhǎng)：?生產(chǎn)副礦長(zhǎng)?、總工成?員：采掘副?總工生產(chǎn)科?科長(zhǎng)生產(chǎn)科?副科長(zhǎng)綜采?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)綜掘?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職?責(zé)：（1?）負(fù)責(zé)礦井?采煤、掘進(jìn)?等方面重大?安全生產(chǎn)隱?患的監(jiān)督管?理和業(yè)務(wù)指?導(dǎo)；（2?）負(fù)責(zé)礦井?地質(zhì)、測(cè)量?、水文、鉆?探等方面重?大安全生產(chǎn)?隱患的監(jiān)督?管理和業(yè)務(wù)?指導(dǎo)；雨季?“三防”等?方面重大安?全生產(chǎn)隱患?的監(jiān)督管理?和業(yè)務(wù)指導(dǎo)?；（3）?每周參加礦?井___安?全隱患排查?工作；（?4）每月_?__本專業(yè)?開展安全生?產(chǎn)隱患排查?工作；2?、機(jī)電、運(yùn)?輸專業(yè)組?組長(zhǎng)：機(jī)電?副礦長(zhǎng)成員?：機(jī)電副總?工機(jī)電科?科長(zhǎng)機(jī)電科?副科長(zhǎng)機(jī)電?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)運(yùn)輸?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職?責(zé)：（1?）負(fù)責(zé)礦井?大型機(jī)電設(shè)?備、供電系?統(tǒng)監(jiān)督檢查?工作；負(fù)責(zé)?礦井運(yùn)輸設(shè)?備監(jiān)督、管?理工作；?（2）每周?參加礦井_?__安全隱?患排查工作?；（3）?每月___?本專業(yè)開展?安全生產(chǎn)隱?患排查工作?；3、“?一通三防”?專業(yè)組組長(zhǎng)?：安全副礦?長(zhǎng)成員：通?防副總工通?防科科長(zhǎng)通?防科副科長(zhǎng)?通防隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)?職責(zé)：?（1）負(fù)責(zé)?礦井通風(fēng)系?統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)?施、瓦斯治?理、防滅火?、防塵和監(jiān)?測(cè)監(jiān)控等方?面重大安全?生產(chǎn)隱患的?監(jiān)督管理和?業(yè)務(wù)指導(dǎo)；?（2）每?周參加礦井?___安全?隱患排查工?作；（3?）每月__?_本專業(yè)開?展安全生產(chǎn)?隱患排查工?作；四、?礦長(zhǎng)是礦井?安全生產(chǎn)隱?患排查、治?理和報(bào)告的?第一責(zé)任人?，對(duì)礦井安?全生產(chǎn)隱患?排查治理工?作全面負(fù)責(zé)?。1、建?立健全安全?生產(chǎn)隱患排?查治理責(zé)任?制度；2?、___開?展全礦井安?全生產(chǎn)隱患?排查工作，?制定隱患整?改措施、安?排隱患治理?資金、明確?治理責(zé)任人?、落實(shí)治理?進(jìn)度、編制?應(yīng)急預(yù)案；?3、對(duì)科?室、區(qū)（隊(duì)?）是安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作進(jìn)?行檢查考核?。五、生?產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）?是安全生產(chǎn)?隱患排查治?理的責(zé)任單?位，區(qū)（隊(duì)?）長(zhǎng)是本單?位安全生產(chǎn)?隱患排查治?理工作的第?一責(zé)任人，?負(fù)責(zé)本單位?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?工作。1?、___作?業(yè)區(qū)域的安?全生產(chǎn)隱患?排查工作；?2、對(duì)作?業(yè)區(qū)域存在?的安全生產(chǎn)?隱患進(jìn)行治?理；3、?對(duì)班組安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?進(jìn)行檢查考?核。六、?生產(chǎn)班組是?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?的基礎(chǔ)單位?，班組長(zhǎng)是?本班組安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?的第一責(zé)任?人，負(fù)責(zé)本?班組安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作。?1、__?_開工前、?生產(chǎn)過程中?的安全生產(chǎn)?隱患排查；?2、對(duì)本?班組作業(yè)區(qū)?域存在的安?全生產(chǎn)隱患?進(jìn)行治理；?3、對(duì)崗?位員工安全?生產(chǎn)隱患排?查治理工作?進(jìn)行檢查考?核。七、?安全生產(chǎn)隱?患，是指生?產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)?、裝備設(shè)施?的不安全狀?態(tài)，人的不?安全行為和?管理的缺陷?，可能導(dǎo)致?人身傷亡、?財(cái)產(chǎn)損失和?環(huán)境破壞的?危險(xiǎn)、有害?性因素。?八、礦井安?全生產(chǎn)隱患?的種類分為?。頂板、通?風(fēng)、瓦斯、?煤塵、火災(zāi)?、水害、機(jī)?電、運(yùn)輸與?提升、放炮?和其它。?九、凡是違?___安全?生產(chǎn)法律、?法規(guī)、規(guī)章?和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范要求的?，均視為安?全生產(chǎn)隱患?。十、崗?位員工負(fù)責(zé)?對(duì)本責(zé)任區(qū)?域存在的危?險(xiǎn)、有害因?素進(jìn)行全過?程辨識(shí)，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的隱患?應(yīng)立即向當(dāng)?班領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?。十一、?班組在開工?前由跟班副?隊(duì)長(zhǎng)、班組?長(zhǎng)、安監(jiān)員?、瓦檢工進(jìn)?行一次“四?位一體”安?全生產(chǎn)隱患?排查，對(duì)排?查出的隱患?應(yīng)立即__?_整改，一?時(shí)無法整改?的應(yīng)立即向?區(qū)（隊(duì)）報(bào)?告，并向下?一班交接。?十二、每?月由主要負(fù)?責(zé)人___?有關(guān)人員，?在全礦井范?圍內(nèi)至少開?展一次全方?位、全過程?的、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化、安全?生產(chǎn)隱患排?查，對(duì)排查?出的隱患應(yīng)?按照四定原?則進(jìn)行整改?，對(duì)一時(shí)無?法整改的隱?患，制定方?案后，限期?整改。十?三、隱患排?查領(lǐng)導(dǎo)小組?，每周由礦?領(lǐng)導(dǎo)___?科室、區(qū)隊(duì)?負(fù)責(zé)人至少?開展一次安?全生產(chǎn)隱患?排查，對(duì)排?查出的隱患?要責(zé)令按四?定原則進(jìn)行?整改，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)一時(shí)無法?整改的隱患?，要向礦主?要負(fù)責(zé)人報(bào)?告。十四?、隱患排查?治理領(lǐng)導(dǎo)組?，不定期地?___有關(guān)?專家和部門?人員深入礦?井開展調(diào)查?研究，指導(dǎo)?和督促各礦?井隱患排查?治理工作。?十五、安?全生產(chǎn)隱患?治理堅(jiān)持“?分級(jí)負(fù)責(zé)、?責(zé)任落實(shí)”?的原則。?十六、各生?產(chǎn)單位對(duì)排?查出的隱患?要___制?定整改方案?，對(duì)重大安?全生產(chǎn)隱患?治理方案經(jīng)?礦長(zhǎng)審批后?，相關(guān)對(duì)口?隱患排查治?理專業(yè)組審?批后實(shí)施。?十七、安?全生產(chǎn)隱患?治理資金由?礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落?實(shí)，安全費(fèi)?用要優(yōu)先用?于治理隱患?，保證資金?及時(shí)到位，??？顚Ｓ?。?十八、安?全生產(chǎn)隱患?在治理時(shí)必?須明確治理?責(zé)任人，治?理責(zé)任人要?嚴(yán)格按照治?理方案__?_實(shí)施，并?對(duì)治理期間?的安全負(fù)責(zé)?。十九、?重大隱患在?治理前，由?安監(jiān)科專門?___一次?有針對(duì)性的?預(yù)案培訓(xùn)和?演練，并告?知作業(yè)人員?在緊急情況?時(shí)，應(yīng)當(dāng)采?取的應(yīng)急措?施，防止意?外事故發(fā)生?。二十?、隱患治理?人員必須熟?悉治理方案?和安全措施?，掌握現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備和設(shè)施?的安全性能?以及周圍環(huán)?境的安全狀?況，隨時(shí)將?治理過程中?存在的問題?和治理進(jìn)度?向治理責(zé)任?人匯報(bào)。二?十一、安?全生產(chǎn)隱患?在治理前或?治理過程中?無法保證安?全的，應(yīng)從?危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)?撤出作業(yè)人?員，暫時(shí)停?止作業(yè)，并?立即向礦主?要負(fù)責(zé)人報(bào)?告。二十?二、重大安?全生產(chǎn)隱患?實(shí)行分級(jí)監(jiān)?控，掛牌督?辦制度，明?確礦領(lǐng)導(dǎo)、?專業(yè)科室、?生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、?班組四級(jí)監(jiān)?控責(zé)任人及?其職責(zé)，制?定監(jiān)控程序?和監(jiān)控辦法?，進(jìn)行跟蹤?落實(shí)。二十?三、安全?生產(chǎn)隱患驗(yàn)?收，堅(jiān)持“?誰驗(yàn)收、誰?簽字、誰負(fù)?責(zé)”的原則?，驗(yàn)收單位?和驗(yàn)收人員?要嚴(yán)格按照?隱患治理方?案和有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收?，并對(duì)驗(yàn)收?結(jié)果提出結(jié)?論意見。二?十四、安?全生產(chǎn)隱患?治理結(jié)束后?由安委會(huì)負(fù)?責(zé)人___?有關(guān)專業(yè)技?術(shù)人員對(duì)治?理效果進(jìn)行?綜合評(píng)價(jià)分?析，分析治?理結(jié)果與預(yù)?期目標(biāo)的符?合性，查找?不穩(wěn)定、不?確定因素，?并對(duì)下一步?工作提出改?進(jìn)意見。?二十五、各?生產(chǎn)單位要?建立安全生?產(chǎn)隱患排查?信息管理制?度，采取多?種信息途徑?收集安全隱?患信息，排?查、篩選安?全生產(chǎn)隱患?，認(rèn)定隱患?等級(jí)，采取?切實(shí)可行的?措施進(jìn)行治?理。二十?六、安監(jiān)科?要對(duì)收集篩?選出的隱患?分類登記，?建立隱患排?查治理檔案?，實(shí)行動(dòng)態(tài)?（范本）管?理，做到排?查一項(xiàng)、治?理一項(xiàng)、驗(yàn)?收一項(xiàng)、消?號(hào)一項(xiàng)，形?成完整閉合?，避免遺漏?。二十七?、安監(jiān)科每?月將安全隱?患排查治理?情況進(jìn)行整?理匯總，隱?患內(nèi)容、整?改方案，安?全措施和整?改結(jié)果等，?對(duì)于重要情?況要立即上?報(bào)。二十?八、要建立?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?激勵(lì)機(jī)制，?鼓勵(lì)所有人?員參與隱患?排查治理和?報(bào)告工作，?對(duì)在隱患排?查治理中成?績(jī)突出的單?位和人員給?予獎(jiǎng)勵(lì)。?二十九、要?制定切實(shí)可?行的隱患排?查治理考核?辦法，細(xì)化?考核細(xì)則，?對(duì)負(fù)有隱患?排查治理的?責(zé)任單位和?責(zé)任人員進(jìn)?行嚴(yán)格考核?。安監(jiān)科對(duì)?各單位隱患?排查治理的?考核運(yùn)行情?況進(jìn)行監(jiān)督?檢查，對(duì)不?考核的單位?給予通報(bào)批?評(píng)。三十?、要建立隱?患排查治理?責(zé)任追究制?度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?管理不到位?，因非自然?因素導(dǎo)致安?全生產(chǎn)隱患?的責(zé)任單位?和責(zé)任人員?進(jìn)行責(zé)任追?究。安監(jiān)科?對(duì)重大安全?生產(chǎn)隱患進(jìn)?行調(diào)查，對(duì)?責(zé)任單位和?責(zé)任人員進(jìn)?行責(zé)任追究?。三十?一、有下列?行為之一的?，按照管理?制度處罰；?（一）未?定期開展安?全生產(chǎn)隱患?排查的。?（二）發(fā)現(xiàn)?影響安全生?產(chǎn)重大隱患?后，未進(jìn)行?治理的。?（三）因非?自然因素導(dǎo)?致重大安全?生產(chǎn)隱患產(chǎn)?生的。（?四）在治理?期限內(nèi)未完?成治理進(jìn)度?的。（五?）對(duì)難以排?除的重大安?全生產(chǎn)隱患?隱瞞不報(bào)、?謊報(bào)或者遲?報(bào)的。（?六）現(xiàn)場(chǎng)管?理不到位，?教訓(xùn)不汲取?，導(dǎo)致同類?重大安全生?產(chǎn)隱患反復(fù)?出現(xiàn)的。?（七）未召?開月度安全?生產(chǎn)隱患排?查治理分析?會(huì)。努力?構(gòu)建安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?___-?01-07?09：00?：20_?__月__?_日，淮北?礦業(yè)下發(fā)《?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)實(shí)施?意見》，旨?在以建設(shè)安?全生產(chǎn)長(zhǎng)效?機(jī)制為目標(biāo)?，努力構(gòu)建?體系健全、?機(jī)制完備、?職責(zé)明確、?管理科學(xué)、?問責(zé)嚴(yán)格的?“5432?1”安全生?產(chǎn)體系，確??；幢钡V業(yè)?安全發(fā)展、?和諧發(fā)展。?《實(shí)施意?見》提出了?淮北礦業(yè)進(jìn)?行安全生產(chǎn)?體系建設(shè)的?總體目標(biāo)和?基本原則，?即堅(jiān)持整合?規(guī)范、創(chuàng)新?提升；統(tǒng)籌?謀劃、重在?建設(shè)；重點(diǎn)?突破、全面?推進(jìn)；持續(xù)?改進(jìn)、不斷?完善的基本?原則，建設(shè)?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制?！?實(shí)施意見》?指出，“5?4321”?安全生產(chǎn)體?系由安全支?撐體系、保?障體系、防?控體系、操?作體系和目?標(biāo)體系五個(gè)?子體系__?_項(xiàng)要素構(gòu)?成。其中：?支撐體系主?要由安全理?論、安全文?化、安全素?質(zhì)、安全責(zé)?任、安全制?度五項(xiàng)要素?構(gòu)成；保障?體系主要由?安全技術(shù)、?安全投入、?安全環(huán)境、?安全監(jiān)督四?項(xiàng)要素構(gòu)成?；防控體系?主要由事故?防范、隱患?排查、“三?違”整治三?項(xiàng)要素構(gòu)成?；操作體系?主要由自主?管理、現(xiàn)場(chǎng)?管理兩項(xiàng)要?素構(gòu)成；目?標(biāo)體系主要?由安全生產(chǎn)?目標(biāo)及責(zé)任?層級(jí)分解、?考核構(gòu)成。?五個(gè)子體?系及___?項(xiàng)要素既互?為條件，互?相促進(jìn)，構(gòu)?成“543?21”總體?系脈絡(luò)架構(gòu)?，又各有側(cè)?重，各有特?點(diǎn)，在推進(jìn)?中要統(tǒng)籌兼?顧，突出重?點(diǎn)，講究方?法。《實(shí)?施意見》強(qiáng)?調(diào)，___?年為淮北礦?業(yè)安全生產(chǎn)?體系建設(shè)年?。堅(jiān)持總體?推進(jìn)、重點(diǎn)?突出，以要?素的構(gòu)建全?面推進(jìn)安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)。一季度?，要在精心?制定體系建?設(shè)實(shí)施方案?、全面謀劃?推進(jìn)的同時(shí)?，突出抓好?安全目標(biāo)、?事故防范、?安全環(huán)境、?安全素質(zhì)、?現(xiàn)場(chǎng)管理、?安全監(jiān)督及?“三違”整?治；二季度?，加大隱患?排查、安全?技術(shù)、安全?投入、自主?管理的推進(jìn)?力度；下半?年，在鞏固?上半年工作?成果的基礎(chǔ)?上，重點(diǎn)抓?好安全制度?、安全責(zé)任?、安全文化?、安全理論?等要素的構(gòu)?建。___?年，在鞏固?完善、改進(jìn)?提高上下工?夫，優(yōu)化體?系，豐富內(nèi)?涵，完善考?核辦法，同?時(shí)在淮北礦?業(yè)地面廠處?、基建礦井?、集團(tuán)控股?單位推進(jìn)實(shí)?施。《實(shí)施?意見》要求?礦區(qū)各單位?要把安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?擺上重要議?事日程，思?想上高度重?視、工作上?落實(shí)責(zé)任、?___上提?供保障，確?保安全生產(chǎn)?體系建設(shè)扎?實(shí)推進(jìn)?；?北礦業(yè)安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組?及辦公室要?加強(qiáng)對(duì)體系?建設(shè)推進(jìn)工?作的___?領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、檢?查和考核。?礦區(qū)各單位?要成立安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和?工作機(jī)構(gòu)，?制定安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?實(shí)施方案，?嚴(yán)格工作責(zé)?任。各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)干部要各?負(fù)其責(zé)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)研究?，創(chuàng)新思路?方法，做體?系建設(shè)的_?__者、推?動(dòng)者和實(shí)踐?者。各級(jí)機(jī)?關(guān)部門要深?入把握安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)對(duì)機(jī)關(guān)的?要求，對(duì)部?門在安全生?產(chǎn)體系中的?管理職責(zé)、?工作制度、?業(yè)務(wù)流程、?方法途徑和?考核標(biāo)準(zhǔn)等?進(jìn)行梳理、?整合、調(diào)整?和完善，準(zhǔn)?確定位職能?，加大定責(zé)?、履責(zé)、問?責(zé)力度，推?動(dòng)安全生產(chǎn)?體系建設(shè)協(xié)?調(diào)、順暢運(yùn)?轉(zhuǎn)。各單位?要以推進(jìn)安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)為契機(jī)?，加大安全?管理信息化?力度，科學(xué)?設(shè)計(jì)系統(tǒng)架?構(gòu)和各子系?統(tǒng)信息化管?理模塊，與?現(xiàn)行安全信?息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行?有效對(duì)接和?融合，努力?構(gòu)建安全生?產(chǎn)體系與信?息一體化管?理平臺(tái)，實(shí)?現(xiàn)安全管理?信息化。要?充分運(yùn)用報(bào)?刊、廣播、?電視、局域?網(wǎng)等媒體，?宣傳欄、宣?傳牌板、電?子屏等手段?，大力宣傳?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)的重?要意義、目?標(biāo)、內(nèi)容、?措施和要求?，大力宣傳?各單位推進(jìn)?體系建設(shè)的?創(chuàng)新做法和?典型經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)報(bào)道體?系建設(shè)取得?的積極進(jìn)展?和成效，努?力營(yíng)造推進(jìn)?體系建設(shè)的?良好氛圍。?（駱永祥）?全面啟動(dòng)?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)，大?力推進(jìn)安全?文化建設(shè)，?為礦區(qū)安全?生產(chǎn)增添了?多條保障線?。礦區(qū)各單?位采取走出?去、請(qǐng)進(jìn)來?的方式，不?斷完善體系?建設(shè)方案，?“5432?1”安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?穩(wěn)步推進(jìn)?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)宣傳?材料之一?___-0?3-091?0：26：?31作者：?李懷成安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)宣傳材?料之一前?言：今年既?是集團(tuán)公司?“攻堅(jiān)年”?也是我公司?實(shí)施專業(yè)化?施工起步?之年。開年?以來，礦區(qū)?安全生產(chǎn)形?勢(shì)急轉(zhuǎn)直下?、霜雪襲面?。為適應(yīng)礦?區(qū)跨越發(fā)展?的要求，夯?實(shí)安全生產(chǎn)?基礎(chǔ)，構(gòu)建?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制，_?__月__?_日，淮北?礦業(yè)就加強(qiáng)?安全生產(chǎn)體?系建設(shè)提出?了指導(dǎo)意見?。結(jié)合公司?實(shí)際，黨_?__宣傳部?將陸續(xù)在公?司___推?出相關(guān)宣?傳材料，望?各專業(yè)分公?司、管理部?、項(xiàng)目部根?據(jù)材料，充?分利用宣傳?工具，面向?廣大職工進(jìn)?行宣傳，做?到全覆蓋、?無空白、無?遺漏，推進(jìn)?公司安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?健康穩(wěn)步發(fā)?展。安全?生產(chǎn)體系建?設(shè)在安全生?產(chǎn)中起著基?礎(chǔ)性、保障?性作用。今?年淮北礦業(yè)?“___號(hào)?文”提出，?要努力構(gòu)建?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制，實(shí)?現(xiàn)礦區(qū)安全?生產(chǎn)形勢(shì)持?續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?。隨著“_?__號(hào)文”?而提出的加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?體系建設(shè)的?指導(dǎo)意見，?共分為“指?導(dǎo)思想”、?“基本要求?”、“主要?任務(wù)”、“?注意事項(xiàng)”?四個(gè)部分，?要求從體系?建設(shè)入手，?著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)?，認(rèn)真總結(jié)?近年來安全?生產(chǎn)管理經(jīng)?驗(yàn)，進(jìn)一步?創(chuàng)新管理方?法，構(gòu)建“?54321?”安全生產(chǎn)?體系，通過?今后三至五?年的扎實(shí)工?作，使礦區(qū)?安全生產(chǎn)體?系基礎(chǔ)牢固?、制度健全?、管理規(guī)范?、保障有力?。構(gòu)建“5?4321”?安全生產(chǎn)體?系，主要內(nèi)?容是：夯實(shí)?安全理論、?安全文化、?安全素質(zhì)、?安全制度、?安全投入五?項(xiàng)基礎(chǔ)；抓?住安全責(zé)任?、安全技術(shù)?、安全環(huán)境?、安全監(jiān)督?四個(gè)關(guān)鍵；?突出事故防?范、隱患排?查、“三違?”整治三個(gè)?重點(diǎn)；推進(jìn)?自主、現(xiàn)場(chǎng)?兩項(xiàng)管理；?從而實(shí)現(xiàn)一?個(gè)目標(biāo)，就?是重特大事?故得到杜絕?，零星事故?得到有效控?制直至杜絕?，原煤百萬?噸死亡率逐?年下降，努?力控制在0?.3以下，?到“__五?”末力爭(zhēng)控?制在0.2?以下，重大?隱患得到有?效整治，礦?區(qū)實(shí)現(xiàn)安全?發(fā)展。指?導(dǎo)意見還提?出了安全生?產(chǎn)體系建設(shè)?注意事項(xiàng)。?一要提高認(rèn)?識(shí)。要充分?認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安?全生產(chǎn)體系?建設(shè)的長(zhǎng)期?性、艱巨性?和復(fù)雜性，?堅(jiān)定方向，?堅(jiān)定信心，?持之以恒，?循序漸進(jìn)。?要加大安全?生產(chǎn)體系?建設(shè)宣傳教?育力度，積?極營(yíng)造有利?于體系建設(shè)?的良好氛圍?。二要明確?任務(wù)。健全?和完善以“?54321?”為核心的?安全生產(chǎn)體?系是一項(xiàng)長(zhǎng)?期性任務(wù)。?要著眼于系?統(tǒng)性，認(rèn)真?梳理總結(jié)，?查漏補(bǔ)缺，?使安全生產(chǎn)?體系不斷完?善；要立足?于實(shí)用性，?把握階段性?安全特征，?認(rèn)真解決好?影響安全生?產(chǎn)的主要矛?盾和突出問?題，特別是?解決好當(dāng)前?安全生產(chǎn)中?存在的問題?，制定好解?決辦法和措?施；要統(tǒng)籌?于科學(xué)性，?學(xué)習(xí)借鑒、?引進(jìn)吸收先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成?功做法，注?重實(shí)踐，勇?于探索，不?斷推進(jìn)管理?創(chuàng)新，使安?全生產(chǎn)體系?更加豐富、?更加科學(xué)。?三要狠抓落?實(shí)。要在狠?抓落實(shí)上下?功夫，強(qiáng)化?___領(lǐng)導(dǎo)?，對(duì)照體系?要求，明確?工作責(zé)任，?完善工作機(jī)?制，制定工?作措施，群?策群力，務(wù)?求實(shí)效。要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)研?究，在堅(jiān)持?中尋求突破?，在實(shí)踐中?夯實(shí)基礎(chǔ)，?以體系建設(shè)?推動(dòng)安全管?理水平的提?升。各部門?、各單位按?照意見要求?，系統(tǒng)思考?，統(tǒng)籌謀劃?，明確任務(wù)?，強(qiáng)化責(zé)任?，層層分解?，逐級(jí)落實(shí)?，確保各項(xiàng)?工作落到實(shí)?處。建立?安全生產(chǎn)長(zhǎng)?效機(jī)制淺見?作者：_?__安全生?產(chǎn)信息網(wǎng)_?__安全生?產(chǎn)信息網(wǎng)：?___-1?2-___?7：53：?22減小字?體增大字體?輕輕一點(diǎn)?，立刻擁有?一本安全工?具書。收藏?本篇文章，?方便以后查?看安全生?產(chǎn)事關(guān)人民?群眾生命財(cái)?產(chǎn)安全，事?關(guān)改革發(fā)展?和穩(wěn)定大局?。做好安全?生產(chǎn)工作，?是企事業(yè)單?位生存發(fā)展?的基本要求?，是全面建?設(shè)小康社會(huì)?、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)?社會(huì)全面發(fā)?展的重要內(nèi)?容，也是實(shí)?施可持續(xù)發(fā)?展戰(zhàn)略的組?成部分，是?維護(hù)人民群?眾根本利益?的具體體現(xiàn)??！鞍踩?作重于泰山?”，如何建?立安全生產(chǎn)?的長(zhǎng)效機(jī)制?是我們一直?苦苦思考和?深入探索的?問題。筆者?認(rèn)為，要建?立安全生產(chǎn)?的長(zhǎng)效機(jī)制?，必須要努?力構(gòu)建“統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)、加?強(qiáng)監(jiān)管、單?位負(fù)責(zé)、群?眾參與”的?安全生產(chǎn)工?作新格局，?建立長(zhǎng)效機(jī)?制，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)的長(zhǎng)?治久安。?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)、統(tǒng)一認(rèn)?識(shí)，夯實(shí)安?全隊(duì)伍建設(shè)?。安全工?作有句老話?，叫做。萬?無一失，一?失萬無。雖?然很直白，?但是直接道?出了安全工?作的重要性?。（范本）?不管任何行?業(yè)、任何部?門都應(yīng)將安?全生產(chǎn)納入?重要議事日?程，