產(chǎn)品質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度

產(chǎn)品質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度1?？倓t1。1為了加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，明確質(zhì)量責(zé)任，維護(hù)企業(yè)和職工利益,特制定本規(guī)定。1.2本公司員工依照本規(guī)定承擔(dān)產(chǎn)品工作質(zhì)量責(zé)任。1。3本公司鼓勵(lì)員工鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高崗位技能，對(duì)在質(zhì)量方面做出成績(jī)的部門或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì).1。4本公司不允許不注重質(zhì)量的現(xiàn)象和行為存在，對(duì)因此而造成質(zhì)量事故者將給予處罰。1.5本規(guī)定適用于本公司所有部門的工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所的所有人員。2、公司內(nèi)部質(zhì)量檢驗(yàn)專檢品質(zhì)管理人員將對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行任意抽檢或全檢,如發(fā)現(xiàn)有不合格品將按照質(zhì)量處罰條例開據(jù)處罰單，處罰金額將充入考核基金中。互檢即下工序人員檢查上工序人員生產(chǎn)的產(chǎn)品，如有質(zhì)量問題必須立即上報(bào)品管，品管將按照相關(guān)條例開據(jù)處罰單和獎(jiǎng)勵(lì)單。2。3自檢人人必須加強(qiáng)責(zé)任心與質(zhì)量意識(shí)，保證自己生產(chǎn)的產(chǎn)品百分百合格，決不允許有次品流入下一工序，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。3、質(zhì)量事故的類別質(zhì)量事故按造成損失的大小和對(duì)本公司聲譽(yù)影響的不同程度劃分為：重大質(zhì)量事故;嚴(yán)重質(zhì)量事故;一般質(zhì)量事故。3。1重大質(zhì)量事故的判定a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失？3000元的;b、因質(zhì)量問題造成顧客索賠，并有可能終止合作關(guān)系的；c、嚴(yán)重影響本公司形象的。3。2嚴(yán)重質(zhì)量事故的判定a、造成直接經(jīng)濟(jì)損失?10003000b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的；c、對(duì)本公司整體形象造成不良影響的。3.3一般質(zhì)量事故的判定凡行為/24、質(zhì)量事故的處罰對(duì)于質(zhì)量事故的責(zé)任者，將根據(jù)造成事故的歸類給予不同程度的處罰,其處罰的辦法為下列全部或其中之一a、行政處分:包括通報(bào)批評(píng)、警告、降級(jí)、嚴(yán)重警告、留職察看、辭退、交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任;b、罰款;c、停職參加學(xué)習(xí)班進(jìn)行教育；4.150-1004。230—1004。3對(duì)出現(xiàn)一般質(zhì)量事故者，由品管現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰責(zé)任人.5、質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的定性范圍下列行為/現(xiàn)象均屬于質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)范疇：5.1發(fā)現(xiàn)并制止他人違反工藝和操作規(guī)程的行為，避免質(zhì)量事故的發(fā)生者;5。2發(fā)現(xiàn)圖紙編寫錯(cuò)誤，避免產(chǎn)生嚴(yán)重后果者;5。3發(fā)現(xiàn)專檢失誤，避免或減少質(zhì)量損失者；積極推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，使本部門/率提高。材料消耗下降，工作環(huán)境改善者;5。8在技術(shù)改造和新產(chǎn)品開發(fā)方面做出貢獻(xiàn)的;5.9積級(jí)搞好本崗位/部門工作,全年工作成績(jī)突出，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，未出現(xiàn)質(zhì)量事故者.6、獎(jiǎng)勵(lì)的類別并發(fā)給獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并頒發(fā)榮譽(yù)證書(具體條件另定）。7、質(zhì)量獎(jiǎng)懲的實(shí)施7.17.2部門向財(cái)務(wù)部門出具罰款通知，從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。7。3質(zhì)量罰款由財(cái)務(wù)部設(shè)專帳登記，做為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的補(bǔ)充。7.4對(duì)受到行政處分/書面表揚(yáng)的員工，由人事部記入個(gè)人檔案，并在公司公