施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板

施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板（通用17篇）

施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板篇1

一、xx年安全生產(chǎn)工作基本狀況

過(guò)去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，樂(lè)觀履行職責(zé)，根據(jù)重要思想的要求，仔細(xì)貫徹落實(shí)黨.、國(guó)務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和確保.穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生，使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速進(jìn)展。xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的進(jìn)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)17、38億元，比增7、7%，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達(dá)2、5億元。過(guò)去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:

1、抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由一名鎮(zhèn)委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國(guó)土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門組成，詳細(xì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位;其次抓責(zé)任制的落實(shí)，鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延長(zhǎng)，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責(zé)任制落到實(shí)處。

最終還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。始終以來(lái)我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)詳細(xì)負(fù)責(zé)，根據(jù)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?，追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查，消退安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。xx年全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書(shū)1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來(lái)，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存進(jìn)展的保障，關(guān)系到國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)和人民生命安全。針對(duì)有些企業(yè)嚴(yán)峻存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視，一方面加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)，一年來(lái)，組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，培訓(xùn)了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識(shí)并提高了他們應(yīng)對(duì)緊急狀況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全，電線線路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶時(shí)，要求必需完善安全設(shè)施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的進(jìn)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消退事故隱患。近年來(lái)，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來(lái)越多，造成液化石油氣銷售點(diǎn)混亂的狀況，針對(duì)此種狀況，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心，多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會(huì)議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門親密協(xié)作，各司其職，通力合作，實(shí)行強(qiáng)有力措施，堅(jiān)決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷售點(diǎn)，對(duì)一批帶病運(yùn)作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用。通過(guò)整治，使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場(chǎng)管理得到了規(guī)范，確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場(chǎng)的整頓治理，規(guī)范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場(chǎng)，但大多數(shù)的石場(chǎng)機(jī)械設(shè)備陳舊，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生。針對(duì)這種現(xiàn)象，我們加大了對(duì)石場(chǎng)的管理力度。去年，鎮(zhèn)府抽調(diào)國(guó)土所、經(jīng)濟(jì)辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門，對(duì)全鎮(zhèn)的石場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查整治，共發(fā)出整改了通知書(shū)13份，停產(chǎn)通知書(shū)3份，并對(duì)石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴(yán)禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購(gòu)買一批。通過(guò)整治，使我鎮(zhèn)石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善，規(guī)范了我鎮(zhèn)石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增加了石場(chǎng)員工的安全意識(shí)。

(四)抓好公共消遣場(chǎng)所和建筑業(yè)的專項(xiàng)整治，避開(kāi)群死群傷事故的發(fā)生。xx年的5月份和12月份，鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟(jì)辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì)、供電、公安等部門對(duì)我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)仔細(xì)檢查，準(zhǔn)時(shí)完善了消防責(zé)任制和各項(xiàng)消防設(shè)施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

3、抓宣揚(yáng)，提高全民安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全訓(xùn)練是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、貫徹廣東省安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全學(xué)問(wèn)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，如采納張貼橫幅、標(biāo)語(yǔ)和印制安全宣揚(yáng)單、出動(dòng)宣揚(yáng)車、舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)詢問(wèn)、利用電視廣播宣揚(yáng)安全學(xué)問(wèn)等方式進(jìn)行宣揚(yáng)，通過(guò)廣泛深化，聲勢(shì)浩大的.宣揚(yáng)活動(dòng)，有效調(diào)動(dòng)廣闊人民群眾參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”深化人心，有效地提高了全民安全意識(shí)。xx年共出動(dòng)安車8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標(biāo)語(yǔ)1138條，印發(fā)宣揚(yáng)資料720份。

二、存在的主要問(wèn)題

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告知我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題:

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，職業(yè)技能低下。特殊是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素養(yǎng)較低，沒(méi)有受過(guò)正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練，在工作過(guò)程中自我愛(ài)護(hù)力量很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、企業(yè)員工的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)措施得不到落實(shí)。特殊是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強(qiáng)有力的手段

我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦日常開(kāi)展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到準(zhǔn)時(shí)整改治理，如有的企業(yè)在成品倉(cāng)庫(kù)里，使用一般光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū)，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)省經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為，政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治，仍是有待討論的話題。

施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板篇2

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)心組織，周密部署

項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子以“.”和“安全進(jìn)展”理念為指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)通知精神，仔細(xì)分析項(xiàng)目的安全生產(chǎn)形式，對(duì)全標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作做了具體支配和周密部署，做到了活動(dòng)組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動(dòng)的順當(dāng)開(kāi)展。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高熟悉，營(yíng)造氛圍

在活動(dòng)開(kāi)展中，全項(xiàng)目圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”活動(dòng)主題，深化學(xué)習(xí)宣揚(yáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為。利用宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、宣揚(yáng)冊(cè)等多種形式，廣泛開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣揚(yáng)氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，投入資金近1萬(wàn)余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標(biāo)語(yǔ)8張，安全生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練日那天散發(fā)宣揚(yáng)單360多份。

三、加強(qiáng)檢查，狠抓整改，確保安全

活動(dòng)開(kāi)期間，項(xiàng)目安質(zhì)部組織有人員對(duì)全標(biāo)段人員參與到“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中。

1、工程施工安全管理方面：切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和訓(xùn)練。項(xiàng)目的各施工點(diǎn)都配備了專職安全員，每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。并且進(jìn)行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時(shí)定期不定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

有效提高了施工人員的安全防范意識(shí)，把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危急物品的使用、儲(chǔ)存根據(jù)國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。安質(zhì)部要求每處進(jìn)行高空作業(yè)施工時(shí)必需張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。

2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場(chǎng)施工仔細(xì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪番值班、夜間巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作。

3、開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)狀況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，分析爭(zhēng)論了本項(xiàng)目存在的安全隱患，針對(duì)存在的隱患，落實(shí)責(zé)任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作方案，收到了良好的效果，消退了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的狀況下順當(dāng)開(kāi)展。

總之，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，項(xiàng)目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增加，安全管理制度等到了嚴(yán)格落實(shí)，安全隱患等得到了有效整治，切實(shí)保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，但仍舊存在肯定的不足，我項(xiàng)目將連續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)展。

施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板篇3

為推動(dòng)春耕生產(chǎn)有條不紊進(jìn)行，xx縣樂(lè)觀實(shí)行有力措施。

一是強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)良好氛圍。

1、該縣在“春耕”和“兩大會(huì)議”期間，實(shí)行發(fā)放安全資料、舉辦安全學(xué)問(wèn)講座、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)、手機(jī)等宣揚(yáng)手段，大力向廣闊農(nóng)牧民群眾和農(nóng)機(jī)戶廣泛宣揚(yáng)有關(guān)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和“春耕”期間農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí);

2、我縣充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織和“安全農(nóng)機(jī)”示范村的作用，推動(dòng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)進(jìn)村、到戶、入校，營(yíng)造良好的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)氛圍;

3、加強(qiáng)對(duì)合作社和服務(wù)組織成員的安全宣揚(yáng)訓(xùn)練和培訓(xùn);

4、結(jié)合本縣實(shí)際，在農(nóng)機(jī)手中開(kāi)展農(nóng)機(jī)人員“一反兩講”的宣揚(yáng)訓(xùn)練，做好“.”工作。

二是提高熟悉，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。一年之際在于春。為打好春耕生產(chǎn)第一仗，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，縣監(jiān)理站站長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)副中心主任及縣站業(yè)務(wù)骨干為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，深化傳達(dá)學(xué)習(xí)“春耕”和“兩大會(huì)議”期間安全生產(chǎn)的會(huì)議精神，制定“兩大會(huì)議”和“春耕”期間農(nóng)機(jī)安全大檢查詳細(xì)工作方案，明確目標(biāo)、內(nèi)容和要求，切實(shí)確保該時(shí)期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有力落實(shí)。

三是加強(qiáng)隱患排查，集中開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全大檢查和專項(xiàng)整治。針對(duì)“春耕”期間農(nóng)時(shí)緊、任務(wù)重，農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)量和流淌性大，轉(zhuǎn)移頻繁，該縣緊密結(jié)合“春耕”農(nóng)時(shí)特點(diǎn)，根據(jù)“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”總體要求，樂(lè)觀組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員針對(duì)“春耕”期間農(nóng)村出行人員增加，農(nóng)資交易和農(nóng)資貨運(yùn)任務(wù)繁忙，安全隱患增多的特點(diǎn)，加大田檢路查力度，深化鄉(xiāng)村、田間、場(chǎng)院等農(nóng)機(jī)作業(yè)場(chǎng)所，加強(qiáng)隱患排查，開(kāi)展安全執(zhí)法檢查,重點(diǎn)訂正超載、人貨混裝、非法載客、無(wú)牌無(wú)證行駛、酒后駕駛、無(wú)證駕駛、病車上路等違法違章行為。同時(shí)，統(tǒng)籌支配好農(nóng)機(jī)檢審工作，仔細(xì)做好拖拉機(jī)尾部反光膜粘內(nèi)貼工作，全面排查農(nóng)機(jī)合作社和農(nóng)機(jī)大戶存在的安全隱患，切實(shí)強(qiáng)化源頭管控。

四是樂(lè)觀與公安交警、交通、安監(jiān)等部門溝通協(xié)作，開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，做到交通安全管理信息共享。

五是嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，做好應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，做到人員到位、通訊暢通、責(zé)任落實(shí)，準(zhǔn)時(shí)把握農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格農(nóng)機(jī)事故報(bào)送制度，堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)農(nóng)機(jī)事故的現(xiàn)象。

施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板篇4

在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)和鎮(zhèn)市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又把鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭(zhēng)年底達(dá)到市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)目標(biāo)要求。

主要存在問(wèn)題

上半年，全縣安全生產(chǎn)工作雖然實(shí)現(xiàn)了總體穩(wěn)定，但安全生產(chǎn)形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻，安全工作還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。

從總體上來(lái)說(shuō)。一是安全生產(chǎn)意識(shí)不到位。個(gè)別部門安全意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清，職能交叉，導(dǎo)致監(jiān)管出現(xiàn)真空、盲區(qū);個(gè)別企業(yè)重生產(chǎn)，輕安全，受市場(chǎng)利益驅(qū)動(dòng)，私開(kāi)偷采，非法生產(chǎn)。

二是安全監(jiān)管不到位。安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察力氣不足，技術(shù)裝備落后，業(yè)務(wù)素養(yǎng)、執(zhí)法力量參差不齊。執(zhí)法不嚴(yán)、工作不實(shí)的問(wèn)題普遍存在，搞形式，走過(guò)場(chǎng)。重突擊檢查、輕常抓不懈;重經(jīng)濟(jì)懲罰、輕整改監(jiān)督。

從大事教訓(xùn)上來(lái)說(shuō)。我縣今年發(fā)生的三起大事雖然定為了刑事案件，但是也暴露除了我們安全生產(chǎn)工作仍舊存在明顯的不足。煤礦3.02爆炸大事充分暴露出火工品管理工作存在著嚴(yán)峻的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)私購(gòu)私藏火工品的非法行為打擊不力，個(gè)別單位不嚴(yán)格執(zhí)行縣政府規(guī)定的入井人數(shù)，擅自轉(zhuǎn)變整改方案規(guī)定要求，煤礦包片人員監(jiān)控不到位。鄉(xiāng)5.22非法煙花爆竹作坊燃燒大事暴露出打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹工作存在明顯的不得力和落實(shí)檢查不到位。鎮(zhèn)7.15非法采掘無(wú)證鐵礦傷亡大事暴露出關(guān)閉取締不到位，出現(xiàn)無(wú)證反彈、死灰復(fù)燃現(xiàn)象。

下步工作措施

目前，已進(jìn)入高溫、高濕和主汛期，安全生產(chǎn)管理工作中各種不確定因素較多。7月21日召開(kāi)了第三季度安全事故防范工作會(huì)議，支配部署了第三季度安全事故防范和當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。下一步，我們將根據(jù)上級(jí)政府的部署和要求，進(jìn)一步深化整治，突出抓好以下幾項(xiàng)工作:

1、仔細(xì)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。為深刻吸取7.15傷亡大事教訓(xùn)，7月26日，我縣召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議，支配部署了安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。這次檢查分12個(gè)檢查組，對(duì)全縣重點(diǎn)單位、重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展一次仔細(xì)的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)聯(lián)查活動(dòng)，嚴(yán)峻查處非法開(kāi)采、生產(chǎn)、買賣、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等違規(guī)行為，不留死角死面，不走過(guò)場(chǎng)，確保整改到位，不留任何隱患。

2、強(qiáng)化煤礦監(jiān)管。我們要進(jìn)一步根據(jù)《特殊規(guī)定》和《緊急通知》的要求，加強(qiáng)安監(jiān)、煤辦等部門對(duì)全縣全部煤礦井日常安全督查的力度，在這個(gè)方面，我本人將親自帶隊(duì)，深化煤礦一線，查隱患、堵漏洞、促整改、嚴(yán)懲處，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行縣直機(jī)關(guān)干部24小時(shí)駐礦監(jiān)掌握度、舉報(bào)重獎(jiǎng)制度、責(zé)任事故引咎辭職制度，確保全縣煤礦安全。

3、幫助抓好非法礦山安全工作。目前我縣的非煤礦山企業(yè)均未辦理安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)開(kāi)采手續(xù)。我本人雖然不直抓礦山安全工作，但是我肯定會(huì)立足本職，幫助主管縣長(zhǎng)出謀劃策，深刻吸取7.15大事教訓(xùn)，加大對(duì)無(wú)證非煤礦山的打擊力度，通過(guò)日常檢查和突擊檢查多手段并舉，嚴(yán)防私開(kāi)偷采等非法生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，確保非煤礦山行業(yè)安全。4、嚴(yán)格責(zé)任追究。我們要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)和我縣關(guān)于責(zé)任追究的各種文件和規(guī)定，從嚴(yán)處理，頂格處理。特殊要根據(jù)今年縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理責(zé)任的看法》(〔20xx〕17號(hào))，出現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格追究到位。對(duì)違反規(guī)定的，要開(kāi)殺戒、用重刑，敢亮紅牌，敢唱紅臉，在全縣掀起暴風(fēng)驟雨的執(zhí)法檢查行動(dòng)。

5、加大關(guān)閉力度。對(duì)于今年應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的企業(yè)，我們要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度和通報(bào)制度，依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，制定切實(shí)有效方案，明確責(zé)任、限定時(shí)間，根據(jù)依法關(guān)閉和寧多勿少、寧早勿晚、寧嚴(yán)勿寬的原則，全面完成市下達(dá)的關(guān)井任務(wù)。

施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板篇5

今年來(lái)，依據(jù)市委市政府的部署和縣安監(jiān)局的要求，我鄉(xiāng)加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，樂(lè)觀開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動(dòng)、百日督查活動(dòng)、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，實(shí)行了切實(shí)有效的措施，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)I造了安全文明和諧的進(jìn)展環(huán)境，提升了我鄉(xiāng)對(duì)外招商引資形象?，F(xiàn)將一年來(lái)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要的工作，是通過(guò)不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)安全。首先成立鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，并依據(jù)工作人員的調(diào)動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組.。督促各行政村企事業(yè)單位也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全員，特地負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓究竟，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并消退事故隱患。

二、加強(qiáng)宣揚(yáng)，提高熟悉。

“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必需堅(jiān)持這個(gè)方針。鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按季定期召開(kāi)各行政村、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，分析支配安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，討論布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。要求各單位建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)訓(xùn)練制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。全年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)34份，其中規(guī)上企業(yè)9家，行政村10個(gè)。利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，深化廣泛地宣揚(yáng)貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全學(xué)問(wèn)，提高我鄉(xiāng)廣闊人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展。

三、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過(guò)檢查，可以訂正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)覺(jué)生產(chǎn)過(guò)程中的隱患，通過(guò)整改，準(zhǔn)時(shí)消退隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。在這一年里，鄉(xiāng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組做到安全檢查工業(yè)企業(yè)每季度至少一次，礦山每月至少一次，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)隱患，馬上要求整改，并于一周后對(duì)其進(jìn)行整改復(fù)查。全年共檢查礦山36次，企業(yè)47次，發(fā)覺(jué)隱患80余起，整改80余起。

四、制定預(yù)案，有了事故絕不放過(guò)

安全事故可能無(wú)法避開(kāi)，但我們必需制定好安全事故處理預(yù)案，發(fā)生事故絕不姑息，樂(lè)觀協(xié)作好安全生產(chǎn)部門查處死亡事故，幫助處理相關(guān)責(zé)任人，切實(shí)維護(hù)好受害人的利益，督促落實(shí)事故整改防范措施。我鄉(xiāng)引起了高度重視，并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)行通報(bào)，要充分分析和吸取其他地方發(fā)生事故的教訓(xùn)，深化開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，加強(qiáng)日常安全監(jiān)管工作，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

20xx年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了肯定的成果，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們連續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1、緊繃意識(shí)，加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

2、廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)和檢查水平。

施工安全生產(chǎn)工作匯報(bào)模板篇6

各位經(jīng)理人:

今日我們?cè)谶@里一起召開(kāi)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深化貫徹落實(shí)20xx年全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會(huì)兒，孟總還要做重要講話，請(qǐng)大家仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

在去年的安全工作會(huì)議上，公司提出安全工作要圍圍著"實(shí)'字綻開(kāi)，一年來(lái)，各級(jí)安全管理人員做了許多實(shí)實(shí)在在的工作，我覺(jué)得這種求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)應(yīng)當(dāng)漸漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要一步一個(gè)腳印的進(jìn)行，各項(xiàng)工作必需有成長(zhǎng)有連續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實(shí)地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的力量和動(dòng)力。我想問(wèn)一下今日在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)全公司的長(zhǎng)治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎?借這個(gè)機(jī)會(huì)，請(qǐng)大家仔細(xì)思索。

下面，我代表公司安委會(huì)對(duì)20xx年工作總結(jié)回顧并對(duì)20xx年安全管理工作提出總體支配。

一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧

20xx年，圍繞"體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航'的總體工作思路，公司安全管理工作通過(guò)完善制度，提高全員安全技能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全大事8起，安全大事發(fā)生總量呈下降趨勢(shì)。

(一)強(qiáng)化制度建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

年初安委會(huì)下發(fā)《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核方法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。依據(jù)中糧集團(tuán)安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危急作業(yè)安全管理制度(試行)》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理方法》等8項(xiàng)公司級(jí)安全管理制度;貫徹落實(shí)了中糧集團(tuán)11項(xiàng)"危急作業(yè)安全許可標(biāo)準(zhǔn)'，明確管理流程。同時(shí)各生產(chǎn)單位累計(jì)制定制度55項(xiàng)，修訂完善既有制度73項(xiàng)，形成安全制度匯編13套，建立各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)23項(xiàng)。通過(guò)制度建設(shè)以及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)和"一崗雙責(zé)'的落地。

(二)強(qiáng)化安全檢查，推動(dòng)隱患治理常態(tài)化

20xx年，公司安委會(huì)堅(jiān)持重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點(diǎn)安全活動(dòng)外，3月份，組織開(kāi)展春季防火專項(xiàng)檢查;4月份組織外協(xié)隊(duì)伍、勞務(wù)公司專項(xiàng)安全檢查;自7月份開(kāi)頭組織"百日安全生產(chǎn)大檢查';9月份組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)安全專項(xiàng)檢查;11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查及初始應(yīng)急力量評(píng)估。一年來(lái)，公司安委會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的違章行為、安全隱患共計(jì)發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)14份，隱患整改通知書(shū)17份;對(duì)發(fā)覺(jué)的安全生產(chǎn)不良勢(shì)頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書(shū)14份。各項(xiàng)安全檢查工作的有力開(kāi)展，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全責(zé)任，仔細(xì)開(kāi)展隱患排查，全年各單位通過(guò)隱患排查管理軟件共計(jì)填報(bào)各類隱患317項(xiàng)，整改完成286項(xiàng)，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬(wàn)元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。

(三)強(qiáng)化安全關(guān)鍵掌握點(diǎn)專項(xiàng)工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急力量

依據(jù)集團(tuán)安全關(guān)鍵掌握點(diǎn)工作要求，結(jié)合北良公司實(shí)際頒布實(shí)施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵掌握點(diǎn)管理細(xì)則(試行)》，并組織各單位對(duì)公司大型設(shè)備、重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵危急作業(yè)進(jìn)行危急辨識(shí)，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵掌握點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌97組，全部現(xiàn)場(chǎng)掛牌;為確保東部港區(qū)建設(shè)項(xiàng)目安全有序開(kāi)展，根據(jù)集團(tuán)《再建項(xiàng)目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個(gè)公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度，并組織實(shí)施;組織專家力氣對(duì)北良公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了全面、系統(tǒng)梳理，對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項(xiàng)預(yù)案等6個(gè)應(yīng)急預(yù)案。各單位共計(jì)組織"防臺(tái)防汛'、"生產(chǎn)過(guò)程人身?yè)p害'、"車輛脫軌事故復(fù)救'等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對(duì)災(zāi)難天氣共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門依據(jù)實(shí)際狀況選購(gòu)了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)大事響應(yīng)速度，應(yīng)對(duì)惡劣天氣準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，未對(duì)生產(chǎn)造成較大影響和財(cái)產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急力量得到提升。

(四)強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和掌握職業(yè)病危害

依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作。托付專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場(chǎng)所等存在職業(yè)病危害因素場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并公告檢測(cè)結(jié)果;組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開(kāi)展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案;完成公司年度作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)工作;為確保東部建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)，依據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生"三同時(shí)'監(jiān)督管理方法》，對(duì)東部建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)相關(guān)工作。

(五)組織安全培訓(xùn)，提升安全技能

全年培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)及農(nóng)夫工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書(shū);全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參加3300余人次，培訓(xùn)方案兌現(xiàn)率達(dá)到100%，基本做到全掩蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動(dòng)14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。

(六)強(qiáng)化"5S'工作，改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣

實(shí)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各類物件實(shí)施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強(qiáng)，制定安全警示色標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各類安全標(biāo)識(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理。隨著"5S'工作的不斷深化開(kāi)展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工漸漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進(jìn)了安全管理水平的提升。

回顧一年來(lái)工作，各單位付出許多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場(chǎng)的許多同志也身兼數(shù)職，都能夠深化到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影

，在問(wèn)題面前不躲避不等待，在艱難任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識(shí)大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺(jué)得各生產(chǎn)單位的親密協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個(gè)進(jìn)步是敢說(shuō)真話的多了，敢于暴露問(wèn)題的多了，敢于接受批判的多了，找借口和埋怨的少了，這就是我們始終提倡的正氣。

再加入中糧體系后，涉及到安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和工作方法需要與中糧體系對(duì)接，通過(guò)大家的努力，已經(jīng)開(kāi)頭融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團(tuán)多次開(kāi)展北良公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查和應(yīng)急效能評(píng)估，對(duì)北良安全管理工作也賜予了充分確定。在此，我代表公司安委會(huì)，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示誠(chéng)心的感謝，并致以崇高的敬意!

回顧過(guò)去的工作，在看到進(jìn)步和提升的同時(shí)，我們也要清醒的意識(shí)到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險(xiǎn)情沒(méi)有根本杜絕，說(shuō)明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對(duì)小概率大事決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標(biāo)還存在很大距離，安全工作還需要進(jìn)一步提升，全體人員要連續(xù)努力。

二、反思安全管理中的問(wèn)題

首先，大家要清晰的熟悉當(dāng)前形勢(shì)。中糧集團(tuán)完成"三糧合一'的重組，給北良帶來(lái)新的歷史機(jī)遇，雖然目前公司經(jīng)營(yíng)局面還比較嚴(yán)峻，但是隨著體系優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實(shí)施，北良公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)勢(shì)必會(huì)有新的突破。隨著生產(chǎn)力量的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對(duì)工作質(zhì)量要求更高，對(duì)設(shè)施設(shè)備管理更嚴(yán)格，對(duì)流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會(huì)特別快速，時(shí)不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思索方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量方案實(shí)現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號(hào)泊位間續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒(méi)有力量提升工作業(yè)績(jī)，有沒(méi)有學(xué)問(wèn)和管理上的儲(chǔ)備來(lái)接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒(méi)有更好的運(yùn)營(yíng)管理和風(fēng)險(xiǎn)掌握讓北良長(zhǎng)治久安?我想，當(dāng)前最重要的反思是應(yīng)當(dāng)正確地端詳自己、熟悉自己和評(píng)估自己，畢竟我們行不行?

目前我們安全管理工作仍舊存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)有:

1、公司的安全進(jìn)展規(guī)劃還沒(méi)有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒(méi)有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒(méi)有得到有機(jī)結(jié)合，全員的安全意識(shí)還沒(méi)有真正樹(shù)立。

2、根據(jù)專業(yè)化管理要求，安全管理團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化，安全管理的理念、力量、方法和素養(yǎng)還需要進(jìn)一步提升。

3、我們的設(shè)備高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進(jìn)一步增加，對(duì)設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強(qiáng)。

4、安全管理工作沒(méi)有做到全方位全掩蓋，對(duì)特定的群體和一些擔(dān)心全因素還沒(méi)有找到徹底的、行之有效的解決方法。

這些問(wèn)題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，或許許多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要熟悉到，在舊問(wèn)題沒(méi)有徹底解決的時(shí)候，往往又發(fā)生很多新的問(wèn)題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強(qiáng)體系，個(gè)人力量再突出，也沒(méi)有體系的力氣大，讓大家一起來(lái)做正確的事;另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標(biāo)桿管理等管理平臺(tái)和工具，解決安全中的意識(shí)的問(wèn)題、技能的問(wèn)題、思想道德的問(wèn)題、工作模式的問(wèn)題和進(jìn)展的問(wèn)題，

三就是建團(tuán)隊(duì)，各級(jí)經(jīng)理人和安全管理部門，要加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有力量的骨干，讓對(duì)安全事業(yè)有熱忱和責(zé)任的人員得到更好地進(jìn)展機(jī)會(huì)，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點(diǎn)，我將在后面20xx年方案中做重點(diǎn)要求。

回顧一年工作，還有許多事情需要反思，安委會(huì)也做了總結(jié)，比如:事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升;安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想;要擅長(zhǎng)從"現(xiàn)場(chǎng)'發(fā)覺(jué)、改善各類問(wèn)題;各單位交叉管理仍有盲區(qū);存在老大難隱患整改不準(zhǔn)時(shí);承包商管理需加強(qiáng)等等，涉及到的部門請(qǐng)仔細(xì)對(duì)號(hào)入座，安全問(wèn)題"老生常談'的現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)消退。

這里還要強(qiáng)調(diào)一下安全生產(chǎn)的"合法合規(guī)'問(wèn)題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實(shí)國(guó)家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實(shí)"三同時(shí)'，使公司安全生產(chǎn)"合法合規(guī)'。為此，要求各單位徹查此類問(wèn)題，由安保部負(fù)責(zé)督辦，讓"合法合規(guī)'問(wèn)題在20xx年度全面改善。

另外，公司再次強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見(jiàn)，對(duì)安全管理工作不力的單位和個(gè)人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅(jiān)決決心。

三、20xx年工作思路和主要措施

中糧集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標(biāo)桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)并充分保留自身管理特色，爭(zhēng)做糧食物流企業(yè)安全管理標(biāo)桿。

(一)總體思路

把20xx年度作為"安全生產(chǎn)體系建設(shè)年'，夯實(shí)"一崗雙責(zé)、齊抓共管'的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)練的平臺(tái)和載體，通過(guò)"三基'(基層、基礎(chǔ)、基本功)建設(shè)、事故防控隱患排查等精細(xì)化管理手段，打造"本土化'的安全文化，為公司快速進(jìn)展供應(yīng)有力的安全保障。

(二)工作目標(biāo)

以"零事故'為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅(jiān)決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財(cái)產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險(xiǎn)情總量，并且掌握在市政府、集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)內(nèi);形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

(三)主要工作任務(wù)和措施

1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點(diǎn)要求

重新打造安全管控體系，突出"一崗雙責(zé)'，把各項(xiàng)管控措施和關(guān)鍵點(diǎn)并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機(jī)制、保障機(jī)制、反饋機(jī)制、改善機(jī)制。

(1)調(diào)整安全管理組織機(jī)構(gòu)和管理模式

公司各級(jí)安全管理人員由安保部參加垂直管理，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)過(guò)程管理，對(duì)各單位實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的工作過(guò)程進(jìn)行檢查、督促。

(2)形成高效的工作機(jī)制，體系運(yùn)行環(huán)節(jié)精細(xì)化

安全預(yù)想預(yù)防、專項(xiàng)活動(dòng)、隱患排查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀(jì)通報(bào)、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會(huì)議、制度建設(shè)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、技能演練等要統(tǒng)籌支配把握。充分利用好信息化手段。

(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)

連續(xù)推動(dòng)基層兼職安全員隊(duì)伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊(duì)伍中強(qiáng)化安全員崗位，要對(duì)比《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團(tuán)安全合格班組創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，開(kāi)展"安全合格班組'創(chuàng)建活動(dòng)。

(4)提高專業(yè)安全組織的管理成效已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機(jī)制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時(shí)，依據(jù)狀況，安保部可成立專項(xiàng)工作組，對(duì)課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項(xiàng)工作系統(tǒng)部署。

(5)評(píng)估安全體系運(yùn)行質(zhì)量

組織架構(gòu)的建立只是開(kāi)頭，要讓體系真正有機(jī)組合并良性運(yùn)行，要組織定期的評(píng)估。同時(shí)，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同討論和解決問(wèn)題。

通過(guò)體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過(guò)硬素養(yǎng)過(guò)硬的安全管理專業(yè)團(tuán)隊(duì)，有先進(jìn)的管理方法和管理工具，有豐富的實(shí)際閱歷和開(kāi)放的視野，有有用的工作模式和工作標(biāo)準(zhǔn)，和中糧安全體系快速對(duì)接融合。

2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求

在安全班組建設(shè)中，要根據(jù)中糧集團(tuán)明確要求進(jìn)行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過(guò)此項(xiàng)工作，進(jìn)一步促進(jìn)安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿意公司進(jìn)展角度動(dòng)身培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實(shí)基礎(chǔ)管理，落腳點(diǎn)在班組。

(1)各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要依據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)方案，結(jié)合安全管理的主要目標(biāo)，去細(xì)化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有方案有重點(diǎn)的系統(tǒng)開(kāi)展。

(2)公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個(gè)部門既要注意培訓(xùn)時(shí)間，又要注意培訓(xùn)效果。特殊是要求各級(jí)經(jīng)理人帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要根據(jù)相關(guān)考核方法考核。

(3)安全管理部門要與其他部門協(xié)同協(xié)作，進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機(jī)制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對(duì)各單位主要安全負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理力量提升培訓(xùn)，要分出層次、把握方向、有的放矢。

(4)要逐步建立內(nèi)部安全師資隊(duì)伍，鼓舞依據(jù)自己實(shí)際狀況編制教學(xué)大綱和教材。

(5)重點(diǎn)做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時(shí)，在培訓(xùn)考核和評(píng)估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評(píng)估項(xiàng)目。

(6)今年培訓(xùn)的重點(diǎn)工作要圍繞一線基層班組安全管理綻開(kāi)，要夯實(shí)一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和溝通的載體，供應(yīng)員工力量和技能提升的平臺(tái)，通過(guò)培訓(xùn)發(fā)覺(jué)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份間續(xù)開(kāi)展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門仔細(xì)組織樂(lè)觀參加。

公司要求各級(jí)經(jīng)理人和安全管理人員，要堅(jiān)持學(xué)習(xí)樂(lè)觀參加，今日只是提出原則性部署，請(qǐng)各單位根據(jù)公司要求制定詳細(xì)實(shí)施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實(shí)施。

3、強(qiáng)調(diào)其他主要安全管理工作

(1)連續(xù)做好與集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)、安全管理制度全面對(duì)接。

在對(duì)接過(guò)程中，沒(méi)有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標(biāo)準(zhǔn)重疊，按更高要求執(zhí)行。

(2)注意源頭預(yù)防，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)"合法合規(guī)'。

加大新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目"三同時(shí)'執(zhí)行力度，明確"三同時(shí)'管理流程。確保每個(gè)項(xiàng)目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。

(3)開(kāi)展豐富多彩和實(shí)效性強(qiáng)的安全活動(dòng)。

進(jìn)一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時(shí)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，演練方案兌現(xiàn)率要達(dá)到100%。開(kāi)展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參加的安活動(dòng)。

(4)深化開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)桿管理。

要結(jié)合公司標(biāo)桿管理工作，在安全工作中深化對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)立標(biāo)等工作，選擇集團(tuán)內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對(duì)標(biāo)找差距，仔細(xì)核定安全工作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立安全管理標(biāo)桿，推廣各單位好的安全管理閱歷，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標(biāo)桿在哪，如何做得更好。

(5)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過(guò)內(nèi)部溝通、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)訓(xùn)練、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。

(6)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證的基礎(chǔ)上，深化開(kāi)展企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按集團(tuán)總體工作支配申請(qǐng)安全生產(chǎn)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證。

(7)大力推動(dòng)安全文化建設(shè)，真正樹(shù)立"以人為本、本質(zhì)安全'理念。

提倡"安全是聘用的條件'、"一切安全事故都是可以防止的'自主安全管理理念。要通過(guò)安全文化的征集、爭(zhēng)論，逐步形成與集團(tuán)的戰(zhàn)略和文化融會(huì)貫穿，又適應(yīng)公司進(jìn)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過(guò)強(qiáng)有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，提倡全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的仆人，都有責(zé)任和使命推動(dòng)安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。

以上是20xx年安全管理工作原則性支配，要求公司安委會(huì)辦公室依據(jù)今年工作方案以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實(shí)開(kāi)展穩(wěn)步推動(dòng)。

前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會(huì)上，遲總反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重要性，"先安全后業(yè)績(jī)'，新公司成立的第一項(xiàng)工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深化一線進(jìn)行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達(dá)文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiānW的2臺(tái)、