供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃培訓教案

第三章供應鏈系統(tǒng)規(guī)劃第一節(jié)供應鏈物流系統(tǒng)的規(guī)劃一、供應鏈物流系統(tǒng)的結構（一）直鏈結構自然界供應商制造商用戶分銷商ABCDE（二）網(wǎng)鏈結構二、供應鏈系統(tǒng)的規(guī)劃目標1、良好的客戶服務能力2、快速的市場反應能力3、強大的信息處理能力4、物流資源的充分利用第二節(jié)供應鏈戰(zhàn)略性匹配決策一、供應鏈戰(zhàn)略目標的制定

簡單地說，供應鏈戰(zhàn)略目標就是在供應鏈反應能力與供應鏈盈利水平之間進行權衡。反應能力

體現(xiàn)在:對大幅度需求變動的反應能力滿足較短供貨周期要求的能力提供多品種產(chǎn)品的能力生產(chǎn)具有高度創(chuàng)新性產(chǎn)品的能力滿足特別高的服務水平的能力供應鏈擁有這些能力越多，供應鏈反應能力越強，柔性越強，周期越短，創(chuàng)新性越強，服務水平越高。盈利能力是以產(chǎn)品銷售收入減去產(chǎn)品生產(chǎn)及送達顧客的成本后的利潤高低來度量。隨著成本的增加，盈利水平就會降低。盈利能力大，要求成本精細化，強調其有效運作。（一）供應鏈能力圖譜一條供應鏈從盈利能力到反應能力，存在能力過渡帶，形成供應鏈的能力圖譜。高盈利水平一定盈利水平一定反應能力高反應能力鋼鐵企業(yè)傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)汽車制造商個性化PC電腦（二）不同產(chǎn)品供應鏈戰(zhàn)略匹配功能性產(chǎn)品與創(chuàng)新性產(chǎn)品功能性產(chǎn)品

指滿足客戶基本功能需要的產(chǎn)品，如日用品特點：隨時間改變不大、生命周期較長、邊際利潤較低創(chuàng)新性產(chǎn)品

指增加了特殊功能的產(chǎn)品，或在技術和外觀上具有革新性的產(chǎn)品，如時尚產(chǎn)品特點：邊際利潤較高、生命周期較短、市場需求無法預測功能能性性產(chǎn)產(chǎn)品品—低低成成本本戰(zhàn)戰(zhàn)略略——強強調調盈盈利利能能力力————有效效性性供供應應鏈鏈創(chuàng)新新性性產(chǎn)產(chǎn)品品—差差異異化化戰(zhàn)戰(zhàn)略略、、目目標標集集聚聚戰(zhàn)戰(zhàn)略略————強強調調反反應應能能力力————反應應性性供供應應鏈鏈（三三））供供應應鏈鏈能能力力權權衡衡與與改改善善供應應鏈鏈反反應應能能力力與與盈盈利利水水平平相相互互制制約約。。反應應能能力力————盈盈利利水水平平邊邊界界曲曲線線表示示一一定定的的反反應應能能力力所所對對應應的的最最低低的的可可能能成成本本。。隨隨著著反反應應能能力力的的提提高高，，所所要要求求的的成成本本也也相相應應地地提提高高，，盈盈利利能能力力相相應應地地減減少少。。邊界界曲曲線線代代表表著著供供應應鏈鏈的的反反應應能能力力————盈盈利利能能力力的的最最優(yōu)優(yōu)業(yè)業(yè)績績。。高低成本水平高低反應能力并不不是是每每一一家家企企業(yè)業(yè)都都能能在在邊邊界界曲曲線線上上運運營營。。不不在在邊邊界界上上的的企企業(yè)業(yè)，，可可以以通通過過降降低低成成本本、、提提高高反反應應能能力力向向邊邊界界靠靠近近。。高低成本水平高低反應能力A二、、識識別別潛潛在在不不確確定定性性需需求求顧客客的的需需求求呈呈現(xiàn)現(xiàn)出出不不同同程程度度的的潛潛在在需需求求不不確確定定性性。。潛在在需需求求不不確確定定，是是指指供供應應需需要要滿滿足足的的需需求求部部分分和和顧顧客客需需求求特特點點是是不不確確定定的的。。森尼尼爾爾·喬喬普普瑞瑞，，根據(jù)據(jù)潛潛在在需需求求不不確確定定性性的的程程度度繪繪制制了了潛潛在在需需求求不不確確定定性性圖圖譜譜。。潛在需求不確定性低具有一定確定性的潛在需求具有一定不確定性的潛在需求潛在需求不確定性高純粹功能性產(chǎn)品組裝產(chǎn)品改良新產(chǎn)品全新產(chǎn)品潛在在需需求求不不確確定定性性圖圖譜譜潛在在需需求求不不確確定定性性特特點點顧客客需需要要對對潛潛在在需需求求不不確確定定性性的的影影響響（P117表表3-2））潛在在需需求求不不確確定定性性與與需需求求的的其其他他特特征征之之間間的的關關系系需求特征低潛在需求不確定性高潛在需求不確定性產(chǎn)品邊際收益低高平均預測誤差10%40%～100%平均產(chǎn)品脫銷率1%～2%10%～40%季末平均滯銷率010%～25%潛在在需需求求不不確確定定性性與與需需求求的的其其他他特特征征之之間間的的關關系系三、不確確定性與與能力相相匹配（一）需需求圖譜譜與能力力圖譜相相互匹配配潛在需求求不確定定性越高高，相匹匹配的供供應鏈的的反應能能力就應應該越強強。確定的需求供應鏈反應能力能力變動范圍成本水平潛在需求不確定性變動不確定的需求戰(zhàn)略匹配帶（二）產(chǎn)產(chǎn)品生命命周期影影響模式式的匹配配在產(chǎn)品不不同生命命周期階階段，產(chǎn)產(chǎn)品的需需求特點點和服務務客戶群群的要求求是不同同的，要要維持戰(zhàn)戰(zhàn)略匹配配，就必必須在產(chǎn)產(chǎn)品進入入不同生生命周期期階段時時，調整整其供應應鏈。成熟期產(chǎn)品供應鏈反應能力能力變動范圍成本水平產(chǎn)品生命周期變動導入期產(chǎn)品戰(zhàn)略匹配帶生命周期期影響模模式的匹匹配第三節(jié)供供應應鏈物流流設施選選址一、單一一設施選選址供應鏈物物流網(wǎng)絡絡中，只只對其中中一個網(wǎng)網(wǎng)絡結點點進行選選址決策策。常用方法法有：多因素綜綜合評價價選址法法連續(xù)變量量的重心心法選址址離散變量量的中心心選址法法二、多種種設施選選址在網(wǎng)絡中中，選址址問題常常常涉及及多個設設施的綜綜合考慮慮，這時時就需要要決策者者考慮：：每個倉倉庫應該該建立的的位置、、規(guī)模，，每個供供應商、、工廠或或者港口口應該把把貨發(fā)至至哪個倉倉庫儲存存，哪些些產(chǎn)品應應該從哪哪個倉庫庫直接運運送至客客戶手中中等一系系列問題題的抉擇擇。針對不同同的環(huán)境境條件，，會有不不同的選選址方法法進行合合理的規(guī)規(guī)劃。假設：單單個產(chǎn)產(chǎn)品兩兩個工廠廠P1和和P2工工廠P2的年年生產(chǎn)能能力是60000個產(chǎn)產(chǎn)品兩兩個工廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)成本相相同兩兩個分銷銷中心W1、W2，具具有相同同的庫存存成本有有三個個市場C1、C2、C3，需需求量分分別為50000、100000、、50000個個產(chǎn)品。。各節(jié)點之之間的物物流成本本如圖所所示：P1P2(60000)W1W2C1C3C2(50000)(100000)(50000)0452345212如果從物物流成本本的角度度考慮，，三個市市場C1、C2、C3應分別別由哪個個分銷中中心和制制造商供供貨呢？？方法一：：以分銷銷中心到到市場的的物流成成本最低低為目標標對每一個個市場，，選擇從從分銷中中心到需需求地成成本最低低的方案案。即C1、C2和C3由W2供應應。為每一個個分銷中中心選擇擇成本最最低的工工廠，即即從P2得到60000，剩剩余的140000從從P1得得到。供應鏈總總成本是是：250000+1100000+250000+260000+5140000=￥1120000.00方法二：：以生產(chǎn)產(chǎn)商到市市場的物物流總成成本最低低為目標標（按照順順序優(yōu)化化的原則則）對每一個個市場，，選擇不不同的分分銷中心心，使從從分銷中中心獲得得產(chǎn)品的的總成本本最低。。如對C1，有P1W1C1，P1W2C1，P2W1C1，P2W2C1。當然然，成本本最低的的是P1W1C1，即用用W1供供應C1。同樣可決決定：對C2，，成本最最低路徑徑是P2W2C2；；對C3，，成本最最低路徑徑是P2W2C3，，所以選擇擇W2供供應C2和C3。總成本是是：0×50000＋3××50000＋＋2×60000＋5×90000＋1××100000＋2××50000=￥920000.00。方法三：：供應鏈鏈網(wǎng)絡渠渠道中的的物流總總成本最最低目標函數(shù)數(shù)：MIN=0P11+5P12+4P21+2P22+3W11+4W12+5W13+2W21+1W22+2W23;需求約束束：W11+W21=50000;W12+W22=100000;W13+W23=50000;供應約束束：P11+P12=140000;P21+P22=60000;分銷中心心不存留留產(chǎn)品：P11+P21-W11-W12-W13=0;P12+P22-W21-W22-W23=0;所有變量量大于等等于零：P11…P22>=0;W11…W23>=0.在計算機機上用優(yōu)