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露天礦山安全績(jī)效丈量與談?wù)撝贫饶康臑榱诉M(jìn)一步改良金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作業(yè)績(jī),保持金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的適合性、充分性和有效性,特制定本制度。合用范圍本制度合用于有限責(zé)任公司礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的績(jī)效監(jiān)測(cè)內(nèi)部談?wù)?。職?zé)3.1礦山安委會(huì)負(fù)責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效核查工作;3.2礦山安全績(jī)效監(jiān)測(cè)由獲取安全管理人員資格證書的人員擔(dān)當(dāng),并按期接受市安監(jiān)局安全培訓(xùn);3.3各工段準(zhǔn)備與本工段有關(guān)的績(jī)效核查資料,并配合核查人員做好績(jī)效核查工作。工作程序4.1績(jī)效丈量由礦山專職安全員制定出礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效監(jiān)測(cè)計(jì)劃,監(jiān)測(cè)計(jì)劃包含:1)監(jiān)測(cè)頻次:)監(jiān)測(cè)范圍地點(diǎn):)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn):4)監(jiān)測(cè)程序;5)資源裝備;6)監(jiān)測(cè)方法與技術(shù)。監(jiān)測(cè)內(nèi)容包含:1)安全、健康目標(biāo);2)各項(xiàng)安全、健康檢查達(dá)成率;3)設(shè)施按期檢查達(dá)成率;4)個(gè)人防備用品的允從程度;5)職業(yè)危害監(jiān)測(cè)狀況;6)事件、事故檢查達(dá)成率;7)糾正與預(yù)防行動(dòng)達(dá)成率及其見效效率;8)安全、健康檢查達(dá)成率;9)設(shè)施按期檢查達(dá)成率;10)個(gè)人防備用品的允從程度;11)職業(yè)危害監(jiān)測(cè)狀況;12)事件、事故檢查達(dá)成率;13)糾正與預(yù)防行動(dòng)達(dá)成率及其見效效率;14)安全、健康有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析狀況;15)現(xiàn)場(chǎng)安全、健康贊成允從狀況;16)任務(wù)分析及任務(wù)觀察狀況履行狀況;17)安委會(huì)會(huì)議狀況;18)變化管理回首狀況;18)培訓(xùn)狀況;20)法律法例允從程度;21)連續(xù)改良標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)效勞的狀況;22)安全、健康投入狀況。4.2內(nèi)部談?wù)摻M織要求礦山建立安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)談?wù)撔〗M:組長(zhǎng):礦山安全管理者代表副組長(zhǎng):礦山廠長(zhǎng)成員:各工段負(fù)責(zé)人、專職安全員及領(lǐng)導(dǎo)小組組員其職責(zé)為:1)負(fù)責(zé)編制礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部談?wù)摚ㄗ栽u(píng))計(jì)劃(可歸入公司年度安全工作計(jì)劃);2)對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和差距,提出圓滿舉措,編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)廠長(zhǎng)贊成后實(shí)行;3)負(fù)責(zé)自評(píng)結(jié)果的監(jiān)察落實(shí)及追蹤考證。人員要求內(nèi)部談?wù)撚蓜偃蔚恼務(wù)撊藛T進(jìn)行,內(nèi)部談?wù)撊藛T能否具備以下能力:1)熟習(xí)有關(guān)的安全、健康法律法例、標(biāo)準(zhǔn)與其余要求;2)接受過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范談?wù)摷夹g(shù)培訓(xùn)并獲取證書;3)具備與評(píng)審對(duì)象有關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技術(shù);4)具備操作內(nèi)部談?wù)撨^(guò)程的能力;5)具備危險(xiǎn)源鑒識(shí)細(xì)風(fēng)險(xiǎn)談?wù)摰哪芰Γ?)具備標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)談?wù)撍璧恼Z(yǔ)言表達(dá)、交流及合理的判斷能力。時(shí)間要求內(nèi)部談?wù)摰念l次:進(jìn)行內(nèi)部談?wù)?,能夠依?jù)公司的實(shí)質(zhì)需要,每季度或半年進(jìn)行一次,但最少每年必然進(jìn)行一次。方法與技術(shù)要求內(nèi)部談?wù)摃r(shí)可使用以下方法:1)咨詢;2)查閱文件資料和記錄;3)現(xiàn)場(chǎng)觀察。4)應(yīng)付內(nèi)部談?wù)摪l(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行主次分析。報(bào)告與分析要求經(jīng)過(guò)內(nèi)部談?wù)摼帉懛治鰣?bào)告,包含:1)系統(tǒng)運(yùn)作的效勞和效率以及與其余管理系統(tǒng)的兼容能力;2)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題與缺點(diǎn);3)安全資源使用的效勞和效率;4)系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和希望值的差距;5)績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適合性和監(jiān)測(cè)結(jié)果的正確性。過(guò)程要求制定計(jì)劃—履行內(nèi)部談?wù)摗帉懛治鰣?bào)告—對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采納糾正舉措,糾正舉措由責(zé)任工段負(fù)責(zé)實(shí)行,安全員進(jìn)行追蹤考證并總結(jié)舉措的達(dá)成狀況。將內(nèi)部談?wù)摻Y(jié)果作為管理評(píng)審的輸入;將績(jī)效監(jiān)測(cè)結(jié)果宣布,說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的適合性和有效性。4.2外面談?wù)?)政府安監(jiān)部門對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的推行進(jìn)行監(jiān)察,按期組織有資質(zhì)的單位對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行外面談?wù)摚?)外面談?wù)撁咳曜钌賾?yīng)進(jìn)行一次,并明確給出公司安全標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí);3)發(fā)存亡

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